ECONOMIA
La motosierra no se detiene: los organismos en la mira del Gobierno, tras dar de baja 47.000 empleos públicos

La «motosierra» ya se convirtió en el eje de la campaña electoral. Cristina Kirchner y Axel Kicillof coincidieron en las últimas horas en condenar los recortes aplicados por el gobierno de Javier Milei en los organismos del Estado.
«La motosierra no fue para la casta, fue para el pueblo«, se quejó el gobernador bonaerense en el acto en que lanzó su línea interna en el justicialismo, a la que llamó «Movimiento Derecho al Futuro«.
Las protestas en el Hospital Garrahan por los bajos salarios, la nena con lupus pidiendo que Milei la ayude porque los médicos residentes la hacen «reír» y carteles advirtiendo «bajen la motosierra, aquí hay solo chicos enfermos«, se ubicaron en temas de agenda claves, potenciados por el espíritu electoral.
La motosierra de Javier Milei: 47.000 estatales ya se quedaron sin empleo
El último censo realizado por el gobierno en estos días verificó que 47 mil estatales se quedaron sin empleo desde diciembre de 2023, cuando Milei asumió, según supo iProfesional.
Y el presidente parece decidido a ir por más. «Federico, motosierra a full», le dijo recientemente Milei al ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, a quien el presidente llama «coloso«. Sturzenegger evita hablar de Macri cuando se le pide que lo comparen con Milei. Tal vez porque fue desplazado como presidente del Banco Central en la administración macrista, y reemplazado justamente por Caputo, con quien ahora trabajan codo a codo por el proyecto libertario.
Prefiere destacar las virtudes del mandatario actual, a quien llama «líder«, y revela un dato llamativo en medio de la vorágine política, al elogiar el «cariño y aliento» que Milei les brinda a todos sus ministros en el día a día.
Milei dice que ya se logró una caída del 30% real en el gasto público. En un año y medio, el gasto público consolidado, no solo de la Nación, sino también de las provincias, y en menor medida de los municipios, bajó más de 10 puntos porcentuales con relación a un PBI que ronda los u$s600.000 millones. El objetivo es reducir el gasto en otros 10/15 puntos.
Cuando asumió La Libertad Avanza, el peso del gasto público era equivalente al 45% del Producto. Ahora está en alrededor del 32%. Y el objetivo es achicarlo al 25% (unos u$s150.000 millones anuales). Con un detalle: aunque la economía crezca -este año se espera una suba del 6%-, la intención es que el gasto público casi se mantenga en términos nominales.
El ministro de Economía, Luis Caputo, acaba de decirle a empresarios que, si se logra sostener el crecimiento a esos niveles, en seis años le devolverán al sector privado «500.000 millones de dólares en baja de impuestos». Fue en el reciente encuentro de la Fundación Federalismo y Libertad, en Tucumán, donde lo aplaudieron a rabiar.
Caputo y Sturzenegger parecen haber atravesado el mismo proceso en los últimos tiempos: descubrieron en Milei al líder al que quieren seguir ya no como tecnócratas -como ocurrió durante el gobierno de Mauricio Macri-, sino como militantes. Y lo demuestran a diario, cada uno con su estilo. La transformación asombra al «Círculo Rojo», que acompaña, pero plantea algunos interrogantes sobre el capítulo institucional vinculado con la seguridad jurídica. Es un tema aún no resuelto, que pone nervioso a Milei, quien califica de «ñoños republicanos» a quienes critican sus formas.
Sobre Milei, «Sturze» dice que es un líder extraordinario, que se pone a la cabeza de las políticas que impulsa».
Federico Sturzenegger avanza en la eliminación o fusión de organismos
A «Sturze» le quedan menos de 40 días para hacer uso de las facultades delegadas incluidas en la Ley Bases que votó el Congreso. Hasta el 8 de julio se podrán, por ejemplo, eliminar o fusionar organismos del Estado.
