ECONOMIA
Con planes e inversiones dentro y fuera del país, Manzano ahora se posiciona como un «peso pesado» de la minería
El empresario se quedó con licitaciones en San Juan y viene de comprar acciones de una minera en Perú. Además, concentra miles de hectáreas con litio
16/05/2024 – 14:41hs
Ajeno al contexto de incertidumbre económica que predomina sobre todo fronteras hacia adentro, José Luis Manzano no deja de mover las piezas y rápidamente viene consolidándose como uno de los principales actores de la mega minería con ADN argentino. El empresario, célebre en los años 90 por su intervención en la función pública, acaba de hacerse con una serie de áreas para explorar potenciales reservas de oro, plata y cobre en San Juan mientras, en simultáneo, cerró la compra de la porción de la firma Glencore en la minera peruana Volcan, dueña de un amplio abanico de yacimientos en Perú. A través de su controlada Minera Aguilar, Manzano cerró 2023 con un acuerdo para extraer potasio en Mendoza y también apuesta fuerte al litio de salares.
Precisamente, Minera Aguilar viene de completar los requisitos establecidos por el gobierno sanjuanino para efectuar exploraciones en los departamentos de Calingasta e Iglesia. El local Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM) licitó un total de ocho áreas, y Manzano presentó oferta por tres de las opciones.
En Iglesia, predomina la existencia de cobre y una muestra del potencial minero que atrae al empresario está en la cercanía de los proyectos Filo del Sol y Josemaría, con reservas comprobadas de ese material.
En cuanto a Calingasta, los monitores existentes también dan cuenta de presencia de cobre y de ahí la instalación de los emprendimientos mineros de Los Azules y Altar. Otros elementos detectados en esa área se corresponden con depósitos de oro y plata.
Manzano también pisa fuerte en Perú
El desembarco de Minera Aguilar en San Juan se conoce a muy pocos días de que Integra Capital, otra firma controlada por Manzano, avanzara con la compra de la participación de Glencore en la peruana Volcan Compañía Minera S.A.A. La firma suiza era dueña de una porción del 23 por ciento.
Enfocada mayormente en la extracción de plata, plomo y zinc, Volcan Compañía Minera S.A.A es dueña de los yacimientos Óxidos de Pasco, Alpamarca, Chungar, Cerro de Pasco y Yauli.
El empresario controla superficies de salares con litio en Catamarca y Jujuy.
El movimiento efectuado por el empresario en Perú implicará el desembolso de al menos u$s20 millones, mientras que Glencore se comprometió a aportar una línea de crédito a los fines de que Integra Capital pueda cumplir con leyes y requisito fijados por la ley minera que rige en ese país.
A la par de estas acciones, Manzano también tiene permisos de explotación de litio –vía la firma Integra Lithium– en más de 240.000 hectáreas distribuidas entre los salares de las provincias de Catamarca y Jujuy. Y dice presente en el negocio del uranio a través de Minera Álamo Gordo, otra de sus controladas.
Minera Aguilar dio otro golpe a fines del año pasado tras quedarse con la totalidad del proyecto Potasio Río Colorado, en la provincia de Mendoza, y abandonado por la minera Vale en marzo de 2013.
En noviembre de 2023, representantes de la compañía y el entonces gobernador cuyano Rodolfo Suárez firmaron el traspaso de las acciones del proyecto a la firma propiedad de Manzano, tras un proceso de meses en que se habló de inversiones por al menos u$s1.000 millones en el lapso de 5 años para la extracción del mineral.
Potasio Río Colorado y una historia de vaivenes
El proyecto minero Potasio Río Colorado contempla la explotación de yacimientos de sales de potasio en Malargüe.
Hace más de una década se lo pensó como uno de los proyectos de ese mineral más grandes del planeta. El destino usual del potasio es la elaboración de los fertilizantes que utiliza la agroindustria.
Manzano busca reactivar el proyecto de explotación de potasio en Mendoza.
Los primeros intentos por llevar a cabo la mina corrieron por cuenta de la firma británica Rio tinto, que luego transfirió el control del proyecto a la brasileña Vale.
Si bien la mina entró en fase de iniciación, lo cierto es que la baja del precio internacional del mineral, sumado las dificultades macroeconómicas que atravesó la Argentina hace más de una década, redundaron en la decisión de Vale de abandonar el emprendimiento por completo.
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ECONOMIA
Factorenergia crea una sociedad para desembarcar en Marruecos y sopesa entrar en Brasil Por EFE
Barcelona, 22 dic (.).- La compañía energética Factorenergia ha constituido una sociedad junto a un socio local para operar en Marruecos cuando el país liberalice el sector, está ultimando la fórmula para entrar en Colombia y estudia la posibilidad de implantarse también en Brasil.
En una entrevista concedida a EFE, el consejero delegado de la comercializadora energética, Emili Rousaud, ha asegurado que la compañía, que acaba de celebrar su 25 aniversario, busca profundizar su presencia internacional y para ello se focaliza «en Latinoamérica y Europa del este».
La empresa comercializa electricidad en España, Portugal, México, Bulgaria y Chile, y gas en los tres primeros países.
España sigue siendo el mercado principal para Factorenergia, pero la compañía cree que puede aprovechar también las oportunidades que ofrecen nuevos mercados.
