ECONOMIA
¿Cómo plantear un objetivo de inversión para este 2025?

Los inversores buscan constantemente plantear estrategias, según sus objetivos. La incertidumbre puede generar inquietud, pero también abre oportunidades para aquellos que estén bien informados y preparados.
El primer paso para construir un plan de inversión o estrategia es evaluar qué perfil inversor tenemos. ¿Somos conservadores, moderados o agresivos? Esta evaluación de nuestras características personales nos ayudará a determinar la combinación adecuada de activos en nuestra cartera.
Los inversores conservadores tienden a optar por activos de menor riesgo, como instrumentos de renta fija con buena calidad crediticia o fondos comunes de inversión de renta fija, por ejemplo, mientras que los más arriesgados pueden inclinarse por instrumentos de renta variable como las acciones locales o CEDEARs. La tolerancia al riesgo es uno de los factores más importantes a considerar al definir un perfil de inversión, ya que este aspecto indica la disposición de una persona a asumir potenciales pérdidas monetarias.
Una vez que conocemos nuestro perfil de inversión, es momento de definir el capital que estamos dispuestos a invertir. Es fundamental establecer un monto que no comprometa nuestra estabilidad financiera a corto plazo, pero que nos permita alcanzar nuestros objetivos definidos hacia adelante. En este punto es importante tener en cuenta que la diversificación es un punto clave al conformar nuestra cartera de inversión.
La diversificación se mantiene como una buena estrategia, ya que, al distribuir inversiones con distintos instrumentos, variando los sectores o clases de activos, se puede atenuar el riesgo y reducir la exposición a la volatilidad que es inherente a posicionarse en un solo activo. Este punto, en concreto, forma parte del «ABC» de cualquier estrategia financiera a corto / mediano o largo plazo.
Hablando de objetivos puntualmente, es importante tener claridad sobre qué queremos lograr con nuestras inversiones. ¿Estamos ahorrando para la jubilación o plan de retiro, para comprar una vivienda en el futuro o para financiar la educación de nuestros hijos? Cada objetivo requerirá una estrategia de inversión diferente, con lo cual, es esencial que se le dedique el tiempo necesario para definirlos con precisión. Además del objetivo, es esencial establecer un plazo de inversión.
¿Qué plazos de inversión existen?
Por lo general, se pueden dividir en tres grandes grupos: el corto plazo, que refiere a días o a lo sumo un mes; el mediano plazo, que podría aproximarse a 6/8 meses; y por último, el largo plazo, que es cuando la inversión se propone para más de un año. Aunque hay que tener en cuenta que la sensibilidad a lo que se puede entender como corto, mediano o largo puede depender mucho de la coyuntura que se esté transitando.
Cada horizonte temporal trae consigo un conjunto particular de riesgos y oportunidades. Por ejemplo, para aquellos inversores de corto plazo hay opciones de inversión de bajo riesgo —es decir, para perfiles conservadores— como los Fondos Comunes de Inversión Money Market, o las Cauciones Bursátiles. Ambos sirven para generar intereses en un corto periodo de tiempo sin prácticamente riesgo, y un dato clave: sin la necesidad de dejar los pesos «inmovilizados» hasta cierto tiempo, sin excepciones, como pasaría en un plazo fijo bancario tradicional.
Por otro lado, los inversores de largo plazo, por lo general, aspiran a un crecimiento gradual del activo en el tiempo. Puede pensarse por ejemplo en una parte de la cartera (con cierta selectividad) de acciones, que si bien en el corto plazo suelen ser una inversión con una volatilidad alta, la posibilidad de no necesitar venderlas de forma rápida y mantenerlas en el tiempo puede ser una buena opción para incrementar el patrimonio gradualmente.
Una vez que hemos definido nuestro perfil de inversión, capital, objetivos, plazo y riesgo, es hora de seleccionar las inversiones adecuadas. En el mercado, hay una amplia gama de opciones disponibles, desde acciones y bonos hasta fondos comunes de inversión segmentados por estrategia. Es importante investigar y entender cada opción antes de tomar una decisión consultar con un asesor financiero puede ser de gran ayuda para diseñar una cartera que se ajuste a nuestras necesidades específicas.
