ECONOMIA
Mercado Pago se convierte en banco: qué cambia para sus más de 25 millones de usuarios

Mercado Libre atraviesa una etapa de profundas transformaciones. Luego del anuncio del reemplazo de Marcos Galperin como CEO del grupo, la compañía tecnológica más valiosa de América Latina confirmó un paso clave en la evolución de su vertical financiera: Mercado Pago comenzará el proceso para convertirse en banco, sin cambiar su nombre ni adquirir una entidad ya existente. La decisión forma parte de una estrategia de integración de servicios financieros y de consumo que busca ampliar su alcance regional y su eficiencia operativa.
La primera señal llegó tras las elecciones legislativas en la Ciudad de Buenos Aires, cuando la estética de Mercado Pago comenzó a adoptar el color amarillo característico de Mercado Libre. La medida, interpretada inicialmente como un posible gesto político, se vincula directamente con la consolidación de ambas marcas bajo una estrategia común orientada al negocio bancario. La empresa confirmó que solicitará licencias para operar como banco en los países donde está presente, y que el nombre elegido será Mercado Pago, descartando otras alternativas como «Mercado Banco».
Este movimiento se produce tras meses de especulaciones en el sector fintech respecto a posibles adquisiciones bancarias por parte del unicornio. Entre los candidatos mencionados figuraba el Banco Sáenz, enfocado en préstamos al consumo y sin una red de sucursales físicas tradicionales, lo que lo habría convertido en una opción operativa viable. Sin embargo, la empresa optó por crear una entidad desde cero, decisión que descarta de momento la vía de la adquisición como mecanismo de ingreso al sistema financiero regulado.
Mercado Pago: una estructura consolidada
Según estimaciones del mercado, Mercado Pago cuenta con más de 25 millones de usuarios activos en Argentina. Si bien la compañía no publica cifras oficiales, este volumen la posicionaría como la entidad privada con mayor base de clientes en el país. En comparación, el Banco Nación cuenta con cerca de 30 millones de cuentas, incluyendo las corporativas, mientras que el Banco Provincia suma alrededor de 21 millones al considerar las cuentas habilitadas mediante la billetera Cuenta DNI.
En el universo de bancos digitales, la diferencia es aún más marcada. La plataforma cuadruplica en cantidad de usuarios a Ualá y Brubank, sus principales competidores locales. Esto implica una ventaja considerable al momento de escalar servicios financieros, captar nuevos clientes y ofrecer productos integrados dentro del ecosistema Mercado Libre.
Mercado Pago se convierte en banco: impacto en el sistema financiero
El anuncio generó reacciones en el sector bancario y en el ecosistema fintech. Representantes de otras billeteras digitales plantearon que la conversión de Mercado Pago en banco podría limitar las concesiones regulatorias futuras para actores no bancarios. Entre las preocupaciones mencionadas figuran los beneficios exclusivos que tienen actualmente las entidades financieras, como la posibilidad de ofrecer cuentas con CBU, pagos en moneda extranjera mediante tarjetas de débito, y operaciones de intermediación financiera.
Si bien el Banco Central había indicado en el pasado su intención de limitar nuevas licencias, el proyecto de Mercado Pago podría avanzar en tiempos similares a los observados en transacciones recientes. La autorización para que Banco Galicia adquiera el negocio minorista de HSBC, por ejemplo, se concretó en un lapso de seis meses. En otros casos, como la compra del Itaú por parte del Macro o la integración de Uilo por parte de Ualá, los tiempos se extendieron hasta los 14 o 15 meses.
La transformación de Mercado Pago en banco no solo busca ampliar su oferta de servicios, sino también optimizar su estructura de costos. Actualmente, como fintech, la empresa depende de bancos patrocinadores para operar cuentas con CBU. Entidades como Citibank y BIND cumplen ese rol. Con una licencia bancaria, Mercado Pago podrá gestionar directamente esas cuentas y prescindir de intermediarios.
Además, tendrá mayor flexibilidad para operar en los mercados financieros, incluyendo compra y venta de títulos públicos, oferta de plazos fijos, CEDEARs y eventualmente, productos en dólares mediante mecanismos autorizados. También podrá remunerar saldos directamente y utilizar sus propios depósitos para otorgar créditos, sin necesidad de fondeo externo o emisión de deuda, lo que reduce el costo operativo de su negocio crediticio.
