ECONOMIA
Esto es lo que cuesta una entrada para un recital en Argentina versus el resto del mundo

Hubo un tiempo en que la música era solo eso: una forma de expresión, un canal de emociones, un lenguaje universal que trascendía fronteras. Pero hoy, se ha convertido en mucho más que arte: es una industria multimillonaria, donde cada beat, cada estribillo pegadizo y cada show en vivo mueven cifras descomunales. Las giras de los artistas más grandes del mundo generan tanto dinero como una película de Hollywood, y las plataformas de streaming han transformado la manera en que se consume y monetiza este fenómeno.
Recientemente el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó una orden ejecutiva contra la reventa de entradas y la especulación en el precio de los conciertos, durante un evento en el que estuvo acompañado del cantante Kid Rock. El texto instruye a la Comisión Federal de Comercio a trabajar con la fiscal general, Pam Bondi, para que las leyes de competencia se apliquen adecuadamente en la industria de conciertos y espectáculos. Los cantantes denuncian que las empresas utilizan bots para comprar entradas de forma masiva y revenderlas con grandes márgenes de beneficios.
El negocio ha evolucionado. Antes, un artista vendía discos y giraba por el mundo para promocionarlos. Ahora, los discos son casi un souvenir, y el verdadero negocio está en los recitales, el merchandising y las múltiples formas de monetización que antes parecían impensadas. Las canciones no solo cuentan historias: también venden productos, se convierten en tendencias virales y hasta funcionan como anuncios encubiertos.
Precios de las entradas para festivales y recitales
Para entender cuánto vale la música hoy, hay que seguir el dinero. Asistir a un recital no cuesta lo mismo en todas partes del mundo. Dependiendo del país, el mismo artista puede ofrecer un show con precios radicalmente distintos, y lo que en un lugar es accesible, en otro puede ser un lujo inalcanzable. Para entender estas diferencias, comparamos el costo de las entradas de tres artistas internacionales y un festival de renombre, en Argentina, América Latina, Europa y Estados Unidos.
Si bien no hay una regla fija en los precios de las entradas, se pueden identificar tendencias
El gráfico muestra que no hay una regla fija en los precios de las entradas según el país, pero sí se pueden identificar ciertas tendencias. En general, Latinoamérica ofrece precios más accesibles en comparación con Europa y Estados Unidos. Sin embargo, esto no significa que los precios sean necesariamente más accesibles para el público, ya que el poder adquisitivo de las personas en Latinoamérica es considerablemente menor que en Europa o Estados Unidos.
Europa se destaca como la región con los valores más elevados, aunque esto responde a una estructura de costos diferente: los ingresos son más altos, la organización de los eventos es más costosa y los recitales suelen realizarse en estadios y arenas con una infraestructura de primer nivel. En Estados Unidos, los precios tampoco son bajos, pero los shows reúnen a una enorme cantidad de asistentes, lo que permite a los productores compensar costos y lograr una recaudación impresionante.
En el caso de Latinoamérica, y particularmente en Argentina, se da un fenómeno interesante: en épocas de recuperación económica después de una crisis, el consumo de entretenimiento se dispara. En lugar de destinar sus ingresos a vacaciones o a la compra de bienes durables, muchas personas optan por gastar en recitales y espectáculos en vivo. Esta tendencia responde a un factor emocional: después de períodos de inestabilidad, la gente busca experiencias que le brinden satisfacción inmediata, y la música en vivo se convierte en una prioridad dentro del presupuesto de ocio.
En el caso particular del Lollapalooza, el gráfico muestra una diferencia notable en los precios según el país. Para calcularlo se realizó un promedio del precio de las entradas Brasil, Argentina y Chile. En este último país por ejemplo, el costo de la entrada casi duplica al de Argentina, y lo mismo sucede con muchos artistas que incluyen al país en sus giras. Esto se debe a varios factores: en algunos mercados, los costos de producción y logística se prorratean gracias a la posibilidad de realizar múltiples fechas en distintas ciudades, lo que permite reducir el valor final de la entrada. En Argentina, además, el gobierno ofrece un tipo de cambio preferencial a los productores de espectáculos internacionales, lo que ayuda a aliviar los costos y se refleja en un precio más competitivo para el público.
