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ECONOMIA

Un importante gremio consiguió 20% de aumento en enero y cobrará más de 2 millones por mes

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Entre enero de 2025 y enero de 2026, el incremento acumulado alcanza el 31,61% en bruto. En términos netos representa una mejora del 40,8% de bolsillo

30/01/2026 – 10:10hs

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En coincidencia con el comienzo de la cosecha y el procesamiento en los galpones del Alto Valle, el Sindicato de la Fruta de Río Negro y Neuquén cerró un nuevo acuerdo salarial para el sector del empaque. El entendimiento fue confirmado por el secretario general del gremio, Marcos Bielma, quien detalló los alcances de la negociación alcanzada en plena actividad de los establecimientos.

El acuerdo establece un incremento del 20,2% de bolsillo para enero, fija un nuevo piso salarial y contempla mejoras relevantes en el rubro productividad. Con estos valores, los trabajadores lograron superar una meta que el sindicato había planteado desde el inicio de las conversaciones: alcanzar un haber mensual superior a los $2.000.000.

Nuevo piso salarial para enero

La actualización salarial impacta de manera inmediata en las liquidaciones del mes en curso. Según lo acordado, el salario bruto de referencia pasó de $1.816.704 en diciembre de 2025 a $2.075.500 en enero de 2026.

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Este salto implica una suba del 14,245% en términos brutos, que se traduce en un incremento real del 20,2% en el salario de bolsillo para el personal del empaque. De esta manera, el entendimiento permitió consolidar un nuevo piso salarial en el inicio de la temporada frutícola.

Evolución interanual de los salarios

Al analizar la variación de los haberes en comparación con la temporada anterior, desde el gremio destacaron una evolución favorable frente a la inflación. Entre enero de 2025 y enero de 2026, el incremento acumulado alcanza el 31,61% en bruto, mientras que en términos netos representa una mejora del 40,8% de bolsillo.

Estos números reflejan, según indicaron desde el sindicato, el impacto de las negociaciones paritarias en un contexto económico complejo y con alta demanda de mano de obra en la región.

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Mejoras en el ítem productividad

Otro de los puntos centrales del acuerdo fue la recomposición de los adicionales por productividad, un componente clave del salario durante los meses de mayor intensidad laboral. En este rubro, se pactó un aumento del 31,61% en bruto, que escala hasta un 54,23% en los montos netos que percibirán los trabajadores.

Desde la organización sindical remarcaron que este ítem resulta fundamental en plena temporada, cuando los empaques operan a máxima capacidad y se incrementa el volumen de trabajo.

Negociación en plena actividad del sector

El acuerdo se alcanzó tras una serie de reuniones realizadas en distintas localidades de Río Negro y Neuquén, con la participación de cuerpos de delegados, comisiones directivas, secretarios y equipos paritarios del sindicato. Las negociaciones se desarrollaron en un escenario de plena actividad en los empaques del Alto Valle y con una fuerte demanda de mano de obra.

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Según señalaron desde el gremio, la propuesta final fue validada luego de intercambios con los trabajadores en cada zona, en el marco del inicio de la temporada frutícola, un momento clave para la economía regional.

La Paritaria de la Fruta cerró así un nuevo acuerdo que impactará de manera directa en los ingresos del personal del empaque, consolidando un salario que supera los $2 millones mensuales y refuerza los adicionales por productividad en el comienzo del ciclo productivo.

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ECONOMIA

Después de cancelar la venta de la cadena, Carrefour anunció un nuevo CEO local que buscará crecer en un “entorno desafiante”

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Noël Prioux

Carrefour Argentina designó a su nuevo director ejecutivo para su operación local.

La noticia llega después de un 2025 en el que se negoció la venta de la cadena en el país hasta que, en hace un mes, la empresa de origen francés le puso fin al proceso y anunció un plan de inversión.

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El nuevo número uno de la cadena en el país es Noël Prioux, quién iniciará sus funciones a partir del lunes 6 de abril, en reemplazo de David Collas.

“Con una destacada trayectoria dentro del grupo, Noël Prioux pondrá al servicio de Carrefour Argentina y de sus equipos su experiencia comercial única y su conocimiento de América Latina”, anunciaron en un comunicado Alexandre Bompard, CEO de Grupo Carrefour y Pablo Lorenzo, Director Ejecutivo de Carrefour Latinoamérica.

