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ECONOMIA

Informe de resultados: i3 Verticals explora la venta de activos en el segundo trimestre y revisa las perspectivas para el ejercicio fiscal de 2024 Por Investing.com

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Durante la conferencia telefónica sobre los resultados del segundo trimestre de 2024 de i3 Verticals (ticker: IIIV), la empresa comunicó un ligero aumento de los ingresos y un sólido balance, al tiempo que anunció sus planes de explorar la venta de determinados activos del negocio de servicios a comerciantes. Los ingresos de la posible venta se destinarán a amortizar deuda. i3 Verticals presentó unas perspectivas revisadas para el ejercicio fiscal 2024, con expectativas de reanudación del crecimiento de los ingresos en el ejercicio fiscal 2025, sobre todo si se lleva a cabo la venta. La empresa también destacó su enfoque estratégico en la expansión de soluciones de software en mercados verticales clave como el sector público, la sanidad y la educación.

Aspectos clave

  • i3 Verticals está considerando la venta de activos de su negocio Merchant Services para reducir deuda.
  • Los ingresos del segundo trimestre aumentaron un 1% interanual, hasta 94,5 millones de dólares, con márgenes superiores a 100 puntos básicos.
  • Las perspectivas revisadas de la empresa para el ejercicio fiscal de 2004 prevén unos ingresos de entre 380 y 394 millones de dólares, y un EBITDA ajustado de entre 107 y 113 millones de dólares.
  • i3 Verticals prevé reanudar un crecimiento de los ingresos de un solo dígito en el ejercicio de 25, dependiendo de la venta de su negocio de servicios a comerciantes.
  • Se prevén contrataciones y adquisiciones estratégicas en el sector público, la sanidad y la educación.
  • La empresa se está transformando en una organización unificada centrada en la venta de soluciones de software y está invirtiendo en aplicaciones nativas web.
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Perspectivas de la empresa

  • i3 Verticals espera completar su transición a fuentes de ingresos recurrentes, como SaaS, a finales del ejercicio fiscal de 24 meses.
  • La empresa está experimentando una demanda constante en el sector público y está negociando activamente adquisiciones.
  • Se prevé que el crecimiento del sector educativo sea del 5% en el ejercicio fiscal de 24 meses, con expectativas de volver a un crecimiento del 10% a partir de entonces.

Aspectos destacados bajistas

  • Hubo un descenso en las líneas de ingresos no recurrentes, como los servicios profesionales y las licencias de software, debido al retraso de los proyectos.
  • La estacionalidad de las ventas puntuales de software y la incertidumbre sobre el calendario de ventas de licencias de servicios pueden afectar a los ingresos futuros.

Aspectos positivos

  • La empresa consiguió varios contratos de software en los sectores público, educativo y sanitario de varios estados.
  • Se observó una mejora de los márgenes, a pesar de la disminución de los ingresos por licencias de mayor margen.
  • El desarrollo web nativo de la empresa para un gran cliente de servicios públicos promete escalabilidad y rentabilidad.

Echa de menos

  • Los ingresos del proyecto del permiso de conducir de Manitoba se han aplazado hasta el ejercicio 25.
  • No se facilitaron detalles específicos sobre el viento en contra de los almuerzos subvencionados y las mejoras en los plazos de implantación de productos.

Puntos destacados de las preguntas y respuestas

  • i3 Verticals considera que cuenta con una plantilla de aproximadamente 1.700 empleados y no tiene previsto recortar más puestos de trabajo.
  • La empresa se está centrando en el control de costes y ha declarado que la inversión en curso en aplicaciones nativas de la web reducirá los costes de personalización y mantenimiento.
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En resumen, i3 Verticals está atravesando un periodo de transición con decisiones estratégicas encaminadas a reforzar su posición financiera y centrarse en el crecimiento en sus principales mercados verticales. La empresa es optimista sobre sus perspectivas de crecimiento futuro, especialmente en el sector de la educación, y está tomando medidas para garantizar la eficiencia y escalabilidad de sus procesos de desarrollo de software.

