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La Universidad de Waterloo impulsa la transición energética con innovaciones solares

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Innovación solar en Waterloo: nuevas
Innovación solar en Waterloo: nuevas tecnologías impulsan la sostenibilidad en el campus (Universidad de Waterloo)

Uno de los proyectos emblemáticos de la Universidad de Waterloo es la instalación de paneles solares en el edificio Environment 3 (EV3), un complejo reconocido desde hace una década por su certificación LEED Platinum en Ontario.

Tal y como detalla la fuente, estos paneles, inicialmente instalados para generar 67.000 kWh al año, fueron recientemente complementados con nuevos dispositivos de medición, gracias a un financiamiento de la Canada Foundation for Innovation.

El esfuerzo para mejorar esta infraestructura no se limita simplemente a la expansión física. Según explicó el Dr. Paul Parker de la Facultad de Medioambiente, la llegada de estos nuevos equipos revitaliza las oportunidades de investigación en el campus, permitiendo tanto a estudiantes como a especialistas examinar la manera de incrementar la alfabetización energética entre los ocupantes del EV3.

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Continuando con el enfoque educativo, los investigadores junto con los estudiantes del curso GEMCC 690 lanzaron un estudio para identificar las percepciones y comportamientos que podrían inspirar un mayor compromiso con prácticas sostenibles.

Ian Rowlands, profesor de la Facultad de Medioambiente, señaló que este ejercicio busca facilitar la toma de decisiones informadas sobre el consumo energético, especialmente en momentos en que la red eléctrica de Ontario es menos intensiva en carbono.

La intención a futuro es desarrollar herramientas interactivas que puedan ser exhibidas en el EV3, destinadas a ilustrar de manera clara y comprensible las pautas de producción y consumo energético. Estas no solo servirán para un aprendizaje teórico, sino que también permitirán una aplicación práctica que fomente hábitos más conscientes entre las personas.

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Iniciativas educativas en Waterloo fomentan
Iniciativas educativas en Waterloo fomentan un uso consciente de la energía entre estudiantes y visitantes (Imagen Ilustrativa Infobae)

En paralelo al estudio sobre educación energética, la Facultad de Ingeniería centró sus esfuerzos en evaluar el desempeño de las tecnologías solares. El Dr. Costa Kapsis resaltó que el sistema de energía solar del EV3, compuesto por un dosel de techo y una fachada vertical, presenta ahora un elemento novedoso con la incorporación de paneles solares bifaciales. Estos módulos son capaces de generar electricidad tanto del sol directo como de la luz reflejada, aumentando así su eficiencia total.

Esta implementación ofrece a los investigadores la oportunidad de comparar el rendimiento de sistemas nuevos y antiguos bajo condiciones reales.

Se analizan aspectos como la degradación de paneles más antiguos, que pierden entre un 0.5 y un 1% de eficiencia anualmente, y factores como la cobertura de nieve y la incidencia de diferentes ángulos de luz solar, añadió Kapsis.

Con un presente de creciente demanda energética en Ontario—impulsada por el desarrollo de centros de datos, el transporte eléctrico y otros sectores industriales—la Universidad de Waterloo resalta la urgencia de avanzar hacia un modelo más sostenible.

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Rowlands subrayó que el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 7 requiere de energías renovables, pero al mismo tiempo también de una mayor eficiencia y conservación energética.

Crecimiento energético en Ontario: desafíos
Crecimiento energético en Ontario: desafíos y oportunidades en un contexto de creciente demanda eléctrica (Freepik)

Con sus iniciativas solares, la Universidad de Waterloo se posiciona como un líder en sostenibilidad y además destaca por innovar en la educación y en el aprovechamiento de tecnologías limpias.

“Demostrar que nuestros espacios pueden ser fuentes viables de electricidad de bajo carbono es un mensaje claro para estudiantes y colaboradores comunitarios sobre la factibilidad de una transición energética,” afirmó el grupo de investigadores.