En el caso de Chile, hay otro elemento clave que explica los valores elevados: el público chileno está dispuesto a pagar más cuando la entrada incluye beneficios adicionales, como un lugar privilegiado cerca del escenario, una silla reservada o estacionamiento exclusivo. Este tipo de diferenciación en la oferta hace que el precio base del evento suba, pero también que los asistentes perciban mayor valor en la experiencia que están adquiriendo.
Importante diferencia de precios entre recitales de artistas internacionales y nacionales
Otra tendencia que se observa en el mercado de los recitales en Argentina es la marcada diferencia de precios entre los artistas internacionales y los nacionales. El gráfico comparativo de entradas para shows entre 2023 y 2025 deja en evidencia que ver a un artista extranjero suele costar mucho más que asistir a un recital de una banda o solista local. Esta diferencia no solo responde al caché que manejan las figuras internacionales, sino también a los costos asociados a la producción de estos eventos, que incluyen logística, traslados, impuestos y la necesidad de recuperar en pocos shows lo que en otros países se distribuye a lo largo de una gira más extensa.
Para los artistas argentinos, en cambio, la estructura de costos es distinta. Al no depender de traslados internacionales ni de producción en dólares, sus recitales pueden ofrecer precios más accesibles. Sin embargo, esto no significa que llenar un estadio sea fácil para ellos. Las giras de los artistas argentinos suelen extenderse a múltiples ciudades a lo largo del país, mientras que los artistas internacionales generalmente se presentan en un único lugar, con una o dos fechas como máximo. Esta diferencia en la modalidad de los recitales influye en la percepción del público: muchas veces, asistir a un show internacional tiene un valor especial, ya que es una oportunidad única, mientras que un artista nacional probablemente agregue más fechas o vuelva a presentarse en distintas localidades, lo que lleva a que algunos espectadores posterguen esa experiencia.

Hay una marcada diferencia de precios entre los artistas internacionales y los nacionales
Más allá del precio de la entrada, asistir a un recital implica una serie de gastos adicionales que pueden encarecer considerablemente la experiencia. Para una familia de cuatro integrantes, el desembolso no se limita solo al costo del ticket, sino que también incluye transporte, comida, bebidas, merchandising y estacionamiento. Dependiendo del artista y del lugar del evento, estos gastos pueden incluso duplicar o triplicar el valor de las entradas.
La siguiente tabla presenta una estimación de cuánto podría gastar una familia tipo para asistir a un recital, considerando distintos factores que forman parte de la experiencia. Los números dejan en claro que ver a un artista en vivo no es solo una cuestión de entretenimiento, sino también un esfuerzo económico que muchas veces requiere planificación y prioridad dentro del presupuesto familiar.

Ir a un recital no es solo una cuestión de entretenimiento, sino también un esfuerzo económico
Si tomamos como referencia la última Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del tercer trimestre de 2024, el ingreso medio per cápita familiar del decil más alto era de $1.043.015. Esto significa que asistir a un recital con una familia de cuatro personas, con un costo estimado de $270.000, representa aproximadamente un 25,9% de ese ingreso.
El costo de asistir a un recital no solo está influenciado por la oferta y la demanda, sino también por el contexto económico general. La inflación juega un papel clave en la evolución de los precios dentro del rubro «Recreación y cultura», que incluye entradas a espectáculos, bienes culturales y otras actividades de entretenimiento.

La inflación juega un papel clave en la evolución de precios del rubro ‘Recreación y cultura’
Si bien los aumentos han seguido una tendencia similar a la inflación acumulada, se da un fenómeno particular: en momentos de crisis económica, muchas personas optan por destinar parte de sus ingresos al esparcimiento, a pesar de los aumentos de precios. Después de atravesar períodos difíciles, asistir a un recital o evento cultural se convierte en una forma de escape y disfrute, una manera de recuperar el bienestar emocional, por lo que el consumo en estos sectores tiende a mantenerse o incluso aumentar.
