El equipo económico del presidente Javier Milei está enfocado en evitar un nuevo default o abruptos saltos cambiarios. El nuevo repo por USD 2.000 millones negociado con bancos internacionales y la reapertura del Bonte 2030 suscripto en dólares de los últimos días tuvieron como objetivo iniciar el fortalecimiento de las reservas, señala Infobae.

En efecto, el stock quedó el viernes por encima de los USD 40.000 millones. Aunque no todos los dólares que se captaron pueden contabilizarse como reservas netas, sí son recursos líquidos que sirven como colchón para el pago de deuda por casi USD 4.500 millones del 9 de julio.

Además del fortalecimiento de reservas, en la licitación de títulos del viernes la secretaria de Finanzas, liderada por Pablo Quirno, absorbió una mayor cantidad de pesos y con ese dinero le recompró al Central bonos en dólares (AL 30).

El Gobierno quedó en las mejoras condiciones para conseguir un buen resultado electoral en octubre. Que Cristina Kirchner no sea candidata tiene sus ventajas. La primera es que sale el foco de atención del 7 de septiembre, que es la fecha de la elección provincial. Esto implica que la tensión de los inversores se traslada ahora al 26 de octubre.

Qué medidas prepara el equipo económico

Por otra parte, al tratarse de la principal referente de la oposición, su ausencia puede impactar favorablemente en las chances electorales del oficialismo. Aunque todavía está por verse cómo se rearma el peronismo. La foto que juntó a Sergio Massa, Máximo Kirchner y Guilermo Moreno no parece la más adecuada para recuperar espacio.

Pero además de las novedades políticas y judiciales, también hay datos económicos que generan buenas expectativas, señala el portal de noticias. El más relevante esta semana fue la nueva desaceleración inflacionaria. El 1,5% de mayo estuvo por debajo de las proyecciones y es uno de los principales logros oficiales. El mensaje es que vale la pena el esfuerzo de controlar el gasto y sostener el superávit fiscal, porque al final los resultados llegan.

Será difícil repetir el mismo número en junio. La consultora LCG, por ejemplo, midió un repunte en alimentos de 1,7% en la segunda semana del mes, con fuertes incrementos en aceites (casi 6%), verduras (4%, luego de la caída del mes pasado) y carnes. Es esperable que en los próximos meses el índice se ubique entre 1,5% y 2 por ciento. Es posible que para llegar a un mes que arranque con «0» habrá que esperar a fines de año o primeros meses de 2026.

En tabto, según un informe de Focus Market, la caída de ventas fue de 3,2% interanual en mayo, mientras que el descenso fue de 0,9% en relación al mes anterior. La restricción monetaria y la intervención del Gobierno para evitar subas exageradas en las paritarias de por sí le ponen un techo a la demanda interna. El objetivo no es generar un aumento artificial del consumo, que a los pocos meses termina en más inflación y perdida de poder adquisitivo. Ahora el camino es más largo pero el objetivo es que la mejora se produzca a paso firme.

«La baja de la inflación no se traduce automáticamente en una mejora en el poder adquisitivo, especialmente en los sectores de clase media. Aunque el índice mensual se modera, el alza de precios en servicio producto de corrección de precios relativos de la economía previo resta capacidad de consumo en bienes», señalaron desde Focus Market.

Mientras tanto, las miradas están puestas sobre el apetito de inversores extranjeros en Argentina.  Junto a las colocaciones de deuda del Gobierno, un grupo de petroleras cerró esta semana un acuerdo con entidades internacionales para financiar un oleoducto por USD 1.700 millones que potenciará a Vaca Muerta.

También se vendió el 8% de Grupo Financiero Galicia que había quedado en manos del HSBC al producirse la compra de las operaciones de la entidad en Argentina. Un grupo de fondos internacionales adquirió ese bloque de acciones por un valor cercano a USD 600 millones. 

