ECONOMIA
La economía argentina y los mundiales: las crisis financieras y qué pasó con el dólar y la inflación

El Mundial de Fútbol 2026 que se desarrollará entre el próximo jueves 11 de junio y el domingo 18 de julio y que además será el más largo de la historia, será un período para la Argentina en el que probablemente la política y la economía entrarán en una especie de letargo por lo menos hasta que dure la participación de la selección nacional en este evento.
Es por ese motivo que muchos empresarios, banqueros y dirigentes miran hacia lo que podría suceder después de que finalice este acontecimiento que paralizará a gran parte del mundo de la política y de los negocios.
La participación de la selección nacional argentina en el Mundial de Estados Unidos, México y Canadá será la décimooctava desde que comenzaron los mundiales de fútbol en 1930, un período marcado por crisis económicas recurrentes, golpes de Estado y transformaciones monetarias profundas. Solo no se clasificó para jugar en Francia 1938, en Brasil 1950, en Suiza 1954 y en México 1970.
Entre los aspectos para destacar desde 1930 a la fecha podemos citar:
- En tres mundiales como los de 1930 en Uruguay, 1962 en Chile y 1966 en Inglaterra, hubo golpes de Estado en el país
- En ocho de esos mundiales (1966, 1974, 1978, 1986, 1994, 2006 y 2010) a la economía le fue bien
- Entre 1930 y 1991 hubo 5 cambios de signos monetarios y al peso se le sacaron 13 ceros
- En tres de los mundiales hubo récords de crecimiento como Estados Unidos 1994, Alemania 2006 y Sudáfrica 2010, pero en ninguno el seleccionado fue campeón
- Hubo seis mundiales donde se produjeron las peores crisis financieras y económicas con fuertes devaluaciones del peso, aumentos de la inflación, caídas del PBI y aumento de la deuda pública como Uruguay 1930, Alemania 1974, España 1982, Corea-Japón 2002, Rusia 2018 y Qatar 2022
- Desde 1930 a la fecha en solo 2 Copas del Mundo, la de 1994 en Estados Unidos y 1998 en Francia, la cotización del dólar fue la misma de 1 peso por dólar por el Plan de Convertibilidad
La intención de esta investigación de iProfesional es analizar cómo le fue a la política y a la economía argentina en los mundiales desde el de Uruguay en 1930 hasta la fecha.
La evolución de la economía, el dólar y la inflación en los años de Mundiales
Uruguay 1930: el primer Mundial y el primer golpe de Estado
La historia comenzó cuando Julet Rimet, el titular de la FIFA, hizo disputar la primera copa del mundo en Uruguay en julio de 1930 cuando el mundo todavía estaba conmocionado por el crack financiero de Wall Street y sus efectos golpearon mucho a la economía mundial y a la Argentina.
Luego de 37 días de la final entre Uruguay y Argentina en la que la selección nacional perdió 4 a 2, el general José Félix Uriburu comenzaba un ciclo de golpes de Estado al derrocar el 6 de septiembre de ese año al presidente radical Hipólito Yrigoyen. Ese año fue muy malo desde el aspecto político y económico.
En el Mundial 1962 en Chile, José María Guido desplazó del gobierno al presidente de la UCRI Arturo Frondizi y el peso se devaluó un 60% frente al dólar.
El caso paradigmático es el del Mundial 1966 de Inglaterra. Los jugadores salieron un mes y medio antes del mundial de gira con el radical Arturo Illia como presidente de la Nación y volvieron con el General Juan Carlos Onganía como nuevo presidente luego del golpe militar de ese año.
Alemania 1974: la muerte de Perón en pleno Mundial
Un hecho impactante fue la muerte del Presidente Juan Domingo Perón el 1 de julio mientras se disputaba el mundial de Alemania y la vicepresidenta Isabel Martínez de Perón se hacía cargo del Poder Ejecutivo. En este caso los jugadores se fueron con un Presidente y cuando volvieron había otro, en este caso otra.
En esos momentos se lanzaba un plan de congelamiento de precios, salarios y tipo de cambio que provocaría luego el Rodrigazo de septiembre de 1975 donde se produjo una fuerte devaluación del peso y un gran aumento de la inflación y los salarios y otra crisis financiera terminal que finalizó con el golpe de Estado del 20 de marzo con la llegada de la Dictadura Militar encabezada por el General Jorge Rafael Videla, el Almirante Emilio Masera y el Brigadier Orlando Agosti.
