El precio del petróleo perforó la barrera de los u$s100 por barril este domingo. Es la primera vez que alcanza ese nivel desde la invasión rusa a Ucrania en 2022. El mercado tiembla ante la escalada bélica en Irán.

La amenaza es concreta. Irán advirtió que atacará cualquier petrolero que intente cruzar el estrecho de Ormuz. Por ese paso marítimo transita el 20% del petróleo mundial, lo que convierte cada hora de bloqueo en una crisis energética global.

Los futuros del crudo estadounidense treparon 18% en pocas horas. El barril se ubicó en torno a los u$s108, su valor más alto desde el 19 de julio de 2022. Durante la noche del domingo, el precio tocó brevemente los u$s110.

El Brent, referencia internacional del mercado petrolero, no se quedó atrás. Subió 16% hasta los u$s108 por barril, arrastrando consigo el temor de millones de inversores en todo el planeta.

Donald Trump defendió el aumento del petróleo como un precio por la paz

El presidente Donald Trump salió a dar la cara en redes sociales. Calificó el salto en los precios del petróleo como un «precio muy bajo a pagar» por la seguridad de Estados Unidos y del mundo.

«Los precios del petróleo a corto plazo, que caerán rápidamente cuando termine la destrucción de la amenaza nuclear iraní, son un precio muy bajo a pagar por la seguridad y la paz de Estados Unidos y del mundo. ¡SOLO LOS TONTOS PENSARÍAN DIFERENTE!», publicó Trump el domingo en Truth Social.

La declaración presidencial no logró calmar a Wall Street. Los futuros del Dow Jones se desplomaron más de 800 puntos, un 1,7%, mientras que los futuros del S&P 500 y del Nasdaq cayeron 1,6%, reflejando el pánico de los operadores ante una posible crisis inflacionaria.

Los inversores temen que un aumento prolongado del combustible desate un nuevo ciclo inflacionario. La economía estadounidense, que venía mostrando señales de desaceleración, enfrenta ahora un escenario de incertidumbre total.

En las estaciones de servicio de Estados Unidos, el impacto ya es visible. El precio promedio de la gasolina alcanzó los u$s3,45 por galón el domingo. Eso representa un salto del 16% respecto a la semana anterior.

El primer golpe llegó tras los ataques del 28 de febrero en territorio iraní. Desde entonces, cada escalada militar se tradujo en centavos adicionales por litro. Los conductores estadounidenses ya sienten el peso en sus bolsillos.

El gobierno de Trump busca soluciones para evitar el colapso del transporte petrolero

La Casa Blanca intentó este domingo apagar el incendio antes de que se propague. El gobierno anunció un plan para suministrar seguros a los petroleros que crucen el estrecho de Ormuz.

La medida busca resolver un problema urgente: las aseguradoras marítimas se negaron a cubrir los barcos en la región si son atacados. Sin cobertura, ninguna naviera quiere arriesgar sus buques en esas aguas.

La administración Trump también prometió escoltas navales para los petroleros. Pero hasta el momento no surgió un plan concreto. Las compañías navieras dejaron en claro que dudan en atravesar la región mientras continúe el conflicto armado, lo que prolonga la paralización del comercio petrolero.

Un alto funcionario iraní elevó la apuesta este domingo. Advirtió que el conflicto entró en una «nueva fase» tras los ataques de Israel contra sitios de almacenamiento de petróleo iraní.

El mismo funcionario indicó que Irán podría tomar represalias contra la infraestructura energética de la región en los próximos días. «Irán no cederá el control del estrecho de Ormuz hasta que logre los resultados deseados», declaró.

La amenaza no es retórica. Los productores de petróleo en la región ya no tienen espacio para almacenar el crudo que están extrayendo. Eso los obliga a reducir su producción de forma drástica.

El escenario político para Trump se complica día a día. Un aumento prolongado en los precios del petróleo y el gas podría agravar los problemas de asequibilidad en Estados Unidos.

Eso pone al presidente y a los republicanos en una posición precaria de cara a las elecciones de mitad de mandato de este año. La inflación fue el talón de Aquiles de la administración anterior. Si vuelve a dispararse por el petróleo, las urnas podrían cobrarse revancha en noviembre.

El ranking global del oro negro

El tablero de la oferta global de crudo a inicios de 2026 ratifica la hegemonía del continente americano, con los Estados Unidos liderando la tabla con 22,7 millones de barriles por día (MMbpd) y una participación del 22% sobre el total global, de acuerdo al portal Statista. Le siguen Arabia Saudita (10,7 MMbpd) y Rusia (10,5 Mbpd), quienes han ajustado sus volúmenes bajo el paraguas de la OPEP+.

El resto del «top 10» lo completan Canadá (6 MMbpd), China (5,3 MMbpd), Irán (4,7 MMbpd) como sexto productor global, Irak (4,5 MMbpd), Brasil (4,3 MMbpd), Emiratos Árabes Unidos (3,3 MMbpd),  y Kuwait (2,6 MMbpd). Estas cifras, validadas por fuentes como la Agencia Internacional de Energía (IEA), demuestran que aunque Irán es un actor de peso, su salida física del mercado es técnicamente compensable por la capacidad ociosa de otros grandes productores.

