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ECONOMIA

El plan de Javier Milei para modificar los contratos laborales antes de las elecciones

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Sin tiempo para un respiro, y con la vista puesta en las elecciones legislativas de octubre próximo, el gobierno de Javier Milei busca instalar otro tema clave en la agenda económica que traerán polvareda: los cambios en materia laboral reclamados por el sector empresarial y resistidos por la CGT.  Desde la óptica oficial, el mercado laboral no está acompañando lo suficiente la recuperación económica, en buena medida por las trabas que persisten en contratos laborales pensados para una estructura productiva de hace medio siglo.

Si bien la reforma laboral de fondo quedará para después de las elecciones, junto con la tributaria y la previsional, en el Gobierno creen que hay margen de maniobra para avanzar con algunos cambios ahora que permitan mejorar las posibilidades de contratación.

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Al gobierno aún le quedan dos meses de facultades delegadas, y la intención es hacerlas valer. El que viene buscando instalar el tema de los cambios en materia laboral es el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger. La semana pasada tuvo un cruce con los empresarios de Cicyp, que le habían pedido un sendero claro sobre el futuro de las retenciones, a quienes les pidió que en lugar de pedir bajas de impuestos pensaran en la reducción de gastos, tanto del Estado como del sector privado. Y en sus dos últimas exposiciones ante referentes del sector empresarial, Sturzenegger volvió sobre un tema que lo obsesiona: cómo mejorar los contratos laborales para que se adapten a los nuevos tiempos de la economía, inteligencia artificial incluida.

El funcionario destacó que el presidente Javier «tomó al toro por las astas», y explicó que «con superávit fiscal y sin emisión de dinero no queda otra que una convergencia». En ese sentido, explicó que «no se puede crecer sostenidamente si no se es un país abierto», y se entusiasmó con que «creciendo al 4% anual, en 15 años la Argentina tendría un nivel de ingresos similar al de España». Sturzenegger destacó que se avanza «a una velocidad muy rápida», pero admitió que «empiezan a surgir desafíos interesantes», como la necesidad de una reforma laboral a fondo.

«Argentina tiene una rigidez laboral muy grande, ya que impone el mismo salario en todo el territorio. Un mercado laboral más flexible aumentaría en 15 puntos el nivel de empleo», estimó. Ahí radica uno de los puntos en los que, según creen en el gobierno, habría material para trabajar en la búsqueda de una mejora en los contratos laborales.

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«Si uno tuviera negociaciones salariales regionales, y no nacionales, podría incrementar la participación laboral en 15 puntos en las regiones que hoy están fuera del mercado laboral», aseguró. Y reveló que, «antes de que terminen las facultades delegadas habrá importantes novedades«. No está aún claro en qué podría tratar de avanzar el gobierno, pero ya mostró su estrategia con iniciativas anteriores, vetos incluidos, que el Congreso no pudo revertir.

El plan: avanzar con decretos para cambiar algunas leyes laborales

Por eso, en el mercado se especula con la posibilidad de emitir decretos de necesidad y urgencia para introducir cambios en algunas leyes laborales con vigencia a partir del segundo semestre del año. El objetivo sería alentar la creación de empleo, para que las Pymes de animen a tomar personal sin temor a caer víctimas de la industria del juicio.

El debate sobre la reforma laboral se reavivó a partir de su inclusión en acuerdo firmado con el FMI. Es mencionada como una de las tres grandes reformas que se comprometió a encarar la Argentina, junto con la previsional y la tributaria. Es un asunto que está presente en la agenda desde hace tiempo, sobre el cual el gobierno definió varios aspectos vinculados el proyecto de Ley de Bases; algunos de los cuales se aprobaron y otros quedaron, por ahora, congelados.

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Al hablar este jueves ante los ejecutivos de finanzas del IAEF, Milei recordó que la cantidad de empleo formal está clavada desde el año 2011 en 6 millones de puestos de trabajo. Dijo que eso se compensó «con aumento en el sector público, bajo esa aberración estúpida de que ‘gobernar es crear trabajo’». «No, gobernar es que la gente viva mejor. ¿Por qué esa frase de «gobernar es crear trabajo» es una pelotudez del tamaño de una casa? Porque entonces, ¿qué hago? Creo muchos empleos públicos. Vamos a volar por los aires. Eso es lo que hacía el kirchnerismo», disparó el presidente.

