El consejo directivo de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y los representantes de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (UDECA) cerraron la semana pasada una mejora salarial para la rama general.

La mejora beneficia a los trabajadores y trabajadoras de empleados de comercio bajo el convenio colectivo 130/75 y consiste en una suba salarial del 5,7%, una suma no remunerativa extraordinaria de $50.000 y la prórroga de la incorporación de los $120.000 no remunerativos.

Cómo queda el sueldo de empleados de comercio, con aumento y bono

La organización gremial y las cámaras empresariales difundieron la escala salarial que va de julio a mayo del año próximo, aunque dejaron expresamente establecido que volverán a reunirse en octubre, con el propósito de realizar alguna corrección que «impida una pérdida del poder adquisitivo por efectos de la inflación», coincidieron voceros de ambos sectores.

La suba del 5,7% se liquidará en tres cuotas de manera nominal y no acumulativa de la siguiente manera:

• 1,9% en julio
• 1,9% en agosto
• 1,9% en septiembre

Asimismo, detallaron que la base de cálculo será la escala básica vigente de junio más las sumas de carácter no remunerativo existentes a esa fecha. Cómo se prorroga la incorporación a la suma no remunerativa, se debe tomar el básico de convenio más los $120.000. 

También se aclaró que, en lugar de incorporarse de una sola vez, los 120.000 pesos pasarán al básico en seis cuotas de $20.000 a partir de diciembre. Al tratarse de una suma no remunerativa y no acumulativa, deberá abonarse bajo el concepto: «Suma No Remunerativa Única-Revisión 2026».

Una vez liquidado el 5,7% de aumento para el trimestre julio-septiembre, más las sumas no remunerativas y el bono extraordinario, los trabajadores y trabajadoras de la categoría más baja quedarán con un ingreso de $1.300.000, aproximadamente, mientras que la categoría más alta, que es la de vendedor, rondará $1.380.000. En todos los casos, sin ningún tipo de asignaciones.

Desde la Federación de Empleados de Comercio indicaron que, por antigüedad, se debe abonar un 1 por ciento por año trabajado, que deberá aplicarse a las cifras remunerativas y no remunerativas, con excepción de la asignación extraordinaria por única vez (acuerdo 07/26). En el caso del presentismo, las cifras remunerativas y no remunerativas tienen que ser aumentadas con la asignación complementaria establecida en el artículo 40° del convenio colectivo de trabajo 130/75, con excepción de la asignación extraordinaria por única vez (acuerdo 07/2026).

A modo de ejemplo, así quedarían las escalas de un administrativo categoría A, contemplando los aumentos y los bonos:

• Julio 2026: $1.294.298
• Agosto 2026: $1.317.965
• Septiembre: $1.316.632

Cómo se paga el bono extraordinario

El bono extraordinario de $50.000 se debe liquidar en dos cuotas de $25.000 con los salarios de julio y agosto, advirtiendo que no son base para ningún adicional ni otro concepto, tampoco son base de aportes ni contribuciones. 

Se estima que en esta oportunidad no habrá reparos de la secretaría de Trabajo para homologar el acuerdo. Sin embargo, mientras se espera el aval de la cartera laboral, sin se producen vencimientos de pago, los empleadores deberán abonar las sumas devengadas con las siguientes menciones:

• Pago anticipado Revisión Julio 2026
• Anticipo Suma No Remunerativa Única-Revisión 2026

Al respecto, el gremio y las patronales señalaron que, una vez homologado el acuerdo, esos conceptos serán reemplazados y compensados por los rubros correspondientes. También indicaron que no serán vinculantes para los acuerdos salariales que puedan celebrarse en la ciudad de Río Grande, en la provincia de Tierra del Fuego, aunque las sumas pactadas constituirán el salario mínimo convencional una vez homologado el acuerdo.

Comienza la negociación de las otras ramas

El secretario General del gremio mercantil, Armando Cavalieri, ya está trabajando en las negociaciones salariales de las otras tres ramas del sector: Call center, Cerealeras y Turismo. Se estima que los incrementos salariales girarán en torno al 5,7 por ciento firmado para la rama general, que impactará en más de $1.000.000 de trabajadores y trabajadoras.