Las peores crisis financieras: Qatar 2022 y Rusia 2018
Con respecto a la evolución de la economía, los dos últimos mundiales como el de Qatar en 2022 y el de Rusia en 2018 fueron ejemplos donde le fue muy mal a la política y a la economía y donde se produjeron dos de las peores crisis financieras de la historia.
En Qatar la selección argentina se consagró campeona del mundo por tercera vez en la historia el 18 de diciembre de 2022 en medio de una situación política y económica bastante compleja. En esa fecha el dólar oficial estaba a $165, el paralelo a $345, la inflación llegaba al 95% anual y la tasa de interés era del 75%.
Luego de ese mundial la Argentina vivió una de las peores crisis políticas y financieras de la historia en medio de un proceso electoral con el dólar oficial a $350, el paralelo superando $1.000, la inflación llegando superando el 200% anual y un riesgo país marcando unos de sus récords históricos llegando a los 2.500 puntos básicos que terminó con una fuerte devaluación del peso en el mercado oficial de cambios que pasó de $360 a $800 y con un dólar paralelo que llegó a los $1.500.
El de Rusia 2018 no es un buen recuerdo. Por los graves problemas financieros del gobierno de Mauricio Macri la Argentina volvió a solicitar el auxilio del FMI en junio de ese año, el precio del dólar pasó de $17 a $45, la inflación llegó al 30% anual, las tasas de interés superaron el 75% anual y la deuda pública se incrementó fuertemente por el nuevo endeudamiento con el organismo por u$s45.000 M.
Luego en agosto de 2019 se produjo una gran corrida cambiaria por el triunfo del kirchnerismo en las PASO y el dólar pasó de $45 para estabilizarse en $60 cuando el gobierno de Mauricio Macri puso un nuevo cepo cambiario para evitar una fuerte salida de dólares y caída de reservas internacionales del BCRA.
Corea-Japón 2002: la peor crisis económica de la historia
El del 2002 en Corea-Japón es tal vez en el que más coinciden el desempeño económico y el futbolístico luego del estallido del Plan de Convertibilidad, el corralito de Cavallo, la caída del Gobierno de Fernando de La Rúa y la incautación de los depósitos se produjo la peor crisis financiera de la historia donde el dólar pasó de 1 a 4 pesos y con una selección que se fue en la primera ronda. La inflación llegó al 40% anual y la economía tuvo la mayor caída de la historia con un PBI que se contrajo un 10,9%.
España 1982: Malvinas, default y fin de la dictadura
El Mundial de España en 1982 fue sin dudas el momento más trágico que la Argentina vivió desde que comenzaron los mundiales. Fue un campeonato que se jugó en plena guerra de las Malvinas donde el ejército argentino fue derrotado por el inglés y la Argentina tuvo uno de los peores desempeños futbolísticos y de la economía de la historia.
Ese año la Argentina entró en default como la mayoría de los países de la región y era el principio del fin para la dictadura militar. En medio de una de las devaluaciones más traumáticas de la historia la economía cayó un 3,2%, la inflación llegó al 210% y la deuda externa superó los u$s27.000 M con una gran crisis financiera y con una selección que se fue en cuartos de final perdiendo con Brasil.
Un aspecto que describe la inestabilidad del dólar es que desde 1930 a la fecha en solo 2 Copas del Mundo, la de 1994 en Estados Unidos y 1998 en Francia, la cotización del dólar fue la misma de 1 peso por dólar por el Plan de Convertibilidad.
Luego llegó hasta $4 en el 2002. En el 2006 fue de $3 y en ese caso fue la única vez que hubo un valor del dólar menor al del mundial anterior. En el 2010 llegó a $4, en el 2014 se ubicó en $12, en el 2018 finalizó a $45, en el 2022 $350 y en la actualidad llega a $1.460 en el mercado oficial de cambios.
Los años de crecimiento récord: Argentina solo llegó a octavos
Los años de los Mundiales de Fútbol desde 1930 hasta la actualidad hubo buenos, malos y críticos momentos para la política y la economía argentina. Un trabajo de la Universidad de Surrey destaca que en los años de crecimiento económico récord la selección solo llegó a octavos de final. Son los casos de EEUU 1994, Alemania 2006 y Sudáfrica 2010.
El aumento del PBI más alto de los mundiales fue en el 2010 en Sudáfrica. El crecimiento de la economía fue del 10,1% en ese año, la inflación se ubicó en el 27% anual, la deuda pública llegó a los u$s165.000 M y el valor del dólar llegó a los $4. El equipo que tenía como director técnico a Diego Maradona llegó a los cuartos de final y perdió con Alemania 4 a 0.