Sostuvo que «gobernar es generar bienestar; es decir, bajar la inflación, hacer que crezca la economía, que mejoren los salarios reales y que haya menos pobres e indigentes. Dicho sea de paso, nosotros, los desalmados liberales, bajamos la pobreza en menos de un año en 22 puntos. Es decir, sacamos de la pobreza a 10 millones de seres humanos. ¡Qué desalmados los liberales!»

Los especialistas recomiendan al Gobierno instalar la idea de una modernización de las relaciones laborales, porque sostienen que la palabra reforma carga desde hace tiempo con una connotación negativa, que conectan con potenciales pérdidas de derechos, más allá de las intenciones de los actores involucrados. La situación actual es compleja, pues combina cierta rigidez en las modalidades de contratación con altos costos impositivos y previsionales que, entre otros aspectos, influyen en la persistencia de un escenario de informalidad laboral que representa, aproximadamente, la mitad de la fuerza de trabajo del país. Por otra parte, más del 70% del empleo es brindado por las Pymes, para las cuales es muy dificultoso afrontar los costos que exige el trabajo registrado; aunque se ha avanzado otorgando facilidades para promocionar el empleo formal como incentivos fiscales para quienes registren a sus empleados y exenciones de aportes patronales durante los primeros dos años de contratación.

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Ante este panorama, sumado al nivel exponencial con que se producen los cambios tecnológicos y el aporte que significa la inteligencia artificial aplicada a las herramientas y a la automatización de los procesos de trabajo, analistas consideran imprescindible que la modernización de las relaciones laborales sea un objetivo presente para el diálogo entre gobierno, sindicatos y empleadores. Especialistas en el mercado laboral consideran que se debería explorar una modalidad que apueste a generar volumen de contribuyentes a través de la reducción de la carga fiscal y la facilidad para la registración del trabajo. Sostienen que ofrecer un costo por empleado menor haría crecer la cantidad de empleadores dispuestos a formalizar a sus colaboradores versus el riesgo de asumir penalidades, juicios e indemnizaciones.

Más juicios laborales

Lo llamativo es que, pese a la reforma de la ley de accidentes laborales, los juicios volvieron a mostrar un rumbo ascendente. La litigiosidad laboral alcanzó un nuevo récord: el Sistema de Riesgos del Trabajo registró 38.406 nuevos juicios en el primer cuatrimestre del año y, de mantenerse esta tendencia, se proyecta que en 2025 se superarán los 132.000 litigios, el nivel más alto de la historia. Los datos fueron difundidos por la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART), que alertó por el fuerte impacto que esta situación genera sobre la estructura productiva, en un contexto de baja sostenida en la accidentabilidad y los fallecimientos laborales.

Es decir, hay menos accidentes laborales producto de las medidas de seguridad que se vienen tomando, pero los juicios no paran de aumentar.

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Solo en abril se notificaron 12.593 demandas judiciales, un promedio mensual que supera los 10.000 casos. La comparación con 2019 es contundente: ese año se registraron menos de 68.000 juicios. Desde entonces, la economía creció 6% y el empleo un 5%, pero los juicios lo hicieron un 94%, se quejó Mara Bettiol, presidenta de la UART.

«Es un desfasaje sin lógica. Mientras mejoran los indicadores del sistema, crecen los juicios sin control. Esto afecta la competitividad, el crecimiento y el empleo formal», denunció Bettiol.

También remarcó la desconexión entre el desempeño del sistema y el volumen de litigios: Argentina presenta índices de accidentabilidad similares a los de España y Chile, pero multiplica por 21 y 15, respectivamente, la cantidad de juicios por accidentes laborales. Con una tasa judicial equivalente a la española, en el país se iniciarían apenas 8.200 juicios al año; con la de Chile, serían 5.600. Hoy, ese volumen se alcanza en 20 y 14 días, respectivamente.

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Compensación a través de un fondo de cese laboral

Otro de los puntos clave en lo que quiere avanzar el Gobierno es en el del cese laboral. Es uno de los puntos de mayor debate pues el sistema de desvinculación y sus consecuentes indemnizaciones representan un costo relevante para el empleador, y su potencial modificación genera preocupación en gremios y sus representados, que perciben cualquier intento de cambio como una posible precarización y pérdida de derechos adquiridos. Los expertos recomiendan prever un período de transición y de abordaje diferencial para quienes han trabajado la mayoría de su trayectoria laboral con el esquema actual, y acordar un nuevo escenario de compensación a través de un fondo de cese laboral financiado mensualmente para quienes se incorporan al empleo formal.

