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ECONOMIA

El banco Credicoop lanzó una línea de créditos hipotecarios que no están atados a la inflación

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El mercado inmobiliario está recuperándose debido a la implementación de los créditos hipotecarios UVA en la era Milei. En este sentido, en línea con la baja de la inflación, son cada vez más los bancos que están ofreciendo este producto, aunque un banco ahora sumó la posibilidad de prestar dinero por fuera de la inflación, aunque la tasa puede ir variando.

¿Cuál es el banco que acaba de lanzar un crédito hipotecario que no están atadas a la inflación?

El Banco Credicoop acaba de lanzar una nueva línea de crédito que no ajusta por inflación, sino que lo hace a través de una tasa de interés determinada, aunque es variable. Con este banco, ya son 16 entidades las que están promoviendo préstamos para que más personas puedan cumplir el sueño de la casa propia.

La modalidad del nuevo préstamo a tasa variable es la siguiente:

  • Tasa: TNA actual en el orden del 36% (Badlar de bancos privados más 4 puntos)
  • Plazo: a 240 meses
  • Financiación: 70% de financiación para 1° vivienda y 50% para la 2° vivienda
  • Tope del préstamo: $200.000.000
  • Cuota: 25% de relación cuota ingreso sobre ingresos netos
  • Ingresos mínimos netos: $2.000.000 sumatoria del grupo familiar conviviente

Con respecto al destino de los fondos, estos se pueden usar para la adquisición, ampliación, construcción y mejora de la vivienda tanto de uso familiar y vivienda permanente como de segunda vivienda. La otra línea de crédito se ajusta por Unidades de Valor Adquisitivo (UVA) las cuales siguen el ajuste de la inflación. A dicho valor se le añade un 5,5%, en el caso de que cobres tus haberes en el Banco Credicoop o del 6,5% si no contás con dicha acreditación.

Credicoop ofrece un préstamo hipotecario a tasa variable

La segunda línea es ajustable a Unidades de Valor Adquisitivo (UVA), más una tasa fija de 5,5% con cobro de haberes en el Banco Credicoop o del 6,5% sin acreditación. En cuanto al resto de las características, estas son iguales al de la tasa variable como un plazo máximo de 240 meses (20 años) y una financiación máxima del 70% para la primera vivienda y un 50% para la segunda.

Además, el préstamo tiene un tope de $200.000.000 y las cuotas tendrán una relación máxima del 25% de los ingresos netos del grupo familiar que, como mínimo, deberá ser de $2.000.000.

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Cuál es el banco que lanzó una línea de créditos hipotecarios que no están atados a la inflación

¿Cómo funciona una hipoteca para comprar una casa?

En términos simples, una hipoteca funciona de la siguiente manera: un banco o entidad financiera te presta una determinada suma de dinero con la que podrás adquirir una casa, terreno, departamento o dúplex, siempre y cuando esta sea apta para este tipo de créditos.

Además, al igual que en cualquier otro tipo de crédito o préstamo, deberás pagar una cuota que cubra el capital que te otorgaron más la tasa de interés previamente pactada. En este sentido, mientras dure el préstamo, tu propiedad queda en garantía, por lo que, si no pagás en tiempo y forma, el banco o entidad financiera eventualmente podrá rematar la casa para recuperar el dinero que te otorgaron.

Por otra parte, mientras dure el crédito, no podrás vender la propiedad, ya que es la garantía con la que cuenta el banco en el caso de que no abones tu deuda. Una vez que finalizaste los respectivos pagos, podrás disponer libremente de la propiedad.

¿Cuál es la diferencia entre crédito y préstamo?

Si bien son conceptos similares, y en la práctica suelen tomarse como equivalentes, existen marcadas diferencias. Un préstamo es una cantidad específica de dinero que el banco o entidad financiera entrega a un cliente. Este puede tener un condicionamiento, como en el caso de los hipotecarios utilizar los fondos para la adquisición y/o remodelación de un terreno o vivienda, mientras que otros son de libre destino.

Los préstamos consisten en la entrega de una suma de dinero y puede o no tener un destino predeterminado

Los préstamos consisten en la entrega de una suma de dinero y puede o no tener un destino predeterminado

En esta línea, la persona recibe el dinero y se compromete a devolverlo en una serie de pagos previamente pactados los cuales abarcan capital e intereses.

En el caso de los créditos, la persona no recibe el dinero, sino que accede a este de forma indirecta. Por ejemplo, un crédito para bienes de consumo significa que la persona se lleva el producto, y jamás tiene contacto con el dinero, y se compromete a pagarlo en una serie de cuotas, en un lapso previamente acordado junto con el capital e intereses.