Inversión de 3,8 millones para internacionalizarse
«Nuestro foco de internacionalización para el año 2025 se va a centrar en Marruecos, donde ya tenemos un socio local y estamos progresando; en Colombia y, posiblemente, también en Brasil, que son los tres objetivos que tenemos a la vista», ha dicho Rousaud, que ha añadido que el consejo de administración ha autorizado invertir unos 4 millones de dolares en estos procesos de internacionalización, unos 3,8 millones de euros, al cambio actual.
En el caso de Marruecos, ha explicado que Factorenergia acaba de constituir una sociedad al 50 % con un socio local con el fin de estar preparada para operar para cuando el país liberalice el sector, algo que espera que ocurra en poco tiempo.
«En Marruecos ya tenemos la sociedad constituida y el año que viene estará operativa», ha explicado Rousaud, que añade que, de entrada, empezarán «promocionando el autoconsumo y estudiando oportunidades de generación», pero tienen como objetivo «comercializar» energía en cuanto el mercado se liberalice.
«Tienen una agenda liberalizadora en el país. Si esto ocurre el año que viene, fantástico, y si es dentro de dos, pues ya estaremos allí», ha añadido Rousaud.
En cuanto a Colombia, un mercado que sí está liberalizado, Factorenergía ya «dispone de socios locales» y ahora está decidiendo «si acaba constituyendo o bien comprando» una empresa para operar en el país. El directivo ha añadido que están «muy cerca de cerrar una operación».
Es decir, de entrada Factorenergia «ha constituido una empresa que progresa en la obtención de licencias» y, al mismo tiempo, está «haciendo due diligences» -una auditoría en profundidad- sobre algunas empresas para sopesar una adquisición.
En cuanto a Brasil, el proceso está en una fase «menos madura», ha detallado Rousaud, que ha subrayado que Factorenergia busca tener una estructura legal lista el año que viene en caso de que en 2026 el país liberalice el suministro de energía a las pymes.
Espera un resultado en 2024 ligeramente inferior a 2023
En cuanto al resultado neto de Factorenergia en 2024, cree que «posiblemente» se situará «un poco por debajo» del de 2023, cuando ganó 40 millones, su récord en ganancias, y que será algo superior con relación a 2022, cuando logró un beneficio de 34 millones.
Más allá de la evolución del precio de la energía, los resultados de 2024 estarán condicionados por la decisión de Factorenergia de condonar facturas a clientes -principalmente a familias- de 75 municipios afectados por la dana, lo que le restará «más de medio millón de euros» de beneficios.
También por el hecho de no disponer ya del contrato de suministro a un gran número de puntos de la Generalitat de Catalunya.
En términos de facturación, Rousaud ha asegurado que espera que este 2024 se cierre «en línea» con el año pasado y que los ingresos ronden los 600 millones al cierre de 2024, frente a los 650 millones de 2023.
De cara a 2025, Factorenergia se propone «crecer», pero la compañía está muy pendiente del impacto que pueda tener la intención del Gobierno de prohibir las llamadas telefónicas para captar a clientes de luz y gas, porque entiende que ello solo beneficiaría a las grandes compañías del sector, que tienen grandes cuotas de mercado.
Buena marcha de las filiales en Portugal y México
Respecto a las filiales actuales en el extranjero, Portugal ya es responsable del 9,5 % de la facturación y México del 6,3 %, y ambas con resultados positivos.
En Chile, la filial está cerca de alcanzar la rentabilidad, que espera lograr en 2025, mientras que el negocio en Bulgaria genera pequeñas pérdidas por el impacto que está teniendo la guerra de Ucrania sobre el precio de la electricidad en la zona.
«En paralelo también hemos empezado a estudiar el mercado polaco», añade Rousaud.
Actualmente, Factorenergia cuenta con unos 300.000 clientes, con lo que cerrará el ejercicio con unos 30.000 más que en 2023, y del total de sus clientes un tercio aproximadamente son pymes y el resto clientes residenciales.
La compañía se dedica a la comercialización de electricidad, de gas, a la representación de plantas de generación y tiene un cuarto negocio relacionado con autoconsumo, movilidad sostenible y promoción del ahorro energético.
No contempla en este momento la salida a bolsa
Por otra parte, Rousaud ha explicado que la salida a bolsa no está descartada, pero que ahora no se contempla, porque la compañía cree que para plantearse dar el salto al parqué debe haber una ventana de oportunidad que les dé «confort».
«Últimamente se han parado varias salidas al mercado continuo o se han hecho a las valoraciones más mínimas que había, por lo que no es buen momento para salir a bolsa», ha añadido.
En cuanto a operaciones corporativas, no ha fructificado ninguna de las que ha intentado en 2024, aunque ha admitido que hizo una oferta para adquirir parte de su cartera de clientes a una comercializadora «con grandes problemas financieros».
Por otra parte, aunque Factorenergia tiene muy poca potencia instalada de generación actualmente, en torno a 2 MW, tiene bastante avanzado el desarrollo de un parque fotovoltaico de 10 MW en Baleares que espera construir el año que viene.
Factorenergía está controlada en un 50 % por un fondo público de pensiones canadiense (Ontario Pension Board), un 25 % está en manos de Emili Rousaud y el otro 25 % está controlado por el fondo JZI.
(foto)
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