Consideran central hallar mecanismos que apalanquen la creación de trabajo registrado, especialmente en el mundo de las PyMES, para que los colaboradores tengan la protección social correspondiente y los empleadores una estructura de costos laborales razonable para minimizar los riesgos y promover la generación de empleo. Otro punto es el de las modalidades de contratación, donde el sector empresarial pide impulsar la inclusión de condiciones para las contrataciones a tiempo parcial o por proyecto. Y la alternancia entre el trabajo presencial o vía remoto, basada en el acuerdo de las partes. También mayor flexibilidad en la segmentación de beneficios que le permitan optar al empleado en distintos tiempos de su trayectoria laboral, sin que esto signifique un riesgo de conflicto legal para el empleador por la variación de las condiciones del «paquete» de compensaciones del colaborador.

Según señaló Sturzenegger, el 10 de diciembre se abre una «ventana decisiva: vamos a reactivar la palanca del Congreso para impulsar las reformas libertarias». Entre los ejes estratégicos, el ministro hizo foco en la necesidad de desarticular la rigidez normativa del mercado laboral argentino. Cuestionó el esquema centralizado de negociaciones colectivas de trabajo y lo contrastó con modelos descentralizados como el alemán. «No puede tratarse igual la productividad en Milán que en Calabria. Lo mismo ocurre entre distintas regiones de nuestro país. Nuestro sistema actual desconoce esas diferencias esenciales», remarcó.

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Según adelantó Sturzenegger, en lo que se está pensando es en ofrecer un marco legal para que los privados definan condiciones laborales según su realidad productiva. Pero también destacó la urgencia de modernizar el sistema educativo, cuestionando las restricciones actuales al acceso digital en el ámbito público. «Tenemos una educación pública que no puede ofrecer contenidos digitales porque está prohibido hacerlo. Esto es insostenible en la era del conocimiento», advirtió.

Sturzenegger aseguró que el objetivo de este gobierno es diseñar un Estado más chico, más barato y con menos impuestos. «La motosierra sigue a full. Hemos dispensado 45 mil personas del Estado, lo que nos ahorra 2.000 millones de dólares menos de impuestos anuales». Ese Estado «más chico y eficiente» es el que permite, según su lógica, la baja de impuestos, que a su vez posibilitará que Argentina crezca a un nivel más acelerado.

El flamante presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, respaldó las recientes medidas del gobierno en materia de política industrial, pero advirtió que ersisten desafíos estructurales que requieren reformas profundas, especialmente en el ámbito laboral. «Hay convenios colectivos de los años 70 que ya no reflejan la realidad productiva actual. Tenemos que generar incentivos para contratar, y hoy sucede lo contrario. Hay muchos mecanismos que desincentivan el empleo formal», explicó el dueño de Cerámica Alberdi.

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La modernización de las normas laborales es clave

Rappallini explicó que la modernización de las normas laborales es clave para dinamizar el mercado formal de trabajo y reducir los altos niveles de informalidad. Advirtió que si se continúa «con regulaciones pensadas para otro país y otra economía, será muy difícil generar empleo de calidad». El dirigente fabril dijo que los factores críticos son el costo fiscal, laboral y financiero, así como la infraestructura y logística deficientes.

Rappallini alertó sobre el riesgo de desindustrialización y la pérdida de capacidades estratégicas. En referencia a las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, advirtió que externalizar la producción significa perder conocimiento y tecnología. «Estados Unidos está empezando a darse cuenta de eso. Argentina tiene que aprender esa lección. Cuando se pierde un sector productivo, se pierde mucho más que empresas: se pierde empleo calificado, innovación y, en definitiva, se empobrece el país», concluyó.

El artículo 79 del capítulo laboral del DNU que había presentado Milei, establecía la extensión de la jornada laboral. La única limitación era mantener un descanso mínimo de 12 horas entre el día de trabajo y el siguiente, pero la Justicia se lo rechazó y ahora en el Gobierno esperan la oportunidad para volver a la carga, tras la elección de medio término. En la Argentina hace rato que se viene hablando de una reforma laboral y la última versión del proyecto oficial fue presentada hace unas semanas en la Cámara Baja por el bloque de La Libertad Avanza.

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Uno de los ítems clave tiene que ver con el contrato de trabajo, en un contexto de transformación en el mercado laboral argentino, impulsado por cambios tecnológicos y nuevas dinámicas económicas. Según la dirigencia de la CGT, la iniciativa del Gobierno apunta a dejar de lado derechos laborales fundamentales. Sostienen que va a contramano de la tendencia en Europa, que es reducir la jornada laboral.

