ECONOMIA
SanCor paraliza la distribución, debe sueldos y el gremio activa juego político

El derrumbe de uno de los emblemas de la lechería nacional parece no tener fin y SanCor se acerca cada vez más al apagón operativo. Sus productos prácticamente desaparecieron de las góndolas y buena parte de ello responde a la parálisis casi total que evidencian sus centros de distribución, con las instalaciones de la firma en Don Torcuato, en el conurbano bonaerense, a la cabeza.
En ese punto, la unión de cooperativas cesanteó a más de 60 personas que piden ser reincorporadas, y ese reclamo originó que esta semana varios de los despedidos se movilizaran hasta la municipalidad de Tigre, la cabecera distrital, para solicitar la intervención de la intendencia en las acciones que viene tomando SanCor. Mientras tanto, la lechera sigue incumpliendo con los salarios y la mayoría de sus empleados cobran montos en cuotas ocasionales.
La empresa mantiene a gran parte de sus casi 900 operarios sin tareas y, mientras continúa sin avanzar con su concurso de acreedores, lo cierto es que la firma ha efectuado pagos salariales que oscilan entre el 30 y el 50% de los montos correspondientes a cada haber.
Según comentaron a iProfesional fuentes del ámbito lechero, la compañía incluso ha efectuado pagos esporádicos, con montos que en algunas semanas apenas si rozaron los $200.000, a sus trabajadores en plantas como Sunchales, sede central de la unión de cooperativas.
Hoy por hoy, la empresa ya procesa menos de los 70.000 litros diarios constatados a principios de marzo, una marca por demás de alejada de los 4 millones que SanCor supo mover en su mejor época.
Gremios: SanCor y las maniobras internas de ATILRA
«SanCor está muy complicada para hacer pagos a los pocos tamberos que todavía se animan a proveerle leche. Eso ha hecho que se derrumbe por completo la producción y eso es algo que queda reflejado en las góndolas y heladeras. La marca otra vez está ausente en casi todos lados. Y no hay una señal de que la situación se pueda revertir en el corto plazo», comentaron las voces consultadas.
«La situación con los que todavía trabajan para la empresa sigue muy tensa por los incumplimientos en los sueldos. La mayoría de los empleados está tratando de encontrar otro trabajo, pero sin salir de SanCor porque no les atraen las ofertas de retiro o indemnización. Además, se sienten solos en el reclamo, el gremio los abandonó por completo», añadieron.
En ese sentido, en el sector de la lechería dan cuenta de una suerte de «pacto de no agresión», presuntamente establecido entre la cúpula de la firma y el gremio ATILRA. De ahí la ausencia de medidas de fuerza en un momento crítico de la compañía.
En ese segmento se menciona que la falta de cruces entre el sindicato y la empresa láctea, tan comunes y prolongados en los últimos dos años, es producto del contexto interno que transita ATILRA. Ocurre que este año su líder actual, Héctor Ponce, buscará la reelección al frente del sindicato y la quietud sorpresiva que exhibe la organización respondería a un intento por reducir al mínimo cualquier resistencia de las compañías del rubro a la continuidad del gremialista.
«La conducción de ATILRA está haciendo su juego político pensando en que a partir de agosto podrían darse las elecciones en el sindicato. Para evitar cualquier ruido con todo el sector directamente ha bajado el nivel de conflictividad en SanCor», indicaron las fuentes.
Para enseguida añadir, como dato no menor, que entre los despedidos por SanCor se cuentan dos delegados fuertemente enfrentados con Ponce. «La desaparición del gremio en este momento de concurso de acreedores que atraviesa la empresa, con recorte de personal y sueldos impagos, es inseparable de las elecciones internas que llevará a cabo el sindicato», concluyeron.
SanCor y una parálisis productiva que se profundiza
A la par de perder más y más presencia en las góndolas de los supermercados, la empresa sigue sin conseguir fondos frescos para reducir su nivel de endeudamiento y, en simultáneo, enderezar la relación comercial con sus proveedores en Santa Fe y Córdoba.