Este enfoque refleja una integración entre el desarrollo tecnológico y el compromiso comunitario, entrelazando sostenibilidad con investigación avanzada. Tal y como explica la fuente, esta combinación actúa como un catalizador en el camino hacia una economía energética diversificada y resiliente, un legado que la Universidad de Waterloo está decidida a implementar para las generaciones venideras.

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“Tuvimos altas y bajas”: así regresa el deporte a la UNAM entre nostalgia, miedo y cubrebocas

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En mayo de 2022 la comunidad estudiantil pudo retomar las actividades deportivas presenciales (Foto: ilustración Infobae México/ Jesús Abraham Áviles)

Después de dos años desde el inicio de la pandemia por COVID-19 en México, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) volvió a tener a su comunidad en las aulas, incluidas el deporte. Fue en septiembre de 2021 cuando se anunció el regreso paulatino a clases, pero fue hasta el semestre de enero 2022 cuando la comunidad universitaria volvió a ocupar la mayoría de los espacios físicos.

En ese lapso, el deporte representativo y de esparcimiento de la universidad tuvo que adecuarse a los cambios del semáforo epidemiológico y las restricciones de la misma UNAM para seguir con su actividad y estar lo mejor preparados para el regreso a las instalaciones.

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En entrevista con Infobae México, Valentín Albarrán Ullola, director de cultura física de la Dirección General del Deporte Universitario (DGDU), contó cómo es que se planteó la reanudación de las diferentes actividades deportivas de manera presencial, tanto de competencias universitarias así como las recreativas para todos los pertenecientes a la máxima casa de estudios.

Algunas disciplinas ya tuvieron participación
Algunas disciplinas ya tuvieron participación en la Universiada Nacional (Foto: cortesía DGDU UNAM)

Estuvieron sujetos a las normas sanitarias que autorizaba la UNAM y la Secretaría de Salud en México. Fue en junio del 2021 cuando se permitió el regreso paulatino del 30% para los equipos representativos con la ilusión de iniciar su calendario de competencias de la CONADE y del CONDDE (Consejo Nacional del Deporte de la Educación).

Una vez que hubo una reducción significativa de contagios a nivel nacional, a principios de mayo de 2022 se permitió un aforo del 100% para realizar actividades en espacios abiertos, mientras que en duelas, gimnasios y demás instalaciones cerradas aún permanece una reducción del 60 por ciento.

La realización de pruebas, desinfección del espacio y el uso de cubrebocas fueron elementos básicos en el reinicio de las actividades.

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La DGDU les proporcionó a los entrenadores y atletas un kit de higiene y demás utilería para protegerse del coronavirus, además el espacio del Estadio Olímpico brindó pruebas gratuitas para que los atletas pudieran reunirse con sus equipos con la garantía de no estar contagiados, de acuerdo con el testimonio de Oswaldo Soto, entrenador del grupo de animación y porras de Pumas UNAM.

Oswaldo Soto contó a Infobae México cómo fue su regreso a las actividades presenciales con su disciplina. Lo primero que realizaron fue una planeación detallada para volver a ocupar el campo “El Arrancadero” de Ciudad Universitaria.

Al inicio el uso de
Al inicio el uso de cubrebocas era indispensable para practicar deporte (Foto: Twitter/@DeporteUNAM)

“Tuvimos que meter nuestro programa de trabajo para que lo puedan autorizar bajo el lineamiento del director y si no le gustaba, nos regresaba para modificar nuestro plan de trabajo”.

Para agosto de 2021 pisaron por primera vez el campus desde el cierre de la UNAM, inició las sesiones con un grupo reducido de cinco personas, después pasó a 10 porristas y así fueron creciendo sus grupos hasta tener a todos. A mediados de octubre de 2021 llevaron a cabo un sistema híbrido, es decir actividades en línea y presenciales por cada semana.

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Al inicio entrenaron con el uso cubrebocas, conforme el semáforo epidemiológico se mantuvo en verde, ya no fue imprescindible y se volvió de libre uso. La campaña de vacunación ayudó a crear un espacio de seguridad y protección entre los atletas, por lo que el recibimiento de la comunidad estudiantil fue favorable.