Actualmente, las fintech administran alrededor de $5.200 billones, equivalentes a unos US$4.500 millones, según datos del Banco Central. El 85% de ese volumen circula a través de Mercado Pago. Aunque esa cifra representa apenas el 6% del total de depósitos privados en pesos ($82 billones), se proyecta un crecimiento sostenido del sector. En el primer trimestre del año, el crédito creció un 10,4%, la mayor suba para ese período en las últimas dos décadas.
Proyección de productos y expansión regional
La posibilidad de emitir tarjetas de crédito sin costo de mantenimiento es otro de los puntos clave del nuevo esquema. Mercado Pago apunta a una población con acceso limitado a productos financieros tradicionales: beneficiarios de ANSES (8 millones), empleados en relación de dependencia tanto del sector privado como público (9 millones) y trabajadores independientes como monotributistas y autónomos (3 millones).
Esta estrategia, similar a la implementada por Ualá y Nubank en la región, busca ampliar la base de usuarios bancarizados con herramientas de crédito adaptadas.
Nubank, por ejemplo, logró consolidar más de 120 millones de usuarios en la región gracias a este enfoque, convirtiéndose en el principal emisor de tarjetas en Brasil. Mercado Pago podría replicar este modelo e integrarlo al ecosistema Mercado Libre, con promociones como cuotas sin interés y descuentos exclusivos, fortaleciendo la vinculación entre los servicios financieros y el comercio electrónico.
Criptomonedas y nuevos instrumentos
Otro aspecto relevante es el avance de Mercado Pago en el mercado cripto. Tras la revisión de la Comunicación A7506 por parte del BCRA, se espera que las restricciones a los bancos que ofrecían criptoactivos sean levantadas. Esto permitiría a la empresa retomar su oferta de monedas digitales y expandir servicios como el Melidólar, una stablecoin vinculada al dólar, ya lanzada en Brasil y Chile.
Este criptoactivo, desarrollado en conjunto con Ripio, está respaldado parcialmente por bonos del Tesoro estadounidense y se utiliza como medio de pago dentro del ecosistema. La infraestructura blockchain utilizada es Lachain, una red desarrollada por Ripio en la que Mercado Pago participa como nodo. Esta estructura permite evitar comisiones de red y mantener la operatividad dentro de los márgenes previstos.
Con estas herramientas, la empresa no solo podría convertirse en un banco tradicional, sino también operar su propia moneda digital con mecanismos de resguardo de valor y rendimiento anual estimado en torno al 5%.
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ECONOMIA
Empleados de Comercio: qué sueldo cobrará en julio cada categoría, trás el último aumento

El gremio que lidera Cavalieri confirmó que está vigente la suba del 5,4% más suma fija. En las próximas semanas arranca la negociación de un nuevo aumento
26/06/2025 – 13:50hs
La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresarias cerraron en abril el último aumento de sueldo del 5,4 por ciento, fraccionado de la siguiente forma: 1,9% abonado en abril; 1,8% en mayo y 1,7% en junio.
Si bien la suma de los porcentajes da 5,4 por ciento, el incremento será mayor, teniendo en cuenta que se trata de una mejora «acumulativa». En el primer trimestre del año, los mercantiles habían cerrado una suba del 5,1 por ciento; por lo tanto, desde enero a junio, el acumulado da un 10,5 por ciento.
Un tema pendiente es la homologación: si bien aún no fue homologado por el Gobierno, la mayoría de los supermercados y comercios (aunque no todos) fueron pagando el sueldo con el aumento previsto, a la espera de que se termine de resolver el conflicto.
La organización gremial señaló que el artículo décimo del acuerdo estipula que «para el caso de estar pendiente la homologación del acuerdo y se produzcan vencimientos de los plazos pactados para el pago de los incrementos en la forma escalonada prevista, los empleadores abonarán las sumas en la forma convenida con la mención ‘pago anticipado a cuenta del Acuerdo Colectivo Abril 2025’, el que quedará reemplazado y compensado por los rubros correspondientes una vez homologado el acuerdo».
