ECONOMIA
Juicio por YPF: advierten que cada día sin pagar cuesta u$s2,5 millones en intereses
Cada día que la Argentina no paga el juicio de u$s16.000 millones por la estatización de YPF tiene un costo de u$s2,5 millones en concepto de intereses
Por iProfesional
06/03/2024 – 09:12hs
Desde septiembre de 2023, el momento en que se emitió el fallo de la jueza de Nueva York Loretta Preska que condenó a la Argentina a pagar el máximo posible al fondo Burford Capital – titular de los derechos de las sociedades Petersen y Eton Park-, los intereses acumularon unos 414 millones de dólares.
Para acelerar la situación, Preska convocó a los representantes de la Argentina y a los beneficiarios del caso de la expropiación a una audiencia telefónica que se realizará el 18 de marzo, con el fin de destrabar el proceso de «Discovery» (descubrimiento) de activos embargables del Estado.
El bufete Burford, que compró los derechos de litigio tras la quiebra de las empresas Petersen, de la familia Eskenazi, puso en una lista de presuntos activos embargables a las acciones de YPF en manos del Estado, las concesiones para los recursos naturales, los aviones de Aerolíneas Argentinas, bienes de Arsat, Energía Argentina (Enarsa), el Banco Nación y hasta el swap con China.
También los abogados demandantes quieren conocer cada movimiento de dinero del Banco Central (BCRA) al exterior. Esa aspiración es para tener una garantía por si el Estado continúa sin pagar.
Juicio por YPF: advierten que cada día sin pagar cuesta u$s2,5 millones en intereses
La Procuración del Tesoro de la Nación, a cargo de la defensa del país, había argumentado en febrero que Estados Unidos no puede tener injerencia para fallar sobre leyes argentinas, por hechos ocurridos en territorio argentino con empresas argentinas.
Argentina apeló el fallo en contra y ahora apuesta a la «hermandad» de países latinoamericanos. En ese sentido, Brasil, Uruguay, Chile y Ecuador se presentaron como «amicus curiae» para defender el argumento soberano: que las decisiones de los Estados no son judicializables en tribunales extranjeros.
El país expropió en 2012 el 51% de las acciones de YPF a Repsol y el resto de los accionistas, cuando según el estatuto de la petrolera debió haber hecho una Oferta Pública de Adquisición (OPA)- Por eso, Repsol cobró casi u$s9.000 millones entre capital e intereses durante los siguientes años, mientras que Petersen Energía y Petersen Energía Inversora se declararon en quiebra en España, luego de no poder pagar los préstamos a los bancos internacionales que financiaron la entrada de los Eskenazi a YPF en 2008.
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ECONOMIA
Los aranceles de EE.UU. podrían frenar el crecimiento de la eurozona, según UBS Por Investing.com
Investing.com – La implementación de un arancel estadounidense del 10% a todas las importaciones procedentes de la zona euro podría tener un impacto considerable en el crecimiento, según los economistas de UBS (SIX:).
Este posible arancel se analiza en el contexto de un análisis más amplio sobre las tensiones comerciales globales, destacando cómo sus repercusiones económicas dependen principalmente de la respuesta de Europa y las medidas arancelarias globales más generales.
Según UBS, el impacto directo sobre el PIB de la Eurozona de un arancel estadounidense del 10% oscilaría entre 0,28 puntos porcentuales (pp) si se aplican represalias totales, y 0,43 pp si la Eurozona opta por no tomar represalias. El mayor impacto sobre el PIB provendría de la caída de las exportaciones, que superaría el efecto sobre las importaciones.
«El valor nominal de un arancel del 10% sobre la Eurozona representa aproximadamente 30.000 millones de euros, o un 0,2% del PIB», señalaron los economistas en su informe.
A nivel global, se estima que el impacto sobre el PIB, si los aranceles se aplican solo a Europa, variaría entre una caída de 28 puntos básicos con represalias totales y 43 puntos básicos sin represalias, impulsada principalmente por la mayor caída de las exportaciones en comparación con las importaciones.
En cuanto a la inflación, los efectos dependen de las acciones adoptadas por Europa. UBS indica que los aranceles de represalia podrían elevar la inflación en hasta 13 puntos básicos en los precios al consumo y 26 puntos básicos en el deflactor del PIB.
Si no hay represalias, los efectos sobre la inflación seguirían siendo moderados debido a los menores ajustes en los precios de importación y a la limitada depreciación de la moneda.
«Estimaríamos el impacto en la inflación entre -2 pb y +26 pb en el deflactor del PIB y entre 1 y 13 pb en el IPC», comentaron los economistas.
«Si Europa no responde y no se incrementan los precios de importación, el impacto sobre la inflación dependerá principalmente de la depreciación de la moneda y de la debilidad del crecimiento; por el contrario, las represalias elevarían los precios de importación y, por ende, la inflación», explicaron.
Si este escenario se combina con un aumento más amplio de los aranceles estadounidenses, como un arancel del 60% sobre las importaciones chinas, UBS señala que la depreciación del (RMB) frente al dólar estadounidense y al euro podría mitigar los efectos inflacionarios en Europa.
«Si el RMB se deprecia más que otras divisas debido a los aranceles estadounidenses, las importaciones procedentes de China podrían abaratarse, compensando el impacto inflacionario de los aranceles europeos», concluye el informe.
En cuanto a la demanda interna, UBS estima que las repercusiones serían relativamente modestas, con efectos que oscilarían entre -0,01 y -0,13 puntos porcentuales, dependiendo de si se aplican represalias.
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