La larga crisis de Garbarino llegó a su final. El Juzgado Nacional en lo Comercial N°7 decretó la quiebra de la histórica cadena de electrodomésticos luego de que fracasara el proceso de salvataje abierto para intentar rescatar la compañía.

La decisión fue firmada el 4 de marzo por el juez Fernando D’Alessandro, quien concluyó que no existían condiciones para continuar con el concurso preventivo iniciado en 2021.

La Justicia decretó la quiebra de Garbarino

Según surge de la resolución judicial, la empresa no logró reunir las mayorías necesarias entre los acreedores para aprobar un acuerdo de reestructuración de deuda. Tampoco prosperó la instancia de cramdown, el mecanismo previsto por la ley que permite que terceros presenten propuestas para quedarse con la empresa y continuar con su operación.

En el registro de salvataje solo se había anotado la sociedad financiera Vlinder, que finalmente no presentó una propuesta formal. Ante la falta de un plan viable, el tribunal aplicó lo previsto en los artículos 48 y 77 de la Ley de Concursos y Quiebras y dispuso la apertura del proceso falencial.

La resolución marca el cierre de uno de los colapsos empresariales más emblemáticos del retail argentino en los últimos años.

Intervención judicial y liquidación de activos

Con la quiebra decretada, la empresa queda automáticamente desapoderada de la administración de sus bienes. Desde ahora, el control del patrimonio pasará a la sindicatura designada por el tribunal, que deberá identificar los activos disponibles y avanzar con su liquidación para intentar cubrir parte de las deudas.

El juez dispuso además mantener la inhibición general de bienes y ordenar notificaciones a distintos registros públicos —inmuebles, automotores y marcas— para detectar propiedades vinculadas a la empresa.

La medida también alcanza participaciones societarias en Tierra del Fuego, donde Garbarino tenía acciones en compañías vinculadas a la industria electrónica, como Tecnosur S.A. y Digital Fueguina S.A.

En paralelo, el tribunal resolvió inhabilitar a los directivos de la compañía —entre ellos su presidente Carlos Rosales, la vicepresidenta María Marta Facio y el director Gabriel Rosales— para ejercer el comercio durante el plazo previsto por la ley concursal.

El fallo también ordena revisar la situación de los pocos puntos de venta que aún figuraban asociados a la marca.

Se trata de tres locales ubicados sobre la avenida Cabildo, en el barrio porteño de Belgrano; otro en la calle Uruguay, en el centro de la Ciudad de Buenos Aires; y un outlet en el barrio de Almagro.

El juzgado dispuso verificar su funcionamiento y avanzar con su eventual clausura dentro del proceso de liquidación.

El intento de Garbarino de «comprarse a sí misma»

La empresa buscó participar del proceso de salvataje para quedarse con ella misma bajo nuevas condiciones. En los hechos, implicaba intentar reiniciar el esquema societario sin ingreso de capital fresco ni nuevos accionistas.

La propuesta mejorada que había presentado contemplaba quitas significativas y plazos extensos de pago. Sin embargo, no solo no consiguió las mayorías legales, sino que además fue considerada extemporánea. El cramdown avanzó hacia su tramo decisivo, pero nunca se tradujo en ofertas concretas.

Ni la financiera anotada ni la propia compañía formalizaron una propuesta para ser sometida a votación de acreedores. La audiencia de esta semana terminó de confirmar ese vacío: no hubo ninguna oferta.

Una crisis que lleva años

El fracaso del salvataje es el punto final de un deterioro que comenzó hace tiempo. Garbarino, que durante décadas fue el mayor retailer de electrodomésticos del país, con más de 200 sucursales y miles de empleados, entró en concurso en 2021 en medio de una profunda crisis financiera.

La caída del consumo, la volatilidad macroeconómica, la falta de financiamiento, la acumulación de juicios laborales y comerciales y la pérdida de competitividad frente a cadenas más capitalizadas erosionaron su estructura.

La adquisición por parte de Carlos Rosales en 2020 había generado expectativas de rescate. Contó con la aprobación de Armando Cavalieri, titular del Sindicato de Empleados de Comercio, gremio al que pertenecía el 90% del personal. En el camino quedaron posibles ofertas de Inverlat -fondo dueño de Havanna- y del empresario Ricardo Depresbiteris, vinculado a la empresa Covelia.

La magnitud del colapso se refleja en los números actuales. La compañía llegó a tener más 200 sucursales y más de 4.000 empleados; hoy apenas sobrevive con 18 trabajadores y solo tres tiendas operativas. Además, acumula miles de juicios laborales pendientes de pago que continúan sumándose al expediente concursal.

Mientras se define su posible quiebra, en alguno de los locales de Garbarino que levantan sus persianas se liquida el escaso stock disponible, con algunos precios que pueden resultar convenientes.