Por eso, el Gobierno aceleró en la última semana y decidió el cierre y fusión de 8 organismos que formaban parte de la estructura de la Secretaría de Cultura, incluidos los institutos Yrigoyeneano y Eva Perón. Los organismos serán unificados bajo una sola unidad organizativa de la administración central. El objetivo, según el gobierno, será evitar funciones duplicadas y garantizar una «mirada plural de la historia argentina».
En el marco de estos cambios, el Banco de Datos Genéticos, además, pasó a depender de Jefatura de Gabinete. Y se redujo el 20% de los empleados del Instituto Nacional del Teatro, donde también se eliminaron cargos ejecutivos.
También se decidió que la Secretaría de Derechos Humanos sea convertida en Subsecretaría, lo que posibilitará recortar el 40% de la estructura y el 30% del personal.
Desde que asumió Milei, ya se eliminaron 200 áreas y 10 ministerios. Y se dieron de baja 47 mil contratos.
Según Sturzenegger, en la mayoría de los organismos auditados se encontró una ecuación parecida: el 65% se gastaba en sueldos y funcionamiento, mientras que solo el 35% restante llegaba a potenciar la actividad principal para la que habían sido creados.
El gobierno considera que la mayoría de esas estructuras fueron sobredimensionadas o creadas durante el kirchnerismo para «ubicar a militantes, que se transformaron en ñoquis». «Recibimos organismos sobredimensionados, muchos colmados de cargos jerárquicos», dicen cerca de Sturzenegger.
Todo forma parte de las más de 2.000 normas que «regulan la actividad privada y afectan la libertad del mercado, que serán derogadas», agregan. Se vienen semanas intensas.
El Gobierno ya había cerrado el Procrear y el Fondo Fiduciario para la Vivienda Social, y había reducido a su mínima expresión el Fondo de Integración Socio Urbana. «Solo servían para transferir dinero a organizaciones políticas afines al kirchnerismo», aseguran.
Las claves de las medidas que vienen
Sturzenegger sostiene que kirchnerismo «hizo crecer mucho al Estado, porque le era funcional a su estrategia política».
Menciona los casos de la ANMAT (supervisa medicamentos y alimentos), el INTA (agro) y el INTI (industria).
«Los convirtieron en organismos descentralizados para que pudiesen cobrar aranceles, y así armar una caja política», señala, y añade: «Cuando podés hacer caja, contratás gente. Empezaron a crear trámites para cobrarte y recaudar».
Según supo iProfesional, de esos tres organismos claves, la ANMAT seguirá funcionando en forma individual, pero con una revisión total del uso del gasto y de su personal administrativo. En el caso del INTA y el INTI, pasarán a la órbita del Ministerio de Economía, ya no serán descentralizados.
«El INTA es un organismo que gasta la mitad de las retenciones del maíz«, cuestiona Sturzenegger. Y dio un dato que, al menos, llama la atención: «Tiene 6.000 personas y usa 3.000 vehículos, algo no cierra en la ecuación».
El ministro dijo que el INTA «necesita un rediseño importante, que será implementado en las próximas semanas».
En total, 40 organismos del Estado serán «centralizados», es decir, pasarán a depender administrativa y presupuestariamente de Ministerios, que se encargarán de fusionar actividades superpuestas y dar por finalizados contratos de personal administrativo que está «sobredimensionado», desde la óptica oficial.
«Hay casos de organismos que tienen 100 personas para hacer las tareas y 100 administrativos. Si lo traes al Estado, te quedás con las 100 personas que trabajan, y podés recortar a los 100 destinados a administrarlo», dice Sturzenegger.
Además, piensa en centralizar el funcionamiento de Tecnópolis que, según Sturzenegger, «tiene una estructura administrativa muy grande». Se trata del gigantesco centro de convenciones ubicado en Villa Martelli, que fue clave culturalmente durante el kirchnerismo.
Entre los organismos que pasarán a órbitas de ministerios hay varios del área de Salud. Y también están los de Transporte, donde, según Sturzenegger, se está «trabajando bien con Luis Perrini», el nuevo secretario del área.
Y «Sturze» avisa: «Nos quedan casi 40 días para las facultades delegadas, pero no quiere decir que luego no podamos seguir reestructurando y recortando gasto superfluo todo lo que podamos. Ya llevamos 47 mil empleados que han abandonado la administración y ahorramos 2.000 millones de dólares, que se transforman en menos impuestos para cobrarle a la gente».