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ECONOMIA
Las mujeres argentinas están más bancarizadas que los hombres

El 66% de la población femenina en Argentina está bancarizada, mientras que en la población masculina el porcentaje es menor: 63%. Esos datos y los que se detallan a continuación son del período de enero de 2025 y contemplan a hombres y mujeres que viven en Argentina y tienen entre 18 y 85 años.
Así surge de la información proporcionada por Equifax, compañía global de big data, analytics y tecnología. De todas maneras, si bien las mujeres están más bancarizadas, existe mayor diversificación en los productos crediticios entre los hombres. Un 54,8% de los hombres en Argentina tiene tarjeta de crédito y tiene vigente al menos un préstamo, mientras que en el caso de las mujeres en Argentina el porcentaje es de 45,18%.
«En el ámbito del crédito, es fundamental diferenciar entre acceso y profundidad, ya que ambos conceptos impactan la inclusión financiera de manera distinta», explica Martina González, Directora de Marketing y RRPP de Equifax Argentina. El acceso al crédito se refiere a la posibilidad de que una persona o segmento de la población obtenga financiamiento a través del sistema financiero formal. Este acceso está determinado por factores como la existencia de productos diseñados para distintos perfiles, las políticas de otorgamiento de entidades financieras y las condiciones macroeconómicas. La profundidad del crédito, en cambio, mide la extensión y diversificación del financiamiento que una persona puede obtener. Esto incluye no solo la cantidad de crédito disponible, sino también la variedad de productos financieros a los que puede acceder, como tarjetas de crédito, préstamos personales, hipotecarios, prendarios o líneas de crédito para negocios.
«En este caso (de enero 2025) se observa que si bien hombres y mujeres tienen niveles similares de acceso al crédito, los datos muestran que las mujeres suelen tener menor profundidad en su uso del crédito. Esto significa que, aunque puedan obtener financiamiento, tienden a concentrarse en un menor número de productos, lo que aminora su capacidad de apalancamiento financiero y crecimiento económico», explica González y agrega: «Para cerrar esta brecha, las estrategias de inclusión financiera deben enfocarse no solo en facilitar el acceso al crédito, sino también en fomentar una mayor profundidad. Para ello es muy importante seguir avanzando sobre el conocimiento detallado de la forma en que se comportan financieramente las mujeres, dado que permite al ecosistema del crédito diversificar la oferta de productos y servicios, ampliando de esta manera las posibilidades de inclusión financiera presente y futura».
Cifras por producto financiero
El 51,29% de la población femenina argentina tiene tarjeta de crédito, mientras que el 51,98% tiene vigente por lo menos un préstamo en enero de 2025. Los productos de crédito requieren un compromiso de pago a futuro. El análisis de Equifax registró que el 82% de las mujeres en Argentina cumplió con sus obligaciones de pago durante el primer mes del año, un porcentaje similar al de los hombres que fue de 81%.
Además, con respecto a las argentinas que cuentan con un registro formal de la actividad laboral, Equifax precisa que el 52% trabaja en relación de dependencia, el 48% son independientes.
Según los datos recabados, la distribución de mujeres argentinas entre 18 y 85 años por región, es la siguiente: en la Patagonia reside el 6%, en Cuyo el 8% , en el Noroeste Argentino (NOA) y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires un 11% respectivamente, en el Noreste Argentino (NEA) un 12%, en la Región Centro el 16% y en la provincia de Buenos Aires el 36%.
En lo relativo a las generaciones, se observa sobre el total de mujeres de Argentina entre 18 y 85 años un 25% en la Generación Z (18 a 25 años), 26% en los Millenials (26 a 41 años), 27% en la Generación X (42 a 57 años), 19% en los Baby Boomers (58 a 76 años) y 3% en la Silenciosa (más de 76 años).