Perspectivas de InvestingPro

Mientras i3 Verticals (ticker: IIIV) navega a través de su transición estratégica, las últimas métricas financieras y opiniones de analistas de InvestingPro proporcionan una comprensión más profunda de la posición de la empresa. Con una capitalización bursátil de 701,49 millones de dólares y un notable crecimiento de los ingresos del 14,02% en los últimos doce meses a partir del primer trimestre de 2024, la salud financiera de la empresa parece sólida. Este crecimiento se ve respaldado por un sólido margen de beneficio bruto del 78,23%, lo que indica una gestión eficaz de los costes de producción y de las estrategias de fijación de precios.

Los consejos de InvestingPro sugieren una perspectiva mixta para i3 Verticals. Si bien los analistas prevén un crecimiento de los ingresos netos este año, lo que indica una rentabilidad potencial, la empresa cotiza a un elevado múltiplo de beneficios con un PER de 910,87. Esto podría sugerir que el mercado tiene grandes expectativas de crecimiento futuro de los beneficios, lo que concuerda con las optimistas previsiones de la empresa para el ejercicio de 25 años. Además, la acción ha experimentado una fuerte rentabilidad en los últimos tres meses, con un rendimiento total del precio del 19,32%, lo que refleja la confianza de los inversores en la dirección estratégica de la empresa.

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Sin embargo, cuatro analistas han revisado a la baja sus estimaciones de beneficios para el próximo periodo, lo que puede justificar la cautela de los inversores. Además, el hecho de que las obligaciones a corto plazo de la empresa superen sus activos líquidos podría plantear un riesgo de liquidez, por lo que la posible venta de sus activos del negocio de servicios a comerciantes sería una medida prudente para reforzar su balance.

Para los lectores que deseen profundizar en las finanzas y las perspectivas de futuro de i3 Verticals, InvestingPro ofrece una gran cantidad de consejos adicionales. Actualmente hay 9 consejos más de InvestingPro disponibles, a los que se puede acceder con el código promocional PRONEWS24 para obtener un 10% de descuento adicional en una suscripción anual o bianual Pro y Pro+. Estos consejos podrían ofrecer información valiosa, especialmente teniendo en cuenta las contrataciones y adquisiciones estratégicas de la empresa en mercados verticales clave y su transición hacia un enfoque centrado en soluciones de software.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Sturzengger ya es ministro y prepara un plan de fuertes reformas, mientras Caputo blinda su cartera

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Tras una larga novela de anuncios no exentos de polémicas, finalmente Federico Sturzenegger asumirá esta tarde al frente del Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, cuya misión será avanzar con los fuertes cambios planteados en la ley Bases.

Este nombramiento se hizo efectivo a través del decreto 586/2024, que fue publicado en la madrugada del viernes en el Boletín Oficial y que lleva las firmas del presidente Javier Milei y del jefe de Gabinete, Guillermo Francos.

El desembarco de Sturzenegger representa la llegada de un peso pesado del mundo económico muy elogiado por Javier Milei y autor intelectual del polémico decreto 70/2023, el primer paso que dio el gobierno libertario y que fue torpedeado por la Justicia.

«Sturze» ya tuvo un rol clave en la primera parte del gobierno de Mauricio Macri, cuando fue presidente del Banco Central. Su gestión terminó en medio de polémicas, cuando en una conferencia de prensa se anunció que el gobierno daba por terminada la etapa de las «metas por inflación» ideadas por él.

En ese anuncio, uno de los que sobresalió fue Luis Caputo, quien luego reemplazaría a «Sturze» al frente de la autoridad monetaria.

Sturzenegger y una misión de avanzar con fuertes reformas

Hace varias semanas que el jefe de Estado viene conversando con el futuro ministro sobre los alcances que tendrá su área. Estas conversaciones llevaron a que en distintas áreas del Estado especularan sobre cierta tirantez que podría llegar a desatarse entre Sturzenegger y Caputo, quien maneja las principales áreas sensibles del Gobierno.