Incluso Banco Macro había salido a explorar la posibilidad de conseguir USD 500 millones a través de un nuevo bono en el mercado internacional, pero tuvo que postergar la colocación ante muchas operaciones que se sucedieron en la misma semana.

La iniciativa para que los argentinos saquen los dólares del colchón viene en cámara lenta ya que los proyectos de ley enviados al Congreso para dar mayor certeza a los inversores sobre las reglas de juego aún no fueron tratados y será difícil lograrlo cuando faltan tan pocos meses para las elecciones.

Las billeteras virtuales, que en poco tiempo se transformaron en la herramienta de ahorro favorita de la clase media argentina, enfrentan un cambio de era. El Banco Central (BCRA) activó una decisión regulatoria que golpea de lleno el corazón del modelo fintech y amenaza con terminar la fiesta de tasas que llamó la atención de millones de usuarios.

El boom de estas apps se explica, en buena parte, por los rendimientos que ofrecieron en un contexto de alta inflación y escasas alternativas para las personas con menores conocimientos en el mercado. Hasta ahora, las billeteras y los fondos comunes de inversión de corto plazo ofrecían tasas atractivas, mucho más ágiles y accesibles que los productos bancarios tradicionales.

Cuánto pagan hoy las principales billeteras y fondos comunes

Actualmente, las tasas anuales en las cuentas remuneradas son:

• Naranja X: 31% TNA (con límite de $800.000 por usuario)
• Ualá: 30% TNA (límite de $1.000.000)
• Brubank: 29% TNA (límite de $750.000)

En tanto, los Fondos Comunes de Inversión que utilizan estas apps para canalizar el dinero de los usuarios pagan:

• Cocos Daruma Renta Mixta (Clase A): 33,20% TNA
• IEB Ahorro (Clase A): 27,81% TNA
• Delta Pesos (Clase X): 26,95% TNA
• Mercado Fondo (Clase A): 26,80% TNA
• Allaria Ahorro (Clase A): 26,75% TNA
• ST Zero (Clase D): 25,52% TNA

Estos productos permiten retirar el dinero en cualquier momento, y fue precisamente esa liquidez y comodidad lo que los convirtió en la «changuito digital» de millones de argentinos.

Qué cambió: el Banco Central iguala encajes y licúa el principal beneficio fintech

La clave de este cambio está en la letra chica regulatoria: hasta hoy, los fondos comunes de inversión, donde se coloca el dinero de las billeteras virtuales, solo debían inmovilizar el 20% de los depósitos como encaje. En cambio, los bancos tradicionales tenían que dejar el 40% inmovilizado, lo que reducía la tasa que podían pagar.

Esa brecha normativa fue la causante de todos los arbitrajes: permitió que las fintech ofrezcan mejores tasas, acumulando miles de millones de pesos y cambiando para siempre la lógica del ahorro minorista en Argentina.

El BCRA, ahora, elimina esa diferencia y exige a los fondos comunes el mismo encaje que a los bancos, lo que reduce automáticamente la rentabilidad de las apps y encarece la operatoria para las gestoras de fondos.

Santiago Bausili, titular del Central, fue tajante: «La diferencia de encajes permitía que los bancos ofrecieran mejores tasas a los fondos comunes que al resto del sistema. Eso distorsionaba la competencia y encarecía el financiamiento». La medida, impulsada junto al ministro de Economía, Luis Caputo, apunta a «mejorar la previsibilidad y la sostenibilidad» del sistema, pero en la práctica significa menos opciones y menor tasa para los ahorristas digitales.

Impacto inmediato: qué pasará con la rentabilidad de las billeteras virtuales

El primer efecto visible será una baja drástica de las tasas pagadas por las billeteras virtuales y los fondos comunes de inversión Money Market. Los especialistas coinciden: en los próximos días, el interés diario que pagan apps como Mercado Pago, Naranja X, Ualá o Brubank comenzará a descender, alineándose con la nueva realidad regulatoria.