«Las cosas que hace el sector privado no tenemos por qué hacerlas desde el Estado Nacional. Tampoco las que pueden hacer las provincias o los municipios», sintetiza.
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ECONOMIA
La acción de esta empresa argentina puede «explotar», según un experto que recomienda comprar

Una acción de una empresa argentina que pertenece al sector petrolero y que cotiza en el exterior se encuentra en una cotización piso, en los últimos meses, por lo que, según analistas de mercado, puede tener una recuperación en su precio de hasta 50% en dólares en los próximos 12 meses. Se trata de Vista Energy (VIST), compañía nacida en 2017 de la mano del ex YPF Miguel Galuccio, y que se dedica a la explotación de petróleo y gas en Vaca Muerta.
En concreto, un informe al que accedió iProfesional de Research for Traders (RfT), consultora financiera liderada por el economista Gustavo Neffa, recomienda «comprar» las acciones de Vista Energy, firma argentina que cotiza en el Nasdaq de Nueva York.
«Conservamos nuestro precio objetivo de que alcance una cotización de u$s69 en los próximos 12 meses, por lo que representa que tenga un upside de 54% en dólares en ese período, como escenario más probable«, afirma.
Esto se debe a que, en la actualidad, esta acción cotiza a u$s44,6 en Wall Street, y los últimos datos del balance presentado son positivos, por lo que se presenta como oportunidad de inversión. Incluso, puede ser comprada desde Argentina, en pesos, a través de su Certificado de Depósito Argentino (CEDEAR).
En resumen, el segundo trimestre de 2025 mostró un sólido desempeño operativo de la empresa, impulsado por un «sólido un desempeño operativo», marcado por un significativo crecimiento en volúmenes de producción, como consecuencia de la consolidación de adquisición de Petronas E&P Argentina S.A. (PEPASA). Y, por ende, por conseguir el 50% de participación en el bloque La Amarga Chica, a partir de abril pasado.
«Esta incorporación estratégica impulsó la producción total a 118.018 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d), un crecimiento interanual de 81%, consolidando a Vista como el mayor productor independiente de petróleo en Argentina», sentencia el relevamiento de Research for Traders (RfT).
Es decir, mediante esta adquisición, hubo un «aumento significativo» en la producción total, especialmente de crudo, aunque los precios los hidrocarburos disminuyeron.
«Esta expansión fue resultado del desarrollo continuo de Vaca Muerta, particularmente en Bajada del Palo Oeste y La Amarga Chica, junto con 24 nuevos pozos conectados en el trimestre. Sin embargo, los precios realizados registraron caídas relevantes: el petróleo se vendió en promedio a u$s62,2/bbl, una caída de 13% interanual, y el gas natural se vendió a u$s2,8/MMBtu, una baja de 27% interanual», detalla el informe.
Para tener idea del impacto de estas incorporaciones al negocio de Vista Energy, La Amarga Chica cuenta con 247 pozos productivos, mientras que PEPASA generó ingresos por u$s909 millones.
Vista Energy: acción recomendada por analistas
Más allá del impulso y potencial que está teniendo Vaca Muerta en la producción de hidrocarburos en Argentina, Vista Energy mejoró la eficiencia operativa y los ingresos netos aumentaron.
Los ingresos netos crecieron un 54% interanual y un 41% frente al trimestre anterior, alcanzando los u$s593 millones, con el 58% proviniendo de exportaciones.
Vista Energy finalizaría 2025 con una suba en sus ingresos de 45,3% en dólares, impulsada por «la mayor producción de hidrocarburos no convencionales en Vaca Muerta y reciente adquisición de los activos de Petronas, que darán mayor impulso a la misma, sumado al crecimiento de aproximadamente del 30% en shale oil en el sector», concluye el informe de RfT.
«Esta operación transforma el perfil operativo de Vista, amplía significativamente su inventario de locaciones perforables y fortalece su infraestructura logística mediante contratos de transporte claves», agrega.