Empleados de Comercio: cuánto cobrarán en julio 2025, con el último aumento
A continuación, incluimos el sueldo básico que cada categoría de empleados de comercio cobrará en julio:
Administrativos
- Categoría A: $ 1.046.422
- Categoría B: $ 1.051.189
- Categoría C: $ 1.055.517
- Categoría D: $ 1.068.507
- Categoría E: $ 1.079.330
- Categoría F: $ 1.095.207
Maestranza
- Categoría A: $ 1.036.968
- Categoría B: $ 1.038.917
- Categoría C: $ 1.049.019
Cajeros
- Categoría A: $ 1.050.563
- Categoría B: $ 1.055.517
- Categoría C: $ 1.062.012
Vendedores
- Categoría A: $ 1.050.463
- Categoría B: $ 1.072.117
- Categoría C: $ 1.079.330
- Categoría D: $ 1.095.207
Auxiliares Generales
- Categoría A: $ 1.050.463
- Categoría B: $ 1.057.679
- Categoría C: $ 1.081.495
Auxiliares Especiales
- Categoría A: $ 1.059.126
- Categoría B: $ 1.072.114
Empleados de comercio: de cuánto es el bono que se arregló y cómo se paga
En el marco del entendimiento, también se definió el otorgamiento de un bono o suma fija no remunerativa, a abonarse en forma fraccionada.
La misma se abonó de la siguiente manera:
- $35.000 pagaderos durante abril 2025,
- $40.000 pagaderos durante el mes de mayo 2025,
- $40.000 pagaderos durante el mes de junio 2025. Estos últimos $40.000 se incorporarán a los básicos en su valor nominal, en el mes de julio de 2025.
Se aclara que los incrementos del acuerdo en cuestión no son vinculantes para los acuerdos salariales que pudieran suscribirse en el ámbito de la ciudad de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego, sin perjuicio de que las sumas resultantes de los incrementos pactados constituyan el mínimo convencional vigente a partir de la homologación.
Cuándo retoman las negociaciones para actualizar los sueldos
Lo pactado tiene vigencia desde el 1° de abril de 2025 y hasta el 30 de junio de 2025, sin perjuicio de lo cual las partes se comprometieron a reunirse en el mes de julio de 2025 para analizar las variaciones económicas que pudieran haber ocurrido.
La Federación de Empleados de Comercio comenzará a negociar con los representantes de las patronales una nueva mejora, en principio, para el trimestre julio-agosto-septiembre.
Los paritarios gremiales ya establecieron contactos con sus pares de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (UDECA). Todavía no trascendieron porcentajes, pero se puede dar la particularidad que las partes lleguen a un nuevo acuerdo y la cartera laboral, que depende del ministerio de Capital Humano, rechace una suba que impacta en 1.200.000 trabajadores y trabajadoras.
Hay que apuntar además que también se pactaron subas para otras tres ramas, que son las de Turismo, Call Center y Cerealeras, que recibieron subas similares y, hasta el momento, no se registran denuncias de incumplimientos de la paritaria.
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ECONOMIA
La City eligió los Fondos Comunes de Inversión más rentables para apurarse y hacer carry trade

En un contexto de tasas reales positivas y un tipo de cambio previsiblemente estable, pese a la suba de las últimas horas, el carry trade sigue ocupando un lugar central entre las estrategias de inversión más utilizadas por los argentinos y los principales operadores de la City.
Sin embargo, muchas personas aún piensan que para aprovechar esta oportunidad hace falta ser un especialista, seguir constantemente los mercados o tener una cuenta comitente activa. Nada más lejos de la realidad.
Hoy en día, existen Fondos Comunes de Inversión (FCIs) que permiten acceder a rendimientos atractivos sin la necesidad de comprar bonos ni entender la microestructura del mercado. Basta con elegir el fondo adecuado, transferir los pesos y dejar que el equipo de administración se encargue del resto.
Por eso, el objetivo de esta nota es acercar alternativas concretas y eficientes para aquellas personas sin conocimientos técnicos o con poco tiempo para operar de manera frecuente, pero que igualmente desean proteger su capital y aprovechar la ventana de oportunidad de las tasas reales positivas.
¿Qué es el carry trade?
El carry trade es una estrategia que consiste en invertir en instrumentos en pesos que pagan altas tasas de interés, mientras se espera que el tipo de cambio se mantenga estable o suba a un ritmo menor al rendimiento que se obtiene.
En otras palabras, si se gana un 50% anual en pesos y el dólar paralelo sube menos que eso, el inversor obtiene una ganancia en dólares. Es una forma de generar rentabilidad aprovechando el diferencial de tasas.
Esta estrategia se vuelve especialmente atractiva en contextos como el actual, donde:
- La inflación mensual se desacelera.