Este escenario deja al ahorrista ante un dilema. Por un lado, desaparece la ventaja de las billeteras para «ganarle» a la inflación sin perder liquidez. Por el otro, se complica la rentabilidad de las fintech, que ven amenazado su modelo de negocio.

El ajuste también repercute en los fondos comunes Money Market, el engranaje técnico que sostiene la liquidez diaria de las apps. El Central busca, de esta manera, cortar el festival de migraciones de fondos entre bancos en busca de la mejor tasa diaria, una práctica que generaba inestabilidad y encarecía el crédito para empresas y familias. Ahora, se «homogeniza» la competencia y se eliminan los arbitrajes regulatorios.

Cómo defenderse: frascos de Naranja X y plazo fijo para atar la tasa antes de la baja

En este contexto, la mejor jugada para el pequeño inversor es «atar» la tasa vigente antes de que caigan los rendimientos. Una herramienta muy útil son los «frascos» de Naranja X. Esta funcionalidad permite dividir el saldo en varias «alcancías», cada una con su propio objetivo de ahorro.

El límite de $800.000 al 31% TNA sigue vigente, pero quien actúe rápido puede «congelar» parte del rendimiento antes de la baja.

• Frasco a 7 días rinde un 31% TNA
• Frasco a 14 días rinde un 32% TNA
• Frasco a 21 días rinde un 33% TNA

La otra alternativa sólida sigue siendo el plazo fijo tradicional. Aunque perdió protagonismo frente a la liquidez de las billeteras, hoy es la única vía para «sellar» una tasa durante 30 días. Algunos bancos siguen pagando alrededor de 33% TNA, y el instrumento no está alcanzado por la última disposición del BCRA, al menos por ahora. Para quienes quieran previsibilidad y toleran no tocar el dinero por un mes, sigue siendo una opción defensiva.

El mensaje de la City es claro: no quedarse quieto. Diversificar entre cuentas remuneradas, «frascos» y plazo fijo puede ayudar a suavizar el impacto del ajuste, al menos hasta que se estabilicen las nuevas condiciones del sistema.

La apuesta del BCRA es terminar con el juego de «buscar la mejor tasa» día a día y lograr que los agregados monetarios sean más predecibles. En la práctica, esto implica menos alternativas para el ahorrista, tasas más homogéneas y menor rentabilidad para quienes operan fuera del circuito bancario tradicional.

En la City lo resumen así: «Se acabó la fiesta de las fintech, ahora todos juegan con las mismas reglas«. La política oficial busca favorecer la estabilidad, aunque el costo lo pagarán, como siempre, los que menos pueden cubrirse: los pequeños ahorristas, que verán cómo se esfuma el principal atractivo de las billeteras virtuales.

Los empleados de comercio cobrarán en julio los sueldos de junio, que llegan con 1,7% de aumento por convenio paritario. Cómo queda la escala

14/06/2025 – 17:15hs

Tras mucha discusión, la paritaria de Empleados de Comercio cerró un aumento de sueldo de 5,4% para el trimestre entre abril y junio. En julio, los empleados afiliados a la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) cobrarán con el último tramo de ese acuerdo, una suba del 1,7% intermensual. 

Los sueldos de junio son los últimos que estaban convenidos, si bien se demora la homologación del acuerdo cerrado en paritarias con su publicación en el Boletín Oficial. Es un mecanismo que utiliza el gobierno nacional para limitar la suba salarial y contener la inflación. Aplican esa metodología a todos los aumentos de sueldo negociados por los gremios que son superiores al 1% mensual. 

En el caso de los Empleados de Comercio, si bien hubo algunos supermercados que se negaron a pagar el alza paritaria hasta que el acuerdo estuviera homologado, la mayoría de las compañías del sector se hicieron cargo de los aumentos de sueldo. 

Resta ver como en los siguientes días los líderes de FAECyS y de las principales cámaras empresarias del sector terminan de negociar los salarios de julio en adelante. 