En 1994 en Estados Unidos con la Convertibilidad de Carlos Menem y en el 2006 en Alemania con el desendeudamiento de Néstor Kirchner el crecimiento PBI superó el 8% anual, se redujo la inflación y no hubo devaluaciones del peso frente al dólar. Argentina se quedó sin Diego Maradona en el segundo partido en EEUU y solo llegó a los cuartos de final y lo mismo ocurrió en el 2006 cuando dirigió el equipo el fallecido astro del fútbol mundial.
En ese año el crecimiento del PBI fue del 8%, la inflación fue del 9% anual, el valor del dólar se mantuvo todo el año en $3 y la deuda pública finalizó en u$s140.000 M y la Argentina llegó a octavos de final y perdió con Alemania.
Los primeros dos campeonatos: Argentina 1978 y México 1986
En los otros dos años que Argentina fue campeón como los del 78 como local y el 86 en México hay diferencias políticas y económicas importantes: en 1978 regía la tablita cambiaria de Martínez de Hoz con inflación del 140%, mientras en 1986 se disfrutaba del éxito del Plan Austral con crecimiento del 7,1%.
En 1978 Argentina fue local y le ganó la final a Holanda por 3 goles contra 1 y gobernaba la Dictadura Militar. En ese año el valor del dólar aumentó un 60% pero se generó un gran retraso del tipo de cambio. La inflación aumentó un 140% en el año, el PBI experimentó una suba del 3,2% y la deuda externa llegó a u$s9.500 M.
En cambio en 1986 la Argentina salió campeón en México ganando la final a Alemania por 3 a 2. En ese año el crecimiento económico fue del 7,1%, el valor del dólar aumentó un 80% pasó de 0,8 a 1,6 australes, la inflación llegó al 80% anual y la deuda externa llegaba a los u$s45.000 M y todavía se disfrutaba del éxito del Plan Austral del Gobierno de la UCR de Raúl Alfonsín que al año siguiente comenzó a desmoronarse y terminó con la crisis política y financiera del 89 con hiperinflación y un nuevo default de la deuda.
Italia 1990 y Brasil 2014: subcampeón con economía en crisis
En Italia 90 y Brasil 2014 la selección argentina fue finalista pero la economía anduvo mal. Argentina fue subcampeona del Mundo en Italia 1990 y Brasil 2014 y en los dos casos perdió las finales con Alemania.
En 1990 había una gran inestabilidad económica, el año anterior se había lanzado el Plan Bonex, una confiscación de depósitos luego de la hiperinflación del 5.000% anual del 89. El PBI cayó un 1,8%, la inflación superó el 1.500%, el dólar aumentó un 200% y la deuda pública llegó a los u$s56.000 M.
En tanto que en Brasil 2014 la economía sufrió una fuerte devaluación del peso en enero del 2014 que pasó de $6 a $8, se mantenía el cepo cambiario impuesto a fines de 2011, un mercado cambiario desdoblado y la inflación superaba el 30% anual con las estadísticas del Indec muy cuestionadas. El PBI cayó un 2,5%, la inflación llegó al 40% anual y la deuda pública llegaba a los u$s227.000 M. La selección argentina con Leo Messi como su figura principal perdió la final con Alemania por 1 a 0.
La historia monetaria: de $10.000 a $20.000 entre Mundiales
Desde 1930 hasta ahora la Argentina pasó de tener Peso Moneda Nacional, Pesos Ley 18188, Pesos Argentinos, Australes y nuevamente Pesos.
En Argentina 1978 había Peso Ley con el billete de $10.000 como el de mayor denominación, a un valor por unidad de 998 pesos. En México 1986 había australes con el de $100 como el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de 1,5 pesos.
En Italia 1990 había australes con el de A$500.000 como el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de 6.500 australes por unidad. En Brasil 2014 había pesos argentinos con el de $100 como el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de $15.
En 2022 había pesos argentinos con el de $2.000 como el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de $150. En 2026 hay pesos argentinos con el billete de $20.000 como el de mayor denominación y con una cotización de $1.460 por dólar.
Qatar 2022: campeón con inflación desbocada
La economía argentina en 2022 creció pero con inflación desbocada y desequilibrios macro. El PBI creció el 5% anual, pero fue rebote post-pandemia con el arrastre estadístico de 2021. Pero desde mediados de año se frenó por la sequía, la falta de dólares para importar y el shock de la guerra Rusia contra Ucrania.