- Las tasas de interés se mantienen positivas en términos reales.
Los fondos comunes de inversión preferidos por la City
Supervielle Premier Renta Fija Ahorro
- TNA: 13,8% anual
- Rescate: T+1 (24 horas)
- Composición: 70% títulos públicos, 17% plazo fijo, 6% ON, 4% FCIs
- Horizonte sugerido: 30 a 180 días
Este fondo, disponible en IOL, apunta a inversores conservadores que buscan capturar tasas del Tesoro en pesos con alta liquidez y mínima volatilidad. Invirtiendo principalmente en Lecaps, plazos fijos y letras del Tesoro, ofrece una opción muy competitiva frente al tradicional plazo fijo.
Además, al tener una liquidez diaria, permite entrar y salir con comodidad. Es ideal como base de una cartera de carry trade o como «estacionamiento de pesos».
Cocos Retorno Total
- Tasa estimada anual: ≈ 40%
- Rescate: T+1
- Composición: 67% pagarés, 7% Lecaps, cheques de pago diferido, fondos de crédito
- Patrimonio: $45.933 millones
Este fondo, disponible en Cocos Capital, busca maximizar el retorno en pesos a través de una cartera diversificada de instrumentos privados de corto plazo: pagarés avalados, cheques y fondos de crédito. Su rendimiento está por encima del promedio, aunque con algo más de riesgo crediticio.
Su liquidez de 24 horas lo convierte en una alternativa válida para quienes quieren escapar del plazo fijo tradicional y apostar por renta privada bien gestionada.
Cocos Daruma Renta Mixta
- Tasa estimada anual: 34%
- Rescate: Inmediato (T=0)
- Composición: ON de bancos (Galicia, Hipotecario, Supervielle), fideicomisos
- Patrimonio: $291.000 millones
Este otro fondo permite rescate inmediato, lo que lo vuelve único entre sus pares. Su cartera combina deuda corporativa bancaria con instrumentos mixtos de renta fija. La liquidez total no implica resignar rendimiento, ya que su cuotaparte crece de forma constante con una tasa mensual superior al 2,5%.
Es recomendable para quienes necesitan disponibilidad inmediata del capital y, al mismo tiempo, quieren evitar tener el dinero parado.
Balanz Ahorro Corto Plazo (BCAHA)
- TNA anual: 51,88%
- Rescate: T+1 (24 hs)
- Inversión mínima: $1.000
Este fondo gestionado por Balanz Capital, invierte en activos de renta fija de corto plazo, buscando una alternativa líquida al plazo fijo con la ventaja del rescate a 24 horas. Su evolución ha sido estable, con retornos mensuales consistentes y bajo riesgo.
Fondos Adcap: tres estrategias según perfil
1. Adcap Balanceado XVI (LECAPS)
- · TNA: 31,98%
- · Rescate: T=0
- · Composición: 78% Lecaps, 32% plazos fijos
Es un fondo ultraconservador, pensado para mantener la liquidez al 100%. No apunta a maximizar retornos sino a mantener el valor de los pesos con rescate inmediato. Ideal como «cuenta remunerada» para empresas o inversores que operan en el día.
2. Adcap Pesos Plus
- TNA: 37,71%
- Rescate: T+1
- Composición: 25% Lecaps, 28% Badlar, 17% Tamar, 10% CER
Uno de los fondos más diversificados del mercado. Mezcla tasa fija, tasa variable e instrumentos atados a inflación. Su duración es corta (0,44), lo que le permite adaptarse rápidamente a cambios en la curva de tasas.
3. Adcap Cobertura
- TNA estimada: CER + 9,99%
- Rescate: T+1
- Composición: 100% bonos CER (BONCERs 2026 y 2027)
Este fondo no está orientado estrictamente al carry tradicional, sino que busca protegerse frente a un repunte inflacionario. Es recomendable como complemento dentro de una estrategia más amplia, especialmente si se percibe que las tasas reales podrían deteriorarse.
¿Entonces?
La variedad de fondos permite que cualquier inversor, sin importar su conocimiento o experiencia, pueda acceder al carry trade de forma simple y eficiente.
- Para quienes priorizan máxima liquidez, los fondos T=0 como Adcap Lecaps o Cocos Daruma permiten entrar y salir sin restricciones, manteniendo una renta razonable.