En otros términos, el préstamo es una suma global de dinero que la persona accede y luego la devuelve en una serie de cuotas durante un tiempo establecido, mientras que el crédito es una línea renovable para acceder a determinados bienes y servicios en el que no hay contacto con el dinero. Además, en el caso de las tarjetas de crédito, las personas «cuentan» con un «límite«, pero solo pagan intereses por la cantidad efectivamente utilizada.

En conclusión, los prestamos hipotecarios financian la compra de una primera o segunda vivienda, con los limitantes previamente mencionados. Sin embargo, algunas personas que tienen el dinero para comprar una propiedad y cumplen con los requisitos, consideran atractivas estas tasas, solicitando el préstamo al banco e invirtiendo el dinero que tenían previamente.



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ECONOMIA

El mercado ve difícil que se mantenga el superávitl si baja el impuesto PAIS y aunque vuelva Ganancias

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A la hora de buscar explicaciones para la desconfianza que está expresando el mercado respecto del plan de Luis Caputo, hay datos en la recaudación tributaria de junio que aportan claridad. Una vez más se evidenció que el superávit fiscal, lejos de estar asegurado, depende de medidas transitorias cuyo efecto ya no se verá dentro de pocos meses.

El más notorio es el impuesto PAIS, el gran anabólico de las cuentas fiscales, que el mes pasado aportó nada menos que un 7% de la recaudación total. Es, precisamente, el impuesto que el gobierno se comprometió a reducir en el corto plazo, al aceptar que su aplicación resulta distorsiva para la economía.

Por lo que ha insinuado el gobierno, ya en agosto se debería reducir su alícuota, que del actual 17,5% volvería al 7%. Y en teoría, el año próximo no debería seguir vigente, dado que tendría que salir de escena junto con el cepo cambiario. Al menos, ese fue el argumento que el propio Javier Milei había planteado el verano pasado, cuando en medio del debate por la ley Bases se negó al pedido de los gobernadores provinciales para coparticipar el impuesto PAIS.

La recaudación de impuestos en junio es clara respecto del impacto que tendrá el paulatino recorte de este tributo. Si ya se estuviera aplicando la reducción de 10 puntos en la alícuota, entonces la recaudación total habría disminuido en $445.000 millones, un 4% del total.

Esa cifra supera, por ejemplo, el monto del superávit fiscal primario obtenido en abril pasado. Y también habría sido superior al superávit de mayo, si no fuera porque ese mes se produjo, excepcionalmente, un alto ingreso por un efecto contable post devaluación.

Un superávit que sigue dejando dudas

Es así que quienes tienen dudas sobre la sostenibilidad del superávit se replantean la preocupación por la dependencia que Caputo está demostrando respecto de un impuesto que, de cumplirse con lo prometido, dejará de hacer su aporte justo en un momento recesivo, en el que otros tributos más directamente ligados a la actividad comercial -como el IVA, por ejemplo, ven disminuida su capacidad contributiva-.

Pese a la insistencia de Toto Caputo y Santiago Bausili por transmitir solidez en el plano fiscal, el mercado sigue expresando dudas sobre la sostenibilidad del superávit

En otras palabras, regresan las sospechas de que durante el segundo semestre, que es cuando típicamente aumenta las erogaciones del gasto público, ya no resulte posible sostener el superávit de las cuentas, si al mismo tiempo no se cuenta con la ayuda del impuesto PAIS.

Serán meses en los que, al contrario de lo que ocurrió hasta ahora, el gasto jubilatorio -por lejos, el de mayor incidencia en el presupuesto- empezará a crecer en términos reales por efecto de la nueva fórmula indexatoria. Y hasta los rubros que en otros años salvaron la recaudación, como las retenciones a la exportación del agro, ahora muestran menos pujanza: en junio representaron apenas un 3,8% del total, cuando en otras épocas aportaban cerca del 10%.

Ahora, para complicar más la situación, los analistas creen que, a partir de las nuevas medidas monetarias -que transfieren al Tesoro la responsabilidad de pagar a los bancos por su excedente de liquidez- se hará todavía más difícil el panorama, porque eso requerirá un mayor nivel de superávit primario.

Así lo plantea Jorge Vasconcelos, economista jefe de la Fundación Mediterránea, después de analizar el desafiante calendario de pagos para las arcas fiscales.

«Debería explicitarse cómo la mayor carga de intereses que habrá de enfrentar el sector público no habrá de complicar el cumplimiento de las metas fiscales. No es un tema menor, dadas las dificultades para bajar el riesgo país y la conexión que existe entre la continuidad del cepo y la necesidad del Tesoro de asegurarse licitaciones exitosas ante cada vencimiento de deuda», apunta el economista.