Al principio de esta nota, planteamos que la música hoy es mucho más que un arte: se ha convertido en una industria multimillonaria, y esto queda claro cuando analizamos las diversas formas en que los artistas generan ingresos. Hoy, figuras como Duki o Bizarrap no solo viven de las reproducciones de sus canciones en plataformas de streaming. Estos artistas han sabido diversificar su fuente de ingresos, aprovechando cada oportunidad para monetizar su trabajo.
Por ejemplo, Duki, uno de los referentes del trap argentino, genera alrededor de u$s75.000 mensuales solo por contratos musicales, lo que refleja la magnitud de la industria en la que está involucrado. En el caso de Bad Bunny, el panorama es aún más impresionante: se estima que su patrimonio supera los u$s88 millones, una cifra que pone en evidencia no solo su éxito en los escenarios, sino también su habilidad para capitalizar cada aspecto de su carrera.
Sin embargo, no podemos olvidar que todo este éxito no sería posible sin el público, que es el verdadero motor de la industria. Son los oyentes y seguidores quienes, a través de sus reproducciones en plataformas, compras de entradas a conciertos, productos de merchandising y apoyo en redes sociales, hacen posible este fenómeno económico. En un ciclo constante, los artistas alimentan las demandas de su audiencia, mientras que el público, a su vez, responde con su consumo, creando así una relación simbiótica que potencia la monetización del talento.
Lo que queda claro es que la monetización en la industria musical ha evolucionado a pasos agigantados. Los artistas ya no dependen únicamente de la venta de discos o de su presencia en los medios de comunicación tradicionales. La música hoy en día genera múltiples flujos de ingresos, lo que les permite diversificar sus fuentes de capital y mantener un nivel de vida de lujo, a la vez que mantienen a su público enganchado mediante una constante oferta de productos y experiencias. En definitiva, los artistas han logrado transformar su talento en una marca, una máquina de generar dinero que va mucho más allá de las canciones y los conciertos. Pero, sin el apoyo incondicional de su audiencia, todo esto no sería posible. Son los fans quienes no solo impulsan el éxito de los artistas, sino que también se convierten en piezas clave en este engranaje económico, ayudando a que el ciclo de monetización continúe.
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ECONOMIA
Sigue el furor por la verdulería ofrece precios más bajos que el Mercado Central y se convierte en un fenómeno popular

En un contexto económico marcado por la suba sostenida de precios y la pérdida de poder adquisitivo, una verdulería del sur del conurbano bonaerense logró posicionarse como un punto de referencia para consumidores mayoristas y minoristas de distintos barrios del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Se trata de La Nueva Luna, ubicada sobre la avenida Eva Perón 274, frente a la estación de tren de Guernica, en el partido de Presidente Perón, que se volvió conocida por ofrecer frutas y verduras a precios considerablemente más bajos que los del Mercado Central.
El modelo comercial implementado por este comercio se basa en la producción directa, sin intermediarios, lo que permite una reducción significativa en los costos finales. A través de un esquema que va del campo al consumidor sin pasar por distribuidores, los productos llegan directamente desde la producción hasta el punto de venta. Esto posibilita que, por ejemplo, el morrón se ofrezca a $100 el kilo, el tomate a $50 el kilo o una bolsa de papa de cinco kilos a valores que oscilan entre $500 y $6500, dependiendo del día y la promoción vigente.
Los precios son difundidos diariamente a través de redes sociales, principalmente Facebook e Instagram, lo que amplifica el alcance de las ofertas y atrae a consumidores de localidades cercanas como Glew, Longchamps, Burzaco, Alejandro Korn, y también de zonas más alejadas. Las publicaciones en redes funcionan como un canal de comunicación directo y se actualizan con frecuencia, informando la disponibilidad de productos, precios y condiciones de venta.
La apertura del local es a las 8.00, pero la demanda es tal que los clientes comienzan a formar fila en la madrugada. Durante los fines de semana, especialmente los sábados, las veredas que rodean la estación de tren de Guernica se llenan de personas desde las 3.00 o 4.00 de la mañana. Muchos llegan con changuitos, valijas o cochecitos de bebé adaptados para transportar mercadería. El objetivo es claro: aprovechar la oferta de productos frescos a precios bajos y abastecerse por quincena o por mes.
