Luego de debatirse con distintos sectores, la versión definitiva de la reforma laboral que se tratará este miércoles en el Congreso tiene 28 modificaciones clave. El Gobierno apunta a obtener la aprobación legislativa durante el período de sesiones extraordinarias del Congreso.

En Casa Rosada consideran que cuentan con el respaldo suficiente para que el proyecto consensuado con sectores de la oposición avance sin dificultades hacia la media sanción y sea girado a la Cámara de Diputados, donde la discusión presenta mayores desafíos. Empresas, bancos y la CGT fueron los principales beneficiados con los cambios, aunque en algunos casos se matizaron varios puntos de la reforma original.

Los cambios más importantes, según detalló Walter Mañko, abogado, socio a cargo del área de Derecho Laboral y Seguridad Social de Deloitte; son los siguientes:

• Se eliminó el artículo que proponía reducir del 30% al 27% las alícuotas del Impuesto a las Ganancias para empresas y que afectaba las cajas provinciales
• Se confirmó la bancarización y se descartó el uso de billeteras virtuales para el pago de salarios.
• La derogación de los estatutos y regímenes especiales entrará en vigencia 180 días después de la sanción de la ley.
• El aporte solidario a los gremios se mantendrá durante dos años, con un tope del 2%. Actualmente, algunos gremios perciben hasta el 4%.
• No avanzó el artículo que proponía reducir las cargas patronales para las obras sociales. La alícuota se mantendrá en 6% y no bajará al 5% como establecía el proyecto original.
• Las empresas continuarán actuando como agentes de retención de las cuotas de afiliación sindical.
• Se incorpora la palabra “especialización” a los programas, cursos o seminarios cuyo otorgamiento o pago debe documentarse contra recibo.
• Se exige que el pago de gastos de sepelio de familiares a cargo del trabajador esté debidamente documentado mediante comprobante.
• Se permite que las sentencias judiciales a grandes empresas se paguen en hasta seis cuotas mensuales consecutivas. Para micro, pequeñas y medianas empresas, el pago podrá realizarse en hasta doce cuotas mensuales consecutivas. Se permite el pago en cuotas también para personas humanas (empleadores simples).
• Se establecen nuevos porcentajes de contribución mensual obligatoria: 1% para grandes empresas y 2,5% para micro, pequeñas y medianas empresas.
• Los porcentajes podrán incrementarse hasta 1,5% y 3% respectivamente si lo dispone el Poder Ejecutivo, con aprobación de la Comisión Bicameral.
• Se agregan como servicios esenciales en sentido estricto: cuidado de menores y educación en niveles guardería, preescolar, primario, secundario y especial; transporte de caudales; servicios privados de seguridad y custodia.
• Se establece que las fuerzas de seguridad no podrán brindar una cobertura menor al 100% de su prestación normal.
• Se fijan topes: 0,5% de las remuneraciones para aportes a cámaras, asociaciones o agrupaciones de empleadores; 2% para asociaciones de trabajadores.
• Desde el 1 de enero de 2028, los aportes a asociaciones de empleadores serán voluntarios. Desde la misma fecha, el pago de cuotas, aportes o contribuciones sindicales a trabajadores será voluntario y requerirá consentimiento individual expreso, sin presunción de aceptación.
• A partir del 1 de enero de 2028, el INCAA será financiado exclusivamente a través de las partidas de la Ley de Presupuesto General de la Administración Nacional.
• Si transcurriese un plazo de 3 años entre el cese del vínculo laboral, cualquiera fuera la causa, y el trabajador reingresara a prestar servicios con el mismo empleador, la antigüedad del tiempo de servicio anterior no será computada
• Si un trabajador sufre un accidente o enfermedad ajenos a sus tareas laborales y no puede trabajar, recibirá el 50% de su salario básico durante tres meses si no tiene personas a cargo, o seis meses si las tiene, siempre que el hecho derive de una actividad voluntaria y consciente que implique un riesgo para su salud.
• Si la incapacidad no resulta de una acción voluntaria y riesgosa, el trabajador recibirá el 75% de su salario en los mismos plazos. Las recaídas de enfermedades crónicas solo se considerarán distintas si pasan más de dos años entre episodios. Las suspensiones económicas o disciplinarias decididas por el empleador no afectan este derecho a remuneración parcial durante los períodos indicados.