La calificadora de riesgo Moody’s aseguró que la aprobación de la reforma laboral impulsa la confianza y la inversión, al considerar que es uno de los cambios más importantes en más de dos décadas, pero aseguró también que los beneficios en el empleo serán graduales.

En su último informe, la entidad resaltó que la nueva ley mejora la flexibilidad en las normas de contratación, los despidos, las indemnizaciones por despido y los convenios colectivos de trabajo, con el objetivo de reducir la informalidad laboral.

“Al abordar restricciones de larga data en materia de contratación, inversión y productividad, la reforma apoya las perspectivas de crecimiento a mediano plazo del país y mejora el entorno regulatorio empresarial y la confianza de los inversores”, precisó.

Además, subrayó que la aprobación en el Congreso constituye “un hito en la agenda de reformas pro mercado del presidente Javier Milei y demuestra la capacidad del gobierno para implementar reformas estructurales políticamente desafiantes».

Sin embargo, los analistas de Moody’s creen que la magnitud y el momento en que se materialicen los beneficios de la reforma dependerán de su implementación efectiva y de condiciones macroeconómicas más amplias.

“Es probable que los beneficios económicos y crediticios a corto plazo sean limitados y se materialicen de forma gradual y desigual entre los sectores en medio de desafíos sociales y legales que incluyen resistencia sindical, riesgos de litigios y de implementación”, afirmaron

“Los beneficios crediticios duraderos dependerán de un impulso político sostenido, la efectividad de las regulaciones secundarias y la interpretación judicial, así como de la capacidad del gobierno para gestionar los riesgos sociales y legales durante la implementación”, explicaron.

Como contexto del mercado laboral argentino, enfatizaron que el empleo formal en el sector privado no ha logrado mostrar un crecimiento sostenido en más de diez años. Desde 2010, la creación anual de puestos de trabajo se ha mantenido cerca de cero, evidenciando las limitaciones de la economía para generar empleos estables.

En paralelo, la informalidad laboral continúa siendo un desafío central. Según el último dato del Indec, en el tercer trimestre de 2025 el trabajo informal representó el 43,3% del total del empleo.

Para Moody’s, este elevado nivel refleja incentivos que promueven acuerdos laborales fuera del marco formal, especialmente entre pequeñas y medianas empresas, y restringe tanto las ganancias de productividad como la recaudación fiscal y la eficacia de los sistemas de seguridad social.

“Con el tiempo, la reforma debería fomentar la creación de empleo formal. No obstante, en el corto plazo, es probable que surjan costos de transición asociados a la reconfiguración del mercado laboral, incluyendo mayores despidos en sectores que aún se ajustan al proceso de estabilización macroeconómica y consolidación fiscal”, advirtió la calificadora de riesgo.

Desde el punto de vista fiscal, se proyecta que las contribuciones a la seguridad social caerán entre 0,3% y 0,4% del PBI. Esto se debe a que una porción de las contribuciones patronales que antes se destinaba a la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) se redirigirá para financiar el nuevo Fondo de Asistencia Laboral (FAL) creado por la reforma.

Aun así, Moody’s indicó: “Esperamos que el gobierno mantenga su marco fiscal de déficit cero, y que cualquier déficit de ingresos probablemente se compense mediante una restricción del gasto. Como resultado, el efecto fiscal directo de la reforma debería ser manejable”.

Además, el reporte sostiene que una mayor formalización laboral apoyará la generación de ingresos al ampliar la base tributaria y fortalecer la recaudación fiscal compartida a nivel local y nacional, con beneficios relativamente mayores para las provincias con niveles de informalidad más elevados.

De todos modos, Moody’s precisó: “En el corto plazo, una mayor presión sobre el sistema nacional de seguridad social afectará a las provincias que conservaron sus propios sistemas previsionales, dado que sus resultados financieros siguen expuestos a las transferencias de la ANSES”.

En tanto, la entidad detalló cuál será el impacto de la reforma según sector:

Empresas financieras y no financieras

• La reforma reduce restricciones estructurales que afectaban rentabilidad, flujo de efectivo y decisiones de inversión.
• Sectores con alta demanda de mano de obra —construcción, manufactura, agroindustria y servicios— se benefician especialmente.
• Cambios en cálculos de indemnizaciones, períodos de prueba más largos y creación de un sistema de cese laboral financiado por el empleador disminuyen costos y reducen incertidumbre legal.
• Mayor flexibilidad en los horarios de trabajo respalda la productividad.
• Posibilidad de pagar salarios en moneda extranjera podría mejorar retención de empleados en empresas exportadoras y multinacionales.
• Beneficios parcialmente contrarrestados por riesgos sociales y de ejecución a corto plazo.

