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ECONOMIA

SanCor paraliza la distribución, debe sueldos y el gremio activa juego político

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El derrumbe de uno de los emblemas de la lechería nacional parece no tener fin y SanCor se acerca cada vez más al apagón operativo. Sus productos prácticamente desaparecieron de las góndolas y buena parte de ello responde a la parálisis casi total que evidencian sus centros de distribución, con las instalaciones de la firma en Don Torcuato, en el conurbano bonaerense, a la cabeza.

En ese punto, la unión de cooperativas cesanteó a más de 60 personas que piden ser reincorporadas, y ese reclamo originó que esta semana varios de los despedidos se movilizaran hasta la municipalidad de Tigre, la cabecera distrital, para solicitar la intervención de la intendencia en las acciones que viene tomando SanCor. Mientras tanto, la lechera sigue incumpliendo con los salarios y la mayoría de sus empleados cobran montos en cuotas ocasionales.

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La empresa mantiene a gran parte de sus casi 900 operarios sin tareas y, mientras continúa sin avanzar con su concurso de acreedores, lo cierto es que la firma ha efectuado pagos salariales que oscilan entre el 30 y el 50% de los montos correspondientes a cada haber.

Según comentaron a iProfesional fuentes del ámbito lechero, la compañía incluso ha efectuado pagos esporádicos, con montos que en algunas semanas apenas si rozaron los $200.000, a sus trabajadores en plantas como Sunchales, sede central de la unión de cooperativas.

Hoy por hoy, la empresa ya procesa menos de los 70.000 litros diarios constatados a principios de marzo, una marca por demás de alejada de los 4 millones que SanCor supo mover en su mejor época.

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Gremios: SanCor y las maniobras internas de ATILRA

«SanCor está muy complicada para hacer pagos a los pocos tamberos que todavía se animan a proveerle leche. Eso ha hecho que se derrumbe por completo la producción y eso es algo que queda reflejado en las góndolas y heladeras. La marca otra vez está ausente en casi todos lados. Y no hay una señal de que la situación se pueda revertir en el corto plazo», comentaron las voces consultadas.

«La situación con los que todavía trabajan para la empresa sigue muy tensa por los incumplimientos en los sueldos. La mayoría de los empleados está tratando de encontrar otro trabajo, pero sin salir de SanCor porque no les atraen las ofertas de retiro o indemnización. Además, se sienten solos en el reclamo, el gremio los abandonó por completo», añadieron.

En ese sentido, en el sector de la lechería dan cuenta de una suerte de «pacto de no agresión», presuntamente establecido entre la cúpula de la firma y el gremio ATILRA. De ahí la ausencia de medidas de fuerza en un momento crítico de la compañía.

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En ese segmento se menciona que la falta de cruces entre el sindicato y la empresa láctea, tan comunes y prolongados en los últimos dos años, es producto del contexto interno que transita ATILRA. Ocurre que este año su líder actual, Héctor Ponce, buscará la reelección al frente del sindicato y la quietud sorpresiva que exhibe la organización respondería a un intento por reducir al mínimo cualquier resistencia de las compañías del rubro a la continuidad del gremialista.

«La conducción de ATILRA está haciendo su juego político pensando en que a partir de agosto podrían darse las elecciones en el sindicato. Para evitar cualquier ruido con todo el sector directamente ha bajado el nivel de conflictividad en SanCor», indicaron las fuentes.

Para enseguida añadir, como dato no menor, que entre los despedidos por SanCor se cuentan dos delegados fuertemente enfrentados con Ponce. «La desaparición del gremio en este momento de concurso de acreedores que atraviesa la empresa, con recorte de personal y sueldos impagos, es inseparable de las elecciones internas que llevará a cabo el sindicato», concluyeron.

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SanCor y una parálisis productiva que se profundiza

A la par de perder más y más presencia en las góndolas de los supermercados, la empresa sigue sin conseguir fondos frescos para reducir su nivel de endeudamiento y, en simultáneo, enderezar la relación comercial con sus proveedores en Santa Fe y Córdoba.

Precisamente, en su planta en la cordobesa La Carlota, SanCor dejó de producir quesos duros casi a la par de la declaración del concurso, pero el acotado plantel de operarios se mantuvo asistiendo a las instalaciones más allá de la parálisis en la elaboración de esos productos.

