ECONOMIA
El sueldo de maestranza en Argentina en 2024 llega a los $707.110,00
Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios negoció un aumento salarial para los empleados de comercio. ¿Cuál es el sueldo de cada categoría?
08/06/2024 – 09:38hs
En el contexto de la inflación y la pérdida del poder adquisitivo, la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) negoció un incremento salarial significativo para los empleados de comercio.
Te contamos cuál es el sueldo de los empleados de comercio según cada categoría.
¿Cuál es el sueldo de los empleados de comercio?
En junio, los empleados de comercio agrupados en la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) recibirán un incremento salarial del 7% con el propósito de recuperar el poder adquisitivo perdido debido a la inflación de los últimos meses.
El acuerdo paritario, homologado a principios de abril por la Dirección Nacional de Relaciones y Regulaciones del Trabajo, dependiente del Ministerio de Capital Humano dirigido por Sandra Pettovello, estableció un aumento total del 15% en dos partes. La primera cuota se aplicó a los salarios de abril y la segunda a los de mayo.
La FAECYS negoció un incremento salarial para los empleados de comercio
Este acuerdo fue alcanzado tras negociaciones con las cámaras empresarias, incluyendo la Cámara Argentina de Comercio, la Confederación de la Mediana Empresa y la Unión de Entidades Comerciales.
El sindicato de empleados de comercio, uno de los más grandes del país con más de un millón de afiliados, establece un precedente significativo para las negociaciones de otros gremios en las próximas semanas. Desde la FAECyS, se destacó que el acuerdo «es un paso importante para defender el poder adquisitivo de los trabajadores». Las cámaras empresarias, por su parte, valoraron el diálogo y la predisposición para llegar a un acuerdo.
Además del aumento salarial, en junio los empleados de comercio también recibirán el aguinaldo y, en los casos que corresponda, adicionales por presentismo o antigüedad. Sin embargo, el acuerdo salarial no se aplicará a los acuerdos específicos que puedan establecerse en la ciudad de Río Grande, Provincia de Tierra del Fuego, según aclaró el gremio en un comunicado.
La escala salarial para todas las categorías de los empleados de comercio queda de la siguiente manera.
Maestranza
- Categoría A: $698.010,00
- Categoría B: $700.031,00
- Categoría C: $707.110,00
Administrativos
- Categoría A: $705.594,00
- Categoría B: $708.631,00
- Categoría C: $711.664,00
- Categoría D: $720.767,00
- Categoría E: $728.352,00
- Categoría F: $739.478,00
La Categoría A de Maestranza cobra $698.010,00
Cajeros
- Categoría A: $708.122,00
- Categoría B: $711.664,00
- Categoría C: $716.215,00
Auxiliares
- Categoría A: $708.122,00
- Categoría B: $713.179,00
- Categoría C: $729.869,00
Auxiliares especiales
- Categoría A: $714.193,00
- Categoría B: $723.295,00
Vendedores
- Categoría A: $708.122,00
- Categoría B: $723.297,00
- Categoría C: $728.352,00
- Categoría D: $739.478,00
Este aumento se suma a la primera cuota del aguinaldo o Sueldo Anual Complementario (SAC).
Los sueldos de los empleados de comercio con el aguinaldo incluido quedan de la siguiente forma:
- Administrativo A: $993.967,50
- Administrativo B: $998.245,50
- Administrativo C: $1.002.517,50
- Administrativo D: $1.015.341
- Administrativo E: $1.026.025,50
- Administrativo F: $1.041.699
- Cajero A: $997.528,50
- Cajero B: $1.002.517,50
- Cajero C: $1.008.930
- Auxiliares A: $997.528,50
- Auxiliares B: $1.004.652
- Auxiliares C: $1.028.163
- Auxiliares especiales A: $1.006.080
- Auxiliares especiales B: $1.018.902
- Vendedor A: $997.528,50
- Vendedor B: $1.018.905
- Vendedor C: $1.026.025,50
- Vendedor D: $1.041.699
- Maestranza A: $983,283
- Maestranza B: $986.130
- Maestranza C: $996.102
Los empleados de maestranza son trabajadores encargados de la limpieza y mantenimiento
¿Cuál es el sueldo de maestranza en junio 2024?