Por otra parte, Mañko señaló cuáles son los puntos que cree más relevantes desde la perspectiva empresarial:

Se redefine la “mejor remuneración” para el cálculo de indemnizaciones

• Solo lo mensual, normal y habitual.
• Excluye conceptos no mensuales como SAC, vacaciones, etc.
• Se establece que la indemnización es la única reparación por despido sin causa.

Actualización de Créditos Laborales

• Se establece un nuevo esquema claro y preciso de actualización de créditos laborales: IPC + 3% anual

Nuevo sistema: Fondo de Asistencia Laboral (FAL)

Se crean los Fondos para ayudar a cubrir costos de desvinculación y obligaciones indemnizatorias.

Aporta el empleador:

• 1% mensual grandes empresas
• 2,5% mensual MiPyMEs

Es un patrimonio separado: inembargable, inajenable y de afectación específica.

Registración laboral simplificada y digital (ARCA)

• El registro ante ARCA es suficiente: no pueden exigirse requisitos extra por otras autoridades.
• Libros laborales: se conservan 10 años y se permite digitalización con validez legal.

Delimitación de beneficios sociales para el trabajador

• Se redefine qué entra como beneficio social no remunerativo (comedor, reintegros médicos, guardería, útiles, capacitación, etc.).

Banco de horas

• Se habilitan regímenes voluntarios de banco de horas, de común acuerdo entre el empleador y el empleado.

Vacaciones

• Vacaciones entre 1° de octubre y el 30 de abril, y se permite acordar fuera de temporada.
• Se habilita el fraccionamiento, con un mínimo 7 días.

Licencia por enfermedad. Junta médica: reglas nuevas.

• Se refuerza el derecho del empleador a control médico y junta médica.

Régimen de Incentivo para Formación Laboral

• Se incorpora un Régimen de Incentivo a la Formación Laboral (RIFL) para promover capacitación, empleabilidad y reconversión.

RIMI: incentivo a inversiones productivas

• Se crea el Régimen de Incentivo para la Modernización e Inversión (RIMI).
• Apunta a que las empresas realicen inversiones en producción real, tecnología y expansión.

Reducción de Cargas Sociales para nuevos empleos

• Se reducen cargas sociales para empleos actuales y se facilita la contratación de nuevos empleados

Prelación de convenios de empresas

• Un convenio de empresa de una provincia prevalece por sobre un convenio ámbito nacional.

Compromiso de Reforma Fiscal integral

• Se presentará una nueva Ley que impulse los acuerdos fiscales entre la Nación y las Provincias para reducir las cargas tributarias.

El auge de las importaciones en 2025 transformó el comercio argentino: nuevos líderes, más diversidad y una competencia más intensa en todos los rubro

11/02/2026 – 09:20hs

El avance de las importaciones de bienes de consumo en 2025 no solo impulsó el comercio a niveles inéditos: también dejó al descubierto qué empresas están definiendo hoy la dinámica del mercado. Entre enero y septiembre ingresaron mercancías por u$s8.376 millones, el mayor registro en veinte años y un 25,3% más que en el mismo tramo de 2018.

Este salto está modificando la estructura competitiva y presiona a fabricantes nacionales, pymes y cadenas de distribución en todo el país —incluidas regiones como Chaco, donde la mercadería importada gana presencia tanto en góndolas como en mayoristas—.

Quiénes lideran las importaciones en Argentina

Electro y tecnología: un mercado recargado

El mercado de electrodomésticos y productos eléctricos atraviesa una etapa de crecimiento excepcional, impulsado por valores externos más competitivos y por un público que prioriza mayor oferta y opciones de pago accesibles.

• PILISAR S.A., representante oficial de Bosch, encabeza el ranking con el 14% del total importado y un salto del 395% respecto de 2023.
• VISUAR S.A. aparece segunda, con el 7% y un crecimiento de 566%.
• Frávega y Whirlpool comparten el 6% del mercado, aunque con evoluciones muy distintas: 3.162% en el caso de Frávega y 44% para Whirlpool.

Movilidad liviana: motos y bicicletas impulsan la demanda

El transporte urbano también acelera. El público se vuelca cada vez más a motos, bicis y vehículos eléctricos, y eso se refleja en el avance de las importaciones.