“Confiamos en él para volver a encaminar a Carrefour Argentina hacia una trayectoria de crecimiento en un entorno desafiante”, agregaron y agradecieron la gestión de Collas.

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Prioux es contador e ingresó a la compañía en 1984. Ocupó cargos operativos en la División Regional Oeste de los hipermercados Carrefour Francia, luego fue Director Ejecutivo en Turquía, estuvo al frente del negocio de hipermercados en Francia, gestionó las filiales internacionales del Grupo en Colombia, el sur de Asia y España y en 2011 asumió el cargo de Director Ejecutivo en Francia.

Por el momento, Carrefour suspendió la venta de su operación local
Por el momento, Carrefour suspendió la venta de su operación local

También fue director Ejecutivo para Latinoamérica (Argentina y Brasil) y ahora asesoraba al CEO global.

Sin venta

Como se dijo, hace un mes Carrefour descartó la venta de su operación en Argentina, optando por impulsar una estrategia de crecimiento local que contempla la apertura de nuevas sucursales, la creación de centenares de empleos y el desarrollo de sus servicios digitales hasta 2028.

La decisión surgió tras haber evaluado propuestas de compra consideradas insatisfactorias, en línea con el plan estratégico global 2030 presentado recientemente en París.

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La información había sido confirmada por Bompard y luego por Collas, el CEO saliente, quien remarcó la continuidad de la compañía y su intensión de reforzar el liderazgo en el país.

Durante el segundo semestre de 2025, Carrefour sometió a revisión su presencia en mercados calificados como no prioritarios, incluido Argentina. Según indicó el directorio del grupo, la filial local fue objeto de varias propuestas de adquisición, entre ellas una oferta formal por USD 1.000 millones realizada por Francisco de Narváez, empresario que se comprometió a mantener los más de 17.000 empleos y la continuidad de la marca en el país. Además, se recibieron manifestaciones de interés de la cadena Coto y del fondo estadounidense Klaff Realty. El proceso, bajo la coordinación de Deutsche Bank, había fijado inicialmente el 15 de noviembre de 2025 como fecha límite para ofertas, plazo que se extendió hasta diciembre por la aparición de nuevos interesados.

Finalmente, el directorio global desestimó todas las propuestas al considerar que no reflejaban el potencial de la operación argentina ni garantizaban adecuadamente las condiciones laborales de la plantilla. El CEO Global, Alexandre Bompard, expuso ante inversores en París que la revisión abarcó también a Bélgica y Polonia, países que, como Argentina, se mantienen bajo un modelo de administración flexible y monitoreo continuo dentro de la categoría de “otros países”.

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Plan de crecimiento

Tras la decisión de suspender la venta, Carrefour Argentina anunció un programa de inversiones orientado a fortalecer su posición en el mercado. Según el mensaje de Collas publicado en LinkedIn, el plan contempla la apertura de dos nuevos centros Maxi y 40 tiendas Express en 2026, lo que permitirá crear más de 400 nuevos puestos de trabajo. La compañía buscará además incrementar en seis puntos el volumen operado, ampliar la Cuenta Digital y reforzar los servicios del Banco de Carrefour.

Otra de las iniciativas centrales será el relanzamiento de la aplicación móvil, diseñada para ofrecer una experiencia de compra más simple, personalizada y completamente digital para los clientes. En la actualidad, la filial argentina gestiona más de 700 sucursales en distintos formatos y emplea a 17.000 personas en todo el país.



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ECONOMIA

Banco lanza un plazo fijo inédito: sigue a la inflación y permite retirar intereses todos los meses

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El Banco Nación «reconvirtió» al plazo fijo para darle más atractivo a los ahorristas, debido a que los tradicionales a tasa predeterminada le están ganando al precio del dólar pero están perdiendo frente a la inflación. Por eso, lanzó una nuevo tipo de depósito en pesos, que permite generar y retirar los intereses todos los meses y ajusta en base al índice de precios al consumidor (IPC).

El nuevo instrumento presentado por BNA se llama «Certificado de depósito a plazo fijo UVA con pago de intereses por subperiodos», y permite cobrar intereses cada 30 días.

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El requisito a tener en cuenta, tal como ocurre con los otros plazos fijos UVA, que son los que ajustan por inflación, es que el período mínimo solicitado para el encaje de los fondos originales depositados es de 90 días.