Los empleados de maestranza son trabajadores encargados de la limpieza, mantenimiento y, en algunos casos, reparaciones menores en diversos tipos de edificios e instalaciones.
Su trabajo es esencial para garantizar que los entornos laborales, educativos, comerciales, hospitalarios, entre otros, estén en condiciones óptimas de higiene y funcionamiento.
A continuación, se describen algunas de sus tareas y responsabilidades más comunes:
- Limpieza General;
- Mantenimiento de Instalaciones;
- Cuidado de Espacios Verdes;
- Manejo de Residuos;
- Apertura y Cierre de Edificios;
- Abastecimiento de Materiales de Limpieza;
- Apoyo en Eventos Especiales.
Los empleados de maestranza desempeñan un papel fundamental en el mantenimiento y operación diaria de cualquier edificio, contribuyendo significativamente al bienestar y comodidad de sus ocupantes.
El sueldo de los empleados de Maestranza varía según en la categoría que se encuentren. Los que pertenecen a la Categoría A tiene un salario de $698.010,00, la Categoría B, cobra $700.031,00, mientras que la Categoría C tiene una remuneración de $707.110,00.
Adicionalmente, a esos sueldos se les debe sumar la primera cuota del aguinaldo que se pagará a finales de junio.
La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) se reunirá nuevamente con los empresarios en junio para determinar nuevas escalas salariales para los empleados.
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ECONOMIA
El año de la incertidumbre: 5 temáticas clave en 2025 por Wellington Management Por Investing.com
El año 2025 se perfila como un año difícil de interpretar y un punto de inflexión en el devenir de la economía global. La incertidumbre se ha apoderado de los mercados financieros y los inversores buscan respuestas a las grandes preguntas que plantea el futuro.
¿Qué desafíos acechan en el horizonte? ¿Cuáles son las tendencias que marcarán el rumbo de la economía mundial en el próximo año?
John Butler y Eoin O’Callaghan, estrategas macroeconómicos en Wellington Management, han llevado a cabo un exhaustivo análisis del panorama económico global y han identificado cinco grandes temáticas macro que definirán el año 2025, ofreciendo una visión de las oportunidades y riesgos que se presentarán en los próximos meses:
1. El fin del escenario de «aterrizaje suave»
Nuestras previsiones apuntan a que 2025 será el año en que el mercado abandone el escenario esperado de aterrizaje suave. Aunque los aranceles están acaparando la atención del mercado debido al impacto de estanflación que podrían provocar, es importante subrayar el carácter extraordinario del contexto económico general. Nos dirigimos al 2025 viendo como casi todos los países implementan políticas de estímulo en un momento en que la inflación sigue por encima del objetivo (gráfico 1) y apenas hay margen de maniobra en la economía global.
Gráfico 1
Dicho de otro modo, este conjunto de políticas más laxas no está diseñado para combatir una debilidad, sino que se aplica como medida preventiva antes de que se instauren los aranceles. Casi nunca hemos presenciado una política tan procíclica en esta fase del ciclo: tipos de interés más bajos, condiciones crediticias más favorables, un multiplicador monetario que mejora y una política fiscal más laxa, todo en un momento en que la tasa de desempleo global aún se encuentra cerca de su nivel más bajo de, como mínimo, los últimos 35 años.
2. Los tipos de interés, la política fiscal y la inflación pueden sorprender positivamente
Llegados a este punto, creemos que hay tres lecciones importantes que están siendo ampliamente ignoradas.
Los tipos de interés no son especialmente restrictivos, a pesar de la insistencia de los bancos centrales en afirmar lo contrario y de que los tipos de interés oficiales han estado muy por encima del promedio de los últimos 20 años (gráfico 2).
