ECONOMIA
Histórica marca de artículos de camping entró en concurso: tiene deudas por $7.100 millones

Brogas entró en concurso preventivo. La histórica compañía familiar argentina de 66 años, fabricante de artículos de gas, camping, ferretería y bazar, solicitó protección judicial ante lo que calificó como un «debacle comercial y financiero».
La medida fue dictada por el Juzgado Comercial 24, Secretaría N° 47. El juez Guillermo Pesaresi ordenó la apertura del proceso bajo la carátula de «Gran Concurso», una denominación reservada para empresas con estructuras complejas y pasivos de gran magnitud. El objetivo es evitar la quiebra.
Los números que presentó Brogas ante la Justicia pintan un panorama crítico. Según los estados contables con fecha de corte al 5 de mayo, la empresa arrastra un pasivo total de $7.193 millones.
Del lado del activo, la compañía declara un patrimonio valorado en $10.375 millones. La mayor parte de ese valor está concentrado en bienes de uso: planta industrial, maquinaria y equipamiento, tasados en más de $6.345 millones.
El peso de las deudas bancarias y fiscales
El pasivo de Brogas se distribuye entre varios acreedores. Los bancos encabezan la lista de compromisos financieros pendientes.
El Banco de la Provincia de Buenos Aires figura como el principal acreedor financiero con $786 millones de deuda, seguido por el Banco de la Nación Argentina con $652 millones y el BBVA con $311 millones.
Pero las obligaciones no terminan ahí. La empresa también enfrenta deudas previsionales y fiscales millonarias con el ARCA (ex AFIP) y organismos provinciales.
Este combo de obligaciones financieras y tributarias terminó por ahogar la caja de la compañía. La imposibilidad de cumplir con los vencimientos en tiempo y forma forzó la presentación ante la Justicia.
Por qué una empresa de 66 años llegó a este punto
Brogas produce artículos para camping, como anafes con gas en tubo
Leonardo Brodsky, presidente de la compañía, detalló en la presentación judicial los factores que desencadenaron la crisis. La dirección de Brogas atribuyó el colapso financiero a una «caída repentina de ventas» que se volvió insostenible ante el fuerte incremento de los costos fijos y las altas tasas de interés vigentes desde mediados de 2025.
Pero hay otro factor que la empresa señala como determinante: la apertura indiscriminada de importaciones. Esa política comercial golpeó de lleno la competitividad de sus productos de fabricación nacional.
Anafes, cocinas y calefactores producidos en Argentina no pudieron competir con bienes terminados provenientes del exterior. China, principalmente, inundó el mercado local con productos más baratos.
La ecuación se volvió imposible. Costos fijos en alza, tasas de interés prohibitivas y precios de venta presionados a la baja por la competencia importada.
Brogas intentó ajustar sus cuentas con un proceso de reestructuración interna. La medida más dolorosa fue la reducción de personal.
Actualmente, la empresa cuenta con alrededor de 90 empleados activos. Entre ellos hay oficiales, técnicos, supervisores de fábrica y administrativos. Muchos de estos trabajadores tienen una antigüedad que supera las dos décadas.
El ajuste de plantilla no fue indoloro. La compañía enfrenta cerca de 10 juicios por despidos y accidentes de trabajo. Estos reclamos suman presión adicional sobre las finanzas ya comprometidas.
De un farol a kerosene a una marca nacional de camping
Brogas nació en 1958. Su fundador, León, comenzó fabricando faroles y calentadores a kerosene en un taller modesto.
Con el tiempo se sumó su hermano Isaac. Juntos lograron adquirir las primeras matrices para industrializar la producción. Ese salto tecnológico les permitió crecer y profesionalizar el negocio familiar.
La década del 90 marcó un punto de inflexión. La segunda generación de la familia tomó el mando de la empresa.
Ese cambio generacional vino acompañado de un proceso de expansión tecnológica. Brogas se posicionó entre los principales jugadores del sector de artículos para camping y aire libre.
El inventario actual de la empresa refleja tres grandes unidades de negocio bien diferenciadas:
- Línea de gas: anafes de loza y acero, cocinas industriales, calefones, reguladores y los históricos faroles que le dieron origen a la marca.
- Tiempo libre (marca Broksol): carpas de diversos modelos, bolsas de dormir, termos de acero inoxidable, conservadoras, gazebos y mobiliario de camping como sillones de director y mesas plegables.
- Herramientas (marca Broktools): una línea completa de herramientas de mano, incluyendo llaves fijas, martillos, tenazas y candados de bronce.
En su presentación judicial, la empresa destacó su evolución: «El negocio, que comenzó como un emprendimiento familiar, creció a lo largo de todo este tiempo, acompañando los distintos vaivenes económicos del país con trabajo constante».
Y remarcó: «La empresa fabricó y sigue realizando productos nacionales; no obstante ello y para ser competitiva, se transformó en importadora de distintos productos de su rubro fundamentalmente chinos».
Esa transformación no fue casual. A mediados de los años ’90, Argentina permitió la entrada de productos importados indiscriminadamente.
El impacto sobre las empresas que fabricaban los mismos productos en el país fue devastador. Brogas, para sobrevivir, comenzó a importar.
Luego vinieron las trabas a las importaciones: aranceles, SIMI, SIRA. Con el actual gobierno se realizó una nueva apertura, aunque siguen existiendo restricciones para el giro de divisas al exterior.
Brogas opera desde dos instalaciones. La sede administrativa está en el barrio porteño de Paternal. La planta industrial se encuentra en el Parque Industrial La Cantábrica, en Haedo, provincia de Buenos Aires.
Esa planta fue inaugurada en 2021, sobre una superficie de 2.300 metros cuadrados totales. La inversión en esa nueva instalación reflejaba, en ese momento, la apuesta de la empresa por el futuro.
Qué sigue ahora con el concurso preventivo
Esta no es la primera vez que Brogas transita un concurso preventivo. La compañía había solicitado protección judicial en 2002 y obtuvo la declaración de cumplimiento de aquel concurso en 2012.
Ahora, el proceso se reinicia. La Justicia fijó el 14 de agosto como fecha límite para que los acreedores presenten sus pedidos de verificación.
El cronograma judicial prevé que la empresa presente su propuesta de acuerdo preventivo y sus pedidos de verificación ante la sindicatura en mayo de 2027, con una audiencia informativa programada para el 10 de junio de ese año.
Los plazos son extensos. Brogas tendrá más de dos años para armar una propuesta de pago que resulte aceptable para sus acreedores.
A pesar de la compleja situación financiera, Brodsky manifestó ante el tribunal el deseo de la firma de continuar con la actividad empresaria. El objetivo es evitar la quiebra.
La apuesta de la compañía pasa por una renegociación de la deuda que le permita preservar el giro comercial. También busca mantener las relaciones laborales existentes con sus 90 empleados actuales.
El concurso preventivo es una herramienta legal que le da a Brogas tiempo y protección judicial para intentar ese rescate. Los próximos meses dirán si la histórica marca argentina de camping logra sortear esta tormenta o si termina siendo otra víctima de la crisis industrial del país.
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ECONOMIA
Alivio fiscal en CABA: lanzan un plan para pagar deudas de ABL y patentes con quita de hasta el 100% de los intereses