Es decir, con esta nueva alternativa, la novedad es que se pueden retirar mensualmente las ganancias (intereses), pero el capital invertido no se puede movilizar durante los primeros 3 meses de haber constituido esta inversión.

Cabe recordar que la versión tradicional de plazo fijo UVA solo permitía retirar todo el capital obtenido (lo invertido más intereses) recién luego de haber trascurrido los 90 días iniciales.

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Asimismo, el tiempo máximo de permanencia con este nuevo plazo fijo UVA con pago de intereses por subperiodos es de 2 años y medio.

Por otro lado, pueden acceder a esta inversión las personas humanas por los canales electrónicos y ventanilla, y el monto mínimo de colocación requerido es de $1.500, una cifra prácticamente simbólica.

Otra condición de este nuevo instrumento que ajusta por inflación es que es intransferible.

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«Disfrutá de la tranquilidad de una inversión que protege el poder adquisitivo de tus ahorros. Tu capital se ajusta por UVA y cobrás intereses periódicos durante el plazo de vigencia de tu plazo fijo UVA», destaca la información oficial de Banco Nación sobre esta nueva herramienta de ahorro.

 Cabe recordar que las Unidades de Valor Adquisitivo (UVA) se actualizan por el Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER), cuya cotización es establecida diariamente por el Banco Central y se pueden consultar a diario.

El Banco Nación se encuentra entre las principales entidades financieras argentinas en cantidad de usuarios, con más de 20 millones de cajas de ahorro en toda la Argentina, y porque es el canal donde cobran los haberes empleados estatales, jubilados y otros beneficiarios sociales.

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Nuevo plazo fijo UVA con renta mensual

El dato a tener en cuenta que llevó a que los bancos comiencen a pensar otro tipo de plazos fijos para seducir a los ahorristas, se debe a que las tasas de interés del sistema se encuentran a la baja, mientras la inflación tiene una tendencia más elevada.

En concreto, hoy un plazo fijo tradicional en Banco Nación está pagando una tasa nominal anual (TNA) de 22% para personas humanas en el canal electrónico, para un período de colocación de 30 a 59 días. Esto representa una renta de 1,81% en un lapso de un mes.

En cambio, la inflación se encuentra, desde que comenzó el 2026, en un nivel cercado a 2,9% por mes.

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Por ende, la tasa del plazo fijo tradicional es negativa hace más de 3 meses frente al comportamiento del resto de los precios al consumidor. 

Así, el Banco Nación presentó el «Certificado de depósito a plazo fijo UVA con pago de intereses por subperiodos«, que mantiene el encaje de los fondos a 90 días, pero introduce la mecánica de retirar las ganancias mensualmente mientras la plata «sigue trabajando».

De esta manera, propone una renta mejor al del plazo fijo tradicional. De hecho, brinda una TNA adicional a la inflación de 1,5% anual en las colocaciones de 90 a 119 días y de 3,75% de TNA en las colocaciones mayores a los 360 días.

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Incluso, este lanzamiento del Banco Nación fue impulsado por el propio Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Modernización del Estado, que salió a promocionarlo en redes sociales.

«Los argentinos nunca tuvimos manera de ahorrar en un banco con una renta mensual al tiempo que protegíamos nuestro capital. Bueno, eso se acabó hoy», indicó este funcionario. 

Y subrayó que es instrumento permite «invertir en UVA, así que mi dinero queda protegido en poder adquisitivo».

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Para Sturzenegger, este «Certificado de depósito a plazo fijo UVA con pago de intereses por subperiodos» consiste en que la renta se paga cada mes y el capital se mantiene actualizado por la inflación, lo que brinda al ahorrista una alternativa nueva, en un escenario en que la tasa tradicional pierde frente al resto de los precios.

Además, destacó que este nuevo instrumento le gana al movimiento del precio del dólar, que cayó 1% en marzo y acumula un retroceso superior al 5% en todo 2026.

«Muchos argentinos ahorran comprando dólares, pero eso rinde cero y además hay inflación en EE.UU., así que es como poner la plata en una lata y quemar un poco todos los años», concluyó Sturzenegger.

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ECONOMIA

Autos 0 km: cuál es la marca que en abril bajó los precios de uno de los modelos más vendidos

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El mes de abril llegó con novedades positivas para los usuarios. Una marca bajó el precio de su modelo más exitoso y empujará a la competencia. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Seis terminales automotrices dieron a conocer este miércoles a primera hora sus listas de precios para abril. En la mayoría de los casos, la política comercial fue mantener los mismos valores de marzo, que ya habían quedado congelados respecto al mes anterior, aunque una marca dio un paso más allá y aplicó rebajas de precios en modelos de mucha demanda.

