ECONOMIA
OSDE anunció un aumento del 7 por ciento para la cuota de julio, menor al promedio del mes
Esta empresa de medicina privada, con más de dos millones de afiliados, quedará dentro del grupo de las que menos aumentaron tras la liberación de precios
05/07/2024 – 09:38hs
El aumento en las cuotas de las prepagas para el mes de julio se ha completado con la comunicación de OSDE, la última empresa del sector en informar el incremento. Debido a que cobra a mes vencido, la empresa de medicina privada más grande dispuso de más tiempo para anunciar la suba de las cuotas, que será efectiva con la factura de agosto. La empresa notificó a sus afiliados un aumento del 7%, posicionándose entre las compañías con menores incrementos en el mercado.
OSDE, con 2,3 millones de afiliados, es la prepaga más importante del país. Su aumento del 7% se ubica por debajo del promedio general del sector, proporcionando un punto de referencia significativo para el mercado.
Este mes marca un cambio importante para las empresas de medicina prepaga, que ahora tienen la libertad de aumentar las cuotas sin estar limitadas por el tope inflacionario. Esta situación se originó tras la cautelar de la Secretaría de Industria y Comercio del 17 de abril y el amparo presentado por la Superintendencia de Servicios de Salud.
Desde julio, las empresas del sector deben devolver en 12 cuotas lo cobrado en exceso sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) entre enero y mayo, con una tasa de interés mensual equivalente al índice de plazos fijos del Banco Nación. Esta medida busca equilibrar los costos adicionales que han impactado a los afiliados durante los primeros meses del año.
OSDE anunció un aumento del 7 por ciento para la cuota de julio, menor al promedio del mes
OSDE anunció un incremento del 7% para julio: qué harán las principales prepagas
Según un relevamiento reciente, los aumentos en las cuotas de las principales prepagas son los siguientes:
- Hospital Italiano: 9,37%
- Sancor Salud: 8,9%
- Accord Salud: 8,8%
- Hospital Británico: 8,65%
- Omint: 8,5%
- Medicus: 8,07%
- Galeno: 7,45%
- OSDE: 7%
- Swiss Medical: 6,7%
- Hospital Alemán: 6,3%
- Medifé: 4,2%
El promedio de aumento entre estas prepagas se sitúa en 7,62%. En comparación, la inflación de mayo fue del 4,2%, mientras que en abril fue del 8,8%.
Prepagas: políticas de precios y estrategia de mercado
La disparidad en los aumentos de las cuotas se relaciona en parte con las estrategias de precios de cada compañía. Algunas prepagas han optado por incrementos más agresivos para captar nuevos afiliados y retener a los existentes. La proporción de afiliados cautivos, como adultos mayores y personas con enfermedades preexistentes, influye en esta decisión.
Las prepagas con una clientela más joven y sana tienden a tener costos operativos más bajos debido a la menor demanda de prestaciones. Sin embargo, este perfil de afiliados también implica un mayor riesgo de pérdida de asociados, ya que son más propensos a cambiar de cobertura en busca de mejores condiciones.
El incremento en las cuotas de las prepagas se produce en un contexto de inflación persistente y aumento de costos en el sector de la salud. Las empresas buscan equilibrar sus finanzas mientras intentan mantener su base de afiliados. La eliminación del tope inflacionario permite a las prepagas ajustar sus tarifas de acuerdo con sus necesidades financieras, pero también genera preocupación entre los afiliados respecto a la accesibilidad y sostenibilidad de los servicios de salud privados.
El escenario actual presenta desafíos tanto para las prepagas como para los afiliados. Las empresas deben gestionar sus costos y estrategias de precios de manera efectiva para mantener su competitividad en el mercado.
Por su parte, los afiliados enfrentan el reto de adaptarse a los incrementos en las cuotas y evaluar sus opciones de cobertura de salud.
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ECONOMIA
Esta es la cantidad de años que hay que trabajar para comprar un departamento en Buenos Aires
Para comprender a ciencia cierta cuántos años de trabajo o sueldos requiere una persona para comprar un departamento en Buenos Aires es necesario, primero, mensurar distintos factores que influyen en el logro de ese gran desafío. Sin un análisis exhaustivo, resulta enrevesado poder medir con certeza lo que verdaderamente implica cumplir esa «proeza» en un contexto tan cambiante.
Inicialmente, las variables fundamentales son ingresos y valores de los inmuebles: por ejemplo, «se toma el precio promedio de cierre de un departamento de 60 m2 usado en la Ciudad de Buenos Aires y el último dato de ingreso registrado por RIPTE al tipo de cambio MEP y así se establece el indicador«, explica José Rozados, de Reporte Inmobiliario.
A puro guarismo, la capacidad de compra de metros cuadrados para un asalariado promedio ha mostrado una marcada evolución en los últimos 24 años, reflejando los altibajos económicos del país.