Los dirigentes sindicales dicen que en países como Islandia, Bélgica, Alemania o Reino Unido el esquema es de 4 días laborables por 3 de descanso dio como resultado «mucho menos estrés laboral, menos gente con licencias médicas y un mejor clima de trabajo». En Argentina, los convenios laborales determinan una jornada de 8 horas diarias o 48 horas semanales, como máximo, y las hay menores. La mayor cantidad de horas en un día son 9. En total, las jornadas no pueden sumar más de 48 horas y los sábados se trabaja hasta las 13. Los feriados, sábados después de las 13 y domingos, las horas deben pagarse el doble. Habrá que ver hasta dónde llegan los cambios que propone el gobierno, pero no quedan dudas de que habrá fuertes tensiones con el sector sindical en un año electoral que va levantando temperatura.

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Plazo fijo BBVA, con nueva tasa: esta plata ganás ahora si invertís $1 millón

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Las tasas que ofrecen los bancos para el plazo fijo tradicional mostraron una amplia volatilidad en los últimos días por el desarme de las LEFIs y las colocaciones posteriores del Gobierno, donde convalidó intereses altos. En esta tónica, hoy las colocaciones bancarias vuelven a ofrecer una renta interesante, y para mostrar uno de estos ejemplos, iProfesional tomó al BBVA, una de las entidades privadas con más cantidad de clientes dentro del sistema financiero.

De esta manera, te contamos cuánto podés ganar ahora si realizás un depósito inicial de $1 millón a 30 días, que es el período mínimo de encaje de los fondos solicitado para este tipo de instrumento de ahorro.

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El dato a tener en cuenta es que hoy un plazo fijo tradicional en Banco BBVA paga 29,5% de tasa nominal anual (TNA) para colocaciones minoristas de individuos. 

Por ende, si se realiza un depósito a 30 días se ganará una renta de 2,42%.

Esta renta es muy superior a la inflación mensual actual, que según los últimos datos del INDEC fue de 1,6% en junio pasado, un dato apenas mayor al 1,5% registrado en mayo y que afianza la tendencia bajista de este indicador.

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Y también el plazo fijo tradicional sería atractivo en estos meses posteriores, debido a que el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), confeccionado por el Banco Central entre unos 40 economistas, proyectó que el índice de precios al consumidor (IPC) previsto para el corriente julio es de 1,7% y para agosto alrededor de 1,6%.

En tanto, si se desean realizar una colocación a más de 60 días en BBVA, la tasa ofrecida es más elevada, debido a que ofrece en ese caso 30% de TNA.

El dato que no pasa desapercibido es que hoy un plazo fijo está rindiendo menos que el dólar, debido a que el billete minorista avanza sólo en todo julio alrededor de 7%.

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Plazo fijo en BBVA: cuánto ganás con $1 millón

En resumidas cuentas, a la hora de hacer cálculos, el ahorrista que realice un plazo fijo tradicional en banco de BBVA de, por ejemplo, un monto inicial de $1 millón, por el período mínimo requerido de 30 días, obtendrá tras esperar este tiempo un capital total de $1.024.246.

De esta manera, se ganará mediante un depósito del dinero indicado unos 24.246 pesos extras. Por ende, esta cifra equivale a una renta de 2,4% mensual, o bien, un 29,5% de TNA.

Para generar un plazo fijo tradicional en BBVA, lo primero que se debe resolver es a través de qué canal se va a constituir. Así, se podrá constituir esta inversión por medio del home banking de la página web oficial, la aplicación (app) para dispositivos móviles, o bien, de forma presencial al concurrir a los cajeros automáticos de las sucursales de los bancos de esta firma, por medio de las tarjetas de crédito o débito. 

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Desde lo práctico, la colocación se constituye desde el menú de operaciones, donde se debe seleccionar este tipo de inversión, y el requisito a tener en cuenta es que el capital mínimo solicitado a invertir debe ser superior a los simbólicos $1.000.