La propuesta de La Nueva Luna también contempla al público mayorista. Comerciantes, feriantes y revendedores forman parte de la clientela habitual. La oferta para este segmento incluye cajones y bolsas de productos a precios competitivos, como el cajón de tomate a $10.000, el morrón verde por jaula a $10.000, la banana salvita en cajón de 20 kilos a $16.000 o una bolsa combinada de zapallo y batata de 22 kilos a $6.000.
Por qué la verdulería vende más barato que el Mercado Central: los precios
En el mercado minorista, los precios siguen siendo un factor determinante en la elección del punto de compra. Durante los últimos días, se ofrecieron dos kilos de zanahoria a $999, palta a dos unidades por $1500, anco a $499 el kilo, manzana a $2500 los dos kilos y banana premium a $750 el kilo. La rotación constante de mercadería y la actualización diaria de precios permiten que los consumidores puedan acceder a productos frescos a valores por debajo de la media del mercado.
Según testimonios recogidos por medios televisivos y digitales, uno de los empleados del comercio señaló que la estrategia de venta busca evitar márgenes de ganancia elevados para ofrecer precios accesibles. «Somos productores. Por eso podemos vender barato», expresó. Este esquema también responde a una lógica de comercialización que apunta a sostener un volumen alto de ventas en lugar de una rentabilidad basada en el margen por unidad.
En términos logísticos, la cadena de suministro que sostiene a La Nueva Luna se basa en la producción hortícola propia, el transporte directo y la venta sin intermediarios. La mercadería es cargada en camiones que salen del campo y llegan directamente al punto de venta, lo que elimina costos asociados al almacenamiento en depósitos, al empaquetado industrial y al transporte a través de distribuidores.
Este tipo de iniciativa permite evidenciar la diferencia entre el valor de origen de los productos agrícolas y el precio final al consumidor, al tiempo que pone en discusión el peso que tienen los intermediarios en la formación de precios. La posibilidad de que los productores accedan directamente al mercado minorista y mayorista genera beneficios económicos tanto para los consumidores como para los trabajadores rurales involucrados.
Un fenómeno creciente
El caso de La Nueva Luna no es aislado, pero sí es representativo de un fenómeno creciente: la búsqueda de alternativas comerciales que rompan con la cadena tradicional de distribución de alimentos. En un escenario en el que el precio de la canasta básica continúa en alza, las propuestas que permiten comprar frutas y verduras a valores accesibles cobran cada vez mayor relevancia en la planificación de consumo de miles de familias.
Además, el impacto de esta verdulería trasciende lo estrictamente económico. Las largas filas en la madrugada, la llegada de personas desde distintas localidades del conurbano, el uso de redes sociales como canal de promoción y la articulación entre producción, distribución y consumo configuran una experiencia que combina elementos tradicionales con herramientas contemporáneas.
El fenómeno también fue recogido por medios de comunicación nacionales, lo que amplificó su visibilidad y generó una mayor afluencia de público. En varias entrevistas, los encargados destacaron que el objetivo es sostener los precios bajos a través del volumen de ventas, priorizando la rotación rápida de mercadería y la fidelización de la clientela.
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ECONOMIA
Fábrica de aviones: activan suspensiones a 720 operarios, que cobrarán 80% de sus sueldos

El Gobierno y los gremios firmaron un acuerdo que apunta a reducir el déficit que presenta la operatoria de la compañía. Negocios con la Fuerza Aérea
09/06/2025 – 12:05hs
En búsqueda de sanear los números de la compañía, el Gobierno abrochó el acuerdo que negociaba con el Sindicato de Trabajadores Aeronáuticos (STA) y la Asociación del Personal Aeronáuticos (APA) y activó un cronograma de suspensiones rotativas y pago acotado de los sueldos en FADEA, la fábrica de aviones de Córdoba. La medida en cuestión, con alcance a unos 720 operarios, se extenderá por el lapso de 90 días. Asimismo, dicho esquema habilita a la firma para que convoque a los trabajadores suspendidos a retomar sus tareas con un preaviso de 72 horas. Esto, en caso de necesidad extraordinaria o trabajos atrasados.