En el mapa de reservas -es decir el petróleo en condiciones técnicas y económicas de ser explotado-, Irán exhibe un poderío que su actual nivel de exportaciones no llega a reflejar. Según los últimos datos de la OPEP de este 2026, la nación ocupa el tercer lugar mundial en reservas probadas de crudo, con aproximadamente 208.600 millones de barriles.

Esta cifra sitúa a Irán solo por detrás de Venezuela (303.200 Mbpd) y Arabia Saudita (267.200 Mbpd), superando a potencias como Canadá e Irak. La mayor parte de esta disponibilidad se concentra en el suroeste del país, en campos gigantes como Ahvaz y Gachsaran, cuya ubicación estratégica cerca del Golfo Pérsico le otorga una ventaja logística natural que hoy se encuentra bajo el asedio de la tensión geopolítica.

Más allá del crudo, Irán es una superpotencia gasífera, poseyendo la segunda reserva probada de gas natural más grande del planeta, solo superada por Rusia. Con yacimientos monumentales como South Pars, el país produce cerca de 250.000 millones de metros cúbicos anuales, pero su capacidad exportadora es limitada debido a la falta de infraestructura de licuefacción (GNL) y las sanciones.

Actualmente, sus exportaciones se canalizan principalmente vía gasoductos hacia Turquía e Irak, lo que convierte cualquier interrupción en un problema de seguridad energética regional que trasciende al mercado del petróleo.

El dólar encadenó la segunda semana de suba y alcanzó su precio más alto en el último mes, un comportamiento previsibles ante la volatilidad financiera en el exterior y un tipo de cambio que sigue por debajo del nivel de cierre del año pasado aún con una tasa de inflación mensual próxima al 3 por ciento.

Con un volumen de operaciones más consistente, de USD 425,3 millones en el segmento de contado, el dólar mayorista subió nueve pesos o 0,6%, a $1.416, en lo más alto desde el 9 de febrero. En la primera semana de marzo el dólar mayorista subió 19 pesos o 1,4%, aunque mantiene en el recorrido de 2026 una baja de 39 pesos o 2,7 por ciento.

El BCRA fijó un techo de las bandas cambiarias en los $1.617,50, que dejó al tipo de cambio oficial a una holgada distancia de 201,50 pesos o 14,2% de ese límite de flotación.

El dólar al público cerró ofrecido con alza de diez pesos o 0,7%, a $1.435 para la venta en el Banco Nación. En la semana el dólar minorista ganó 15 pesos o 1.1 por ciento.

El blue se pagó a $1.415, con ascenso de 15 pesos o 1,1% en el día, que se reduce a diez pesos o 0,7% en el balance semanal.

Ignacio Morales, Chief Investments Officer de Wise Capital, explicó que “este movimiento se produce en un contexto de fortalecimiento del dólar a nivel mundial, impulsado por la incertidumbre que genera el conflicto bélico en Medio Oriente, lo que presiona a las monedas emergentes. Por su parte, las cotizaciones financieras también acompañaron la tendencia”.

“A nivel internacional, el índice dólar se incrementó hasta los 99,3 en una tendencia creciente desde que se inició el conflicto en Medio Oriente”, apuntó Morales.

“Ajeno a dichos vaivenes externos continúa el dólar mayorista que sigue estable en torno a los $1.410, ni siquiera acompañando los momentos de debilidad de las monedas de la región, con un BCRA incluso llevando adelante compras a un muy buen ritmo”, afirmó el economista Gustavo Ber.

Los analistas de la Consultora 1816 señalaron que por el contexto global, esta semana “apareció algo de viento de frente. El peso se comportó muy dignamente, al menos en parte por la venta de cobertura cambiaria que hizo el Gobierno -el martes se operaron más de USD 300 millones de bonos dollar linked-, más allá de que no sabemos aún si el Tesoro vendió dólares -lo hizo dos ruedas de la semana pasada; en otra rueda compró-“.

“Ello refleja que se extiende el escenario de exceso de oferta, en combinación con una dinámica más calma en las tasas en pesos, a la espera de adicionales descensos al ritmo de la remonetización y la desinflación”, acotó el titular del Estudio Ber.

El Banco Central difundió los resultados del último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), donde los expertos consultados volvieron a recortar sus previsiones para el dólar oficial y estimaron que correrá por debajo de la inflación, con una suba del 17,9% anual, aunque advirtieron por un posible cambio de tendencia y mayor presión devaluatoria hacia el segundo semestre.

“El ministro Luis Caputo reiteró que el Gobierno no tiene planes inmediatos de regresar a los mercados internacionales de deuda, lo que elimina en el corto plazo las expectativas de operaciones de manejo de pasivos en los precios de los activos”, indicó el equipo de Research de Adcap Grupo Financiero.