Por eso, con esta incorporación, sostiene que Vista «afianza su posicionamiento como uno de los principales productores de hidrocarburos no convencionales de la región, combinando crecimiento, eficiencia operativa y acceso a infraestructura crítica para sostener su expansión en el mediano plazo».
Así, para este año, estiman desde Research for Traders, que el margen bruto de esta compañía se ubique en 47,1% frente al dato de 2024 (49,6%).
«Calculamos una suba del resultado operativo a u$s858,5 millones, mientras que su margen operativo se ubicaría en 35,9%», puntualizan.
De esta manera, proyecta que el margen neto se ubicaría en 23% en 2025, desde el 29% registrado en 2024.
«Tomando como muestra algunas de las empresas energéticas más importantes del mundo, Vista Energy presenta una de las cifras de valuación más atractivas. En términos de retornos, el ROE y el ROA se encuentran en niveles positivos, siendo la que presenta la segunda cifra más alta de la muestra. Por ende, esta empresa aún se encuentra en una posición con fortaleza frente a la mayoría de la competencia en términos operativos», finalizan desde RfT.
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ECONOMIA
Plazo fijo BBVA, con nueva tasa: esta plata ganás ahora si invertís $1 millón

Las tasas que ofrecen los bancos para el plazo fijo tradicional mostraron una amplia volatilidad en los últimos días por el desarme de las LEFIs y las colocaciones posteriores del Gobierno, donde convalidó intereses altos. En esta tónica, hoy las colocaciones bancarias vuelven a ofrecer una renta interesante, y para mostrar uno de estos ejemplos, iProfesional tomó al BBVA, una de las entidades privadas con más cantidad de clientes dentro del sistema financiero.
De esta manera, te contamos cuánto podés ganar ahora si realizás un depósito inicial de $1 millón a 30 días, que es el período mínimo de encaje de los fondos solicitado para este tipo de instrumento de ahorro.
El dato a tener en cuenta es que hoy un plazo fijo tradicional en Banco BBVA paga 29,5% de tasa nominal anual (TNA) para colocaciones minoristas de individuos.
Por ende, si se realiza un depósito a 30 días se ganará una renta de 2,42%.
Esta renta es muy superior a la inflación mensual actual, que según los últimos datos del INDEC fue de 1,6% en junio pasado, un dato apenas mayor al 1,5% registrado en mayo y que afianza la tendencia bajista de este indicador.
Y también el plazo fijo tradicional sería atractivo en estos meses posteriores, debido a que el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), confeccionado por el Banco Central entre unos 40 economistas, proyectó que el índice de precios al consumidor (IPC) previsto para el corriente julio es de 1,7% y para agosto alrededor de 1,6%.
En tanto, si se desean realizar una colocación a más de 60 días en BBVA, la tasa ofrecida es más elevada, debido a que ofrece en ese caso 30% de TNA.
El dato que no pasa desapercibido es que hoy un plazo fijo está rindiendo menos que el dólar, debido a que el billete minorista avanza sólo en todo julio alrededor de 7%.
Plazo fijo en BBVA: cuánto ganás con $1 millón
En resumidas cuentas, a la hora de hacer cálculos, el ahorrista que realice un plazo fijo tradicional en banco de BBVA de, por ejemplo, un monto inicial de $1 millón, por el período mínimo requerido de 30 días, obtendrá tras esperar este tiempo un capital total de $1.024.246.
De esta manera, se ganará mediante un depósito del dinero indicado unos 24.246 pesos extras. Por ende, esta cifra equivale a una renta de 2,4% mensual, o bien, un 29,5% de TNA.
Para generar un plazo fijo tradicional en BBVA, lo primero que se debe resolver es a través de qué canal se va a constituir. Así, se podrá constituir esta inversión por medio del home banking de la página web oficial, la aplicación (app) para dispositivos móviles, o bien, de forma presencial al concurrir a los cajeros automáticos de las sucursales de los bancos de esta firma, por medio de las tarjetas de crédito o débito.
Desde lo práctico, la colocación se constituye desde el menú de operaciones, donde se debe seleccionar este tipo de inversión, y el requisito a tener en cuenta es que el capital mínimo solicitado a invertir debe ser superior a los simbólicos $1.000.
