La producción de azúcar atraviesa un contexto de complicaciones por efecto de una retracción en el consumo y, en simultáneo, la caída de precios que muestra el producto tanto a nivel doméstico como internacional. Al mismo tiempo, los costos productivos siguen en alza más allá de la desaceleración inflacionaria, y en ese sector también dan cuenta de un incremento potente en lo que refiere al componente salarial.

En ese contexto, tanto Ledesma como Seaboard Energías Renovables y Alimentos, la ex Tabacal, activaron una ola de suspensiones y despidos que viene sacudiendo la escena laboral en Jujuy y Salta. A raíz de estas supresiones de puestos de trabajo, los gremios de ese segmento activaron un plan de acciones que incluye paros por tiempo indeterminado.

Ledesma informó 165 despidos, mientras que en el caso de Seaboard Energías Renovables y Alimentos las cesantías se ubican en torno a los 25 despidos. En el caso de esta última, más conocida como la ex Tabacal, la firma viene con el antecedente de haber desvinculado a casi 40 empleados ya en la primera parte del año pasado.

Despidos en Ledesma: qué dijo la empresa

Respecto de los despidos en Ledesma, la compañía indicó que aplicó las supresiones de empleos «por razones de competitividad».

«En el marco de un escenario complejo en el plano local e internacional, Ledesma está trabajando para dotar a la compañía de una mayor competitividad y de esa forma poder continuar invirtiendo en el crecimiento y sustentabilidad del negocio», expuso la firma a través de un comunicado.

«Por ello, entre otras medidas, se procedió con un recorte de sus gastos corrientes que incluye la desvinculación de 165 trabajadores -menos del 3% del total de sus trabajadores-, los cuales recibirán el total de la indemnización que marca la ley», añadió.

Al mismo tiempo, desde la empresa se argumentó que la azucarera tomó esa decisión, también, en tanto, «los costos del Negocio Azúcar han tenido un importante incremento, mientras que los precios disminuyeron». En contrapartida, la firma señala que los precios del producto se redujeron en góndola, pero que ni así se ha logrado revertir la merma en la demanda.

En el período 2023-2024, Ledesma vendió un 5% menos respecto del lapso anterior. «Esta reducción en el volumen de ventas tuvo un impacto significativo, dado que la caída se dio principalmente en el mercado interno», aseguró la compañía.

«Ledesma tuvo muy buenos niveles de ventas durante el período junio/diciembre del 2023, pero la situación cambió drásticamente en la primera parte de 2024, cuando el mercado experimentó una retracción, y Ledesma terminó con una caída en sus volúmenes de venta en los dos principales segmentos de mercado. Fraccionado fue el que más lo sufrió, con una reducción del 16%, e industria tuvo una caída menor, del 9 por ciento«, amplió.

Recrudece la conflictividad con gremios por despidos en el azúcar

La menor comercialización del azúcar también se ubica entre las variables que activaron nuevos despidos en Seaboard Energías Renovables y Alimentos. La medida complica la escena laboral en Salta, base de la firma, y el recorte rápidamente activó la respuesta de los gremios del rubro.

En ese sentido, el Sindicato de Trabajadores del Azúcar del Ingenio ex Tabacal (STA) activó un paro por tiempo indeterminado y la decisión de la cúpula de la organización es sostener la medida hasta tanto se produzca la recontratación de los cesanteados.

Desde el STA se indicó que los empleados despedidos presentaban antigüedades de 10 a 20 años, y que las desvinculaciones fueron informadas en momentos en que los operarios se aprestaban a iniciar sus respectivos días laborales.

Por su parte, el Sindicato de Obreros y Empleados del Azúcar del Ingenio Ledesma (SOEAIL) puso en marcha un esquema de asambleas y, también, evalúa la posibilidad de aplicar un cronograma de paros.

En medio de la incertidumbre general de los mercados mundiales, una de las empresas recomendadas por expertos para invertir es Disney, el grupo de medios de comunicación y entretenimiento estadounidense más grande del mundo, que se puede comprar a nivel local y en pesos por medio de su CEDEAR.