• Honda Motor domina con el 18% y una mejora interanual del 43%.
• Gilera Motors Argentina S.A. se ubica detrás con el 11% y un crecimiento del 162%.
• La Emilia S.A. completa el trío con el 10% y una suba del 80%.

Indumentaria y moda: las marcas globales toman la delantera

La llegada de ropa del exterior continúa expandiéndose y gana espacio en todos los canales de venta, desde tiendas premium hasta e-commerce.

• TAC Argentina S.A. (Zara) se mantiene al frente con el 10% y un avance del 141% frente a 2024.
• Adidas Argentina S.A. iguala el 10%, con incrementos del 304% contra 2023 y del 67% frente a 2024.
• Puma Sports Argentina S.A. suma el 4% y crece 113% interanual.

Alimentos: marcas tradicionales sostienen el liderazgo

El segmento alimenticio también amplía su peso dentro del comercio exterior, con un consumidor que busca variedad y productos especializados.

• Nestlé Argentina S.A. encabeza con el 7% y aumentos del 21% frente a 2023 y del 35% respecto de 2024.
• Tropical Argentina S.R.L. y Quickfood S.A. continúan con el 3% cada una.

Marroquinería y accesorios: el incremento más veloz

Las importaciones de mochilas, bolsos y artículos deportivos crecen a un ritmo acelerado.

• Adidas Argentina S.A. lidera el rubro con el 15%, tras aumentar 433% contra 2024 y 392% respecto de 2023.
• Puma Sports Argentina S.A. permanece segunda con el 9%.
• Southbay S.R.L. se ubica tercera con el 6%.

Un ecosistema comercial más exigente

El patrón que se repite en todos los sectores es claro:

• niveles récord de importaciones,
• mayor peso de marcas internacionales,
• más actores compitiendo en múltiples categorías,
• transformaciones en precios, surtido y estrategias de venta

Para mayoristas, pymes, retailers y emprendedores, el desafío pasa por ajustar modelos de negocio, revisar costos, aprovechar oportunidades de importación o distribución y responder a un consumidor que prioriza precio, diversidad y entrega inmediata.

Que los aumentos salariales puedan ganarle hoy a la inflación en la Argentina es un privilegio para unos pocos (y para cada vez menos) trabajadores. El Insitituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) relevó 2,9% de incremento intermensual del Índice de Precios al Consumidor (IPC) en enero 2026, en tanto que su par porteño anunció ayer que la inflación fue de 3,1% en CABA en el mismo período. 

La suba estuvo incluso por delante de las previsiones del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) que conduce el Banco Central: 33 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras de Argentina esperaban de media un 2,4% respecto de diciembre último. Sin proyecciones ajustadas al avance real de los precios, fue casi imposible que se previeran ajustes salariales en línea con ello.

Mientras tanto, los sindicatos pelean este mes otra batalla lejos de las paritarias, en contra de la reforma laboral que amenaza con abolir regímenes profesionales, pagos a cajas profesionales, ítems importantes de las indemnizaciones por despido sin justa causa, los límites a la jornada laboral, el pago de untraactividad, entre otros derechos clave de los trabajadores en la Argentina. 

El Gobierno insiste en que reducir el costo y el riesgo para el empleador al contratar motivará una suba en el empleo registrado. Los empleadores en muchos casos se han manifestado en contra de la reforma laboral, piden rebajas de impuestos y «nivelar la cancha» para competir con las importaciones. Hay cierres y despidos masivos en empresas de alimentación, indumentaria, calzado, además de áreas como la docencia, la salud y la ciencia. Todo ello tambien juega en contra del poder de negociación salarial de los gremios.

Con este caldeado clima de inicio de año -que incluyó amenazas de paro, movilizaciones al Congreso este miércoles, y hasta un frustrado intento de actualizar el mecanísmo del cálculo de la inflación oficial-, los siguientes son los gremios que incluso si no le ganaron al IPC del INDEC, salieron mejor parados gracias a sus paritarias.

Trabajadores del Plástico

La Unión Obreros y Empleados del Plástico (UOYEP) acordó un nuevo incremento salarial del 13,25% en total para los trabajadores nucleados en el Convenio Colectivo de Trabajo N° 797/22. Las subas escalonadas se aplicaron entre septiembre último y febrero. Del mismo, 3,9% corresponde al sueldo de febrero que se paga en marzo.