La compañía posee una deuda valuada en alrededor de 400 millones de dólares. Mientras tanto, la compañía sigue bajando su capacidad operativa y, tras los ínfimos 200.000 litros de leche procesados a diario durante el pasado enero, ahora la unión de cooperativas mueve menos de 70.000.

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A la par de este contexto, SanCor logró que la Justicia interceda y rehabilite los servicios de electricidad que se le habían suprimido también a inicios de febrero.



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ECONOMIA

Reforma laboral: la disputa entre bancos y fintech por las cuentas sueldo llega a Diputados

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La eliminación del artículo de la reforma laboral que habilitaba el pago de salarios a través de billeteras virtuales abrió un nuevo capítulo en el debate entre bancos y empresas tecnológicas financieras. La disposición había sido incorporada en el texto original del proyecto, pero fue retirada durante su tratamiento en comisión en el Senado, antes de la votación que le otorgó media sanción.

La Cámara Argentina Fintech anticipó que insistirá con la iniciativa cuando la reforma laboral sea tratada en la Cámara de Diputados. En un comunicado, la entidad sostuvo que «resulta contradictorio que se haya excluido del debate un artículo que efectivamente introducía mayor libertad y competencia: la libre elección del canal de acreditación salarial».

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El texto eliminado contemplaba que los empleadores pudieran acreditar los haberes tanto en cuentas bancarias tradicionales como en billeteras digitales, siempre que el trabajador lo autorizara. Con la supresión del artículo, el esquema vigente continúa limitando el depósito de salarios a cuentas sueldo abiertas en entidades bancarias.

Reforma laboral y pago de salarios: qué proponía el artículo eliminado

El proyecto original de reforma laboral incorporaba un punto que habilitaba a los empleados a elegir el canal de acreditación de sus salarios. La redacción establecía que los haberes podían depositarse en cuentas abiertas en bancos o en proveedores de servicios de pago que ofrecieran cuentas virtuales, bajo regulación del Banco Central.

Durante el tratamiento en comisión, senadores decidieron eliminar ese apartado. La decisión dejó fuera del texto aprobado en el Senado la posibilidad de que las billeteras virtuales gestionen cuentas sueldo.

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Desde la Cámara Argentina Fintech señalaron que la medida excluida ampliaba las alternativas disponibles para los trabajadores. «El salario pertenece al trabajador. La decisión sobre dónde cobrarlo también debería pertenecerle», afirmaron.

El sector sostiene que la libre elección no modifica la obligación del empleador de pagar en tiempo y forma, sino que habilita diferentes plataformas para la acreditación, bajo las condiciones de supervisión vigentes.

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Billeteras virtuales y adopción en Argentina

El planteo de las empresas fintech se apoya en el crecimiento del uso de billeteras virtuales en el país. Según datos difundidos por la Cámara Argentina Fintech en base a un informe de la consultora Isonomía, nueve de cada diez argentinos considera que debería poder elegir dónde cobrar su sueldo. Entre los jóvenes, ocho de cada diez encuestados indicaron que recibir el salario en billeteras virtuales sería más práctico.

Las estadísticas del Banco Central de la República Argentina también muestran el peso que han ganado estas herramientas en el sistema de pagos. De acuerdo con la autoridad monetaria, las billeteras virtuales participan en el 75% de las transferencias inmediatas.

Las cuentas virtuales son ofrecidas por proveedores de servicios de pago que permiten realizar transferencias, pagos con códigos QR, recargas y otras operaciones digitales. Estas empresas deben inscribirse y cumplir con regulaciones específicas del Banco Central, que incluyen normas de prevención de lavado de activos, identificación de clientes y trazabilidad de operaciones.

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Desde el sector fintech sostienen que la incorporación de las billeteras como canal para el pago de salarios no implica una desregulación, sino la aplicación del mismo marco normativo que ya rige para estas plataformas en otras operaciones.

Bancos y fondeo: el eje económico del debate

Las entidades bancarias manifestaron su rechazo a la posibilidad de que las fintech gestionen el pago de salarios y jubilaciones. En diciembre de 2025, los bancos emitieron un comunicado conjunto en el que defendieron el esquema actual de liquidación de haberes. «El sistema demostró ser eficaz aún en las peores crisis», señalaron.