Se trata de Ford, que además de ser la primera en comunicar su política comercial a última hora del 31 de marzo, aplicó rebajas de precio para readecuar la propuesta en el mercado, en toda la gama de su vehículo más vendido, el Ford Territory, y en algunas versiones de su camioneta nacional Ford Ranger.

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En la gama de la pick-up mediana mantuvo los mismos valores en la mayoría de las versiones, aunque aplicó un incremento del 1% en las Ranger biturbo XLT y LTD, pero bajó un 2% en las V6 XLS y XLT y aplicó una baja mayor aún, del 5%, para la Ranger Black.

Ford Territory Híbrida
Ford bajó un 4% el precio de su modelo más vendido de 2026, el SUV Territory (Ford Argentina)

Sin embargo, el mayor movimiento de precios es el que se hizo al bajar un 4% a los tres modelos del C-SUV Ford Territory, tanto la versión SEL como la Titanium entre las nafteras, como así también en la Territory Trend Hibrida. Este modelo, aunque en los números de marzo haya quedado por detrás de la pick-up Ranger, es el vehículo más vendido por Ford en lo que va del año, con una diferencia de 400 unidades sobre un volumen de 5.800 autos.

Las rebajas de precio también se aplicaron a otros tres modelos. Se retrajo el precio de la pick-up Full Size Ford F150 Tremor un 3,5%, y también el de los SUV Bronco Sport y Everest en un 2%. También se informó que el precio de las tres versiones de la pick-up compacta Ford Maverick no se vio alterado para abril.

En general, la decisión de Ford de adecuar varios modelos a la baja obedece a una decisión de mejorar la competitividad de esas versiones en un mercado cada vez más poblado de nuevos competidores, y una tendencia a redefinir precios en función de esa variable.

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Primer plano de un Toyota Yaris Cross híbrido blanco perlado en un escenario con pantallas digitales de fondo en el Movistar Arena
Toyota matuvo la lista completa de precios sin alteraciones de marzo a abril. (Toyota Argentina)

Las otras marcas

Toyota confirmó que no varió la lista de precios de ninguno de sus modelos para abril, manteniendo los mismos valores en toda su gama de modelos por tal como estaban en febrero, ya que en marzo tampoco se habían aplicado cambios, salvo las bajas del 13,3% de los autos que dejaron de pagar el impuesto al lujo.

Otra terminal que confirmó otro mes sin ajustes de precios en toda su gama es General Motors Argentina, que de este modo mantiene tres meses consecutivos sin aumentar el valor de su portafolios de productos de la marca Chevrolet.

Stellantis, mientras tanto, publicó las listas de Fiat, Citroën, Peugeot y RAM/Jeep, donde muy pocos modelos tuvieron un ajuste mínimo y el resto se mantiene sin cambios en relación a las tablas de marzo. La única lista que no se modificó en ningún modelo es la de Jeep y RAM, y el resto tuvo pocos cambios.

Inhouse Peugeot
El Peugeot 208 fue el modelo de Stellantis que aplicó una suba del 0,5% a mayor cantidad de versiones en comparación con Fiat y Citroën. (Peugeot)

Los cambios en Fiat fueron un ajuste del 0,5% en el Fiat Mobi Trekking, las dos versiones del Cronos Drive, el Pulse Drive manual y el Fastback Turbo. El resto de la gama de Fiat mantiene sus precios. La pik-up Fiat Titano mantiene sus precios de marzo.

Citroën aumentó también solo un 0,5% la versión de entrada de C3, Aircross y Basalt, mantuvo el resto sin cambios y sumó el nuevo Citroën C4 Hybrid en sus dos versiones con un precio de $45.900.000 y $59.900.000.

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Peugeot también hizo el mismo ajuste del 0,5% pero lo hizo en más versiones, aplicándolo en las tres más accesibles del Peugeot 208 y en las dos más bajas del SUV 2008.

Sobre el final del día, Volkswagen confirmó que tampoco aplicará aumentos en su lista de precios, mientras Renault sólo retocará muy poco porcentaje de algunos modelos, aunque el Renault Kwid seguirá siendo el auto más accesible del mercado.



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