A la vez, los trabajadores del plástico cobrarán una suma extra de 30.000 pesos hasta febrero 2026 inclusive.

SMATA

El Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA), en negociación con la Cámara Argentina de Verificadores de Automotores (CAVEA), consiguió para los afliados del convenio 594/10 un aumento remunerativo de 7,7% que será pagado completo a partir de enero y tendrá vigencia hasta marzo de 2026, sin que se acumulen pagos mensualmente. Por el momento, este porcentaje deja a los trabajadores por encima de la inflación oficial. 

También se definió seguir pagando el bono alimentario y las partes volverán a reunirse a partir del 1 de abril del corriente.

Mineros

La Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA) consiguió una mejora para el convenio colectivo de trabajo 36/89 de la rama de Cal y Piedra, en tres cuotas, de las cuales restan los siguientes incrementos:

• 3,5% en febrero
• 3% en marzo.

Y para la rama de Molienda de Minerales y Afines (CCT 37/89), habrá eventualmente una mejora del 8 por ciento.

Las partes convinieron reunirse nuevamente a partir de los primeros días de abril, en el marco de la paritaria, a los efectos de analizar las variables económicas y los salarios.

Gremios que «empataron» la inflación

A fines de 2024, la Asociación Bancaria que dirige Sergio Palazzo acordó definir los primeros ajustes salariales de 2025 mediante un mecanismo que los atara a la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que publica mes a mes el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Al ver la efectividad de ese método, se mantuvo hasta el día de la fecha. Por eso, los bancarios empatarán el mes que viene el avance de 2,9% del IPC. Las partes acordaron retomar la negociación paritaria en la segunda quincena de marzo de 2026.

De la misma manera, la Unión Obrera Salinera Argentina (UOSA) cerró una paritaria que comprende los meses desde noviembre 2025 a marzo 2026 inclusive. Se pactó que los trabajadores verán un nuevo incremento en los sueldos de marzo, en línea con el IPC acumulado del INDEC. En este caso, eventualmente los trabajadores de esta actividad lograrían ponerse a la par del avance de los precios. 

¿Qué pasó con los empleados fuera de convenio?

Las principales consultoras de compensaciones y beneficios que operan en la Argentina, encontraron que en 2025 los aumentos de sueldo promedio para empleados fuera de convenio quedaron uno o dos puntos por debajo de la inflación oficial para ese lapso.

El dato más reciente fue de PwC Argentina, que indicó que los profesionales y ejecutivos tuvieron alzas de 29,56% interanual en 2025. WTW y Randstad consignaron que en la mayoría de los casos se dio una suba de entre 30% y 30,5% anual de mediana. El IPC, por su parte, totalizó 31,5 por ciento.

Sin embargo, la novedad más importante es que, a diferencia de lo que ocurrió en años recientes cuando los sueldos perdían la batalla, esta vez la gran mayoría de las grandes compañías y multinacionales no tienen la intención de compensar esa pérdida con unos puntos extra de aumento salarial en 2026. Por el contraron, la estrategia será nuevamente la de seguir la línea del IPC, y aplicar mejoras «a punta de láser», en lugar de dar aumentos generalizados. 

Solo el 16% de las compañías relevadas indicó que tratará de recuperar esa diferencia con un «catch-up» este año, en tanto que otro 28% aún está analizando la medida y el 56% restante manifestó que no tomará acciones al respecto.

De cara a 2026, PWC dice que las empresas proyectan un ajuste salarial anual del 23% y una inflación esperada en torno a ese mismo valor. La consultora afirmó que la mayoría darán de media un 12% de aumento en el primer semestre del año. De hecho, un 32% de las que participaron de la encuesta planeaban alzas salariales en enero 2026.

La buena noticia es que muchos de los principales gremios del país convinieron con las cámaras empresarias retomar en marzo las negociaciones, por lo que se puede esperar que los ajustes salariales incluyan algún tipo de recomposición por el poder adquisitivo perdido en los primeros meses del año. En ese caso, el acuerdo paritario podría repercutir también en aquellos empleados no convencionados.