Las asociaciones que agrupan a las entidades financierasAsociación de Bancos Argentinos (ADEBA), Asociación de Bancos de la Argentina (ABA) y Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (ABAPPRA)- argumentaron que las billeteras virtuales solicitaron ofrecer cuentas sueldo y jubilaciones «sin estar reguladas ni supervisadas por el BCRA, ni ofrecer garantía sobre los fondos que reciban o se depositen en cuentas virtuales».

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El eje central de la discusión tiene una dimensión financiera. Los depósitos de salarios representan para los bancos una fuente de fondeo de bajo costo, ya que las cuentas sueldo no pagan intereses por los saldos depositados. Esos fondos son utilizados por las entidades para otorgar préstamos y realizar intermediación financiera.

Si los trabajadores pudieran optar por acreditar sus salarios en billeteras virtuales, los bancos deberían competir por esos depósitos. Eso podría implicar ofrecer incentivos o remuneraciones para retener clientes, lo que modificaría su estructura de costos.

Según fuentes del sector financiero, una mayor competencia por los depósitos podría trasladarse al costo del crédito. Un incremento en la tasa que los bancos paguen por captar fondos impactaría en las condiciones de los préstamos, tanto para empresas como para individuos.

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Regulación y supervisión: los argumentos cruzados

Las entidades bancarias sostienen que las fintech no cuentan con el mismo nivel de regulación prudencial que los bancos, en particular en materia de garantías sobre los depósitos. Los bancos están sujetos a requisitos de capital, encajes y supervisión integral por parte del Banco Central.

Desde las empresas de tecnología financiera rechazan esa caracterización. Aseguran que operan dentro de un marco supervisado por el Banco Central, con normas específicas en materia de prevención de lavado de activos, ciberseguridad, identificación de clientes y registro de operaciones.

En el esquema actual, los fondos depositados en cuentas virtuales deben estar respaldados en cuentas bancarias a la vista, lo que implica que los proveedores de servicios de pago no pueden utilizarlos para otorgar crédito por cuenta propia.

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El debate se centra en si la habilitación para pagar salarios en billeteras virtuales requiere cambios adicionales en la regulación o si el marco vigente resulta suficiente para garantizar la protección de los fondos y la estabilidad del sistema.

Próximo paso en Diputados

Con la media sanción del Senado, el proyecto de reforma laboral deberá ser tratado por la Cámara de Diputados. La Cámara Argentina Fintech anticipó que buscará reintroducir el artículo eliminado durante esa instancia.

El tratamiento en Diputados volverá a poner en discusión el modelo de acreditación de salarios y la posibilidad de ampliar los canales habilitados. El resultado dependerá de las negociaciones legislativas y de la posición que adopten los distintos bloques.

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Mientras tanto, el esquema actual continúa vigente: los salarios deben depositarse en cuentas sueldo abiertas en entidades bancarias. La discusión sobre la incorporación de billeteras virtuales como alternativa forma parte de un debate más amplio sobre competencia en el sistema financiero y el rol de las nuevas tecnologías en los servicios de pago.

La definición legislativa determinará si los trabajadores podrán elegir el canal de acreditación de sus haberes o si se mantendrá la exclusividad bancaria en este segmento.

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ECONOMIA

Cuánto cobra una empleada doméstica por hora en febrero de 2026, según cada categoría

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Las diferentes categorías laborales establecen salarios mínimos específicos según la función, la jornada y si la trabajadora realiza tareas con retiro o sin retiro

El salario de una empleada doméstica en la Argentina sigue siendo un tema central para trabajadores y empleadores de casas particulares. En febrero de 2026, los valores mínimos se mantienen según lo establecido por la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) y reflejan la estructura salarial que rige desde enero. Estas cifras sirven como referencia obligatoria en todo el país y cubren distintas categorías, modalidades y jornadas laborales.

El cálculo de los salarios depende directamente de la categoría de la trabajadora y de si su jornada incluye retiro o no. Las principales categorías reconocidas por la normativa vigente son Supervisor/a, Tareas específicas, Caseros, Asistencia y cuidado de personas y Tareas generales. Cada una tiene asignada una tarifa mínima por hora y por mes.