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ECONOMIA
El INDEC publicará hoy la tasa de pobreza de 2024, que se prevé con una baja significativa

El INDEC dará a conocer este lunes la tasa de pobreza e indigencia correspondiente al segundo semestre de 2024, y se espera que los datos reflejen una mejora en comparación con los primeros seis meses del año pasado y con el 2023, superando el 40%. Según los datos oficiales de la Ciudad de Buenos Aires, también se observa una disminución significativa.
En la primera mitad de 2024, la pobreza aumentó al 52,9%, alcanzando a 24,9 millones de personas en todo el país, frente al 41,7% registrado en los últimos seis meses de 2023.
Más de la mitad de los argentinos padeció problemas económicos a principios de 2024
Un informe del Ministerio de Capital Humano, dirigido por Sandra Petovello, reveló que el 61% de la población experimentó dificultades en áreas como ingresos, vivienda, salud y educación a principios del año pasado, en el contexto de la devaluación de diciembre, ocurrida poco después de la asunción de Javier Milei.
El gobierno sostiene que la devaluación fue un reconocimiento de una situación previa, ya que la brecha cambiaria en los últimos meses del gobierno anterior llegó a casi el 190%. Sin embargo, el aumento del dólar oficial a $800 disparó el Índice de Precios al Consumidor (IPC) al 25,5% y deterioró los salarios, a lo que se sumó un ajuste fiscal drástico que afectó la actividad económica.
A pesar de esto, la desaceleración de la inflación, la recuperación económica y los incrementos en la cobertura de los planes sociales como la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Tarjeta Alimentar contribuyeron a una fuerte disminución de las tasas de pobreza e indigencia, según estimaciones privadas.
El Nowcast de la Universidad Torcuato Di Tella proyecta una tasa de pobreza de 36,8% para el semestre de julio-diciembre. «Esta incidencia proyectada se puede descomponer mecánicamente en un promedio ponderado de 38,8% para el tercer trimestre de 2024 y 34,8% para el cuarto trimestre», según el informe.
El Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA) de la UCA calcula que la pobreza cerró 2024 entre un 38% y un 39%. Agustín Salvia, director del ODSA, señaló: «Si no se reactiva el empleo en el mercado interno, las tasas de indigencia y pobreza tenderán a estabilizarse entre 9-10% y 37-38%, al menos durante el primer semestre de 2025».
Una familia necesita $1.057.923 para no ser pobre
En cuanto a las canastas, la Canasta Básica Alimentaria, que mide el umbral de indigencia, aumentó un 3,2% en febrero, la mayor suba desde septiembre, alcanzando los $468.108 para una familia tipo de cuatro personas.
Por otro lado, la Canasta Básica Total, que define la línea de pobreza, subió un 2,3%, y esta misma familia necesitó $1.057.923 para no ser considerada pobre.
El piso estructural de la pobreza en Argentina sigue rondando entre el 25% y el 30%, y para reducirlo es necesario aumentar los empleos productivos en pequeñas y medianas empresas, lo que requiere confianza, crédito y mercados en expansión.
Caen la pobreza y la indigencia en CABA, pero el 45,5% de los porteños vive en precariedad
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), las tasas de pobreza e indigencia también han experimentado una notable disminución en el último trimestre de 2024 respecto al mismo período de 2023.
Según los datos de la Encuesta Trimestral de Ocupación e Ingresos (ETOI) del Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad (Idecba), la tasa de pobreza pasó del 30,2% en 2023 al 24,2% en el último trimestre de 2024, lo que implica una disminución en la cantidad de personas pobres de 928.000 a 746.000.
La tasa de indigencia, que mide a quienes no pueden cubrir ni la Canasta Básica Total ni la Canasta Básica Alimentaria, cayó del 12,2% al 6,5%, lo que representa una reducción de 376.500 a 200.590 personas.
Sin embargo, si se suman los sectores vulnerables y los «medios frágiles» (aquellos que podrían caer en la pobreza con pequeñas variaciones en sus ingresos o precios), el 45,5% de los porteños vive en situación de precariedad.
