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ECONOMIA

Esta es la propiedad residencial en venta más cara del país: los detalles de lujo de este penthouse de Puerto Madero y cuánto cuesta

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El penthouse salió a la venta por USD 21 millones.

Se trata de una residencia que forma parte de un edificio de 53 pisos y 194 metros de altura, ubicado en el Dique 1 de Puerto Madero. La torre cuenta con 217 residencias y más de 1.800 m² de amenities, entre ellos gimnasio, spa, piscinas, espacios de coworking, cavas privadas, zona de parrillas, microcine Hi-Tech y áreas para eventos.

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Distribuido en dos niveles, el penthouse suma 674 m² de superficie residencial y otros 149 m² destinados a cocheras y servicios privados. La unidad se entrega terminada, equipada, amoblada y decorada por Estudio Piana.

Una vista exterior del penthouse

La propiedad está en Harbour Tower del barrio más joven de la Ciudad de Buenos Aires y, según informó GNV Group, se trata de la propiedad residencial más cara ofrecida actualmente en Argentina.

La residencia ocupa dos pisos e incluye piscina cubierta, wellness y seis cocheras

En el piso inferior, la propiedad tiene palier privado, antecámara de seguridad y una recepción de 160 m² con doble altura de ocho metros. En ese nivel se ubican el living, el comedor, un bar, una cava de vinos, toilette, dos dormitorios con vestidor y baño en suite, dependencia de servicio, cocina con parrilla y comedor diario.

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Uno de los baños

Una escalera conecta con el piso 53, donde está la master suite de 120 m², equipada con dos baños y dos vestidores individuales. En ese mismo nivel se encuentra una piscina cubierta y climatizada con vistas abiertas a la ciudad y al río.

El sector superior también incorpora un espacio de wellness con gimnasio, sala de tratamientos y sauna, además de un media room y un estudio privado. El proyecto fue planteado para mantener una relación permanente entre los ambientes interiores y las visuales del entorno.

La master suite de 120 m² está en el piso 53

Uno de los diferenciales del inmueble está en sus 149 m² dedicados al estacionamiento y áreas de apoyo. Allí se incluyen una cochera privada cerrada para dos vehículos, un sector adicional para motovehículos o bicicletas, toilette y office para choferes, a lo que se agregan otras cuatro cocheras en los subsuelos de la torre, con capacidad total para seis vehículos.

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Desde el sector de estacionamiento, además, hay acceso directo al helipuerto de Distrito Madero Harbour. Ese punto aparece entre los atributos centrales de la propuesta de privacidad y comodidad del inmueble.

Harbour Tower fue diseñada por Carlos Ott y suma 217 residencias en Puerto Madero

Alejandro Ginevra, presidente y fundador de GNV Group, definió la unidad como parte de una búsqueda orientada a propuestas irrepetibles para familias. “Al desarrollar un proyecto, nuestra visión siempre se orienta a lo excepcional, respaldado con la calidad arquitectónica: creamos propuestas únicas, singulares e irrepetibles para las familias. El penthouse fue concebido como una experiencia residencial extraordinaria, donde la amplitud, las visuales privilegiadas y la privacidad absoluta se combinan con un diseño sofisticado”, afirmó.

La propiedad suma 674 m² de superficie residencial y otros 149 m² destinados a cocheras y servicios privados

Ginevra también sostuvo que la torre fue pensada para modificar el perfil urbano de la ciudad. “Es una torre concebida para vivir a la altura, con una ubicación, visuales y categoría únicas. Se trata de un desarrollo a gran escala que transforma el skyline de Buenos Aires”, agregó.

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El desarrollo comenzó a tomar forma a partir de los primeros bocetos de Carlos Ott, según la empresa. La torre presenta una fachada completamente vidriada, ventanales de piso a techo y una silueta de múltiples esquinas, rasgos con los que el proyecto busca potenciar orientaciones y vistas sobre la ciudad y el Río de la Plata.

La torre, un ícono de Puerto Madero

En ese esquema, el penthouse aparece como la unidad que concentra la propuesta completa de Harbour Tower: una residencia en la cima del edificio, con ambientes en doble nivel, piscina privada, área de bienestar, seis cocheras y conexión directa con el helipuerto dentro de uno de los desarrollos más grandes de Puerto Madero.

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ECONOMIA

El riesgo país no para de subir y se duplicó en tres meses: cuánto se explica por factores locales y cuánto pesa el frente externo

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El índice de riesgo país llegó a superar los 900 puntos básicos en la semana y tocó un máximo desde las elecciones legislativas de 2025 (Foto: Reuters)

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Factores internos que explican el desacople del índice de riesgo país: actividad económica débil, inflación que demora en bajar a menos de uno por ciento al mes y dudas sobre la disponibilidad de dólares para afrontar los vencimientos de deuda

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Tras el impulso que siguió a las elecciones, cuando crecieron el consumo, la inversión y el ingreso de capitales, la economía sufrió una reversión marcada por la salida de financiamiento externo (Abram)

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Con un escenario tan complicado, el inversor prefiere asumir menos riesgos (Polo)

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El escenario actual impone mayor selectividad: los inversores reducen su exposición a los emergentes, por lo que el índice de riesgo país sube (De Luca)

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La principal duda pasa por el origen de los dólares necesarios para cumplir los vencimientos de deuda y atender la demanda privada entre 2027 y 2028 (Bisang)

North America

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ECONOMIA

Advierten que el feriado XXL reducirá todavía más el dato de actividad de noviembre

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Analistas y funcionarios advierten sobre el impacto de los feriados extensos en la actividad productiva y la confianza de los inversores


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El Banco Central reconoce el riesgo de los feriados papales

