ECONOMIA
Turismo social: acelera la propuesta libertaria para privatizar 16 hoteles y casi 70 casas

El Concejo Deliberante de Mar del Plata se pronunció a favor de vender o concesionar la Unidad Turística de Chapadmalal. Embalse correría la misma suerte
24/04/2025 – 12:11hs
El Gobierno sigue adelante con su plan de privatizar las Unidades Turísticas de Chapadmalal y Embalse, en las provincias de Buenos Aires y Córdoba, respectivamente, y aumenta el apoyo a esa propuesta en los mismos distritos donde se aplicaría la medida. Así, y a tono con la idea del oficialismo, el Concejo Deliberante de Mar del Plata rechazó las iniciativas presentadas por el kirchnerismo y cobra impulso la posibilidad de vender los 9 hoteles y los casi 20 bungalows que integran el complejo turístico de Chapadmalal. En Embalse, en tanto, la estructura de 7 hoteles y unas 50 casas se mantiene cerrada y se descartó la propuesta de una administración por parte de la municipalidad local. La concesión o venta de ambas Unidades Turísticas correrá por cuenta de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE).
En Mar del Plata, la decisión de frenar la apertura de la privatización del complejo llegó tras una votación realizada en la comisión de Turismo municipal donde La Libertad Avanza (LLA) y Juntos por el Cambio lograron imponerse a los proyectos del Unión por la Patria y el Frente Renovador.
Ambas fuerzas proponían vetar «cualquier intento de privatización o desmantelamiento de la función social» de la Unidad Turística de Chapadmalal. Además, se promovía la posibilidad de discutir «esquemas de gestión y financiamiento» con participación del municipio y la Provincia, además de Nación.
La Libertad Avanza promueve la venta de Chapadmalal
Desde LLA se subrayó que el complejo en cuestión «es una estructura ociosa durante todo el año«. Los concejales de esa fuerza remarcaron que «el Estado debe ser eficiente, no está para cubrir el turismo social cuando eso lo puede desarrollar un privado».
Por el lado de los representantes del macrismo en Mar del Plata se afirmó que Chapadmalal «acumula décadas de abandono, deficiencias e inseguridad», además de resaltar que el mantenimiento del complejo demanda alrededor de u$s10 millones anuales que son cubiertos por el Gobierno nacional.
«Hay otras maneras de llevar adelante el turismo social. Esto es, mediante vouchers, subsidios o convenios con privados«, indicaron los concejales de esa fuerza. En torno al complejo turístico en cuestión predomina la incertidumbre respecto de qué ocurrirá con los 30 empleados que hoy desempeñan funciones de mantenimiento en las instalaciones de Chapadmalal.
Por el lado de Embalse, el Gobierno nacional hizo a un lado la posibilidad de ceder a la municipalidad local el manejo de la Unidad Turística aunque sí habilitó el uso comunal del polideportivo montado dentro del complejo.
Según indicaron fuentes de ese distrito, el manejo del polideportivo en cuestión quedó establecido a partir de un permiso de uso precario otorgado por la AABE. En simultáneo, LLA debate internamente si promoverá la venta o licitación de las instalaciones de forma parcial o total.
Embalse, otro activo que podría aportar millones si se privatiza
El complejo de hoteles y casas de Embalse ocupa una superficie superior a las 700 hectáreas con costas al lago homónimo. Desde hace varios años, de las 7 estructuras hoteleras construidas apenas 2 se han mantenido operativas hasta el cierre fijado por Nación. En el caso de los puestos de trabajo ligados a esa Unidad Turística, la dotación se redujo de 65 a 30 personas de 2024 a esta parte.
En cuanto a los montos que podría obtener el Gobierno a partir de, por ejemplo, la concesión de algunos de los hoteles de Chapadmalal y Embalse, las cifras entusiasman al oficialismo: el año pasado, en una licitación que se realizó por dos hoteles del complejo bonaerense, se ofertaron más de $2.200 millones por cada una de esas unidades y por el lapso de un año con opción de 12 meses de prórroga.