- La primera alternativa es el pago al contado, que permite eliminar la totalidad de los intereses resarcitorios. En este caso, el contribuyente debe cancelar el capital adeudado mediante un único pago.
- La segunda posibilidad consiste en financiar la deuda en hasta 12 cuotas, con una condonación del 50% de los intereses resarcitorios. Esta opción no contempla intereses de financiación, por lo que el esquema de pagos no agrega ese costo adicional al importe que corresponda regularizar.

- Para iniciar la gestión, los interesados deberán ingresar al sitio oficial del organismo, www.agip.gob.ar, y seleccionar la opción denominada “Plan de Facilidades”.
- Una vez dentro del sistema, deberán elegir el impuesto que desean regularizar, ya sea Inmobiliario/ABL o Patentes, y seleccionar la modalidad de pago correspondiente a la nueva línea.
- El portal permitirá revisar la deuda incluida en el trámite y verificar los importes antes de avanzar con la adhesión. En esa instancia, el contribuyente tendrá que definir si cancela el monto al contado o si utiliza la alternativa de financiación en cuotas.
- Luego deberá validar los datos solicitados e informar el CBU de la cuenta bancaria desde la cual se realizarán los débitos automáticos.
ECONOMIA
La inteligencia artificial: el detonante pyme de una nueva era de innovación

Los modelos de código abierto eliminan barreras de entrada al poner al alcance de cualquier arquitectura avanzada que antes requerían millones en infraestructura

El resultado no es solo eficiencia: es la liberación de tiempo y recursos para enfocarse en lo que realmente genera valor diferencial: la creatividad, la relación con el cliente y la innovación

La IA generativa y el mantenimiento predictivo ahora permiten a pequeños talleres y fabricantes artesanales optimizar diseños, reducir desperdicios y producir series cortas personalizadas

No se trata de que las grandes empresas desaparezcan, sino de que la competencia las obligue a innovar más rápido, mientras que el ecosistema en su conjunto se enriquece con mayor variedad de soluciones
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ECONOMIA
Tres señales positivas para la economía que todavía no convencen a los inversores

- Inflación con aceleración, pero con señales alentadoras. El dato de septiembre confirmó una aceleración de la inflación, aunque de menor magnitud que la esperada. El IPC avanzó 1,9% mensual, frente al 1,7% de agosto, y se ubicó por debajo del 2% que anticipaba buena parte del mercado.
La inflación núcleo, que excluye los precios estacionales y regulados, desaceleró del 1,8% al 1,7 por ciento
- El Tesoro consiguió ganar tiempo. La otra noticia positiva llegó del mercado de deuda en pesos. En la licitación de esta semana, Finanzas levantó $6,6 billones frente a vencimientos por $4,85 billones y alcanzó un nivel de refinanciamiento del 136%. El resultado permitió no solo cubrir los compromisos inmediatos, sino también captar alrededor de $1,7 billones adicionales.

La absorción de pesos podría generar presiones transitorias sobre la liquidez y las tasas de interés de corto plazo
- Más dólares para el Banco Central. El frente cambiario también aportó noticias favorables. El Banco Central aceleró la acumulación de divisas y, con compras por USD 915 millones en lo que va de octubre hasta el jueves, ya superó las adquisiciones registradas durante septiembre y agosto. Al mismo tiempo, las reservas internacionales brutas volvieron a superar los USD 50.000 millones.

El índice de riesgo país sigue esperando
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