- Para los que toleran algo más de iliquidez, los T+1 como Cocos Retorno Total, Supervielle Ahorro, BCAHA o Adcap Pesos Plus ofrecen mayores retornos, diversificación y mejor cobertura frente a riesgos macro.
- Y para quienes buscan protegerse frente a inflación, Adcap Cobertura es una opción ideal con horizonte de mediano plazo.
Todos los fondos que se mencionan en este artículo resultan ideales como componente defensivo de una estrategia de carry, especialmente para perfiles conservadores o personas que prefieren mantener el control operativo a través de una app.
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ECONOMIA
La inversión imbatible en dólares: así es la estrategia «escalonada» con 12 bonos de empresas

En un escenario en que el precio del dólar se mantiene estable, las empresas salen a financiarse por medio de la emisión de deuda a través de obligaciones negociables (ON), por lo que los ahorristas pueden invertir en este tipo de bonos corporativos, para obtener una renta en moneda estadounidense del 8% anual. Así, la consultora de mercado Research for Traders (RfT) le proporcionó a iProfesional cuáles son los 12 papeles que recomienda para obtener interesantes ganancias durante todo un año, ya que pagan cupones de forma permanente.
Incluso, si se adquieren todas estas obligaciones negociables recomendadas de los distintos sectores de la economía doméstica, se puede lograr una renta escalonada que permite generar cada mes una renta en dólares.
En esta estrategia se toman los flujos de fondos de cada bono, donde se considera la tasa de interés anual y la forma de la devolución de capital.
Entre las empresas recomendadas, se consideraron ON de firmas líderes argentinas vinculadas a los sectores de petróleo y gas, infraestructura, real estate, alimentos y telecomunicaciones. Es decir, incluye a YPF, Pampa Energía, IRSA, Telecom, Aeropuertos Argentina 2000, Arcor, Cresud, TGS, entre otros.
«Estas 12 obligaciones negociables es una cartera para poder recibir pagos en dólares de estas ONs, con un escalonamiento mes a mes durante los próximos 12 meses y hasta el vencimiento, con el detalle de capital e intereses que recibirán», detallan desde Research for Traders (RfT), que dirige el economista Gustavo Neffa.
Cabe aclarar que la inversión en cada uno de estos bonos corporativos depende del valor nominal mínimo que tenga cada lámina, que puede ser de u$s1, u$s100 o u$s1.000. Por ende, varía de forma notoria, según la emisión.
Las 12 obligaciones negociables (ON) recomendadas para invertir
Las 12 obligaciones negociables (ON) recomendadas para invertir por RfT, y destinadas a confeccionar la cartera «escalonada» para obtener ganancias mensuales en dólares, son las siguientes.
• Del sector de Petróleo y Gas, las elegidas son YPF 9% con vencimiento al 2026 (YMCHO), YPF 9% al 2029 (YMCIO), Pan American Energy 7% al 2029 (PN35O) y Tecpetrol 6,8% al 2029 (TTC9O).
• De Energía, en la lista se ubican Genneia 8,75% al año 2027 (GNCXO), Edenor 9,75% al 2030 (DNC7O), YPF Luz 7,875% que vence en 2032 (YFCJO) y Pampa Energía 7,875% al 2034 (MGCOO).
• En Gas Natural (Transporte) se selecciona a Transportadora de Gas del Sur (TGS) 8,5% con vencimiento en 2031 (TSC3O).
• En Infraestructura, se elige a Aeropuertos Argentina 2000 8,5% cuyo plazo es hasta 2031 (ARC1O).
• En Real Estate y Construcción, la recomendada es IRSA 8,75% que finaliza en el año 2028 (IRCFO).
• En Telecomunicaciones, se prefiere a Telecom Argentina 9,5% que termina en el 2031 (TLCMO).
• Y en Alimentos se completa la cartera con Cresud 8% al año 2026 (CS38O) y Arcor 8,25% al 2027 (RCCJO).
Mediante esta cartera de 12 obligaciones negociables (ON) se obtienen ganancias cada mes.
Cartera ideal de obligaciones negociables (ON)
Por ejemplo, para realizar una cartera con esas 12 obligaciones negociables (ON), Research for Traders (RfT) tomó una inversión en diferente porcentaje en cada una de ellas, por el diferente valor mínimo, para lograr que cada ON rinda 8,33% anual en dólares.