Cuánto cobrará un empleado de comercio en julio 2025

En julio los empleados de comercio representados por el gremio más numeroso de la Argentina, la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) percibirán los sueldos correspondientes a junio, con 1,7% de alza respecto de los de mayo. 

El último aumento negociado en paritarias fue el siguiente:

• 1,9% por los sueldos de abril (que se pagaron en mayo)
• 1,8% por los sueldos de mayo
• 1,7% por los sueldos de junio

La paritaria incluyó además el pago de una suma fija de $35.000 en abril, $40.000 en mayo y $40.000 en junio para los empleados de comercio inscriptos en el convenio colectivo (CCT 130/75).

Escala salarial de empleados de comercio en julio

En ese marco, la escala salarial vigente para empleados de comercio para los sueldos de junio que se cobran en julio, es la siguiente: 

Administrativos

• Categoría A: 1.046.856 pesos
• Categoría B: 1.051.189 pesos
• Categoría C: 1.055.517 pesos
• Categoría D: 1.068.507 pesos
• Categoría E: 1.079.330 pesos
• Categoría F: 1.095.207 pesos

Maestranza

• Categoría A: 1.036.033 pesos
• Categoría B: 1.038.917 pesos
• Categoría C: 1.049.019 pesos

Cajeros

• Categoría A: 1.050.463 pesos
• Categoría B: 1.055.517 pesos
• Categoría C: 1.062.012 pesos

Vendedores

• Categoría A: 1.050.463 pesos
• Categoría B: 1.072.117 pesos
• Categoría C: 1.079.330 pesos
• Categoría D: 1.095.207 pesos

Auxiliares Generales

• Categoría A: 1.050.463 pesos
• Categoría B: 1.057.679 pesos
• Categoría C: 1.081.495 pesos

Auxiliares Especiales

• Categoría A: 1.059.126 pesos
• Categoría B: 1.072.114 pesos

A estos salarios abonados en julio ya se les incorporó la suma fija de 40.000 pesos negociada por FAECyS en paritarias. En julio, además, las sumas pasan a incorporarse al salario básico. 

Qué plus salariales corresponden a Empleados de Comercio

Los sueldos que figuran en la mencionada escala salarial de empleados de comercio en junio son los mínimos básicos que se establecen por ley para cada categoría, siempre que estén contratados bajo el convenio colectivo 130/75.

Las cadenas y compañías de retail luego pueden pagar mejores sueldos a los empleados de comercio y así atraer y conservar a los mejores talentos. 

Y a esos valores mínimos de sueldo se le suman en el caso de los empleados de comercio los plus que correspondan. Los más comunes son los siguientes, que surgen del convenio colectivo de la actividad: 

• Presentismo: el adicional es del 8,33% (una doceava parte) del salario mensual) siempre y cuando el empleado no haya tenido más de una ausencia injustificada en el mes.
• Antigüedad: esteplus se calcula sobre el salario básico y se paga un porcentaje que varía según la antigüedad del empleado.
• Plus por Zona desfavorable: En provincias como Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego, y otras, los empleados de comercio reciben un adicional del 20% sobre su salario, mientras que en Río Negro y Neuquén es del 5%, según Sueldos Net y la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).
• Adicional por falla de caja: En el caso de cajeros, hay un adicional por falla de caja que se paga trimestralmente, también definido en el CCT 130/75. Este adicional se calcula sobre el sueldo básico y se liquida trimestralmente, dividiendo el monto anual en cuatro cuotas.

Vale la pena aclarar que los salarios mínimos y los extras mencionados  son valores para empleados de comercio contratados de manera registrada en relación de dependencia. Quienes se desempeñan de manera informal o registrados de forma particular como monotributistas, no tienen garantizados esos valores mínimos ni otros beneficios como obra social, prepaga, vacaciones pagas, etc. 

Por lo tanto, esta será la escala salarial para los sueldos de junio, que llegarán a los bolsillos de empleados de comercio en julio. Resta ver qué nuevo incremento logra negociar el gremio que conduce Armando Cavalieri para los meses subsiguientes en paritarias.