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  • Para las trabajadoras que cumplen funciones de supervisión, la tarifa por hora con retiro alcanza los $3.895,56. Cuando la supervisión se realiza sin retiro, el valor por hora sube a $4.254,05.
  • En el caso de tareas específicas, las cifras se ubican en $3.696,15 con retiro y $4.039,45 sin retiro.
  • Los caseros, que residen en el lugar de trabajo, cobran $3.494,25 por hora.
  • Quienes se dedican a asistencia y cuidado de personas perciben $3.494,25 por hora con retiro y $3.894,43 sin retiro.
  • Las tareas generales se pagan a $3.250,13 por hora con retiro y $3.494,25 sin retiro.

Estas tarifas horarias permiten calcular el salario mensual para jornadas completas.

  • En febrero de 2026, una empleada que trabaja como supervisor/a con retiro alcanza un salario de $485.961,09 por mes. La misma categoría sin retiro recibe $539.711,97 mensuales.
  • Para tareas específicas, la mensualidad con retiro llega a $452.478,51 y sin retiro a $502.101,03.
  • Los caseros que viven en el lugar de trabajo perciben $441.806,54 mensuales.
  • La asistencia y cuidado de personas se remunera con $441.806,54 por mes con retiro y $490.745,56 sin retiro.
  • Las tareas generales se ubican en $398.722,14 mensuales con retiro y $441.806,54 sin retiro.
No está previsto que en
No está previsto que en febrero las trabajadoras de casas particulares reciban un bono específico

(Ricardo Rubio / Europa Press)

Además del salario básico, la normativa contempla adicionales por antigüedad, que equivalen a un 1% del salario por cada año trabajado. Este beneficio se aplica automáticamente y se acumula año tras año. También existen adicionales por zona desfavorable, que incrementan un 30% el salario en determinadas provincias o localidades donde los costos de vida son más elevados. Estos porcentajes se suman al sueldo mensual y al valor por hora.

El cálculo del salario también se ajusta según la modalidad de trabajo. Para quienes cumplen jornadas parciales, la remuneración se establece en función de la cantidad de horas trabajadas, aplicando la tarifa por hora correspondiente a su categoría. Por ejemplo, una persona que realiza cuatro horas diarias de tareas generales sin retiro recibe $13.977 diarios, calculados sobre la tarifa horaria de $3.494,25.

La normativa vigente no incluye un bono no remunerativo para febrero de 2026. Algunos meses del año anterior se abonaron sumas adicionales que luego se incorporaron al salario básico. Por ahora, estos pagos extraordinarios no se aplican de manera sistemática y quedan sujetos a futuras resoluciones de la CNTCP.

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Para garantizar el cumplimiento de los valores legales, los empleadores deben registrar correctamente a sus trabajadoras y abonar las horas extras cuando corresponda. Las horas suplementarias se pagan con un recargo que varía según la jornada, y se calcula sobre la tarifa por hora de la categoría correspondiente. Esto incluye trabajos en fines de semana, feriados o días no laborables, que implican un incremento sobre el salario habitual.

En cuanto a los contratos, la formalización del vínculo laboral resulta clave para garantizar los derechos de las empleadas domésticas. Se recomienda registrar a la trabajadora en la seguridad social y cumplir con los aportes correspondientes, lo que asegura cobertura en jubilación, obra social y riesgos del trabajo. El incumplimiento de estas obligaciones puede generar sanciones para el empleador.

La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares mantiene actualizados los valores mínimos de manera periódica, y la información oficial puede consultarse en sus comunicados o a través de los sindicatos que representan a las empleadas domésticas. Estas cifras sirven como referencia legal y ayudan a regular las relaciones laborales en todo el país.

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ECONOMIA

Smart TV en oferta: cómo aprovechar descuentos de hasta 29% en supermercados

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Las principales cadenas de supermercados del país activaron nuevas promociones en tecnología, con foco en televisores Smart TV y modelos LED, QLED y OLED. Las propuestas incluyen rebajas de hasta el 29% sobre el precio de lista y opciones de financiación en cuotas sin interés con tarjetas propias y programas de fidelización.

Las ofertas están disponibles en sucursales físicas y tiendas online de Carrefour, Jumbo y Coto, según cada caso.

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Las promociones abarcan televisores de 24 a 85 pulgadas, con resoluciones HD, Full HD y 4K, y sistemas operativos como Google TV, Android TV, Roku y Tizen. En varios casos, las cadenas ofrecen planes de pago en hasta 12 cuotas sin interés, sujetos a condiciones específicas de cada comercio.