Cabe destacar que no todas reactivaron la presencialidad pues de las 83 disciplinas oficiales, solo regresaron las que podían entrenar al aire libre y con aforos reducidos, de acuerdo con Albarrán Ullola.

 La campaña de vacunación
La campaña de vacunación ayudó a crear un espacio de seguridad y protección entre los atletas, por lo que el recibimiento de la comunidad estudiantil fue favorable (Foto: cortesía DGDU UNAM)

Algunas de las primeras en volver fueron: fútbol soccer, americano, basquetbol, rugby, remo, canotaje, ciclismo, béisbol, voleibol de playa, grupos de animación, entre otros.

Otros casos tuvieron que migrar a nuevos espacios que les permitiera entrenar al aire libre, tal pasó con el grupo de porras de la Prepa No. 6, ya que al no contar con el espacio adecuado, y a causa del calendario escolar, tuvieron que acudir a Ciudad Universitaria, según relataron Karla Mosqueda y Alan Valle, entrenadores de la Preparatoria Antonio Caso, a este medio.

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Para febrero de 2022 empezaron mayores actividades dirigidas a la comunidad estudiantil general, principalmente en el nivel licenciatura en Ciudad Universitaria, Facultades de Estudios Superiores (FES) y algunos planteles de nivel bachillerato (Escuelas Nacionales Preparatorias y CCHs), siempre y cuando el protocolo de cada plantel lo permitiera.

La DGDU retomaron el fomento
La DGDU retomaron el fomento de la cultura del deporte en los planteles (Foto: Saúl López/ Cuartoscuro.com)

Por parte de la DGDU retomaron el fomento de la cultura del deporte en los planteles, precisó Valentín Albarrán. Se retomaron las actividades recreativas y de preparación para las y los estudiantes al 100 por ciento. En el campus principal conocido como “Las Islas” volvieron las sesiones de esparcimiento para toda la comunidad.

“Tenemos el espacio deportivo Puma en Ciudad Universitaria de planta, de miércoles a viernes de 12:00 a 16:00 hrs con diferentes actividades como yoga, activación lúdica deportiva, combate medieval, baile, una serie de actividades para todos los universitarios”, explicó el director de cultura física.

Además por medio de redes sociales y por la Gaceta UNAM empezaron a invitar a los estudiantes a integrarse a las sesiones deportivas que se programaban semanalmente.

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En cuanto al uso de la alberca olímpica y el gimnasio de pesas, ambos tuvieron reparaciones y cambio de mobiliario para estar en óptimas condiciones. Se espera que para el mes de julio la comunidad pueda retomar sus clases, todo con previa cita tramitada en la Red Puma en línea.

En espacios cerrados el aforo
En espacios cerrados el aforo es del 60% (Foto: Instagram/@deporteunam)

“Estamos a un 90% de volver a la normalidad”, aseveró Valentín.

En cuanto los equipos mayores de la UNAM, de facultades, prepas y los colegios de humanidades tuvieron la autorización de volver, reunieron a sus deportistas para prepararse para competencias futuras, en el caso de los representativos se trató de la Universiada Nacional, mientras que dentro de la UNAM se trató de torneos interprepas, interfacultades y demás.

Y dentro de los obstáculos que se presentaron fueron: la reagrupación de equipos, retomar la confianza entre compañeros y el factor psicológico. Tanto el director de cultura física como Oswaldo Soto coincidieron en que la pandemia orilló a que los deportistas que no viven en la Ciudad de México regresaran a sus lugares de origen, por lo que no todos pudieron incorporarse rápidamente.

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Algunas de las primeras en
Algunas de las primeras en volver fueron: fútbol soccer, americano, basquetbol, rugby, remo, canotaje, ciclismo, béisbol, voleibol de playa, grupos de animación, entre otros (Foto: Twitter/@DeporteUNAM)

Además los cambios generacionales provocaron modificaciones en los equipos representativos, así lo detalló el también entrenador del grupo de porras de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales:

“Como cualquier deporte tuvimos altas y bajas con la pandemia; yo tuve bajas de 175 me pasé a 80 atletas en total y cuando regresamos a presencial, pasando liga mayor, tuvimos altas en cuestión de matrícula, de 85 pasamos a casi 180-190″.