Con Daniel Scioli, actual Secretario de Turismo, a la cabeza de la idea privatizar, en LLA entienden que, extendidas a todas las instalaciones de ambas Unidades Turísticas, las concesiones podrían aportar fondos suculentos y, en simultáneo, se terminaría con una propuesta de acceso al esparcimiento que choca de frente con la postura ideológica de los libertarios.
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ECONOMIA
Sueldo empleada doméstica: cuánta plata cobra por hora y mes en junio

En junio, la empleada doméstica atraviesan un panorama complicado, ya que hasta que las organizaciones gremiales no se reúnan con el ministerio de Capital Humano y se llegue a un acuerdo, cobrarán el mismo sueldo que el mes anterior.
Con salarios que no se actualizan desde febrero y sin paritarias convocadas, el poder adquisitivo del sector se encuentra profundamente deteriorado. El último aumento salarial se hizo oficial a fines de febrero con la Resolución 1/2025, publicada en el Boletín Oficial. La medida estableció un incremento del 1,2% sobre los sueldos mínimos correspondientes a enero de este año, y entró en vigencia en ese mismo momento.
Luego de cuatro meses sin actualizaciones salariales y tras días de negociaciones, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) acordó un incremento del 1,3% para los haberes de diciembre de 2024 -de manera retroactiva- y un 1,2% adicional para los salarios de enero de 2025.
Desde entonces no se anunciaron nuevas subas. Por lo tanto, hasta que se disponga una actualización, los valores por hora y los sueldos mensuales del personal doméstico se mantienen en los niveles establecidos en marzo.
Empleada doméstica: cuánto cobra por hora y mes en junio 2025, según su categoría
Según la última resolución, la empleada doméstica cobrará en junio por hora o mes los siguientes montos, de acuerdo a la categoría en que la cual ejercen sus tareas:
Supervisor/a
- Con retiro: $3.495 por hora y $436.048 mensuales.
- Sin retiro: $3.828 y $485.709 mensuales.
Personal para tareas específicas
- Con retiro: $3.309 por hora y $405.113 mensuales.
- Sin retiro: $3.628 por hora y $450.960 mensuales.
Caseros
- Hora: $3.126 y $440.468 mensuales.
Asistencia y cuidado de personas
- Con retiro: $3.126 por hora y $395.253 mensuales.
- Sin retiro: $3.495 por hora y $440.468 mensuales.
Personal para tareas generales
- Con retiro: $2.897 por hora y $355.447 mensuales
- Sin retiro: $3.126 por hora y $395.253 mensuales
Antigüedad, aportes jubilatorios y obra social no está contemplado en esa cifra final, que es únicamente salarial, pero que el empleador tiene la obligación de pagar esos conceptos.
De acuerdo con el convenio colectivo, el personal que efectúe tareas incluidas en más de una categoría, quedará comprendida en la que resulte la principal que desempeñe con habitualidad. Se debe aplicar el equivalente al 30 por ciento sobre los salarios mínimos fijados para cada una de las categorías, respecto del personal que preste tareas en La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, o en el Partido de Patagones de la Provincia de Buenos Aires.
La categoría que nuclea a la mayoría de las trabajadoras de Casas Particulares es la de «Personal para Tareas Generales», que se encarga de realizar actividades de limpieza, lavado, planchado, mantenimiento, elaboración y cocción de comidas y, en general, toda otra tarea típica del hogar. Es la que comprende a la empleada doméstica o mucama que presta servicios de limpieza y mantenimiento en casas de familia.
Estos valores responden únicamente al salario, por lo que el empleador deberá, además, abonar los conceptos de antigüedad, aportes jubilatorios y obra social.