Ofertas en Carrefour: descuentos de hasta el 29% y cuotas con tarjeta propia

En Carrefour, las promociones incluyen descuentos que alcanzan el 29% y financiación con Mi Carrefour Crédito en hasta 12 cuotas sin interés, según el producto. Entre los modelos publicados se encuentra el Smart TV 43″ TCL QLED Google TV 43S5K, con un 8% de descuento: precio final de $429.000 frente a un valor regular de $467.000, con posibilidad de abonar en 3 cuotas sin interés con la tarjeta de la cadena.

También figura el Smart TV 43″ BGH Android B4325FS5 con 28% de rebaja. El equipo se comercializa a $429.000 sobre un precio de lista de $598.000 y permite financiar en 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.

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En el segmento de mayor tamaño, el Smart TV LED 4K 55″ Philips 55PUD7309/77 presenta un 19% de descuento: $799.000 frente a $998.000, con 9 cuotas sin interés. Por su parte, el Smart TV 55″ Samsung QLED 4K Tizen QN55Q7FAAGCZB tiene una reducción del 21%, con un precio final de $899.000 sobre $1.139.000 y financiación en 6 cuotas.

Entre las ofertas con mayor porcentaje de descuento se encuentran el Smart TV LED FHD 43″ Philips 43PFD6910/77 y el Smart TV 43″ Noblex Roku DB43X-3100, ambos con 29% de rebaja. El primero se ofrece a $429.000 desde $609.000, mientras que el segundo se comercializa a $419.000 sobre un precio anterior de $598.000. En ambos casos se habilitan planes de 6 y 3 cuotas sin interés, respectivamente.

En tamaños superiores, el Smart TV 65″ Philips 4K LED Ambilight 65PUD8100/77 tiene un 7% de descuento y un valor final de $1.199.000, con hasta 12 cuotas sin interés. El Smart TV 75″ Philips LED 4K Google TV 75PUD8100/77 se publica con un 4% de rebaja, a $1.999.000 frente a $2.099.000, también en 12 cuotas.

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El Smart TV OLED Ultra HD 65″ BGH Google TV B6524US6G cuenta con un 14% de descuento, con precio de $3.299.999 sobre $3.875.000, con modalidad de envío a domicilio. En tanto, el Smart TV 65″ Samsung QLED 4K Tizen QN65Q7FAAGCZB tiene un 9% de descuento y se vende a $1.499.000, con 6 cuotas sin interés.

Ofertas en Carrefour

  • Smart TV 43″ TCL QLED Google TV 43S5K – 8% off – $429.000 (precio regular: $467.000) – 3 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 43″ BGH Android B4325FS5 – 28% off – $429.000 (precio regular: $598.000) – 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV LED 4K 55″ Philips 55PUD7309/77 – 19% off – $799.000 (precio regular: $998.000) – 9 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 55″ Samsung QLED 4K Tizen QN55Q7FAAGCZB – 21% off – $899.000 (precio regular: $1.139.000) – 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV LED FHD 43″ Philips 43PFD6910/77 – 29% off – $429.000 (precio regular: $609.000) – 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 43″ Noblex Roku DB43X-3100 – 29% off – $419.000 (precio regular: $598.000) – 3 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 50″ BGH QLED 4K UHD Google TV B5026US7G – 12% off – $699.000 (precio regular: $799.000) – 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 65″ Philips 4K LED Ambilight 65PUD8100/77 – 7% off – $1.199.000 (precio regular: $1.299.000) – 12 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 60″ BGH QLED Google TV B6026US7G – 16% off – $999.000 (precio regular: $1.199.000) – 12 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV 75″ Philips LED 4K Google TV 75PUD8100/77 – 4% off – $1.999.000 (precio regular: $2.099.000) – 12 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • TV 24″ Noblex HD 24X4000 – 27% off – $199.000 (precio regular: $276.000) – 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.
  • Smart TV OLED Ultra HD 65″ BGH Google TV B6524US6G – 14% off – $3.299.999 (precio regular: $3.875.000) – solo envío.
  • Smart TV 65″ Samsung QLED 4K Tizen QN65Q7FAAGCZB – 9% off – $1.499.000 (precio regular: $1.649.000) – 6 cuotas sin interés con Mi Carrefour Crédito.