Una vez que se reencontraron, los entrenadores fueron asesorados por la DGDU para reincorporarse a sus actividades en la nueva normalidad y erradicar el miedo al contacto con el otro.

“Lo que buscó el coach fue generarnos confianza para poder regresar y volver a sentir la seguridad de estar fuera. Fue manejándolo con los ejercicios: ‘Si puedes realizar esto es porque estás sano’“, fue el testimonio de María Ofelia Huerta Reyes, porrista de Pumas UNAM y estudiante de la Facultad de Derechos.

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Y es que entre el miedo a contagiarse, la nostalgia por haber perdido dos años, el encierro y la nueva normalidad fueron factores psicológicos que afrontaron los deportistas y la comunidad estudiantil en general por la falta de interacción y actividades de recreación:

La parte más beneficiada del
La parte más beneficiada del regreso fue la propia comunidad de la UNAM (Foto: Twitter/@DeporteUNAM)

Notamos que hubo un incremento en los índices de depresión entre los estudiantes, ha habido una amplia participación de distintas entidades de la UNAM, en nuestro caso darles actividades deportivas que promuevan la socialización y eleven los niveles de serotonina y endorfina con la actividad física”, expresó Valentín Albarrán.

Mientras que en el caso de practicar un deporte y estar expuestos a un contagio, el entrenador en jefe del equipo representativo de Pumas UNAM explicó: “Ya no hay miedo pero sí son conscientes de que puede pasar”.

La parte más beneficiada del regreso fue la propia comunidad de la UNAM ya que además de hacer un hábito la actividad física, el espacio universitario se volvió parte fundamental de su desarrollo personal.

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“Me llena de nostalgia, el regresar, estar aquí. Me llena de calidez el poder estar aquí, mi experiencia con este deporte ha sido como estar en una familia y el estar sin esto, para mí fue muy fuerte”, apuntó Huerta Reyes.

Aunque el deporte universitario retomó su rumbo, atletas como Ofelia consideraron que los dos años perdidos no se recuperarán en los próximos meses, sino será un proceso largo que se logrará en equipo. “Todavía nos falta para volver a tener el vínculo de confianza que habíamos generado antes de la pandemia, pero siento que vamos en un buen camino para volver a ser el Pumas UNAM de 2019″.

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La abrupta y escandalosa ruptura entre Donald Trump y Elon Musk amenaza sus intereses: ¿Qué pierde cada uno?

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La abrupta ruptura entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el actualmente hombre más rico del mundo, Elon Musk, propicia un escenario donde ambos tienen que perder: nuevas dudas sobre el recorrido de su megaproyecto fiscal para el primero, y gran impacto económico en el imperio tecnológico del segundo.

Hasta el jueves, Trump y Musk habían colaborado estrechamente, pues el empresario sudafricano incluso donó más de 250 millones para la reelección del republicano y se llamaban mutuamente «amigos», pero su salida del Departamento de Eficiencia Gubernamental empezó a plantear dudas sobre su relación que se evidenciaron hace tres días.

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Musk intensificó sus ataques contra el bautizado por Trump como «gran y hermoso» proyecto de ley que persigue importantes recortes fiscales, y la situación acabó de saltar por los aires cuando el cofundador de Tesla acusó al mandatario de ocultar la ‘lista de Jeffrey Epstein’ porque su nombre aparece en la misma, lo que desembocó en un aluvión de reproches personales.

El presidente ha amenazado con cancelar los multimillonarios contratos que empresas de Musk tienen con la Casa Blanca, y ha asegurado que estará «un tiempo» sin hablar con el también propietario de X.

Musk sugirió que desmantelaría la nave espacial SpaceX Dragon de la NASA, pero cinco horas después se retractó. También borró el mensaje que relacionaba a Trump con Epstein.