El desembarco de Sturzenegger representa la llegada de un peso pesado del mundo económico muy elogiado por Javier Milei 

Esa tensión de hace unos años explica que ahora los operadores observen con lupa cómo será la convivencia entre un ministro de Economía que está soportando fuertes presiones para devaluar, y un nuevo integrante del Gabinete nacional que tendrá la potestad de avanzar sobre distintas áreas de la función pública. Tal vez también por eso, Caputo hizo fuertes elogios para «Sturze» en su última conferencia de prensa.

De hecho, la asunción de Sturzenegger llega en momentos en que el Gobierno lleva adelante una segunda ola de despidos en el Estado, con más de 6.000 cesanteados en esta nueva andanada de recortes encarada por la administración libertaria.

Milei ya anticipó que habrá reformas estructurales y dijo que el flamante Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado se encargará de llevar adelante esas transformaciones para que «ganemos libertad económica y podamos seguir creciendo». Para ello, se eliminarán más de 100 regulaciones que entorpecen el funcionamiento del sistema económico, que a su vez implicarán muchas más reformas estructurales.

En esa misma línea, en el Decreto 585/2024 se recalcó que el nuevo organismo se encargará de «todo lo concerniente a los cursos de acción para la implementación de la desregulación, reforma y modernización del Estado en miras a redimensionar y reducir el gasto público y aumentar la eficiencia y eficacia de los organismos que conforman la Administración Pública Nacional, la transformación de gestión, la simplificación del Estado, el diseño y ejecución de políticas relativas al empleo público».

Entre los objetivos específicos, el Poder Ejecutivo indicó que el nuevo ministerio tendrá la finalidad de «eliminar tareas innecesarias, duplicadas y/u obsoletas»; elaborar «políticas tendientes a aumentar la competitividad, eliminar cargas burocráticas, facilitar el funcionamiento de los mercados, impulsar el crédito, disminuir regulaciones y controles, aumentar la libertad económica y disminuir los costos del sector privado y productivo, en coordinación con las áreas competentes de la Administración Pública Nacional».

Sturzenegger versus el «Triángulo de las Bermudas»

En los últimos días, Milei había mantenido varias reuniones de trabajo con el nuevo funcionario, algunas de tres horas. El objetivo de Milei es utilizar como modelo a Irlanda. Dice que «era el país más miserable de Europa y hoy es un país que tiene un PBI per cápita 50% superior al de Estados Unidos. Un país más libre es mucho más rico».

El ministro se prepara para eliminar más de 100 regulaciones que entorpecen el funcionamiento del sistema económico

El nuevo funcionario es hijo de Adolfo Sturzenegger, quien fue en los ’90 un estrecho asesor de Domingo Cavallo. En sus últimas declaraciones, dijo que la corporación empresarial, el sindicalismo y el peronismo son el «triángulo de las Bermudas» que hay que desarmar, y los acusó de ser «agentes bloqueantes del cambio».

Sus declaraciones anticipan fuertes encontronazos con la oposición, que empezó a debatir en las últimas semanas si ofrecer el liderazgo del Partido Justicialista a Cristina Kirchner, quien estaría interesada en encabezar un frente anti Milei rumbo a las elecciones legislativas de medio término.

Sturzenegger disertó semanas atrás en el Foro «Renacer de la libertad en Argentina y el mundo», que organizó la Fundación Libertad y Progreso. Allí dijo que el problema de la Argentina «no es de hace cien años, sino que nuestra generación es la responsable de la debacle».

El flamante funcionario fue más allá y anticipó que, para desactivar ese «triángulo», hay que «desarmar el poder de los agentes bloqueantes del cambio» e identificó dos factores: «Para la corporación empresaria, es la competencia y para la sindical, las cajas«. Sobre este punto, destacó que fuera del país «no entienden cómo en la Argentina el sindicalismo se lleva entre el 3% y el 3,5% de los salarios formales».

Luis Caputo y una nueva jugada para reforzar su ministerio

En este escenario, Caputo decidió avanzar con la formación de segundas líneas de mayor peso para coordinar áreas claves.