En conclusión, un plazo fijo tradicional puede ser realizado tanto por clientes como no clientes del BBVA, y también se puede conocer previamente cuánto se ganará en el período de la inversión realizada mediante un simulador que tiene disponible la entidad bancaria en su página web. Solamente, se debe indicar la cantidad de pesos que se desean destinar y el tiempo de encaje que se los dejará «rendir».-

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ECONOMIA

La canasta de ejecutivos se ubicó en casi $7,5 millones en junio, pese a subir por debajo de la inflación

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Si se toma en cuenta el valor del dólar, fue una suba superior al 50% con respecto al 2024, con un monto por encima de los u$s6.000

21/07/2025 – 21:13hs

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La inflación que afecta a los profesionales ejecutivos acaba de reflejar una marcada desaceleración en el primer semestre del año, con un incremento del 13,3%, por debajo de la inflación general, que es del 15,1%. Este es un número que contrasta fuertemente con el 80,2% acumulado en igual período de 2024.

El dato surge del seguimiento de la Canasta del Profesional Ejecutivo (CPE), la cual lleva a cabo la Universidad del CEMA, que mide el costo de vida de este segmento de ingresos medios-altos.

Este indicador, elaborado por la Universidad del CEMA, refleja el consumo de hogares encabezados por profesionales y ejecutivos en zonas urbanas, considerando tanto productos como servicios propios de ese nivel socioeconómico. El cálculo integra gastos estructurales como la vivienda, la educación privada, la indumentaria y la movilidad, entre otros. De este forma, permite observar no solo los aumentos generales de precios, sino también las particularidades de los consumos de este sector.

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En términos interanuales, el costo de la CPE aumentó un 38,5% con respecto al primer semestre de 2024. En pesos corrientes, la canasta alcanzó los $7.481.873 al cierre del semestre. El registro semestral fue equivalente a un incremento mensual promedio del 2,1%, mientras que en los últimos tres meses la suba mensual se ubicó sistemáticamente por debajo del 2%.

Se trata de un incremento por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que mide el INDEC, que registró una inflación acumulada del 15,1% durante el primer semestre. No obstante, la suba del CPE sí estuvo por encima de la evolución de la Canasta Básica Alimentaria y la Canasta Básica Total, que registraron aumentos del 12,6% y 10,1%, respectivamente.

El incremento de la canasta en dólares y la educación fue uno de los rubros con mayor aumento

Si la mencionada canasta se mide al dólar contado con liquidación (CCL), el costo de la CPE trepó a u$s6.268 en junio, lo que marca un salto significativo del 51,6% respecto a un año atrás. Esta brecha entre la inflación en pesos y en dólares resalta el impacto de la apreciación cambiaria del peso frente al dólar que se evidenció durante el primer tramo del año.

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Para segundo semestre del año, desde el CEMA afirmaron que «se espera que inflación en la CPE continúe con una tendencia descendente, aunque no al ritmo que venimos observando en los últimos meses». Y agregaron: «De no haber sobresaltos, esperamos que el 2025 termine con un aumento interanual en la CPE cerca del 25%».

En el desglose sectorial, todos los capítulos de la CPE registraron variaciones semestrales inferiores al 20%, con excepción de educación, que se disparó 25,7%. Los restantes rubros oscilaron entre el 7,2% de equipamiento y mantenimiento para el hogar y el 16,7% de vivienda y servicios básicos.

«Esto parece indicar que el reacomodamiento de precios relativos necesario que dio comienzo con el nuevo gobierno a fines de 2023 estaría llegando a su fin», argumentaron en el informe que difundió la casa de estudios.

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El informe presentado por la Universidad del CEMA configuró un relevamiento de referencia para empresas, sindicatos, consultoras y consumidores interesados en el comportamiento de precios en los sectores de ingreso medio y alto. Al mismo tiempo, permitió observar cómo los aumentos en los principales componentes de la canasta ejecutiva afectaron de forma diferenciada sobre los hogares según su composición y prioridades de consumo.



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ECONOMIA

Qué chances hay de que el dólar toque el techo de la banda y cómo puede responder el Gobierno, según reconocido economista

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El exviceministro de Economía durante la gestión de Alberto Fernández analizó la reciente suba del dólar y cuestionó el esquema cambiario del Gobierno

21/07/2025 – 20:38hs

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El economista Gabriel Rubinstein, quien se desempeñó como viceministro de Economía durante la gestión de Alberto Fernández, analizó la reciente suba del dólar -que ya acumula un alza de $85 en lo que va de julio y se acerca a los $1.300- y lanzó duras críticas al manejo cambiario del actual Gobierno.

En una entrevista televisiva, evaluó posibles escenarios si la divisa llega al límite superior de la banda cambiaria y anticipó que el oficialismo podría optar por flexibilizar aún más el esquema.