Las suspensiones en cuestión, que comenzarán este mes, se alinean con el Plan Preventivo de Crisis (PPC) habilitado por la Secretaría de Trabajo de la provincia de Córdoba previo pacto establecido entre la cúpula de la estatal y las principales organizaciones que operan dentro de la firma.
FADEA y el nuevo esquema de funcionamiento
Hasta el momento, la Asociación de Personal de Fadea (APTA), el tercer gremio con presencia en la fábrica de aviones, se mantiene fuera de ese acuerdo.
En la negociación, los sindicatos no lograron el objetivo de que las suspensiones se extiendan sólo por 60 días. Pero sí obtuvieron el compromiso de FADEA de que se cubrirá el 80% del monto de cada salario. Al inicio de las tratativas, la empresa proponía pagar sólo el 50% de cada sueldo.
En ese marco también se conoció que el oficialismo estima en u$s2.000 millones el déficit de FADEA, y que a los ojos de La Libertad Avanza (LLA) la fábrica de aviones de Córdoba insume un gasto operativo que se acerca a los $4 millones por hora.
Según el Gobierno nacional, la compañía presenta una deuda acumulada del orden de los $70.000 millones y su operatividad sigue fuertemente atada a los aportes del Estado.
Como ya expuso iProfesional, en torno a Nación también se habla de promover el desembarco de capitales externos. Desde ese punto de vista, existe la posibilidad que el alineamiento de Milei con Estados Unidos, la OTAN e Israel, redunde en el arribo de inversores militares de ese eje en la planta de aviones.
Mientras la empresa comienza a ajustarse a un esquema operativo de emergencia, la cúpula de FADEA sigue buscando la forma de mantener en funcionamiento a las instalaciones en Córdoba.
Hoy por hoy, FADEA mantiene un acuerdo de mantenimiento con JetSmart y negocia pactos similares con Flybondi.
La fábrica de aviones, a la espera de un contrato con la Fuerza Aérea
Ligado a todo esto, la dirigencia de la estatal acaba de sellar un acuerdo con la Fuerza Aérea para promover la fabricación de aviones de entrenamiento militar Pampa III y, en simultáneo, avanzar con el mantenimiento de los aviones de transporte Lockheed C-130 Hércules.
El pacto en cuestión involucra fondos por hasta u$s112 millones, y la empresa estatal se haría con un adelanto del 30% para adquirir insumos y repuestos.
El acuerdo firmado con la Fuerza Aérea incluye desde la producción de tres nuevos IA-63 Pampa III hasta la modernización de otras tres aeronaves ya operativas. Al mismo tiempo, la estatal se compromete a completar el mantenimiento de tres Hércules a más tardar para la primera mitad de diciembre, con vistas a la próxima campaña antártica.
Igualmente, en torno a FADEA predomina la impaciencia, dado que, para que se haga efectivo el acuerdo, deben completarse los pasos de aprobación final de la Jefatura de Gabinete que encabeza Guillermo Francos. Solo recién de esa última escala se generaría la decisión administrativa que habilitará el primer pago.
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ECONOMIA
En la City prevén más ganancias en dólares tras la fuerte suba del nuevo bono de Caputo

El bono que emitió recientemente el Gobierno sigue captando la atención del mercado. El título de deuda conocido como «Bonte 2030», que el miércoles pasado empezó a cotizar en el mercado local, ya está dejando fuertes ganancias a los inversores extranjeros que con dólares ingresaron a la licitación que se realizó apenas unos días atrás.
Cabe recordar que el Bonte 2030 es un título de deuda que emitió el Gobierno en los últimos días de mayo, con el que captó u$s1.000 millones para reforzar las reservas del Banco Central. Opera en pesos, pero a la licitación, a la que únicamente podían acceder inversores extranjeros, se ingresaba con dólares. Ahora, en el mercado secundario, se negocia en moneda local y puede acceder cualquier inversor.