Gráfico 2
Lo que hace que este ciclo sea particularmente inusual es que el desapalancamiento del sector privado ha impulsado tanto la recuperación como el descenso de la tasa de desempleo. De ahí que los hogares y las empresas sean menos sensibles a las subidas de tipos. Esta es una de las razones que explica por qué el ritmo de crecimiento global solo se ha ralentizado ligeramente por debajo del promedio de los últimos 20 años. Por ello, es posible que el tipo de interés neutral en las principales economías desarrolladas se sitúe por encima de lo que la mayoría espera.
Los estímulos fiscales tienden a aumentar cada vez que se celebran elecciones y se aprueban presupuestos estatales. Los gobiernos, al igual que los mercados, confían en que los bancos centrales les respaldarán. Por ello, los déficits fiscales se amplían en épocas de recesión para contrarrestar la caída de la actividad. El problema es que, en los periodos de bonanza, no se ha aprovechado el aumento del crecimiento nominal para reducir esos déficits (gráfico 3). Como los responsables políticos no están dispuestos a tolerar un incremento del desempleo, consideramos que los rendimientos de los bonos deberían ser estructuralmente más altos de lo que son.
Gráfico 3
China ha vuelto a dar aire a los mercados desarrollados al reducir los precios de las materias primas y la inflación de los productos, tal como ocurriera entre 1995 y 2007, si bien no parece probable que la situación vaya a mantenerse. La debilidad de China ha camuflado la elevada inflación subyacente en la mayoría de las economías desarrolladas y, a su vez, ha permitido a los bancos centrales recortar los tipos de interés a pesar de la tensión en los mercados laborales. Sin embargo, esta dinámica podría estar a punto de cambiar debido a la respuesta de China ante la debilidad de su economía nacional y a la negativa de Estados Unidos a permitir que China exporte su desinflación, lo que podría llevar a otros países a seguir su ejemplo. Por tanto, es probable que la inflación de los productos haya tocado suelo.
3. Un mayor crecimiento nominal debería beneficiar a los activos de riesgo
Con una política laxa, mercados laborales tensionados y tipos neutros más altos, las consecuencias son evidentes, incluso antes de que entren en juego los aranceles. El crecimiento real, el nominal y la inflación deberían ser mayores en 2025 que en 2024 tanto en los mercados desarrollados como en los emergentes. Aunque cabe esperar que los bancos centrales recorten los tipos de interés menos de lo que anticipa el mercado, es probable que el crecimiento nominal se revise al alza. En condiciones normales, unas perspectivas de mayor crecimiento nominal son una señal positiva para los activos de riesgo, que deberían seguir despuntando. A nivel regional, los activos de riesgo de la zona euro y China son los más infravalorados en este escenario, por lo que tienen el mayor potencial de subida.
4. El regreso de las primas de riesgo
La continua escalada de los déficits públicos y la determinación de los bancos centrales de evitar una recesión podría alterar la relación «esperada» entre crecimiento nominal y precios de los activos. En este escenario, es probable que los activos de riesgo se revaloricen hasta que el mercado comprenda que las autoridades están dispuestas a impulsar el crecimiento a costa de mayores presiones inflacionarias, momento en el que exigirán primas de riesgo más altas en los activos. Ésa es la mayor amenaza para los mercados de renta variable: un incremento de los rendimientos de los bonos causado por un aumento de la , y no por perspectivas reales de crecimiento económico. El riesgo de que el mercado imponga las medidas restrictivas que los bancos centrales no quieren o no pueden aplicar se vuelve aún más pronunciado si se materializa la amenaza de mayores aranceles y proteccionismo. Un deterioro en el equilibrio entre crecimiento global e inflación haría que los déficits públicos parecieran menos sostenibles y que la política acomodaticia de los bancos centrales se percibiera como más «irresponsable».