Para un departamento de 30 m2 se necesitan 7 años de trabajo
En principio, el cuadro actual de precios es «sumamente atractivo para aquellos que tengan la decisión tomada y cuenten o bien con los fondos o bien con la posibilidad de acceder, con su ingreso, a un crédito hipotecario», pormenoriza Rozados.
Además, la brecha entre ingresos y el valor del m2 se redujo notablemente y hasta «mejoró con respecto al año pasado: actualmente, demanda la mitad de años de ingresos promedio que en 2024». Y más si se considera que «pueden sumarse ingresos para la compra de vivienda en la mayoría de las entidades que hoy ofrecen créditos hipotecarios».
Según un informe elaborado por Daniel Bryn, analista del negocio inmobiliario de Zipcode, especialmente para iProfesional, tomando como referencia el sueldo de un administrativo categoría F con 5 años de antigüedad en la escala salarial de Empleados de Comercio, el panorama es el siguiente.
Recuperación reciente mediante, «un asalariado promedio puede adquirir cerca de 0,33 m2 por mes, lo que implica que para comprar un departamento de 30 m2 necesitaría el equivalente 7 años de ingresos completos«, especifica Bryn. Esta mejora relativa se debe a «precios de inmuebles más accesibles en dólares y ajustes salariales que, aunque insuficientes, han permitido una leve recuperación en el poder adquisitivo», sostiene.
Y aunque en este año se observó una mejoría respecto a los peores momentos de 2019-2020, la capacidad de compra de metros cuadrados terminados en Argentina «sigue siendo un desafío para el asalariado promedio», suma Bryn.
Otros cálculos aparte, considerando el precio promedio de concreción de un departamento usado en la Ciudad de Buenos Aires Rozados estima que «habría que destinar el total de 10 años de ingresos como para llegar al monto de venta del inmueble».
También se llegó al mismo resultado a través del siguiente procedimiento: tomando el valor de u$s1.998 del m2 correspondiente al precio por m2 promedio efectivamente pagado registrado por el índice Remax-Ucema-Reporte Inmobiliario durante octubre último, un departamento de 60 m2 alcanzaría los u$s119.880. Y al cruzar este dato con la remuneración promedio de los trabajadores registrados del sector privado para septiembre pasado, según cotización MEP, «el esfuerzo salarial se ubicaría actualmente en los 10 años de ingresos».
El mejor período en cuanto a acceso a la vivienda en la Argentina se refiere a la década comprendida entre 2001 y 2011, cuando la capacidad de compra era relativamente alta, de acuerdo con el análisis de Zipcode.
Favorecido por estabilidad económica y precios accesibles en dólares, en esos años, un asalariado podía adquirir cerca de 2 m2 por mes, con menos de 12 años necesarios para comprar un departamento de 30 m2.
No obstante, el binomio 2018-2020 fue un punto de inflexión. Pues en 2019 se alcanzó un récord negativo: se necesitaban más de 8 años de sueldos completos para adquirir un solo m2 debido a la abrupta devaluación y el aumento de precios dolarizados.
¿Más inquilinos o propietarios?
La distribución de la tenencia de inmuebles en la Ciudad de Buenos Aires muestra una transformación significativa en casi las últimas dos décadas, de acuerdo con el informe. Según expertos consultados, el aumento en la cantidad de inquilinos frente a propietarios pone de manifiesto cómo los cambios macroeconómicos y del mercado inmobiliario afectan directamente a los habitantes de CABA.
Entre 2003 y 2022 se evidencia un cambio profundo en la relación entre propietarios e inquilinos, una transformación que no solo refleja las tensiones económicas, sino también las complejas dinámicas del mercado inmobiliario. En concreto, en 2003, el 65% de las viviendas en CABA pertenecían a propietarios. Este porcentaje fue disminuyendo de manera sostenida, alcanzando el 54% en 2022.
«Esto sugiere una creciente dificultad para acceder a la vivienda propia, impulsada por factores como el aumento del valor del metro cuadrado, la inflación y la pérdida de poder adquisitivo», apunta el analista de negocios.
En ese mismo año, solo el 24% de los habitantes eran inquilinos, una cifra que parece casi remota en retrospectiva. Sin embargo, con el paso del tiempo, este porcentaje creció de forma constante, alcanzando el 36% en 2022. Los motivos de este crecimiento también responden al encarecimiento de las propiedades en dólares, combinado con un mercado de créditos hipotecarios prácticamente inexistente en los últimos años.
Un porcentaje menor, que pasó del 10% en 2003 al 12% en 2022, se encuentra en otras formas de tenencia, como viviendas compartidas o alquileres temporarios. Este incremento refleja nuevas dinámicas de mercado, impulsadas por el turismo y los cambios en las necesidades habitacionales.
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