Cavalieri, que irá por la reelección por un nuevo mandato en los comicios que se llevarán a cabo el 3 de septiembre, reclamó resguardar la estabilidad de las fuentes laborales de los empleados de comercio, haciendo foco en la situación de los pequeños y medianos establecimientos. Al respecto, expresó: «Somos conscientes de las dificultades que atraviesan distintos sectores de la economía, particularmente el comercio, donde muchas pymes y comercios de cercanía enfrentan un escenario muy complejo», agregando que «buscamos un entendimiento que contribuya a preservar el empleo, proteger el poder adquisitivo de los trabajadores y brindar previsibilidad a la actividad durante los próximos meses».

Subrayó que «la negociación colectiva sigue siendo la herramienta más valiosa para encontrar soluciones equilibradas que contemplen la realidad de los trabajadores y de las empresas», como un mensaje a los responsables de la cartera laboral por los últimos encontronazos registrados.

Ricardo Arriazu, uno de los economistas con más llegada a Javier Milei, lanzó una dura advertencia al señalar que la apertura económica que impulsa el Gobierno va a generar «bolsones de desempleo y pobreza» en una zona específica del país: el Gran Buenos Aires.

El diagnóstico no es nuevo. Arriazu ya lo había planteado hace un año. Pero ahora lo ratifica con más énfasis. Durante el Webinar de BlackTORO, el economista explicó por qué esa región se vuelve el epicentro del problema. El conurbano concentra industrias históricamente protegidas que competirán cara a cara con importaciones más baratas.

La apertura comercial va a debilitar sectores industriales concentrados en el Gran Buenos Aires, mientras otras actividades vinculadas a recursos naturales ganarán participación.

Pero esa transformación no se traduce en movimientos de población. «Esto va a generar bolsones de descontento, bolsones de desempleo y de pobreza, justo en la zona políticamente más intensa», advirtió Arriazu.

El economista remarcó que se trata de un fenómeno que requiere estudio y respuesta de política pública. No se resuelve solo. «Hay que pensar cómo se resuelve el problema. Hay que pensarlo», planteó.

Por qué esta vez el ajuste económico puede ser distinto, según experto

Arriazu ubicó al equilibrio fiscal como el elemento que diferencia al proceso actual de los intentos de estabilización anteriores.

Consultado sobre por qué esta vez el rumbo podría ser distinto, fue categórico. «No tengo la menor idea. Lo único que es distinto es que hemos eliminado el déficit fiscal«.

Esa eliminación del déficit, planteó, explica otro fenómeno inédito. La coexistencia de superávit fiscal y superávit externo.

Arriazu remarcó que Argentina va a cerrar el año con ambos resultados en positivo. Algo que no había ocurrido en la historia económica reciente del país.

Tampoco se replica en el resto de América Latina.

La demanda de dólares manda en la economía argentina

Arriazu desarrolló el comportamiento de la demanda de dólares. La definió como la variable más relevante para entender la dinámica económica de corto plazo.

El economista repasó que, durante el último año, los argentinos compraron u$s40.000 millones. Proyectó una demanda menor pero igualmente significativa para el año próximo.

El contexto electoral marcará ese movimiento.

Arriazu insistió en que la Argentina funciona como una economía bimonetaria, en la que el dólar opera como unidad de cuenta y como resguardo patrimonial, y lo que ordena las decisiones financieras es la tasa de interés en dólares, no la tasa real en pesos.

El economista anticipó que el año próximo habrá presión cambiaria. Aunque consideró que llegará en una etapa avanzada del proceso electoral.

«Yo creo que la corrida va a existir, va a ser tardía, no va a ser temprana, y eso le da una enorme oportunidad al Gobierno para acumular», afirmó.

Siete shocks que definen el largo plazo económico

En la porción de la charla dedicada al mediano y largo plazo, Arriazu presentó un cálculo sobre el patrimonio de los argentinos. Lo estimó en cerca de cinco veces el Producto Bruto Interno. Un 80% concentrado en inmuebles y en dólares en el exterior.

Ese diagnóstico lo llevó a identificar siete shocks que atraviesan a la economía argentina en simultáneo:

• La estabilización macroeconómica
• Vaca Muerta
• La minería
• Un eventual cambio en las condiciones del sector agropecuario
• La industria del conocimiento
• La apertura comercial
• Una baja permanente del tipo de cambio real

El economista puso como ejemplo el potencial de la minería. La comparó con la situación de Vaca Muerta en 2013.