El fundamento principal es que las acciones de esta compañía tienen una cotización similar al de hace 10 años, pero el crecimiento que tuvo esta organización en ese mismo período fue sustancialmente mayor, y es algo que no se refleja en el valor.

La compra de las acciones de Disney pueden ser canalizadas a nivel doméstico, en moneda doméstica, a través de los Certificados de Depósito Argentinos (CEDEAR), es decir, instrumentos de renta variable que están listados localmente en pesos en el ByMA, y que equivalen a fracciones de acciones de grandes empresas internacionales e índices sectoriales que cotizan en Wall Street en dólares.

El aspecto puntual que se debe tener en cuenta es que la cotización de los CEDEAR ajustan tanto por la devaluación de la moneda local por medio del movimiento del dólar contado con liquidación (CCL), como también por el movimiento del precio del propio activo representado en Estados Unidos.

Respecto a la recomendación puntual del CEDEAR de Disney, José Bano, economista y analista de mercados, afirma a iProfesional: «Es una empresa mucho más grande que hace 10 años, sin embargo sigue valiendo lo mismo que hace una década. Entonces creo que eso ya es una oportunidad en sí, sobre todo si se toma de referencia que en ese tiempo el índice S&P triplicó su valor».

Cabe recordar que en la última década, por ejemplo, Disney compró la cadena FOX y lanzó la plataforma de contenidos pagos Disney+, que hasta hace dos años daba pérdidas, pero ahora es superavitaria y con un esperado crecimiento.

De hecho, este analista recuerda que en el último trimestre de 2023 esa unidad de negocios (Disney+) daba pérdidas de u$s138 millones, pero en el último trimestre de 2024, al comparar año contra año, pasó a tener una ganancia de u$s293 millones.

Y ahora se espera que en todo el corriente año ya ofrezca un beneficio de u$s1.000 millones.

«Esta unidad de negocios de Disney, tan grande y rentable, todavía no aparece totalmente reflejada en el precio de la cotización de la acción de la firma», reflexiona Bano.

Y acota: «Además, subió sustancialmente la presencia de los parques de diversiones y le está yendo muy bien con la parte de los cruceros, que es una unidad de negocio que es muy rentable para ellos».

A ello se le agrega un tema no menor, y se vincula al management de la compañía de mano del que fue director ejecutivo de la firma, Bob Iger, que logró la adquisición de Marvel, Pixar y otras nuevas unidades de negocio.

«Él se fue antes de la pandemia y volvió en el 2022, donde anunció cambios importantes, entre ellos un recorte muy relevante de gastos de u$s5.500 millones. Así, pese a que Disney está teniendo un crecimiento mayor de ingresos, el mismo no es tan alto y eso es una crítica que se le puede hacer, pero como se consiguió recortes de gastos muy importantes generó una ganancia neta muy importante. El incremento entre el último trimestre de 2023 contra el mismo período de 2024 fue de 35%«, resume Bano.

CEDEAR de Disney recomendado para comprar

Los relevamientos de mercado en Estados Unidos detallan que la mayoría de los analistas de Wall Street recomiendan comprar las acciones de Disney.

«El consenso es de ´compra fuerte, ya que hay 19 analistas que recomendaron eso, mientras otros 4 sugirieron la ´compra´, y  otros 12 expertos dijeron ´mantener posición´. En resumen, ninguno tiene una posición negativa», destaca Bano a iProfesional. 

Los fundamentos de esta recomendación tan amplia son que el precio de la acción de Disney, hoy en torno a los u$s112, se mantuvo estable en los últimos 10 años.

«Ningún analista dice que va a valer menos que ahora y la suba promedio estimada es de 15% a lo largo de un año, incluso algunos analistas llegan a darle hasta 30% en dólares de incremento en ese período», completa Bano.

Ahora bien, en el horizonte se abren algunos interrogantes que son clave y que se vinculan a la marcha de la economía mundial.