Para conseguir ese rendimiento para la cartera, estos analistas tomaron un monto total a distribuir de u$s100.000, cifra que para el pequeño ahorrista es muy alta, pero que sirve de referencia para conocer cuántos ingresos se obtendrían mes a mes, con este sistema «escalonado», con las cuotas de intereses que abonan y con los vencimientos de algunas de las ON del portfolio.
Por ende, a lo largo de 12 meses se ganarán más de 8.000 dólares en intereses con esa cifra inicial, más una recuperación del capital invertido de alrededor de u$s26.400.
Igualmente, aquellos pequeños ahorristas pueden adquirir con un capital mucho más bajo estos papeles, aunque la rentabilidad variará según la ON en la que se invierte y el monto destinado en cada una de ellas.
A continuación el detalle de cada Obligación Negociable (ON) que compone la cartera armada por RfT:
La ON de YPF al año 2026 (YMCHO) paga un cupón de 9% anual en forma trimestral y amortiza en 13 cuotas trimestrales de 7,6923%. La primera cuota de capital se abonó en febrero de 2023, por lo que restan pagar 3 cuotas hasta el vencimiento del título (12/02/2026). En los próximos 12 meses, abona 3 cuotas de capital e intereses que le quedan.
La ON de YPF al 2029 (YMCIO) paga un cupón de 9% anual en forma semestral y amortiza en 7 cuotas semestrales de 14,2857%. La primera cuota de capital se pagará en junio de 2026. El vencimiento de este bono es el 30 de junio de 2029. En los próximos 12 meses abona 3 cuotas de intereses y una de capital
La ON de Pan American Energy (PAE) al 2029 (PN35O) paga un cupón de 7% anual en forma semestral y amortiza en una única cuota al vencimiento, que será el 27 de septiembre de 2029. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses.
La ON de Tecpetrol al 2029 (TTC9O) paga un cupón de 6,8% anual en forma semestral y amortiza en una única cuota al vencimiento el 24 de octubre de 2029. En los próximos 12 meses abona 2 cuotas de intereses.
La ON de Genneia al 2027 (GNCXO) paga un cupón de 8,75% anual en forma semestral y amortiza en 10 cuotas semestrales de 10%. La primera fue abonada en marzo de 2023 y le quedan 5 cuotas. El bono vence el 2 de septiembre de 2027. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses y 2 de capital.
La ON de Edenor al 2030 (DNC7O) paga un cupón de 9,75% anual en forma semestral y amortiza en una única cuota al vencimiento, que es el 24 de octubre de 2030. La primera fue abonada en marzo de 2023 y le quedan 5 cuotas. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses.
La ON de YPF Energía Eléctrica al 2032 (YFCJO) paga un cupón de 7,875% anual en forma semestral y amortiza en 3 cuotas iguales anuales de 33,3%, a partir de octubre de 2030. La fecha de vencimiento es el 16 de octubre de 2032. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses
La ON de Aeropuertos Argentina 2000 con vencimiento en el primer día de agosto de 2031 (ARC1O) paga un cupón de 8,5% anual en forma trimestral, y amortiza en 22 cuotas iguales trimestrales de 4,34% a partir de febrero de 2025 y una cuota de 4,52% al vencimiento. En los próximos 12 meses, abona 4 cuotas de intereses y 2 de capital.
La ON de IRSA al 2028 (IRCFO) paga un cupón de 8,75% anual en forma semestral y amortiza en 4 cuotas iguales anuales de 17,5% desde junio de 2024 y una última cuota de 30% al vencimiento, que es el 22 de junio de 2028. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses y una de capital.
La ON de Telecom Argentina al 2031 (TLCMO) paga un cupón de 9,5% anual en forma semestral y amortiza en 3 cuotas iguales anuales (33%, 33% y 34%) desde julio de 2029. El vencimiento es el 18 de julio de 2031. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses.
La ON de Cresud al 2026 (CS38O) paga un cupón de 8% anual en forma semestral y amortiza en una única cuota al vencimiento, que es el 3 de marzo de 2026. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses.
La ON de Arcor al 2027 (RCCJO) paga un cupón de 8,25% anual en forma semestral y amortiza en 7 cuotas de 14,285% desde octubre de 2024. El bono vence el 9 de octubre de 2027. Ya abonó 2 cuotas de amortización. En los próximos 12 meses, abona 2 cuotas de intereses y 2 de capital.-
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