Precisamente, en su planta en la cordobesa La Carlota, SanCor dejó de producir quesos duros casi a la par de la declaración del concurso, pero el acotado plantel de operarios se mantuvo asistiendo a las instalaciones más allá de la parálisis en la elaboración de esos productos.
La compañía posee una deuda valuada en alrededor de 400 millones de dólares. Mientras tanto, la compañía sigue bajando su capacidad operativa y, tras los ínfimos 200.000 litros de leche procesados a diario durante el pasado enero, ahora la unión de cooperativas mueve menos de 70.000.
A la par de este contexto, SanCor logró que la Justicia interceda y rehabilite los servicios de electricidad que se le habían suprimido también a inicios de febrero.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,sancor,gremio,sueldo,empleo
ECONOMIA
Paro por 24 horas de aceiteros contra la reforma laboral. Amenazan con profundizar el plan de lucha

Hipercrítico el modelo económico del gobierno, el secretario General de la Federación de Trabajadores del Complejo Industrial Oleaginoso, Desmotadores de Algodón y Afines de la República Argentina (FTCIODyARA), Daniel Yofra, fue uno de los primeros dirigentes en salir a militar contra la reforma laboral libertaria.
Fiel a su discurso, impulsó acuerdos con otras organizaciones gremiales y fue uno de los creadores del Frente de Sindicatos Unidos (FreSU), junto con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), ATE, Pilotos, Viales, Marítimos y Portuarios, entre otros, que realizaron una masiva movilización de Córdoba y promete continuar con otras medidas de fuerza.
Para Yofra, «no van a modernizar nada»
Si bien acompañan la marcha de este miércoles al Congreso, los llamados «Aceiteros» dispusieron un paro total por 24 horas durante esta jornada, dando una señal de que no le tiembla el pulso a la hora de la protesta, sin importar que se trata de una de las actividades mejor remuneradas, con un básico de 2.300.000 pesos, que el propio Yofra se encarga de aclarar que «es fruto de la lucha de los compañeros y compañeras».
La huelga afecta a los agroexportadores -la Cámara de la Industria Aceitera (CIARA), la Cámara de la Industria de Aceites Vegetales y Afines (CIAVEC) y la Cámara Argentina de Biocombustibles (CARBIO)- que además es generador de la liquidación de divisas, fundamental para el plan del Ejecutivo.
Para el gremio, el proyecto «no incluye ni un sólo artículo que favorezca a las y los trabajadores, sólo fortalece la posición de las patronales» y remarcó que «no va a modernizar nada, solo busca hacer retroceder el tiempo, debilitando y eliminando conquistas que costaron muchos años conseguir y que constituyen la fortaleza del sindicalismo argentino, como los convenios colectivos de trabajo, el ejercicio irrestricto del derecho de huelga, las asambleas y las comisiones internas».
Diferencias con la CGT: ¿huelga por tiempo indeterminado?
Yofra, quien convocó a la manifestación de hoy a pesar de sus serias diferencias con la conducción de la CGT, sostuvo que «esta reforma no va a crear empleo de calidad» y advirtió que «ninguna ley regresiva crea trabajo de calidad, no ocurrió en los años 90 en nuestro país ni pasó nunca en ningún lugar del mundo. El empleo se crea gracias a políticas económicas que generan crecimiento, aumentan los salarios y el consume».
A propósito de la central obrera, que impulsó la movilización, pero descartó un paro nacional, afirmó: «Dejémonos de dar vuelta con esos que dicen que no hay motivos para ir a una huelga. Sobran los motivos. No puede ser que los abuelos sean la punta de lanza de la clase trabajadora».
Avisando que la escalada conflictiva puede ir creciendo, Yofra manifestó: «Si no podemos garantizar una vivienda digna para los compañeros, vacaciones, que nuestros hijos vayan a la facultad, que tengan las 4 comidas diarias, que se puedan vestir, que tengan salud, vamos a ir a una huelga por tiempo indeterminado, sino esto no se va a terminar nunca».