Al cierre del viernes, jornada en la que registró otro repunte, el bono cotizaba en más de $110. La suba del precio, impulsada por la demanda, ya es de más de 10% respecto a los valores a los que se suscribieron los inversores extranjeros en la licitación que se realizó el 28 de mayo. En apenas tres jornadas de operaciones, ya les deja ganancia de más de 7% en dólares.
Si bien se registró un avance del tipo de cambio entre el día de la licitación y la puesta en marcha del bono en el mercado secundario, la presión cambiaria fue significativamente menor a la suba del precio del instrumento. En rigor, el aumento del tipo de cambio oficial mayorista entre el 28 de mayo y el viernes pasado fue de apenas 2,2%, muy inferior al 10,5% que repuntó el precio del título.
¿Va a subir más del Bonte 2030?
El analista Juan Manuel Truffa destaca que en los últimos días hubo ventas de bonos en pesos de menor duración, por lo que probablemente la demanda de los inversores locales se estaría inclinando hacia los títulos con vencimientos más largos (como el Bonte, que vence en 2030). Como consecuencia, aumentan las tasas de los instrumentos más cortos y ceden las de los más largos.
«Esto es para perfiles un poco más arriesgados, dado que están alargando duración en un contexto de un tipo de cambio en la Argentina, que nunca se sabe bien para dónde puede ir. El resultante es que se alarga la duración promedio, sufre un poquito subiendo la tasa corta y la demanda por el Bonte 2030 se mantiene firme«, sostiene ante iProfesional.
De acuerdo con Truffa, la compresión de tasas del bono, que ya se encuentra por debajo del 26% nominal anual, muy por debajo del 29,5% con el que cerró en la licitación, aumenta el atractivo para los inversores. A estos niveles, sostiene, los inversores se inclinarían por «comprar con los ojos cerrados».
En diálogo con iProfesional, el economista Gustavo Ber considera que, en la medida en que continúen llegando señales macroeconómicas positivas, como una mayor desaceleración de la inflación, lo cual estaría sucediendo según las mediciones privadas de alta frecuencia, la cotización del Bonte 2030 podría mantenerse alcista.
«La suba del precio se daría de la mano de una sostenida demanda en el mercado secundario (tras las importantes ganancias que está dejando desde la emisión del título) y esto contribuiría a prolongar la compresión del rendimiento. Incluso, podría abrir espacio para una nueva emisión de un bono en moneda local próximamente», afirma el economista.
Incentivo del Gobierno para comprar Bonte 2030
La consultora 1816, una de las más importantes e influyentes de la City, considera que, al igual que sucedió con las emisión de títulos en 2016, durante la presidencia de Mauricio Macri, el equipo económico de Javier Milei fue «generoso» con los inversores extranjeros que ingresaron a este bono en el mercado primario (licitación) para «abrir las puertas a una nueva colocación» de deuda.
De acuerdo con el análisis, los inversores no residentes que deseen invertir en instrumentos argentinos en moneda local tienen más incentivos para hacerlo en la licitación que en el mercado secundario porque, mediante una normativa, el BCRA habilitó el acceso al mercado oficial de cambios para los que ingresaron con dólares en el mercado primario.
«La colocación del Bonte 2030 dejó abierta la puerta para explorar nuevas emisiones de títulos de deuda. Si estas suceden, y lo hacen en condiciones de costo financiero más accesibles, puede jugar un doble rol al incorporar dólares para las reservas del Banco Central y mostrar un costo decreciente», agregan los analistas de Outlier.
El equipo de research de GMA Capital resalta que, a pesar de la tasa con la que fue emitido el bono (29,5% de TNA), por encima de lo esperado por el mercado local, se observa una buena demanda, lo que ha generado una importante compresión de dicha tasa (25,8% de TNA) y fuertes ganancias en muy pocos días, lo que «favorece nuevas colocaciones de este tipo».
La emisión de otros instrumentos similares es algo que está en la mira del mercado y bajo evaluación por parte del Gobierno. La operatoria, de realizarse nuevamente, serviría para captar más dólares y seguir reforzando las reservas del Banco Central, en un contexto en el que la entidad no está comprando divisas en el mercado oficial de cambios, cumpliendo con su promesa de no hacerlo hasta que la cotización toque el piso de la banda de flotación.
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