Empleada doméstica: cómo se calcula el aguinaldo
Para el cálculo del aguinaldo, se considera la mitad de la mejor remuneración en todo concepto del semestre. Así, este «medio aguinaldo» corresponde al 50% de la mayor remuneración mensual que cobraste en cada uno de los semestres.
Si durante el semestre el trabajador o la trabajadora no trabajó todos los meses (ya sea porque empezó a trabajar recientemente o porque se extinguió el contrato) hay que pagarle el proporcional a los meses trabajados.
Por lo tanto, para calcular el aguinaldo hay que tener en cuenta los siguientes ítems:
- Identificar el mayor salario bruto mensual recibido entre enero y junio.
- Calcular el 50% de esa remuneración.
- Si se trabajó menos de seis meses, dividir el monto por seis y multiplicarlo por los meses trabajados
Este monto incluye no solo el sueldo básico, sino también todos los adicionales que hayan sido abonados ese mes, como horas extras, plus por antigüedad o zona desfavorable.
Qué conceptos se incluyen en el aguinaldo de una empleada doméstica
En el cálculo del aguinaldo deben figurar los siguientes ítems:
- Salario básico
- Comisiones
- Viáticos sin comprobante
- Remuneraciones en especie: casa, habitación y comida
- Bonificaciones adicionales
- Propinas habituales y no prohibidas.
- Bonus o bonos por objetivos cumplidos
- Salarios por enfermedad accidente profesional
- Horas extra
- Vacaciones y plus vacacional
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ECONOMIA
Mercado Pago modifica su fondo de inversión antes de convertirse en banco: los cambios para el usuario

Después de muchos rumores, Mercado Pago tomó la decisión de dar un paso hacia adelante y convertirse en un banco, lo que conlleva modificaciones en el manejo de los fondos de esta billetera virtual.
En esta línea, luego de que la billetera virtual le solicitara el permiso al Banco Central para contar con una licencia bancaria, la app le informó a sus clientes otro movimiento fundamental: a partir del presente mes, los saldos invertidos en el fondo común de inversión dejarán de ser administrados por el Banco Industrial y pasarán a ser administrados por un fondo propio.
Los cambios en el Fondo Común de Inversión de Mercado Pago
«Ahora Mercado Pago Asset Management administra el fondo común de inversión que genera tus rendimientos (en reemplazo de Industrial Asset Management)», comenzó a comunicarle la empresa a sus usuarios en los últimos días. «Vos no tenés que hacer nada. Seguí disfrutando como siempre tus rendimientos diarios», aseguraron. Cabe mencionar que la aplicación actualmente ofrece una tasa anual del 26,3% por los saldos invertidos en su billetera.
Es importante mencionar que es un movimiento sutil, pero poderoso en términos del negocio. La relación de Mercado Pago con el BIND es de muchos años. De hecho, ellos en 2018 sellaron su alianza para que la sociedad gerente del banco le prestara el servicio de administración de fondos invertidos en la billetera.
En esta línea, ambos crearon un nicho que no existía. «El Fondo Común de Inversión que ofrecemos a través de Mercado Pago transformó la forma en que las personas administraban su dinero y se consolidó como la herramienta de inversión más elegida por los argentinos para obtener rendimientos diarios, frente al 0% de otras cuentas», res en la fintech.
El crecimiento de este tipo de fondos fue exponencial. Previo a su creación, en Argentina había apenas 400.00 cuentas comitentes, las necesarias para invertir en el mercado de capitales. Actualmente, ese número supera los 13 millones. Según datos del Banco Central, en marzo pasado, había más de 57,3 millones de cuentas de billeteras virtuales y los saldos invertidos en fondos comunes de inversión llegaron a los $4,6 billones, de los cuales Mercado Pago administra el 88,8% de ese total.
«Desde el 1 de junio la administración del Fondo Común de Inversión en pesos que ofrecemos a través de la cuenta digital está a cargo de Mercado Pago Asset Management S.A, nuestra Sociedad Gerente. Este cambio no modifica la experiencia de los usuarios, que podrán seguir generando rendimientos en pesos, con su dinero disponible en todo momento», aseguraron desde la compañía.