Por último, explicó que «el Salario Mínimo Vital y Móvil según su definición constitucional y legal, la democracia sindical con asambleas en fábrica, la salud y la seguridad laboral y cada uno de nuestros derechos laborales, sindicales, previsionales y democráticos».
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,aceiteros,paro,reforma laboral
ECONOMIA
Uno por uno, cuáles son los cambios más importantes que se hicieron a la reforma laboral y que se debatirán en el Congreso

Luego de debatirse con distintos sectores, la versión definitiva de la reforma laboral que se tratará este miércoles en el Congreso tiene 28 modificaciones clave. El Gobierno apunta a obtener la aprobación legislativa durante el período de sesiones extraordinarias del Congreso.
En Casa Rosada consideran que cuentan con el respaldo suficiente para que el proyecto consensuado con sectores de la oposición avance sin dificultades hacia la media sanción y sea girado a la Cámara de Diputados, donde la discusión presenta mayores desafíos. Empresas, bancos y la CGT fueron los principales beneficiados con los cambios, aunque en algunos casos se matizaron varios puntos de la reforma original.

Los cambios más importantes, según detalló Walter Mañko, abogado, socio a cargo del área de Derecho Laboral y Seguridad Social de Deloitte; son los siguientes:
- Se eliminó el artículo que proponía reducir del 30% al 27% las alícuotas del Impuesto a las Ganancias para empresas y que afectaba las cajas provinciales
- Se confirmó la bancarización y se descartó el uso de billeteras virtuales para el pago de salarios.
- La derogación de los estatutos y regímenes especiales entrará en vigencia 180 días después de la sanción de la ley.
- El aporte solidario a los gremios se mantendrá durante dos años, con un tope del 2%. Actualmente, algunos gremios perciben hasta el 4%.
- No avanzó el artículo que proponía reducir las cargas patronales para las obras sociales. La alícuota se mantendrá en 6% y no bajará al 5% como establecía el proyecto original.
- Las empresas continuarán actuando como agentes de retención de las cuotas de afiliación sindical.
- Se incorpora la palabra “especialización” a los programas, cursos o seminarios cuyo otorgamiento o pago debe documentarse contra recibo.
- Se exige que el pago de gastos de sepelio de familiares a cargo del trabajador esté debidamente documentado mediante comprobante.
- Se permite que las sentencias judiciales a grandes empresas se paguen en hasta seis cuotas mensuales consecutivas. Para micro, pequeñas y medianas empresas, el pago podrá realizarse en hasta doce cuotas mensuales consecutivas. Se permite el pago en cuotas también para personas humanas (empleadores simples).
- Se establecen nuevos porcentajes de contribución mensual obligatoria: 1% para grandes empresas y 2,5% para micro, pequeñas y medianas empresas.
- Los porcentajes podrán incrementarse hasta 1,5% y 3% respectivamente si lo dispone el Poder Ejecutivo, con aprobación de la Comisión Bicameral.
- Se agregan como servicios esenciales en sentido estricto: cuidado de menores y educación en niveles guardería, preescolar, primario, secundario y especial; transporte de caudales; servicios privados de seguridad y custodia.
- Se establece que las fuerzas de seguridad no podrán brindar una cobertura menor al 100% de su prestación normal.
- Se fijan topes: 0,5% de las remuneraciones para aportes a cámaras, asociaciones o agrupaciones de empleadores; 2% para asociaciones de trabajadores.
- Desde el 1 de enero de 2028, los aportes a asociaciones de empleadores serán voluntarios. Desde la misma fecha, el pago de cuotas, aportes o contribuciones sindicales a trabajadores será voluntario y requerirá consentimiento individual expreso, sin presunción de aceptación.
- A partir del 1 de enero de 2028, el INCAA será financiado exclusivamente a través de las partidas de la Ley de Presupuesto General de la Administración Nacional.