En conclusión, un plazo fijo tradicional puede ser realizado tanto por clientes como no clientes del BBVA, y también se puede conocer previamente cuánto se ganará en el período de la inversión realizada mediante un simulador que tiene disponible la entidad bancaria en su página web. Solamente, se debe indicar la cantidad de pesos que se desean destinar y el tiempo de encaje que se los dejará «rendir».-
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ECONOMIA
La canasta de ejecutivos se ubicó en casi $7,5 millones en junio, pese a subir por debajo de la inflación

Si se toma en cuenta el valor del dólar, fue una suba superior al 50% con respecto al 2024, con un monto por encima de los u$s6.000
21/07/2025 – 21:13hs
La inflación que afecta a los profesionales ejecutivos acaba de reflejar una marcada desaceleración en el primer semestre del año, con un incremento del 13,3%, por debajo de la inflación general, que es del 15,1%. Este es un número que contrasta fuertemente con el 80,2% acumulado en igual período de 2024.
El dato surge del seguimiento de la Canasta del Profesional Ejecutivo (CPE), la cual lleva a cabo la Universidad del CEMA, que mide el costo de vida de este segmento de ingresos medios-altos.
Este indicador, elaborado por la Universidad del CEMA, refleja el consumo de hogares encabezados por profesionales y ejecutivos en zonas urbanas, considerando tanto productos como servicios propios de ese nivel socioeconómico. El cálculo integra gastos estructurales como la vivienda, la educación privada, la indumentaria y la movilidad, entre otros. De este forma, permite observar no solo los aumentos generales de precios, sino también las particularidades de los consumos de este sector.
En términos interanuales, el costo de la CPE aumentó un 38,5% con respecto al primer semestre de 2024. En pesos corrientes, la canasta alcanzó los $7.481.873 al cierre del semestre. El registro semestral fue equivalente a un incremento mensual promedio del 2,1%, mientras que en los últimos tres meses la suba mensual se ubicó sistemáticamente por debajo del 2%.
Se trata de un incremento por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que mide el INDEC, que registró una inflación acumulada del 15,1% durante el primer semestre. No obstante, la suba del CPE sí estuvo por encima de la evolución de la Canasta Básica Alimentaria y la Canasta Básica Total, que registraron aumentos del 12,6% y 10,1%, respectivamente.
El incremento de la canasta en dólares y la educación fue uno de los rubros con mayor aumento
Si la mencionada canasta se mide al dólar contado con liquidación (CCL), el costo de la CPE trepó a u$s6.268 en junio, lo que marca un salto significativo del 51,6% respecto a un año atrás. Esta brecha entre la inflación en pesos y en dólares resalta el impacto de la apreciación cambiaria del peso frente al dólar que se evidenció durante el primer tramo del año.
Para segundo semestre del año, desde el CEMA afirmaron que «se espera que inflación en la CPE continúe con una tendencia descendente, aunque no al ritmo que venimos observando en los últimos meses». Y agregaron: «De no haber sobresaltos, esperamos que el 2025 termine con un aumento interanual en la CPE cerca del 25%».
En el desglose sectorial, todos los capítulos de la CPE registraron variaciones semestrales inferiores al 20%, con excepción de educación, que se disparó 25,7%. Los restantes rubros oscilaron entre el 7,2% de equipamiento y mantenimiento para el hogar y el 16,7% de vivienda y servicios básicos.
«Esto parece indicar que el reacomodamiento de precios relativos necesario que dio comienzo con el nuevo gobierno a fines de 2023 estaría llegando a su fin», argumentaron en el informe que difundió la casa de estudios.
El informe presentado por la Universidad del CEMA configuró un relevamiento de referencia para empresas, sindicatos, consultoras y consumidores interesados en el comportamiento de precios en los sectores de ingreso medio y alto. Al mismo tiempo, permitió observar cómo los aumentos en los principales componentes de la canasta ejecutiva afectaron de forma diferenciada sobre los hogares según su composición y prioridades de consumo.
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