Jumbo: financiación de hasta 12 cuotas sin interés

La cadena Jumbo difundió una lista de televisores con descuentos que van del 10% al 24%, con financiación de hasta 12 cuotas sin interés, según el medio de pago habilitado. Entre los modelos destacados se encuentra el Smart TV 55″ Samsung Crystal UHD DU7000 (UN55DU7000GCZB), con un 10% de descuento y precio final de $899.999 frente a $999.999. También se ofrece el Smart TV 50″ Samsung Crystal UHD U8000F (UN50U8000FGCZB) con una rebaja del 24%, a $679.999 desde $899.999.

El Smart TV 43″ Samsung FHD F6000F (UN43F6000FGCZB) tiene un 22% de descuento, con un valor de $469.999 sobre $599.999. En el segmento de 32 pulgadas, el Smart TV 32″ Samsung HD H5000F se comercializa con un 20% de rebaja, a $329.999 desde $409.999.

En pantallas de mayor tamaño, el Smart TV 85″ Samsung QLED Q7F AI Vision (QN85Q7FAAGCZB) presenta un 10% de descuento, con precio final de $3.599.999 sobre $3.999.999. El Smart TV 75″ Noblex UHD 4K X8 Series DV75 se ofrece a $1.619.999, con una rebaja del 10%.

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Jumbo también incluye modelos de otras marcas, como el Smart TV 65″ LG QNED UHD 4K 65QNED80SRA con 10% de descuento, a $2.069.999 desde $2.299.999, y el Smart TV 65″ Samsung OLED S90D con un 10% de rebaja, a $4.049.999 sobre $4.499.999.

La oferta se completa con equipos TCL, RCA, Philco, Noblex, Hyundai y Philips, todos con descuentos informados del 10% al 16% y financiación de hasta 12 cuotas sin interés.

Ofertas en Jumbo

  • Smart TV 55″ Samsung Crystal UHD DU7000 (UN55DU7000GCZB) – 10% off – $899.999 (precio regular: $999.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 50″ Samsung Crystal UHD U8000F (UN50U8000FGCZB) – 24% off – $679.999 (precio regular: $899.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV LED 58″ Noblex DB58X7500 – 10% off – $764.999 (precio regular: $849.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 85″ Samsung QLED Q7F AI Vision (QN85Q7FAAGCZB) – 10% off – $3.599.999 (precio regular: $3.999.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 32″ Samsung HD H5000F (UN32H5000FGCZB) – 20% off – $329.999 (precio regular: $409.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 75″ Noblex UHD 4K X8 Series DV75 – 10% off – $1.619.999 (precio regular: $1.799.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 32″ RCA Android LED C32AND – 16% off – $259.999 (precio regular: $309.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 43″ Samsung FHD F6000F (UN43F6000FGCZB) – 22% off – $469.999 (precio regular: $599.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 65″ Philips Ambilight 4K – 10% off – $1.169.999 (precio regular: $1.299.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 65″ RCA Android LED UHD C65AND – 10% off – $1.007.999 (precio regular: $1.119.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 55″ TCL QLED C655A UHD Google TV – 10% off – $809.999 (precio regular: $899.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 50″ Philco 4K 91PLD50US25GS – 15% off – $611.999 (precio regular: $719.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 32″ Noblex Roku HD DB32X3000 – 10% off – $296.999 (precio regular: $329.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 65″ Samsung OLED S90D – 10% off – $4.049.999 (precio regular: $4.499.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 55″ Noblex 4K DB55X3500 – 10% off – $733.499 (precio regular: $814.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 65″ LG QNED UHD 4K 65QNED80SRA – 10% off – $2.069.999 (precio regular: $2.299.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV 55″ TCL LED UHD Google TV 55V6C – 10% off – $719.999 (precio regular: $799.999) – hasta 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV LED 50″ Hyundai 4K – 10% off – $647.999 (precio regular: $719.999) – hasta 12 cuotas sin interés.

Coto: beneficios con Comunidad Coto y planes en hasta 12 cuotas

En Coto, las promociones alcanzan descuentos de hasta el 20%, con beneficios adicionales para clientes adheridos a Comunidad Coto y financiación en hasta 12 cuotas sin interés. El Smart TV LED TOP HOUSE 50″ 4K Google TV Th5024us6g cuenta con un 20% de descuento para miembros de Comunidad Coto. Su precio final es de $479.999,20 frente a un valor regular de $599.999, con 9 cuotas sin interés.