  • El lunes 9 será feriado nacional
  • El martes 10, en la Ciudad de Buenos Aires y Córdoba
  • El miércoles 11, en la provincia de Buenos Aires

Diciembre se vuelve decisivo para confirmar la salida de la recesión

  • Los despachos de cemento cayeron 9,3% interanual
  • Los patentamientos de autos disminuyeron 12%
  • La producción automotriz registró una contracción interanual de 14%

El derrumbe de las expectativas según el último relevamiento



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ECONOMIA

Un proyecto puede parecer rentable y destruir valor: el error está en el método

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Algunos criterios suman flujos de fondos que se cobran en años distintos como si cada peso valiera lo mismo; otros dejan afuera lo que ocurre después de recuperar la inversión; otros tienden a seleccionar los proyectos donde los flujos de fondos están más concentrados (Foto: AP)

  1. Aquellas maduras, que buscan asesoramiento profesional cada vez que deben afrontar un aspecto de su gestión que no dominan, incluida la evaluación de proyectos de inversión.
  2. Aquellas que todavía están en proceso de maduración y deciden avanzar intuitivamente, aun cuando un solo proyecto que destruya valor —y que un buen asesoramiento podría haber evitado— puede justificar por sí mismo el costo de ese asesoramiento.
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Un peso hoy vale más que $1 mañana, porque el dinero disponible hoy puede invertirse y generar intereses hasta mañana. Sin embargo, hay métodos que no reconocen esa diferencia

En el método de la rentabilidad por peso invertido, la “supuesta rentabilidad” resultante no está asociada a un período común —un año, por ejemplo—, sino a la duración total de cada operación (Foto: Reuters)
En el método de la rentabilidad por peso invertido, la “supuesta rentabilidad” resultante no está asociada a un período común —un año, por ejemplo—, sino a la duración total de cada operación (Foto: Reuters)
  1. Suma flujos que se producen en distintos momentos como si el dinero tuviera el mismo valor en todos ellos.
  2. No considera la duración de los proyectos que se comparan.
Los proyectos B1 y B2 del cuadro final muestran la contradicción del método de la rentabilidad media por peso invertido, porque sería como preguntarle a un niño si prefiere dos o tres caramelos y esperar que elija dos
Los proyectos B1 y B2 del cuadro final muestran la contradicción del método de la rentabilidad media por peso invertido, porque sería como preguntarle a un niño si prefiere dos o tres caramelos y esperar que elija dos
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En países muy inestables desde el punto de vista económico, político y social, saber cuándo se recupera la inversión aporta un dato concreto

La TIR es el único método que permite determinar la tasa de rentabilidad del proyecto (Foto: Reuters)
La TIR es el único método que permite determinar la tasa de rentabilidad del proyecto (Foto: Reuters)
  1. Es una medida objetiva que pertenece al proyecto y no a su evaluador: cualquier evaluador que utilice los mismos flujos de fondos para evaluar el proyecto llegará a la misma TIR.
  2. Al ser una medida relativa (un porcentaje) asociada a un período de tiempo, permite comparar proyectos de distinta duración.
  3. Los flujos de fondos intermedios se reinvierten a la TIR, por lo que no es necesario analizar alternativas de inversión parciales para ellos. Si bien este supuesto no es real —lo que constituye una desventaja—, su objetivo principal es determinar la TIR del proyecto bajo análisis sin mezclarla con esas inversiones intermedias. Si se las mezclara, se estaría hablando de la TIR conjunta de todo lo que se piensa hacer, lo cual en la práctica se llama TIR modificada.
  1. Al ser una medida relativa (un porcentaje), no sirve para comparar proyectos de distinta escala (por ejemplo, un proyecto minero frente a la ampliación de una pequeña fábrica de calzado), aunque no es un problema en el que se pueda incurrir en la práctica ya que nadie compararía proyectos de distinta envergadura.
  2. Como la función a partir de la cual se determina la TIR es un polinomio de grado n, puede haber más de un resultado que verifique la igualdad. En ese caso, el criterio debe descartarse y reemplazarse por el VAN.
  • analizar la función a partir de su primera y segunda derivadas y dónde se anulan —para ver si es creciente o decreciente, determinar sus puntos de inflexión y luego establecer si es cóncava o convexa— o
  • aplicar la regla de los signos de Descartes, que dice que “habrá una raíz positiva por cada cambio en el flujo de fondos acumulado, comenzando desde la inversión inicial”.
¿Cuánta riqueza agrega el proyecto a la empresa si se exige una rentabilidad mínima?  (Foto: NA)
¿Cuánta riqueza agrega el proyecto a la empresa si se exige una rentabilidad mínima? (Foto: NA)
  1. La inexistencia de múltiples resultados, ya que el VAN es único.
  2. Al ser una medida absoluta (en pesos) y no relativa (un porcentaje), permite comparar proyectos de distinta envergadura.
  3. Los flujos de fondos intermedios se reinvierten a la tasa de corte (tc), en lugar de a la TIR; aquí aplica todo lo mencionado anteriormente al respecto.
  1. No informa la rentabilidad del proyecto.
  2. Al ser una medida absoluta, no permite comparar proyectos de distinta duración. Esto se soluciona calculando la anualidad constante (una renta constante periódica cuyo valor presente es el VAN); en ese caso, se prefiere el proyecto con mayor anualidad constante.
  3. El VAN no evalúa al proyecto, sino la calidad del evaluador que lo analiza, lo cual no es lo que se busca. Como las tasas a las cuales se financian dos empresas son distintas, esto conduce a dos VAN diferentes para un mismo proyecto que tiene los mismos flujos de fondos.
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El costo del dinero no es un detalle técnico: es lo que permite comparar flujos que ocurren en momentos distintos

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