Durante su participación en LN+, el ex número dos del Ministerio de Economía cuando lo encabezaba Sergio Massa aseguró que «al oficialismo se le ‘desdibujó el esquema cambiario’».

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Dólar: las críticas de Gabriel Rubinstein sobre el esquema cambiario del Gobierno

Según explicó, el acuerdo con el FMI incluía compromisos vinculados a la compra de divisas, pero el Ejecutivo tomó otro rumbo: «Se comprometieron con el Fondo Monetario Internacional a un esquema de comprar de dólares. Hay toda una perspectiva de que el Banco Central necesita dólares. ¿Y qué hace el Gobierno? Dice que no los necesita y hasta asegura que le sobran».

En ese sentido, Rubinstein cuestionó la estrategia oficial de no intervenir en el mercado: «No fue solo eso. Tomaron la decisión fáctica de no comprar porque pensaban que el dólar se iba al piso de la banda. Creían que estaba todo diseñado para que eso ocurriera. Pero la realidad fue otra», afirmó. Y agregó con ironía: «No marcha todo acorde al plan. El plan era una cosa y la realidad era otra cosa completamente distinta».

El economista señaló que el diagnóstico del Gobierno fue apresurado y sin fundamentos: «No había evidencia sólida para creer que el dólar iba al piso de la banda. Era altamente improbable. Lo único que pudieron hacer fue forzar esa percepción a corto plazo. Metieron toda la carne al asador y se sacaron la foto. Yo pensé que eso iba a funcionar una semana. No estaban dadas las condiciones para que ocurriera, más que nada porque la gente ve el dólar barato y compra. Es una cuestión de stock».

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Consultado sobre la posibilidad de que la divisa alcance el valor máximo permitido dentro del esquema, Rubinstein fue tajante: «Existe la oportunidad de que esto ocurra. Hay que tener en cuenta que la banda cambiaria hoy está renga. El piso no existe más. Y si el dólar se va al techo, es un fracaso del plan económico. Que el BCRA intervenga con tan pocos dólares para defender ese techo también sería un fracaso«.

A su vez, pronosticó cómo podría reaccionar la administración de Javier Milei en caso de que el mercado desborde ese límite: «Yo creo que pícaramente lo que el Gobierno hará cuando la cosa vaya para ahí es decir ‘vamos a ir a más libertad’ y sacará el techo. No van a defender algo poco defendible. Si el dólar después de las elecciones se va a 1400, 1500 o 1600, verán como lo manejan. Quizás con una flotación administrada. Se comerán dos o tres meses de inflación más alta. Pero tiene dos años más para remarla. Sería más realista algo por el estilo».

Finalmente, Rubinstein criticó duramente la idea de que el actual modelo cambiario responde a una planificación sólida: «Todo este plan era medio fantasioso. Pensaban que si no intervenían, el dólar iba a bajar a 600. Buscaban comprar a 100 y ahora compran casi a 1300. Están siendo pragmáticos. No hagan más verso con que todo marcha acorde al plan, con que tienen todo estudiado y calculado. Las cosas no van así».

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A cuánto estará el dólar a fin de 2025, según un influyente banco de Estados Unidos

El Bank of America (BofA) actualizó su panorama para el mercado argentino con una visión relativamente optimista sobre el tipo de cambio oficial y la estrategia de inversiones en pesos. En su último informe titulado «Argentina – The peso’s no bargain, but no bubble» (El peso no es una ganga, pero tampoco una burbuja), la entidad reafirma que el peso argentino no está exageradamente caro ni tampoco presenta una oportunidad excepcional.

Bajo ese enfoque, mantiene sus posiciones en moneda local y considera que una corrección cambiaria real del 9% sería suficiente para alcanzar un valor de equilibrio.

La entidad proyecta que el dólar oficial alcanzará los $1.400 a fines de 2025 y que trepará a $1.700 en 2026, sin esperar un salto brusco del tipo de cambio. En cambio, los analistas apuestan por una depreciación gradual y ordenada después de las elecciones legislativas del próximo año. Según el informe, este sendero será acompañado por una inflación en descenso, con estimaciones del 27,3% anual para 2025 y 16,7% en 2026.

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El equipo de BofA, compuesto por Sebastián Rondeau, David Beker y Lucas Martinelli, sostiene que el peso cotiza actualmente en una zona cercana a su valor justo, en un contexto de fundamentos que mejoraron frente a años anteriores. «La moneda se ubica en una zona cercana a un valor considerado razonable bajo las perspectivas actuales de exportación de energía y minería«, explicaron.



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