Mencionó la existencia de una franja cuprífera entre San Juan y La Rioja que consideró, potencialmente, la más grande del mundo.

También advirtió sobre cuellos de botella logísticos. Calculó que la demanda de cemento treparía a 17 millones de toneladas frente a una capacidad instalada de 13 millones.

Estimó que se necesitarían 13.000 camiones adicionales y 20.000 choferes para sostener el transporte de la producción minera y agropecuaria.

Crecimiento condicionado por la confianza y el misterio del EMAE

Sobre las perspectivas de crecimiento para este año, Arriazu ubicó al Producto Bruto Interno en torno al 3,5%. La base: arrastre estadístico, mejora de la cosecha y aumento en la producción de hidrocarburos.

Aclaró que el ritmo final dependerá de cuántos dólares compren los argentinos en los próximos meses. Una mayor demanda de divisas le resta impulso a la actividad interna.

El economista reconoció un punto que no logra explicar del todo. La caída del Estimador Mensual de Actividad Económica en abril y mayo.

«Todavía no puedo explicar por qué cayó el EMAE en abril y mayo. No puedo. Miro todo el razonamiento económico, miro todos los flujos, miro todo. No logro entenderlo«, admitió.

Para Arriazu, la evolución de la confianza social será determinante para el año electoral, y la vinculó de manera directa con la trayectoria de la inflación y del salario real.

Explicó que la percepción sobre el poder adquisitivo no debe calcularse comparando el salario y los precios del mismo mes. Sino contra la inflación del período anterior.

Un ajuste metodológico que, según remarcó, explica buena parte de la mejora reciente en los indicadores de pobreza.

S&P Global Ratings elevó la calificación crediticia de Compañía General de Combustibles (CGC), la petrolera de Corporación América, el holding que lidera Eduardo Eurnekian.

La suba, “impulsada por su solidez operativa y financiera”, según destacó CGC, impacta en la calificación crediticia de largo plazo de la empresa.

S&P asignó una perspectiva estable, “en reconocimiento a la fortaleza alcanzada por la compañía en materia financiera y operativa”.

“La decisión refleja la reducción del riesgo de refinanciación, una mejora sostenida de la rentabilidad y el fortalecimiento de sus indicadores crediticios. Asimismo, la nota de CGC fue elevada de CCC+ a B-”, se detalló.

S&P también destacó la incorporación de producción proveniente del bloque Aguada del Chañar, en Vaca Muerta, cuya contribución permitirá acelerar la participación del petróleo dentro del portafolio productivo de CGC.

“Junto con la implementación de un programa integral de eficiencia y un escenario más favorable para los precios internacionales del crudo, este desarrollo contribuyó a fortalecer la generación de caja y mejorar significativamente los márgenes operativos de la compañía. La perspectiva estable asignada por la calificadora refleja su expectativa de que CGC continúe fortaleciendo su rentabilidad, mantenga una sólida generación de fondos y un acceso fluido a los mercados financieros”, destacaron desde la petrolera.

La noticia llega en lo que este medio denominó días atrás, un “boom de endeudamiento”, con las empresas que emitieron casi USD 10.000 millones en la primera mitad de 2026, con las energéticas que concentraron la mitad de ese monto.

El mercado argentino de obligaciones negociables (ON) cerró el primer semestre del año con emisiones por USD 9.632 millones en 169 series, un 8% más que el mismo período del año anterior. De ese total, las empresas energéticas absorbieron 55 de cada 100 dólares, pese a haber realizado apenas el 14% de las emisiones del período. CGC está dentro de las compañías que emitieron ONs en el período.

Palermo Aike y Chile

Hugo Eurnekian, CEO de CGC, anunció meses atrás en CERAWeek , en Houston, EEUU, que la empresa impulsa un proyecto para exportar gas natural licuado desde Argentina hacia Asia a través de Chile, una iniciativa apoyada en infraestructura ya operativa que busca acelerar la salida del gas argentino al Pacífico en un momento de volatilidad de precios y reconfiguración de los flujos energéticos globales.