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Contratos multimillonarios de Musk, en el aire

Los contratos federales comprometidos con el entramado empresarial de Musk son clave a la hora de analizar quién pierde en este desencuentro.

El presidente estadounidense, Donal Trump y Elon Musk en la Casa Blanca. Foto EFE

Y es que, según The New York Times, las compañías de Musk se beneficiarán de al menos 3.000 millones de dólares a través de casi cien contratos con diecisiete agencias diferentes, incluyendo la NASA y el Departamento de Defensa, que dependen de SpaceX para el lanzamiento de satélites y otros servicios.

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Por otra parte, Tesla, que tras la cruda disputa dialéctica perdió 152.400 millones de dólares de valor y cedió esta semana un 14 % en bolsa, dejará de ingresar 1.200 millones de dólares anuales, según JP Morgan, si finalmente se aprueba el proyecto de ley fiscal de Trump.

La tecnológica con sede en Texas -y considerada la empresa automotriz más valiosa del mundo- también recibió 2.760 millones de dólares el año pasado mediante compensaciones de créditos regulatorios por cumplir con las normativas de emisiones.

«El rápido deterioro de la amistad y la ahora ‘gran disputa’ entre Musk y Trump es asombroso y un shock para el mercado, generando gran temor entre los inversores de Tesla sobre lo que está por venir», interpretó Dan Ives, analista de la firma Wedbush Securities.

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Regulaciones federales

Además, el imperio de Musk depende en gran medida de las regulaciones de la Administración Federal de Aviación (FAA) para el lanzamiento de cohetes, en el caso de SpaceX; de la supervisión de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) sobre los implantes cerebrales de Neuralink; o de la aprobación de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre Tesla, que cotiza en bolsa.

SpaceX es la única empresa espacial estadounidense que transporta regularmente astronautas hasta y desde la Estación Espacial Internacional. En 2022, la NASA adjudicó a ésta cinco vuelos tripulados más a la estación espacial, lo que elevó el contrato a casi 5.000 millones de dólares.

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Posible impacto en el «gran y hermoso» proyecto

Pero el colapso de la relación entre Trump y Musk también puede acarrear consecuencias para el mandatario y, a corto plazo, para su «gran y hermoso» megaproyecto de ley.

La medida, considerada por Musk como «una abominación terrible» por agravar el déficit estadounidense, está en trámite en el Senado antes de ser sometida a votación nuevamente por la Cámara Baja, donde pasó por un estrecho margen.

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Ello podría reavivar ahora el sentimiento de rechazo de algunos republicanos que coinciden con el empresario sobre el impacto en la deuda y dejar el proyecto en la estacada.

Consecuencias en la élite tecnológica

La cercanía de los principales empresarios de firmas tecnológicas estadounidenses a Trump en su regreso fue ampliamente criticado, calificando este sistema -en el que ambas partes se beneficiaban- como de ‘tecnofeudalismo’.

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De continuar esta división entre Musk -principal representante de la élite tecnológica- y Trump, muchos de estos grandes empresarios, como Jeff Bezos, Mark Zuckerberg o Tim Cook, podrían verse obligados a tomar partido por algún bando.

Con el caso antimonopolio del Departamento de Justicia contra Google siguiendo su curso, la Comisión Federal de Comercio que mantiene que Meta ha abusado de su poder al adquirir a competidores, y los aranceles a componentes tecnológicos presionando a empresas como Apple, no parece que Trump las tenga toda consigo en este aspecto.

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Trump ally stands firm against ‘big, beautiful bill’ despite pressure: ‘It’ll completely backfire’

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NEWYou can now listen to Fox News articles!

EXCLUSIVE — One of the leading opponents of President Donald Trump’s «big, beautiful bill» declared not even the commander in chief will be able to deter him from speaking out against what he sees as a bill that falls short of Republicans’ goal of cutting government waste.

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«It’ll completely backfire on him,» Sen. Ron Johnson, R-Wis., told Fox News Digital of any attempts by Trump to sway him on the current legislation.

Johnson has become a prominent voice of opposition against the House GOP’s offering to the budget reconciliation process. Senate Republicans finally began the tedious process of parsing through the bill this week.