“A pesar de la volatilidad global, el Banco Central continuó comprando al menos el 5% del volumen diario del mercado cambiario, incluso con el tipo de cambio bajo presión, reforzando un marco de política estable y una acumulación constante de reservas”, estimaron desde Adcap.

El nuevo director ejecutivo de CIPPEC, Luciano Laspina, en diálogo con Infobae en Vivo, destacó la reconfiguración que están atravesando distintas variables de la economía y el golpe que significó para las empresas la política de shock que llevó adelante el Gobierno desde que asumió.

“El Gobierno cree que las cosas se hacen de shock porque, después, no ocurren o no se sostienen. En la Argentina hay muchas experiencias en las que el gradualismo quedó truncado. Pero, al mismo tiempo, existe una situación en la que un conjunto de empresas operaban o funcionaban con reglas muy distintas y pasaron de Disneylandia a Guantánamo sin escala”, dijo el economista.

A la vez, sostuvo que la economía crece, pero lo hace a distintas velocidades. “Cuando se observan los sectores ganadores —como energía, bancos, que si bien hoy tienen una rentabilidad más ajustada, y también el agro— las estadísticas muestran que aportaron al crecimiento a lo largo de estos dos años. En conjunto, esos sectores acumulan una expansión cercana al 16%“, precisó.

En ese mismo período, aseguró Laspina, cuando se mira el otro lado de la economía, aparecen los sectores perdedores, más vinculados al consumo interno, que registran una caída aproximada del 7% en su nivel de producción. Tal es el caso de la construcción y la industria.

El entrevistado resaltó además que hay una dispersión no solo entre sectores, sino también a nivel regional. Provincias como Neuquén, por ejemplo, están creciendo como nunca, con subas en los precios y también en los salarios. “Por eso hay una distancia entre el número de crecimiento estadístico que muestra el Indec y la percepción social de todos los grandes conurbanos”, afirmó el economista.

“Nosotros, como CIPPEC, vamos a mirar siempre las políticas de largo plazo y el debate no tanto de la coyuntura sino de los desafíos que vienen: la reconversión productiva, la desconcentración regional —que va a ocurrir en la Argentina de una u otra forma— y los desafíos en materia de urbanismo. Hay ciudades que crecen mucho, otras que empiezan a caer y también se da una migración de empresas entre distintas regiones», explicó.

Laspina planteó una comparación entre el escenario económico actual y el de la década de 1990 para explicar la magnitud de los desafíos que enfrenta hoy la Argentina. Según señaló, el debate sobre el tipo de cambio suele aparecer en el centro de la discusión, pero el contexto internacional es muy distinto al de entonces.

En ese sentido, explicó que en los años noventa el tipo de cambio estaba más bajo que ahora”. Sin embargo, remarcó que aquella etapa tenía condiciones globales muy diferentes: “No estaba China en la Organización Mundial de Comercio (OMC), no teníamos inteligencia artificial”. También destacó que en ese momento el financiamiento internacional fluía con fuerza hacia los países emergentes.

En ese marco, agregó que distintos sectores de la economía registraron un fuerte dinamismo. La construcción, dijo, experimentó una expansión significativa y formó parte de un proceso de modernización más amplio. Ese conjunto de factores permitió que la economía creciera incluso en medio de transformaciones estructurales profundas.

Según describió, fue “un proceso de modernización muy grande y eso permitió que la economía creciera a pesar del shock de la reconversión productiva”, una etapa que además implicó “una apertura unilateral muy fuerte”.

Al trasladar la comparación al presente, sostuvo que la situación actual combina algunos elementos similares con nuevas presiones. “Hoy tenés la estabilización de la década del 90, la apertura de la década del 90, pero atravesada por el peso creciente de China en el comercio internacional y por el hecho de que Argentina no está incorporada del todo al mercado financiero internacional”, señaló.

A ese contexto agregó otro fenómeno que, a su entender, también modifica profundamente las condiciones del mercado laboral y la estructura productiva: el avance tecnológico. En particular, mencionó el impacto de la inteligencia artificial sobre el empleo. “La inteligencia artificial en algún punto es a los servicios en materia de empleo lo que China es a los empleos en materia de industria”, explicó.

Por otra parte, Laspina consideró que la inflación “es una batalla que todavía no se ganó, y en el medio de esa guerra que es bastante cruenta, el ‘paciente’ está recibiendo bombardeos de otro lado. Algunos son autoinflingidos”.

En ese sentido, pese a la baja del precio de los bienes en términos reales por la apertura de importaciones, subrayó que el salario real viene cayendo y no recuperó los niveles de 2023, junto con el empleo formal, ahora reemplazado en gran medida por el cuentapropismo, con trabajos en servicios como Uber.

“Hay toda una reconfiguración que tiene ganadores y perdedores. Hay que decir también que la gente corría para llegar a fin de mes cuando la inflación era de 5% o 6% mensual. Hoy hay un alivio. Antes éramos pobres y desesperados, ahora somos pobres”, afirmó.

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