«Un problema importante que tiene Disney es el consumo discrecional. Es que la asistencia a los parques o el consumo de los servicios son cuando sobra la plata, no es una necesidad básica, por lo que es muy volátil y depende de la situación macroeconómica. Por eso, si llega a haber un freno en la economía de Estados Unidos, esta situación puede afectarla, sobre todo hay preocupación por el nivel de inflación», concluye Bano.-

Los créditos hipotecarios que ajustan por UVA están cada vez más presentes entre los ahorristas argentinos en medio de un marco de una inflación con tendencia a la baja, pero los expertos del sector consideran que la diferencia entre las tasas de interés adicionales que cobran los bancos es notoria y la elección entre la opción más barata y la más cara permite ahorrar 1 millón de pesos en promedio por año, por el mismo monto solicitado en el préstamo en ambos casos. 

De acuerdo a información provista a iProfesional por la plataforma de comparación de préstamos hipotecarios Comparacreditos, casi todos los bancos subieron los porcentajes de interés a finales del 2024 y en este momento la brecha entre la tasa más baja y la más alta es de casi el 5%. 

Así, se detalla que el Banco Nación tiene la tasa efectiva anual (TEA) «más conveniente» en este momento (4,59%), mientras que las más altas registradas son de 9,5% en el Banco Hipotecario y Banco Galicia, con 9,38%.

«La diferencia puede ser aún mayor si consideramos el Costo Financiero Total (CFT), que es lo que realmente termina pagando el prestatario. Esto se debe a que después del último aumento de tasas en diciembre pasado, debido a la elevada demanda de créditos hipotecarios y la necesidad de los bancos de protegerse en una situación económica todavía incierta, las tasas de interés quedaron relativamente altas si se comparan con otros países como Estados Unidos o Europa», resume Nicoló Pisano, CEO de Comparacreditos.

Y agrega: «Las tasas de interés más convenientes siempre implican la acreditación del sueldo en el banco emisor y si hay una opción de crédito más interesante con otro banco hay que hacer un análisis pros y contras de qué beneficios tengo en mi banco actual (tarjetas, entre otros productos y servicios), y cuáles me ofrece el otro banco, además de una tasa más baja sobre mi crédito».

Cabe aclarar que estos créditos hipotecarios son hasta 30 años de plazo y el valor recibido se actualiza por medio del índice UVA (inflación). También aplican una tasa de interés, que implica la ganancia y los costos administrativos requeridos por los bancos otorgantes.

Así, en el análisis de cuánto se ahorra sacando un crédito hipotecario UVA por un mismo monto a mejores tasas de interés, según el banco, el resultado es impactante.

Por ejemplo, si el monto del crédito recibido es de $80 millones, que equivale alrededor de u$s66.000 al cambio de dólar MEP, el costo financiero varía entre 5% a 10% anual sobre el monto actualizado en UVA. 

«En este caso, se puede notar cómo obtener un préstamo hipotecario en un banco al 5% contra en otra entidad a un 7% de costo anual, puede permitir ahorrar un promedio de un millón por año», afirma Pisano.

Cabe aclarar que los requisitos para solicitar un préstamo hipotecario UVA depende de cada banco. Por ejemplo, el Banco Nación solicita una antigüedad laboral mínima de 24 meses y una relación cuota mensual del crédito que no debe ser mayor del 25% del sueldo (ingreso).

Otro dato a tener en cuenta es que la mayoría de los bancos brindan un monto de crédito que llega hasta el máximo del 75% del valor del inmueble a comprar.

Demanda de créditos hipotecarios

Con base en los usuarios que ingresaron a la plataforma Comparacreditos para hacer simulaciones de créditos hipotecarios entre enero y febrero de 2025, el 76,8% de las mismas fue para la adquisición de vivienda, el 15,7% para construcción y el resto para refacción y otros destinos. 

Además, el 80% buscaba su primer hogar, donde el ingreso promedio mensual informado por los solicitantes fue de $2.700.000. 

El valor promedio de los inmuebles solicitados es de u$s105.000, consistente con los datos del mercado. A su vez, el monto promedio solicitado es de u$s78.000, cubriendo el 75% del valor del inmueble, ya que los solicitantes financian el 25% restante con recursos propios.

«Se percibe que a mayor duración del crédito, mayores son los ingresos y el monto solicitado. Esto refleja la capacidad económica y la confianza en la estabilidad financiera de los solicitantes», concluye Pisano.-