El Smart TV LED SHARP 55″ 4K Google TV 4T-C55FL6L también presenta un 20% de rebaja con Comunidad Coto, a $703.999,20 sobre $879.999, con financiación en 12 cuotas. En la misma línea, el Smart TV QLED TCL 65″ 4K Google TV 65C655 se ofrece con un 20% de descuento, a $1.111.999,20 desde $1.389.999.

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En el segmento de pantallas grandes, el Smart TV NanoCell LG 75″ 4K 75nano80tsa tiene un 20% de descuento con Comunidad Coto y precio final de $2.183.999,20 sobre $2.729.999, con 12 cuotas sin interés. El Smart TV QLED TCL 75″ 4K Google TV 75P8K se comercializa a $1.599.999,20 desde $1.999.999 bajo las mismas condiciones.

También figuran el Smart TV LED TOP HOUSE 55″ 4K Google TV Th5523us6g con 15% de descuento, a $671.499,15; el Smart TV LED BGH 50″ 4K Google TV B5024us6g con 20% de rebaja a $527.999,20; y el Smart TV LED TOP HOUSE 43″ FHD Android TV Th4325fs5a con 20% de descuento a $351.999,20, todos con planes de financiación en 6 a 12 cuotas sin interés según el producto.

Ofertas en Coto

  • Smart TV LED TOP HOUSE 55″ 4K Google TV Th5523us6g – 15% off – $671.499,15 (precio regular: $789.999) – 6 cuotas sin interés.
  • Smart TV LED TOP HOUSE 50″ 4K Google TV Th5024us6g – 20% off con Comunidad Coto – $479.999,20 (precio regular: $599.999) – 9 cuotas sin interés.
  • Smart TV OLED PHILIPS 65″ 4K Ambilight Android TV 65oled707/77 – 15% off con Comunidad Coto – $2.847.499,15 (precio regular: $3.349.999) – 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV NanoCell LG 65″ 4K 65nano80tsa – 15% off – $1.572.499,15 (precio regular: $1.849.999) – 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV LED SHARP 55″ 4K Google TV 4T-C55FL6L – 20% off con Comunidad Coto – $703.999,20 (precio regular: $879.999) – 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV NanoCell LG 75″ 4K 75nano80tsa – 20% off con Comunidad Coto – $2.183.999,20 (precio regular: $2.729.999) – 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV QLED TCL 65″ 4K Google TV 65C655 – 20% off con Comunidad Coto – $1.111.999,20 (precio regular: $1.389.999) – 12 cuotas sin interés.
  • Smart TV LED BGH 50″ 4K Google TV B5024us6g – 20% off con Comunidad Coto – $527.999,20 (precio regular: $659.999) – 6 cuotas sin interés.
  • Smart TV LED TOP HOUSE 43″ FHD Android TV Th4325fs5a – 20% off con Comunidad Coto – $351.999,20 (precio regular: $439.999) – 6 cuotas sin interés.
  • Smart TV QLED TCL 75″ 4K Google TV 75P8K – 20% off con Comunidad Coto – $1.599.999,20 (precio regular: $1.999.999) – 12 cuotas sin interés.

Detalles a considerar antes de comprar

Las promociones informadas por Carrefour, Jumbo y Coto pueden estar sujetas a plazos determinados, disponibilidad de stock y condiciones específicas de financiación. En algunos casos, los descuentos más altos se aplican a través de programas propios como Mi Carrefour Crédito o Comunidad Coto.

Los planes en cuotas sin interés dependen del medio de pago habilitado por cada cadena y pueden variar entre 3, 6, 9 y 12 pagos. Además, ciertos productos cuentan únicamente con modalidad de envío a domicilio.

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La oferta vigente incluye televisores con resoluciones Full HD y 4K, tecnologías LED, QLED, OLED y NanoCell, y sistemas operativos que permiten acceder a aplicaciones de streaming y servicios digitales. Los precios y porcentajes de descuento corresponden a los valores publicados por cada cadena al momento de difundir las promociones.

Los consumidores interesados pueden consultar las condiciones completas en los sitios web oficiales y verificar la vigencia de cada promoción antes de concretar la compra.

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