- Si transcurriese un plazo de 3 años entre el cese del vínculo laboral, cualquiera fuera la causa, y el trabajador reingresara a prestar servicios con el mismo empleador, la antigüedad del tiempo de servicio anterior no será computada
- Si un trabajador sufre un accidente o enfermedad ajenos a sus tareas laborales y no puede trabajar, recibirá el 50% de su salario básico durante tres meses si no tiene personas a cargo, o seis meses si las tiene, siempre que el hecho derive de una actividad voluntaria y consciente que implique un riesgo para su salud.
- Si la incapacidad no resulta de una acción voluntaria y riesgosa, el trabajador recibirá el 75% de su salario en los mismos plazos. Las recaídas de enfermedades crónicas solo se considerarán distintas si pasan más de dos años entre episodios. Las suspensiones económicas o disciplinarias decididas por el empleador no afectan este derecho a remuneración parcial durante los períodos indicados.

Por otra parte, Mañko señaló cuáles son los puntos que cree más relevantes desde la perspectiva empresarial:
Se redefine la “mejor remuneración” para el cálculo de indemnizaciones
- Solo lo mensual, normal y habitual.
- Excluye conceptos no mensuales como SAC, vacaciones, etc.
- Se establece que la indemnización es la única reparación por despido sin causa.
Actualización de Créditos Laborales
- Se establece un nuevo esquema claro y preciso de actualización de créditos laborales: IPC + 3% anual
Nuevo sistema: Fondo de Asistencia Laboral (FAL)
Se crean los Fondos para ayudar a cubrir costos de desvinculación y obligaciones indemnizatorias.
Aporta el empleador:
- 1% mensual grandes empresas
- 2,5% mensual MiPyMEs
Es un patrimonio separado: inembargable, inajenable y de afectación específica.
Registración laboral simplificada y digital (ARCA)
- El registro ante ARCA es suficiente: no pueden exigirse requisitos extra por otras autoridades.
- Libros laborales: se conservan 10 años y se permite digitalización con validez legal.
Delimitación de beneficios sociales para el trabajador
- Se redefine qué entra como beneficio social no remunerativo (comedor, reintegros médicos, guardería, útiles, capacitación, etc.).
Banco de horas
- Se habilitan regímenes voluntarios de banco de horas, de común acuerdo entre el empleador y el empleado.
Vacaciones
- Vacaciones entre 1° de octubre y el 30 de abril, y se permite acordar fuera de temporada.
- Se habilita el fraccionamiento, con un mínimo 7 días.
Licencia por enfermedad. Junta médica: reglas nuevas.
- Se refuerza el derecho del empleador a control médico y junta médica.
Régimen de Incentivo para Formación Laboral
- Se incorpora un Régimen de Incentivo a la Formación Laboral (RIFL) para promover capacitación, empleabilidad y reconversión.
RIMI: incentivo a inversiones productivas
- Se crea el Régimen de Incentivo para la Modernización e Inversión (RIMI).
- Apunta a que las empresas realicen inversiones en producción real, tecnología y expansión.
Reducción de Cargas Sociales para nuevos empleos
- Se reducen cargas sociales para empleos actuales y se facilita la contratación de nuevos empleados
Prelación de convenios de empresas
- Un convenio de empresa de una provincia prevalece por sobre un convenio ámbito nacional.
Compromiso de Reforma Fiscal integral
- Se presentará una nueva Ley que impulse los acuerdos fiscales entre la Nación y las Provincias para reducir las cargas tributarias.
luciono ingaramo/ comunicacin senado
ECONOMIA
Empresas argentinas que lideran las importaciones en medio del boom de compras al exterior

El auge de las importaciones en 2025 transformó el comercio argentino: nuevos líderes, más diversidad y una competencia más intensa en todos los rubro
11/02/2026 – 09:20hs
El avance de las importaciones de bienes de consumo en 2025 no solo impulsó el comercio a niveles inéditos: también dejó al descubierto qué empresas están definiendo hoy la dinámica del mercado. Entre enero y septiembre ingresaron mercancías por u$s8.376 millones, el mayor registro en veinte años y un 25,3% más que en el mismo tramo de 2018.