Bancos

• La reforma fomenta la inversión privada y fortalece perspectivas de crecimiento a mediano plazo, apoyando volúmenes de negocio y condiciones operativas.
• Un aumento del empleo formal ampliaría la base de clientes bancarios, potenciando depósitos, préstamos y perfiles crediticios de prestatarios.
• Eliminación de la opción de pagar salarios vía billeteras digitales evita posibles efectos negativos sobre el financiamiento bancario.

La cadena de supermercados renovó el «Black Carrefour», con descuentos tanto en productos de consumo masivo como en electrodomésticos y tecnología

05/03/2026 – 13:00hs

La cadena de supermercados Carrefour lanzó una nueva serie de promociones, con descuentos, financiación y hasta un 2×1 en pequeños electrodomésticos. Además, renovó los beneficios para los distintos medios de pago en todas sus sucursales.

En un contexto de retracción del consumo, Carrefour apuesta a las distintas ofertas para captar clientes. En ese marco, lanzó una nueva edición de su denominado «Black Carrefour», vigente desde el 3 hasta el 9 de marzo.

Carrefour renovó el 2×1 en pequeños electrodomésticos: los precois

Entre las promociones que activó Carrefour para estos días de marzo, se destacan un 2×1 con la App Carrefour. «Activando los cupones desde la aplicación, se podrá acceder a este beneficio en más de 2000 productos, en categorías como bebidas, comestibles, ropa de baño y artículos de cocina», señalan desde la firma.

Y también ofrece un 80% de descuento en la segunda unidad, aplicable en productos seleccionados de shampoo y acondicionadores, artículos de limpieza, galletitas, fideos, aceite de oliva, cereales, lácteos y café, entre otros.

Pero uno de los puntos fuertes es sin dudas el 2×1 en pequeños electrodomésticos seleccionados. Que, además, se pueden combinar entre sí.

Algunos productos que se pueden comprar 2×1 y a cuánto quedan:

Algunos de los productos de Carrefour que están 2×1 durante los primeros días de marzo

Freidora de aire Mandine (6L)

Tostadora Mandine MT800

Extractor de jugo Mandine

Cafetera de filtro

Sandwichera Mandine

Freidora con aceite Mandine 3L

Sandwichera Mandine XL 2 en 1

Cafetera exprés vintage Mandine

• Queda a $116.500 cada una

Jarra eléctrica hervidora

Además, la cadena de supermercados lanzó hasta 18 cuotas sin interés y hasta 30% de ahorro en seleccionados de Aire Acondicionado, Smart TV, Heladeras y Lavarropas.

Descuentos en Carrefour: todas las promociones, día por día

Por otro lado, Carrefour presentó nuevos beneficios financieros con más medios de pago. La grilla semanal incluye descuentos, reintegros y cuotas sin interés.

Las novedades más relevantes de este mes son los viernes de Cuenta Digital (Banco Carrefour), con 15% de descuento sin tope de reintegro y acumulable con todas las promociones vigentes; y sábados de Billeteras Virtuales, con 10% de descuento pagando con el QR de cualquier billetera, también sin tope y acumulable con las ofertas.

La grilla de descuentos queda así, día por día:

Lunes a miércoles

Mi Carrefour (mayores de 60 años): 10% de descuento con Mi Carrefour, Cuenta Digital y Tarjeta de Crédito de Carrefour Banco. Tope de reintegro $35.000 por mes.

Lunes

• Club La Nación: 15% de descuento. Sin tope.

Martes

• Carrefour Crédito: 20% de descuento en el acto. Sin tope.

Miércoles

• Cuenta DNI (Banco Provincia): 10% de descuento, acumulable con todas las promociones. Sin tope.
• BNA+ con MODO (Banco Nación): 30% de descuento con tarjetas de crédito Visa y Mastercard. Tope de reintegro $12.000 por semana.
• Banco Patagonia: 20% de descuento con tarjeta de crédito. Tope de reintegro $12.500 por mes.

Jueves

• Mercado Pago: 15% de descuento en toda la compra abonando con dinero en cuenta, acumulable con todas las promociones. Sin tope.

Viernes

• Cuenta Digital de Carrefour Banco: 15% de descuento, acumulable con todas las promociones. Sin tope.

Sábado

• QR de TODAS las billeteras virtuales: 10% de descuento, acumulable con todas las promociones. Sin tope.

Sábado y domingo:

• Cuenta Digital de Carrefour Banco: 10% de descuento, acumulable con todas las promociones. Sin tope.
• Tarjeta Mastercard Carrefour Crédito: 3 cuotas sin interés en toda la compra.

Así, la cadena de supermercados Carrefour relanzó su programa de promociones y descuentos, con el objetivo de captar clientes en un contexto de caída del consumo, tanto en alimentos y bebidas, como en artículos tecnológicos.