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ECONOMIA

El potencial de Vaca Muerta es mucho más grande de lo que se pensaba

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El conocimiento de la roca que se conoce como Vaca Muerta le llevó a las compañías operadoras casi 10 años poder determinar sus características y definir los mejores métodos técnicos para aprovechar su potencial, algo que se viene comprobando con el crecimiento sostenido de producción que transformó la realidad energética de todo el país.

Pero a la vez, las empresas se vieron interesadas en los últimos dos años a embarcarse en el desafío de encontrar los límites de la formación impulsadas por el interés de las provincias de poder sumar áreas productivas que le permitieran ser parte del boom petrolero que concentra de manera determinante los bloques licitados en Neuquén.

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Hoy se afirma que Vaca Muerta es más grande de lo que se pensaba, en torno a los 30.000 kilómetros cuadrados, abarcando además de Neuquén, los extremos de las provincias de Río Negro, Mendoza y La Pampa.

Pablo Bizotto, CEO de Phoenix Global Resources, es uno de los mayores conocedores del terreno por su rol dentro de YPF donde fue nada menos que vicepresidente ejecutivo de Upstream de en tiempos de Miguel Galuccio y trabajó 13 años en Pan American Energy (PAE), y fue precisamente él quien mostró su optimismo sobre el potencial de las nuevas fronteras del shale.

En un evento que se realizó en la provincia de Neuquén, Bizotto explicó los fundamentos técnicos de la extensión de la formación al señalar que hace una década se trabajaba con la premisa técnica de contar con petróleo de 35 grados API (unidad de medición de la densidad del crudo) para poder extraerlo de manera comercial eficiente.

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Pero esa límite se fue corriendo con la experiencia y la adaptación de los equipos a 30, luego a 25 y hasta lo 23 grados API, como Bizotto reveló está ocurriendo en las áreas Mata Mora y Confluencia ya en la provincia de Río Negro, donde tiene las concesiones Phoenix, lo que le permite afirmar que esa eficiencia de extracción permite ampliar un 10% la superficie de la ventana de black oil.

Vaca Muerta también es Río Negro y Mendoza

Hace casi dos años, la provincia de Mendoza se embarcó en el desafío de indagar si la superficie de Vaca Muerta era lo suficientemente productiva en el sur de su territorio y acordó con YPF los incentivos condiciones para las primeras tareas de exploración, las que en mayo de 2024 comenzaron a dar buenos resultados con las primeras perforaciones horizontales.

En línea con la estrategia de expandir el conocimiento del no convencional, se asociaron compromisos exploratorios en dos bloques y se perforaron un pozo en Aguada Negra de 2576 metros con rama horizontal de 1074 metros, y en Paso Bardas Norte con otro pozo horizontal de 1059 metros, sumando un total de 25 etapas de fracturas.

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A la luz de esos primeros resultados, este año, YPF solicitó los permisos para realizar un tercer pozo, pero ya el escenario resultó también atractivo para la industria. Este 2025 la UTE Quintana – TSB acaban de recibir la concesión del clúster Mendoza Sur del proyecto Andes por el cual la petrolera nacional inició su proceso de desinversión en campos maduros, pero allí mismo en el bloque Cañadón Amarillo la nueva empresa anunció tareas exploratorias de no convencional.

Aconcagua Energy es la tercera compañía que solicitó y logró la concesión para la exploración no convencional dentro del alcance de Vaca Muerta en el sur mendocino, lo que responde a los resultados positivos de la primera etapa de exploración por parte de YPF, y a las medidas de incentivo de inversiones para reducir el riesgo asociado a Vaca Muerta.

Con estos avances registrados en la explotación de recursos no convencionales, las provincias no solo diversifican sus matrices energéticas, sino que también abren nuevas oportunidades para el empleo, el desarrollo de pymes proveedoras, la inversión y la llegada de tecnología a la región.

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Los otros convencionales en Chubut y Santa Cruz

Desde comienzos de la década pasada, cuando la industria comenzaba a hablar del potencial de Vaca Muerta, también se destacaba que la Argentina contaba con otras formaciones geológicas no convencionales que podían ser muy importantes en materia de recursos de gas y petróleo.

Desde entonces se indaga en el potencial geológico y eventualmente comercial de rocas madres conocidas como D-129 en la que avanzó YPF en el Golfo San Jorge; Los Molles, en Neuquén; o Los Monos, en el noroeste del país.