El resultado electoral en EE. UU. ha complicado aún más este panorama, ya que podría acelerar la velocidad a la que el mercado asimila estas consecuencias, pero también limitar potencialmente los beneficios. Evidentemente, muchos aspectos dependerán de factores clave, como la composición de la nueva administración y el ritmo de las decisiones políticas. Sin embargo, la conclusión es que EE. UU. probablemente añada más demanda —a través de la política fiscal— a las importantes perturbaciones de la oferta derivadas de los aranceles y la emigración, lo que aumentará el poder de negociación de los trabajadores actuales. Esto contribuye a nuestra temática estructural a medio plazo de ciclos más volátiles, crecimiento nominal impulsado por la inflación y tipos a largo plazo estructuralmente más altos, pero también amenaza con agravar las disparidades macroeconómicas regionales. El mercado sabe que los exportadores, sobre todo Europa y China, serán los perdedores relativos. No obstante, los países y los responsables políticos rara vez permanecen quietos, lo que genera aún más incertidumbre.
5. Una creciente diferenciación entre países y regiones
Otra temática clave para 2025 y los siguientes años será la creciente diferenciación entre países, con menor correlación entre mercados y una mayor divergencia en las políticas. A medida que la globalización adopta una forma más limitada, el conocimiento de los mercados locales gana relevancia para los inversores activos que buscan aprovechar las nuevas oportunidades que se generan.
- China es el comodín. Es evidente que la imposición de importantes aranceles por parte de EE. UU. supondrá un duro golpe para el crecimiento, pero la reacción de China ante este movimiento será igual de importante. ¿Optará por exportar su exceso de capacidad a otras economías? En este escenario, el alza de la inflación en EE. UU. llevaría a una disminución de la misma en el resto del mundo. ¿Responderá China con una importante batería de medidas fiscales, monetarias y de divisas para protegerse de las potenciales consecuencias negativas? Probablemente. De no hacerlo, el riesgo de que se desencadene una crisis financiera es real.
- La zona euro es especialmente vulnerable. El modelo económico de Alemania, el principal motor de la zona euro, se ha desmoronado tras haber perdido su capacidad de exportar bienes producidos con energía importada barata. La imposición de aranceles por parte de EE. UU. desbarataría aún más el modelo alemán y la probable respuesta del Banco Central Europeo (más recortes a un ritmo más rápido que la Reserva Federal) no es una solución sostenible a largo plazo. Las próximas elecciones alemanas de febrero serán decisivas. La última vez que este país representó un lastre para el crecimiento europeo, un gobierno de centroizquierda impulsó un programa de reformas. En esta ocasión, todo apunta a que será un gobierno de centro-derecha quien presente una propuesta fiscal. Es probable que, una vez más, una crisis estructural desencadene una respuesta fiscal destinada a estimular la demanda. La inflación podría volver a mostrarse persistente.
- El Reino Unido representa el ejemplo perfecto de muchas de nuestras temáticas macro por su aparente disposición a aceptar una inflación más elevada. El nuevo Gobierno ya ha comenzado a relajar su política fiscal. A pesar de sus buenas intenciones para estimular el crecimiento a largo plazo, la política fiscal más laxa impulsará primero la demanda, a medida que el banco central reduzca los tipos y se suavicen las condiciones crediticias. El crecimiento nominal podría acelerarse aún más, por lo que los mercados han revisado a la baja el número de recortes de tipos previstos por el Banco de Inglaterra, especialmente frente a otros países. Aunque supone un gran riesgo de cola, el Reino Unido podría volver a subir los tipos a finales del año próximo.
- La reflación en Japón sigue firme; sin embargo, su mercado de renta fija es el más vulnerable ante una recesión global, ya que se da por sentado que los tipos de interés en Japón permanecerán siempre por debajo del nivel neutral. Aunque el Banco de Japón podría subir los tipos más de lo que anticipa el mercado en 2025, prevemos que las políticas seguirán favoreciendo el crecimiento. Japón es un ejemplo de cómo la evolución demográfica puede transformar una deflación generada por el ahorro en una inflación impulsada por los salarios. La cuestión más relevante en este país serán sus políticas. Las recientes elecciones mostraron con claridad que al votante típico le preocupa cada vez más la inflación. Sin embargo, parece que no serán escuchados, ya que lo más probable es que la nueva coalición relaje la política fiscal para que los hogares puedan contrarrestar la inflación, en lugar de aplicar medidas que contribuyan a eliminarla.
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