Según mencionaron desde Mercado Pago, la decisión se tomó con anterioridad a la de solicitar la licencia bancaria en Argentina, movimientos que ya llevaron a cabo en países como Brasil o México. «A principios de este año obtuvimos las licencias que nos permiten administrar productos de inversión ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). El objetivo es seguir desarrollando productos digitales simples y seguros donde todos ganan». Esta estrategia ya la habían usado otros competidores: por ejemplo, Ualá al adquirir su licencia bancaria en Argentina centralizó su oferta de inversiones en Ualintec Capital, su propio Agente de Liquidación y Compensación Integral (ALyC) y un Agente de Colocación y Distribución Integral de Fondos Comunes de Inversión (ACDI).
Cabe mencionar que fuentes de Mercado Pago resataron que la relación comercial con el BIND se mantiene intacta, pese a haber dejado de operar este instrumento en forma conjunta. «Junto con el BIND seguimos trabajando en distintas herramientas financieras que ofrecemos a través de nuestra cuenta digital, como la posibilidad de comprar y vender dólar MEP y el Fondo Común de Inversión en dólares», detallaron.
Mercado Pago habilita nuevas opciones de cobro
En paralelo, Mercado Pago anunció que se mete de lleno en el segmento de los pagos contactless, que hasta el momento venían siendo liderados por los bancos. La app presentó a sus usuarios una nueva funcionalidad de cobro la cual le permite a emprendedores y profesionales independientes recibir pagos con tarjetas de crédito y débito sin contacto, desde su cuenta digital.
La función se encuentra disponible para todos los usuarios de Mercado Pago que cuenten con un celular Android compatible con tecnología NFC. Esta funcionalidad permite que el teléfono se configure como si fuese una terminal de cobro para que los clientes puedan abonar con tarjetas, ya sea en su formato físico o digital, al acercarlas al celular del vendedor. El dinero por las ventas se acredita al instante.
Según Alejandro Melhem, vicepresidente senior de Mercado Pago para Hispanoamérica, resaltó que, de la misma forma que cuando desarrollaron el código QR, con el lanzamiento de Point Tap buscan seguir fomentando la digitalización de los pagos, ofreciendo más alternativas de cobro para que los profesionales independientes y los pequeños emprendedores ganen fortaleciendo sus emprendimientos y accediendo a nuevas oportunidades.
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ECONOMIA
Bancos argentinos 2025: señales de alarma por la caída de la rentabilidad

Los distintos cambios en la política monetaria implementados por el Gobierno afectaron a los balances de los bancos, debido a que, por ejemplo, años anteriores estaban muy expuestos a realizarles préstamos al sector público a tasas altas, y ahora el foco es el crédito a los privados y a mejorar su eficiencia. A lo que se suma un escenario actual de inflación baja, descenso de los intereses y precio del dólar estable. Así, se conoce cuáles son las entidades que mejor y peor se han adaptado a la nueva coyuntura, entre las que cotizan en la Bolsa porteña.
Bancos argentinos 2025: señales de alarma por la caída de la rentabilidad
«La mayoría de los bancos argentinos registraron en el primer trimestre del año 2025 una caída en las ganancias en forma interanual y secuencial», indica Research for Traders (RfT), en un informe al que tuvo acceso iProfesional.
En total, según se detalla, en el primer trimestre de 2025, las principales entidades financieras ganaron $309.330 millones, es decir, «70% menos respecto al mismo período del 2024», advierte RfT.
Asimismo, los bancos registraron una caída de 66% en sus resultados en forma secuencial, respecto al trimestre anterior
«Este deterioro en los beneficios responde a una combinación de factores adversos: La compresión de los márgenes financieros producto de la baja de tasas de interés; pérdidas por valuación de títulos públicos ante la volatilidad del mercado de deuda soberana; y el impacto del ajuste por inflación sobre resultados nominales en un escenario de desinflación acelerada», destaca la consultora dirigida por el economista Gustavo Neffa.