¿Se puede prescindir del impuesto PAIS?

En el último mes, el ingreso tributario se vio potenciado por el hecho de que el impuesto PAIS se aplicó también a las empresas que compraron el bono Bopreal con el objetivo de girar al exterior dividendos o utilidades.

El impuesto PAIS volvió a salvar la recaudación de junio, con un aporte extraordinario por el gravamen a los bonos Bopreal

El impuesto PAIS volvió a salvar la recaudación de junio, con un aporte extraordinario por el gravamen a los bonos Bopreal

Al permitir esa remisión de fondos al exterior, que hacía más de cinco años que estaba vedada a las empresas, el gobierno se aseguró el éxito en la colocación de este bono, con un volumen equivalente a u$s1.743 millones. Traducido a pesos, significa que los inversores entregaron $1,54 billón. Y, como todo está gravado por este tributo, quedaron en la caja de la AFIP $269.000 millones.

Es lo que permitió que en la recaudación de junio el impuesto PAIS haya dado un salto de 38,5% respecto de lo conseguido en mayo.

¿Qué tan grave es actualmente la dependencia del impuesto PAIS? Hasta hace dos meses, lo suficiente como para afirmar que, si no existiera, habría regresado el déficit fiscal. En este momento se está verificando un «oxígeno» proveniente del impuesto a las Ganancias, pero aún así hay dudas sobre la duración de ese fenómeno.

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Aunque baje el impuesto PAIS, ¿la vuelta de Ganancias podrá mantener el superávit?

Ocurre que Ganancias está reflejando el impacto del vencimiento del primer anticipo de las sociedades con cierre diciembre, por el período fiscal 2024. Eso le permitió crecer al punto de que en junio su participación fue el 22% de la recaudación total, cerca de su promedio histórico -cuando durante todo el año había promediado un 14%-.

Pero claro, ese efecto es de corta duración y no se volverá a verificar en los próximos meses. Es por eso que ahora la apuesta es a que en la caja de la AFIP empiece a notarse el impacto de la recientemente aprobada ley Bases.

Con el regreso del aporte que realizarán unos 800.000 trabajadores por el impuesto a los Ingresos -como se rebautizó a la cuarta categoría de Ganancias-, se espera que haya un ingreso tributario lo suficientemente alto como para disimular la pérdida que se producirá por la contribución del impuesto PAIS.

La calculadora de Impuesto a las Ganancias

El gobierno apuesta a que tras la reforma legislativa, Ganancias pueda compensar la disminución del aporte del impuesto PAIS

El gobierno apuesta a que tras la reforma legislativa, Ganancias pueda compensar la disminución del aporte del impuesto PAIS

En los papeles, el regreso de Ganancias permitirá un incremento de 0,4% del PBI, lo cual, según los cálculos de Toto Caputo, disiparía las dudas respecto de la consecución del superávit fiscal. Claro que, a diferencia de lo que ocurre con el impuesto PAIS -cuya recaudación queda íntegramente para el Tesoro-, lo que ingrese por Ganancias se debe coparticipar con las provincias, que se quedan con 58% de la caja.

Pero el gobierno apuesta a que su jugada salga bien. La historia reciente demuestra que Ganancias es uno de esos impuestos que son relativamente inmunes a los momentos recesivos como el actual. A diferencia de tributos como el IVA, cuyo nivel de recaudación está directamente vinculado a la fase -expansiva o recesiva- del ciclo económico, Ganancias suele mantenerse, porque su ingreso depende del incremento nominal de los ingresos, que en una economía inflacionaria tiende a subir.

De todas formas, entre los analistas no hay consenso respecto de cuánto tiempo llevará para que la reforma legislativa sobre Ganancias deje ver plenamente su impacto en las cuentas fiscales. Y esas dudas se acrecentaron por la ralentización en la eliminación de subsidios estatales a la energía, en el marco de la preocupación oficial por acentuar la desinflación.

Tanto es así que todavía se escuchan dudas respecto de si, efectivamente, el impuesto PAIS desaparecerá el año que viene, aun cuando se avance en un desarme del cepo. Eso implicaría reducir la cuenta corriente -la del comercio de bienes- al tiempo que se abre la cuenta capital y financiera, algo que los economistas asocian a una mayor volatilidad del dólar y una economía más vulnerable a los shocks externos.

Mientras tanto, el dólar paralelo sigue batiendo récords a diario, indiferente a las declaraciones de los funcionarios sobre la solidez de la situación fiscal.



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