De todas ellas se estima que la formación del sur de Santa Cruz es la que mayor potencial tiene para transformar sus recursos en reservas comercialmente explotables, tarea a cargo de YPF y CGC, con proyecciones que la ubican como el cuarto reservorio más importante del mundo, de acuerdo a la International Energy Agency.

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Pero el no convencional del Golfo de San Jorge también genera expectativas, o al menos los primeros intentos de exploración que confirmen las condiciones geológicas para darle una segunda vida a la actividad hidrocarburífera de dos provincias históricamente petroleras que en la actualidad se ven fuertemente afectadas por el declino del convencional.

A los ensayos de YPF en el bloque D-129 -en el bloque Diadema que le da su denominación- se suman las tareas incipientes de la principal productora de petróleo del Chubut como lo es Pan American Energy.

Allí la compañía de la familia Bulgheroni concretó un primer pozo en el área Río Chico con una profundidad de 2.347 metros y rama horizontal de 1.500 metros, cuyos resultados dieron lugar a la reciente decisión de avanzar con otros cuatro nuevos pozos en los próximos dos años que permitan confirmar la viabilidad del shale.

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ECONOMIA

Cuánto gana un cajero de Coto y Carrefour en abril 2026

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Con bonos y sumas no remunerativas aún vigentes, los cajeros de supermercados superan el millón de pesos y aguardan nueva paritaria para este mes

18/03/2026 – 22:43hs

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El sector de los empleados de comercio atraviesa un mes clave en sus ingresos antes de la próxima revisión salarial que quedará definida en los próximos días. En las grandes cadenas de supermercados que operan en Argentina, como Coto y Carrefour, los sueldos de los cajeros se conforman a través de una estructura que combina el salario básico, sumas fijas acordadas en paritarias anteriores y adicionales específicos por la tarea desempeñada. Esta composición permite que, en el tercer mes del año, los haberes de bolsillo se mantengan por encima de la barrera del millón de pesos para la mayoría de los trabajadores.

La escala vigente para este periodo responde a los acuerdos alcanzados por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios. Para marzo, se mantienen dos sumas fijas fundamentales que actúan como refuerzo: una de $40.000, que viene de arrastre de negociaciones previas, y otra de $60.000 establecida en la revisión de diciembre pasado. Estos montos, que por el momento tienen carácter no remunerativo, tienen previsto incorporarse formalmente al salario básico a partir del mes de abril, lo que generará un nuevo piso para las futuras negociaciones paritarias.

Escalas salariales para cajeros en marzo

De acuerdo con lo establecido por el Convenio Colectivo de Trabajo 130/75, la categoría de cajeros se subdivide en tres niveles según la complejidad de las tareas y la responsabilidad en el manejo de valores. Los montos básicos para este mes se distribuyen de la siguiente manera:

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  • Cajeros Categoría A: $1.171.091. Corresponde a quienes realizan operaciones simples de cobro en efectivo o tarjetas de crédito y débito.

  • Cajeros Categoría B: $1.176.448. Agrupa a los trabajadores que combinan las tareas de cobro con funciones administrativas básicas dentro de la línea de cajas.

  • Cajeros Categoría C: $1.183.333. Incluye a quienes poseen mayores responsabilidades en el control, arqueo de valores complejos y gestión de fondos.

Es importante señalar que estas cifras representan el punto de partida bruto. A estos valores se les deben realizar los descuentos obligatorios por jubilación y obra social, pero al mismo tiempo se les incorporan los adicionales por antigüedad, presentismo y zona que terminan elevando el número final que el trabajador recibe en su cuenta bancaria.

Sueldo de cajero: adicionales y bonos en las grandes cadenas

Más allá de los básicos de convenio, el personal de cajas en empresas como Coto y Carrefour cuenta con suplementos que marcan una diferencia importante respecto a otros rubros comerciales. Uno de los más relevantes es el adicional por fallo de caja, que compensa el riesgo de eventuales faltantes de dinero durante la jornada laboral. Para marzo de 2026, este plus se sitúa en $131.208 para las categorías A y C, mientras que para la categoría B el monto puede variar según la composición específica de sus tareas diarias.

Al sueldo de bolsillo también se le suma el concepto de antigüedad, que representa un 1% por cada año trabajado en la empresa, y el presentismo, que equivale al 8,33% del total de los rubros remunerativos. En el caso de las grandes superficies comerciales, suelen aplicarse además ciertos acuerdos internos de productividad, que pueden marcar una diferencia sustancial: quienes trabajan en las líneas de cajas de grandes superficies como Coto, Carrefour, Cencosud, Chango Más y Día%, se paga un bono extraordinario de $170.000. Al contabilizar todos estos conceptos, el salario bruto de un cajero con experiencia media en estas cadenas puede aproximarse a los $1.388.519 , consolidándose como uno de los perfiles con ingresos más estables dentro del escalafón general.