Por ahora sin viceministro por la declinación de Joaquín Cottani, el jefe del Palacio de Hacienda decidió conformar segundas líneas con el fin de llevar adelante la coordinación de áreas claves de un megaministerio. El primer sector que decidió reforzar fue el energía y minería. Caputo designó a Daniel González como vicecoordinador de ambas áreas. González tendrá una injerencia clave sobre áreas en las que la Argentina aguarda fuertes inversiones a partir de la ley Bases y el régimen de incentivos para grandes inversiones, el RIGI.

Antes de su paso por la petrolera, González trabajó en el banco Merrill Lynch/Bank of America en Buenos Aires y Nueva York, así que es un conocedor a fondo de los mercados. González se desempeñará en un rol estratégico que lo ubicará por encima del secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo, y el de Minería, Luis Lucero.

El nuevo funcionario era hasta ahora el director Ejecutivo del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA). Antes, fue gerente general y financiero de la petrolera YPF durante la presidencia de Macri, y luego regresó al sector privado.

 Caputo decidió avanzar con la formación de segundas líneas de mayor peso para coordinar áreas claves

La creación del área responde a una reestructuración del Gabinete que encaró La Libertad Avanza para la «segunda etapa» de su Gobierno. Caputo tendrá mayor control sobre áreas centrales para la economía, como energía (donde todavía se debe resolver la quita de subsidios y la desregulación de los mercados) y minería.

El objetivo es que la llegada de González contribuya a acelerar el desembarco de inversiones en Vaca Muerta, en especial las vinculadas al proyecto para instalar una planta de licuefacción para exportar al mundo el gas producido en el megayacimiento neuquino.

Todavía es motivo de debate si esa planta, un proyecto clave de YPF y Petronas, se construirá en Bahía Blanca o en Río Negro, pero sí hay una decisión de hacerla, ya que permitirá enviar el gas licuado por barco hacia otros países.

Cerca de Javier Milei destacan que en sus casi siete meses de gestión, Rodríguez Chirillo tuvo un rol clave en las negociaciones de la ley Bases. Además, aplicó el inicio de la quita de subsidios para los hogares, aunque no pudo completar el sistema que debería reemplazar la segmentación de las tarifas.

Rodríguez Chirillo también tuvo a su cargo ordenar la estructura de tarifas de empresas de transporte y distribución de energía eléctrica y gas natural, como Transener, Edenor, Edesur, TGS, TGN, Metrogas, Naturgy y Camuzzi, entre otras.

Días atrás, González dijo que el sector empresarial está de acuerdo con el RIGI, pero aclaró que «no van a llegar decenas de millones de dólares de inversión sin una macro ordenada y confiable.

Incluso, consideró que «esto es un ajuste absolutamente ortodoxo y nadie puede estar sorprendido de que pase por una recesión brutal. El presidente fue elegido cuando dijo que iba a pasar eso. Nosotros miramos el contexto y miramos que la receta de desequilibrio fiscal y estímulo al consumo no funcionó. Alguien nos presentó una propuesta distinta: un ajuste fiscal relevante para que nunca más el Estado sea el ancla que tira para abajo a toda la economía. Vemos que pareciera que la peor parte ya pasó».

Pero la estrategia de Caputo de reforzar su cartera no se agota en energía y minería. Aún está pendiente el reemplazo de Cottani en la estratégica área de Programación Económica.

El nombramiento de ese virtual viceministro de Economía se está haciendo esperar. Se había anunciado que asumiría el economista José Luis Daza, pero por ahora la asunción está congelada. Hubo ruidos en los mercados respecto del nombramiento de Daza luego de trascender las diferencias visiones que tienen Caputo y el director para el Hemisferio Occidental del FMI, el chileno Rodrigo Valdés. Valdés y Daza trabajaron juntos a lo largo de su carrera.

Quienes analizan con ojo muy crítico el funcionamiento del Palacio de Hacienda, arriesgan que la llegada de Daza, quien vive en Nueva York, nunca se concretará.



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