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ECONOMIA
Así están los sueldos los empleados gastronómico en 2025

Pese a la reciente baja del acuerdo paritario para los gastronómicos, seguirán percibiendo en el mes de abril un sueldo competitivo
31/03/2025 – 09:27hs
El sector gastronómico cerró un acuerdo con respecto a los salarios luego de intensas negociaciones con el Gobierno y las cámaras empresarias. De esta forma, el sueldo, que iba a ser mayor en todos trabajos, pero se vio reducida para ir en línea con la inflación.
Además, el gremio, encabezado por Luis Barrionuevo, argumentó que se buscó adaptarse a la pauta salarial oficial, lo que permitió que el Ministerio de Trabajo lo homologara. Con este ajuste, los trabajadores recibirán incrementos escalonados durante un período más extenso.
Cuáles son los cambios en las paritarias de los gastronómicos y de cuánto es el sueldo
La Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) originalmente pactó una suba del 16% en cuatro meses, pero, para que el acuerdo fuera homologado, se reformuló y se disminuyó el porcentaje total, además de extenderse el plazo de aplicación.
En esta línea, antes el incremento era del 16%, distribuido en 4 meses, mientras que el nuevo acuerdo se redujo a menos de la mitad, con un 7,6% y distribuido en 6 meses. Por lo tanto, en lugar de recibir incrementos de entre el 5% y 6% mensual, las subas serán progresivas, las cuales iniciaron en un 2% en diciembre y fueron bajando, concluyendo en un 0,5% en mayo.
En concreto, la distribución fue la siguiente:
- Diciembre 2024: 2%
- Enero 2025: 1,8%
- Febrero 2025: 1,5%
- Marzo 2025: 1%
- Abril 2025: 0,8%
- Mayo 2025: 0,5%
Las escalas salariales quedaron de la siguiente forma:
Categoría 1 (lavacopas, peones y cadetes)
- Café-bar 1 copa: $748.065
- Café-bar 2 copas: $765.388
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $784.120
- Restaurante categoría A: $811.414
- CB categoría especial: $911.503
Categoría 2 (mozo mostrador, repartidos y empaquetador)
- Café-bar 1 copa: $791.503
- Café-bar 2 copas: $816.000
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $832.610
- Restaurante categoría A: $967.751
- CB categoría especial: $1.013.854
Categoría 3 (ayudante de cocina, mozo de personal, cafetero)
- Café-bar 1 copa: $830.138
- Café-bar 2 copas: $867.490
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $891.508
- Restaurante categoría A: $922.164
- CB categoría especial: $1.013.854
Categoría 4 (medio oficial, sandwichero, minutero, encargado del depósito)
- Café-bar 1 copa: $874.533
- Café-bar 2 copas: $902.640
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $919.711
- Restaurante categoría A: $969.905
- CB categoría especial: $1.076.060
Categoría 5 (encargado de sección, adicionista comedor, cajero comedor)
- Café-bar 1 copa: $914.643
- Café-bar 2 copas: $939.150
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $960.239
- Restaurante categoría A: $1.024.590
- CB categoría especial: $1.120.424
Categoría 6 (cocinero, jefe de partida, maestro pizzero, facturero, encargado)
- Café-bar 1 copa: $939.150
- Café-bar 2 copas: $960.239
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $975.874
- Restaurante categoría A: $1.080.109
- CB categoría especial: $1.151.683
Categoría 7 (jefe de recepción, conserje principal)
- Café-bar 3 copas o restaurante categoría B: $1.161.873
- Restaurante categoría A: $1.390.470
- CB categoría especial: $1.488.319
Cable aclarar que ambas partes acordaron una revisión salarial en mayo, en la cual se analizará la inflación para definir si corresponde una recomposición adicional.
La decisión de ajustar la paritaria responde a la política del Gobierno, que busca evitar acuerdos salariales que aceleren la inflación. En este contexto, la Secretaría de Trabajo condicionó la homologación de varios convenios, incluyendo el de gastronómicos, ya que solicitó que las subas se adecuen a una pauta más moderada. Por lo tanto, Luis Barrionuevo aceptó el cambio para garantizar que el convenio se mantuviera vigente y evitar que algunas empresas desconocieran los aumentos pactados.
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