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Para quienes se desempeñan en jornadas reducidas, los ingresos se calculan de manera proporcional a las horas trabajadas. Tomando como referencia la categoría inicial, un cajero que cumpla medio turno percibirá un estimado de $585.000 de básico, a lo que luego se le añadirán los adicionales correspondientes. Todo el sector permanece ahora atento a las negociaciones que comenzarán en las próximos días, donde los gremios buscarán compensar el impacto de la inflación de los primeros meses del año.

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ECONOMIA

Vaca Muerta suma una nueva inversión: Compañía Mega desembolsará USD 360 millones para exportar más gas

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El 80% del volumen adicional se destinará a mercados externos, en línea con el perfil exportador del shale argentino (Compañía Mega)

En pleno auge de Vaca Muerta, Compañía Mega presentó un proyecto por USD 360 millones en el marco del RIGI para ampliar su capacidad de procesamiento de gas natural. La inversión se ejecutará en los próximos dos años y apunta a acompañar el salto productivo del shale.

El plan permitirá incrementar la producción de líquidos y reforzar el perfil exportador de la empresa: cerca del 80% del volumen adicional se destinará a mercados externos, mientras que el 20% restante se orientará al mercado interno como etano para la industria petroquímica.

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El proyecto, impulsado por la compañía cuyos accionistas son YPF (38%), Petrobras (34%) y Dow (28%) forma parte de una etapa de expansión iniciada en 2023, que incluyó la ampliación de su capacidad de procesamiento en la planta de Bahía Blanca, desde donde abastece al mercado interno.

Según el plan integral 2023-2028, la inversión total prevista asciende a USD 650 millones. Este monto permitirá ejecutar obras en cuatro provincias y ampliar la capacidad de procesamiento y transporte de líquidos del gas natural.

La iniciativa contempla la construcción de dos nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa), junto con nueva infraestructura en la planta separadora Loma La Lata (Neuquén) y mejoras en la fraccionadora de Bahía Blanca.

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El objetivo es acompañar el crecimiento de Vaca Muerta, adecuando el sistema de transporte para evacuar mayores volúmenes de líquidos y optimizar su aprovechamiento industrial y comercial.

Al finalizar la obra, la compañía anticipa una producción adicional superior a 500.000 toneladas anuales de líquidos del gas natural, integrados por etano, propano, butano y gasolina natural.

Según los datos que Compañía Mega presentó en la solicitud al RIGI ante el Ministerio de Economía, esta ampliación representará un aumento de aproximadamente 27% en la producción total y permitirá que la capacidad instalada supere 2,5 millones de toneladas por año de productos NGLs.

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El proyecto incluye nuevas plantas,
El proyecto incluye nuevas plantas, ampliaciones y obras en cuatro provincias para aumentar la capacidad de transporte y procesamiento (Compañía Mega)

“Esta iniciativa nos permite seguir ampliando una infraestructura clave para transformar en realidad el enorme potencial de Vaca Muerta y acompañar el desarrollo energético de la Argentina. Con esta inversión consolidamos el compromiso de largo plazo que nos trazamos: impulsar proyectos e infraestructura que agreguen valor al gas natural y a los líquidos asociados, fortalecer la matriz energética nacional y contribuir de manera creciente a la generación de divisas para el país”, dijo Tomás Córdoba, CEO de la compañía.

Según consignó la empresa, durante los trabajos de ampliación, se prevé la generación de hasta 600 puestos de trabajo directos e indirectos en ingeniería, logística, construcción y provisión de equipos, lo que impactará en toda la cadena de valor regional, según confirmaron desde la empresa.

El negocio central de Compañía Mega radica en agregar valor al gas natural mediante la separación y fraccionamiento de sus componentes ricos.

El proceso de producción inicia en la planta de Loma La Lata, en la zona central de Vaca Muerta. Allí se extraen los líquidos del gas natural crudo, que viajan por un poliducto propio hasta Bahía Blanca, donde se procesan y se dividen para distintos mercados: el etano, destinado principalmente a la industria petroquímica (en especial para Dow); el propano y el butano, que abastecen tanto el mercado local como el internacional; y la gasolina natural, que principalmente se exporta.