‘HE’S NOT A BIG FACTOR’: TRUMP’S SENATE ALLIES DISMISS ELON MUSK’S CALLS TO ‘KILL THE BILL’

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Sen. Ron Johnson says not even President Trump can sway him on the «big, beautiful bill.» (Getty Images)

Lawmakers in the upper chamber, Johnson included, are determined to make changes to the bill, with most wanting to make reductions to Medicaid and food stamps more palatable. Trump has made it clear his bill must pass but has acknowledged the Senate will need to make a few changes.

Trump’s directive has been to deliver a bill that can survive the razor-thin majorities in both chambers.  

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Johnson, however, wants to see spending returned to pre-pandemic levels, cuts that are trillions of dollars deeper than what House Republicans could stomach. And he is ready to vote against the bill unless he sees the changes he wants.

And he believes that a pressure campaign from the president against him and other like-minded fiscal hawks will fail.

He said a better approach would be to work with lawmakers and fiscal hawks like him to gain a better understanding of the reality of the country’s fiscal situation, a reality that «is grim,» he said.

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SEN. RON JOHNSON PROPOSES ‘LINE-BY-LINE’ CUTS TO PASS TRUMP’S ‘BIG, BEAUTIFUL BILL’

Sen. Ron Johnson

Sen. Ron Johnson, R-Wis., talks with reporters in the U.S. Capitol after the House passed the One Big Beautiful Bill Act May 22, 2025. (Tom Williams/CQ-Roll Call, Inc via Getty Images)

NATIONAL DEBT TRACKER: AMERICAN TAXPAYERS (YOU) ARE NOW ON THE HOOK FOR $36,214,501,400,213

Johnson has been up front about his disdain for the bill but has so far avoided public retribution from Trump. In fact, the two have spoken twice this week, once on Monday and later during a Senate Finance Committee meeting at the White House Tuesday.

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The lawmaker has told Trump he’s in Trump’s corner and that he wants «to see you succeed,» but he has been steadfast in his position that the bill does not go far enough to tackle the national debt.

And the debt continues to climb, nearing $37 trillion and counting, according to Fox News’ National Debt Tracker.

The House’s offering set a goal of $1.5 trillion in spending cuts over the next decade, which lawmakers in the lower chamber have pitched as a positive step forward to righting the country’s fiscal ship, an offering Johnson panned as falling drastically short of the GOP’s promises to cut deep into government spending.

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«What’s so disappointing about what happened in the House is it was all rhetoric. It’s all slogans,» Johnson said. «They picked a number. Literally, they picked a number out of the air.»

GOP SENATORS EXPRESS ‘CONCERNS,’ ‘SKEPTICISM’ OVER TRUMP’S SPENDING BILL AFTER MUSK RANT

Johnson views this attempt at the budget reconciliation process as a rare opportunity to «do the hard things» when it comes to spending cuts, but others in the GOP have been more hesitant to cut as deep.

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Johnson said a main reason Republicans have so far fallen short of meeting the moment for the most part is that lawmakers don’t understand just how much the federal government shovels out the door year in and year out.

The lawmaker recalled a moment roughly three years ago during a debate over another year-end omnibus spending bill, when each of the dozen appropriations bills is crammed into one, bloated package that is universally reviled and almost always passes.

He asked his colleagues if they really knew just how much the government spends, and no one «volunteered to answer.»

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«Nobody knew. I mean, think of that. The largest financier in the world. We’re supposedly, in theory, the 535 members of the board of directors, and nobody knew,» he said. «Why would they? We never talked about it.»

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Johnson has been busy trying to better educate his colleagues, putting together his own charts and graphs that cut out the «noise,» like the latest nonpartisan Congressional Budget Office report that found the legislation would add $2.4 trillion to the national debt over a decade. The GOP has universally panned that projection.

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«We can’t accept this as a new normal,» Johnson said. «We can’t accept — you can take pot shots of CBO, but you can’t deny that reality. [It] might be off a little bit, but that is the trajectory, and that’s undeniable.»
 

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