Cabe recordar que la primera parte del corriente año estuvo marcado por una estabilización monetaria y cambiaria parcial, con señales de desinflación y expectativas de crecimiento del PBI, en torno al 5,5% anual, según proyecciones del Fondo Monetario Internacional.
Por lo tanto, desde RfT, se destaca que la dinámica actual estará liderada por préstamos al consumo, créditos hipotecarios y una renovada demanda de financiamiento en dólares por parte de exportadores, favorecidos por el nuevo régimen cambiario lanzado en abril, tras el levantamiento del cepo cambiario para los individuos.
También se resalta el cambio estructural en la composición de los activos bancarios, ya que la exposición al sector privado pasó de representar el 23% en 2023 a cerca del 40% en 2025, a medida que el financiamiento al sector público se «redujo significativamente», debido a que en abril de 2024 había representado el 51,3% del total de activos bancarios.
En paralelo, la penetración del crédito avanzó hasta el 10,9% del PBI y se proyecta que alcance el 13% este año, en una recuperación que, «si bien sigue rezagada respecto a estándares regionales, marca una mejora respecto a los mínimos históricos», afirman desde RfT.
En síntesis, consideran que el sistema bancario argentino transita una etapa de «reacomodamiento».
«Si bien algunos fundamentos macroeconómicos comienzan a mostrar señales de recuperación, las entidades aún enfrentan presiones sobre sus márgenes, exposición al riesgo país y ajustes contables vinculados al proceso de desinflación. A mediano plazo, la normalización financiera y un entorno regulatorio más predecible serán claves para consolidar la rentabilidad del sistema«, concluyen los expertos.
Qué bancos están mejor posicionados
De acuerdo al análisis de RfT, los bancos argentinos presentan múltiplos de valuación mixtos, aunque en general se ubican «por debajo del promedio regional» en términos de precio respecto a la ganancia (price-earning (P/E)), «lo que refleja tanto un mayor riesgo percibido como expectativas moderadas de crecimiento».
Por eso, dejando de lado la tendencia general, se observaron fuertes disparidades entre entidades.
El banco más destacado, según la consultora dirigida por Neffa, es BBVA Argentina (BBAR), ya que «fue uno de los pocos bancos que logró mejorar sus utilidades», con un beneficio neto de $81.608 millones en el primer cuatrimestre del 2025, por lo que experimentó una mejora de 16% respecto al cuatrimestre anterior y de 53% frente al mismo período del año pasado.
Esto fue impulsado por un crecimiento sostenido en su cartera crediticia y una gestión eficiente del riesgo.
«En el extremo opuesto, Banco Hipotecario (BHIP) revirtió sus resultados positivos del trimestre anterior y mostró pérdidas por $10.809 millones, afectado por su exposición a títulos públicos a valor razonable y la contracción de su margen financiero», dicen desde RfT.
En tanto, entre los otros cotizantes en la Bolsa, Grupo Financiero Galicia (GGAL), Banco Macro (BMA) y Supervielle (SUPV) también evidenciaron «caídas marcadas en sus ganancias, de 77%, 59% y 74%, respectivamente», al comparar los beneficios netos respecto al cuatrimestre anterior.
Por el lado de Macro y Supervielle, sus resultados reflejan una «dinámica adversa en márgenes, junto con cierta presión en la calidad de cartera».
En tanto, en el caso de Grupo Financiero Galicia (GGAL), a pesar de mantenerse como el mayor contribuyente en términos absolutos, con $146.026 millones, mostró la importante caída mencionada en sus ganancias. «Esta contracción responde a la elevada exposición al portafolio de inversiones financieras y al impacto negativo del ajuste por inflación sobre resultados contables», finalizan desde RfT.
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