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La empresa nació a fines de la década de los ’90, cuando la producción convencional en el yacimiento de Loma La Lata, en Neuquén, estaba en pleno auge. Sin embargo, el crecimiento exponencial de la producción de gas no convencional en Vaca Muerta la obligó a transformarse.

Hoy, es el único operador argentino de un poliducto especializado en el transporte de líquidos de gas natural, con una extensión de 600 km que conecta la Cuenca Neuquina con el polo petroquímico y el puerto de Bahía Blanca, el más importante de Argentina para este sector. Este sistema procesa alrededor del 40% del gas producido en la Cuenca Neuquina, principal fuente de hidrocarburos del país.



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ECONOMIA

El mapa del desempleo en Argentina: las ciudades con más y menos trabajo

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El último informe oficial mostró fuertes diferencias regionales: grandes centros urbanos en niveles elevados y ciudades del interior con mínimos históricos

18/03/2026 – 22:12hs

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El mercado laboral argentino atraviesa un momento de marcadas disparidades geográficas, según los últimos datos procesados por la Encuesta Permanente de Hogares. El informe correspondiente al cuarto trimestre de 2025 revela que la desocupación a nivel nacional se ubicó en el 7,5%, lo que representa a más de 1,6 millones de personas sin empleo en todo el territorio. Este escenario muestra un deterioro tanto en la comparación respecto al año anterior como en la medición frente al trimestre previo.

La desigualdad territorial es el rasgo distintivo de este nuevo reporte. Mientras algunos conglomerados urbanos enfrentan cifras de dos dígitos o cercanas al diez por ciento, otros puntos del país, especialmente en el norte y la zona de Cuyo, mantienen niveles de desocupación muy bajos. Esta brecha pone de manifiesto que el impacto de la situación económica actual no se distribuye de manera uniforme, afectando con mayor fuerza a las zonas con mayor densidad poblacional y concentración industrial.

Radiografía de la desocupación por regiones

La zona del Gran Buenos Aires se consolida como el epicentro de la problemática laboral con una tasa de desocupación del 8,6%, superando ampliamente el promedio nacional. Sin embargo, al analizar el número por dentro, la diferencia entre jurisdicciones es drástica: mientras que la Ciudad Autónoma de Buenos Aires registró un 4,8%, los partidos del conurbano bonaerense escalaron hasta el 9,5%. Esta cifra posiciona a los alrededores de la capital como una de las áreas más críticas del mapa laboral.

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En la región Pampeana la situación también es delicada, con un promedio del 7,7%. Ciudades de gran relevancia productiva como el Gran La Plata y Mar del Plata igualan el 9,5% del conurbano, seguidas muy de cerca por San Nicolás y Villa Constitución con un 9,4%. Por su parte, el Gran Córdoba reportó un 8,8% y Río Cuarto un 8,6%, evidenciando que los grandes centros urbanos de esta zona no logran absorber la demanda de empleo actual.

En el otro extremo del ranking se ubican las regiones del Noroeste y Cuyo. Santiago del Estero y La Banda presentan el índice más bajo de todo el país con apenas un 0,6%, seguidas por el Gran San Luis con un 1,5% y Viedma y Carmen de Patagones con un 1,3%. Estas cifras, aunque positivas en términos estadísticos, contrastan fuertemente con la realidad de los grandes conglomerados y reflejan estructuras económicas muy diversas entre las provincias.

Desempleo en Argentina: evolución interanual y ciudades más afectadas

Al observar el comportamiento de los últimos doce meses, el informe destaca que el desempleo aumentó en la mayoría de los aglomerados urbanos. El caso más llamativo de deterioro se dio en la ciudad de Corrientes, donde la tasa de desocupación saltó del 1,9% al 6,1% en un año. Otras ciudades que sufrieron incrementos significativos en sus niveles de falta de trabajo fueron Río Gallegos y la cordobesa Río Cuarto, ambas con subas superiores a los tres puntos porcentuales.

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En términos de cantidad de personas, el mayor aporte al crecimiento del desempleo provino del Gran Buenos Aires, donde se sumaron aproximadamente 97 mil nuevos desocupados. En la Ciudad de Buenos Aires, el incremento fue de 18 mil personas. A pesar de este panorama general de retracción, el informe señala que 14 de los 31 aglomerados relevados por el organismo oficial lograron mejorar sus números o al menos reducirlos, destacándose los avances en Jujuy y Palpalá, así como en Neuquén y el Gran San Luis.

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