Este salto está modificando la estructura competitiva y presiona a fabricantes nacionales, pymes y cadenas de distribución en todo el país —incluidas regiones como Chaco, donde la mercadería importada gana presencia tanto en góndolas como en mayoristas—.
Quiénes lideran las importaciones en Argentina
Electro y tecnología: un mercado recargado
El mercado de electrodomésticos y productos eléctricos atraviesa una etapa de crecimiento excepcional, impulsado por valores externos más competitivos y por un público que prioriza mayor oferta y opciones de pago accesibles.
- PILISAR S.A., representante oficial de Bosch, encabeza el ranking con el 14% del total importado y un salto del 395% respecto de 2023.
- VISUAR S.A. aparece segunda, con el 7% y un crecimiento de 566%.
- Frávega y Whirlpool comparten el 6% del mercado, aunque con evoluciones muy distintas: 3.162% en el caso de Frávega y 44% para Whirlpool.
Movilidad liviana: motos y bicicletas impulsan la demanda
El transporte urbano también acelera. El público se vuelca cada vez más a motos, bicis y vehículos eléctricos, y eso se refleja en el avance de las importaciones.
- Honda Motor domina con el 18% y una mejora interanual del 43%.
- Gilera Motors Argentina S.A. se ubica detrás con el 11% y un crecimiento del 162%.
- La Emilia S.A. completa el trío con el 10% y una suba del 80%.
Indumentaria y moda: las marcas globales toman la delantera
La llegada de ropa del exterior continúa expandiéndose y gana espacio en todos los canales de venta, desde tiendas premium hasta e-commerce.
- TAC Argentina S.A. (Zara) se mantiene al frente con el 10% y un avance del 141% frente a 2024.
- Adidas Argentina S.A. iguala el 10%, con incrementos del 304% contra 2023 y del 67% frente a 2024.
- Puma Sports Argentina S.A. suma el 4% y crece 113% interanual.
Alimentos: marcas tradicionales sostienen el liderazgo
El segmento alimenticio también amplía su peso dentro del comercio exterior, con un consumidor que busca variedad y productos especializados.
- Nestlé Argentina S.A. encabeza con el 7% y aumentos del 21% frente a 2023 y del 35% respecto de 2024.
- Tropical Argentina S.R.L. y Quickfood S.A. continúan con el 3% cada una.
Marroquinería y accesorios: el incremento más veloz
Las importaciones de mochilas, bolsos y artículos deportivos crecen a un ritmo acelerado.
- Adidas Argentina S.A. lidera el rubro con el 15%, tras aumentar 433% contra 2024 y 392% respecto de 2023.
- Puma Sports Argentina S.A. permanece segunda con el 9%.
- Southbay S.R.L. se ubica tercera con el 6%.
Un ecosistema comercial más exigente
El patrón que se repite en todos los sectores es claro:
- niveles récord de importaciones,
- mayor peso de marcas internacionales,
- más actores compitiendo en múltiples categorías,
- transformaciones en precios, surtido y estrategias de venta
Para mayoristas, pymes, retailers y emprendedores, el desafío pasa por ajustar modelos de negocio, revisar costos, aprovechar oportunidades de importación o distribución y responder a un consumidor que prioriza precio, diversidad y entrega inmediata.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,importaciones,comercio,empresas
POLITICA1 día agoAcuartelamiento policial en Santa Fe: reclamo salarial y temor a un conflicto nacional de seguridad
ECONOMIA3 días agoArgentina usa la canasta más vieja de la región: así mide el INDEC frente a países vecinos
ECONOMIA1 día agoCuánto le cuesta a la clase media llenar el changuito y cómo varían los precios de los alimentos entre provincias
