El valor del dólar oficial cerró 2022 en $180 y el paralelo en casi $300. Las reservas internacionales brutas del BCRA cerraron en u$s44.500 M, pero las reservas netas fueron negativas en unos u$s6.000 M.
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ECONOMIA
Qué acciones elige Mercado Pago para armar su nuevo fondo de inversión y qué renta promete

En medio de la escalada del precio del dólar de los últimos días y de la pelea entre los bancos y las fintech por brindar diferentes servicios y productos financieros, tanto para fidelizar como para captar más clientes, Mercado Pago acaba de implementar dos nuevas alternativas de inversión que pueden utilizar todos los usuarios de su billetera digital. Se trata de dos fondos comunes de inversión (FCI): uno en acciones argentinas (renta variable) y otro más conservador en base a bonos y plazos fijos (renta fija). Lo llamativo es cómo armó la cartera de empresas argentinas seleccionadas.
Hasta mediados de mes, la plataforma creada por Marcos Galperín sólo ofrecía generar rendimientos diarios tanto con los pesos como con los dólares disponibles en las cuentas a la vista de Mercado Pago, a través de Fondos Comunes de Inversión de money market.
Desde hace pocos días sumó dos propuestas de inversión simples a través de instrumentos de renta fija y en acciones de las principales empresas del país, de acuerdo a sus objetivos y estrategia de inversión, por medio de Fondos Comunes de Inversión (FCI) de Renta Fija y de Renta Variable.
En ambas propuestas se puede ingresar con un capital simbólico desde $100 y se puede recuperar el dinero invertido en apenas un día; es decir, estará disponible en la cuenta digital en la siguiente jornada hábil.
Como dato a tener en cuenta, los FCI de renta fija y variable son administrados por Mercado Pago Asset Management S.A. y custodiados por Banco Industrial S.A., bajo la supervisión de la Comisión Nacional de Valores (CNV).
La opción de Renta Fija, «Bonos, plazos fijos y más», está diseñada para usuarios con perfil conservador que buscan hacer rendir su dinero en el corto o mediano plazo. Este FCI invierte un 17% del total de la cartera en plazos fijos y el resto en instrumentos como bonos y letras, donde el 46% es en títulos a tasa fija y otro 36% en bonos ajustados por índice CER (inflación). Esta cartera presenta una estrategia enfocada en instrumentos de bajo riesgo y preservación del capital, y la rentabilidad estimada es de 29,5% anual, informan desde Mercado Pago.
El nuevo fondo común de inversión (FCI) de Mercado Pago en acciones argentinas para sus usuarios.
Inversiones en Mercado Pago: cuáles son las acciones argentinas que componen el nuevo fondo
Ahora bien, el Fondo Común de Inversión (FCI) de Renta Variable, «Empresas argentinas», está orientado a quienes están dispuestos a asumir mayores riesgos, invirtiendo en acciones de las principales empresas del país.
Según la información disponible, la rentabilidad anual estimada es de 54,4%, aunque se aclara que puede variar según el comportamiento del mercado. Es que, justamente, al ser renta variable, a diario van cambiando las cotizaciones de los activos que conforman la cartera.
En cuanto a la conformación del portfolio y la elección de las acciones, se concentra, en especial, en bancos y empresas energéticas y de hidrocarburos, sectores que suelen estar muy vinculados al desempeño de la economía argentina. De hecho, los últimos dos son los que más están creciendo por el impulso en Vaca Muerta. Estos tres rubros mencionados representan el 77% del capital invertido en todo el portafolio.
La distribución de la cartera del fondo común de inversión de Mercado Pago es la siguiente:
- Sector bancario: 36% del capital total (incluye acciones de Galicia con el 18% del total, Macro con el 8%, BBVA con el 5%, Supervielle con el 2% y Valo con el 2%)
- Petróleo y gas: 24% (con participaciones en compañías como YPF con el 17%, TGS con el 5%, TGN con el 1% y Sociedad Comercial del Plata con el 1%)
- Energía eléctrica: 17% (principalmente Central Puerto con el 6% y Pampa Energía con el 11%)
- Otros sectores: 23% del total del capital (incluye empresas como Allaria Fondos con el 6%, BYMA con el 4%, Ternium con el 3%, Aluar con el 2%, Transener con el 2%, Loma Negra con el 2%, Cresud con el 1%, Metrogas con el 1%, Ecogas con el 1% y Edenor con el 1%)
El nuevo fondo común de inversión (FCI) de Mercado Pago en acciones argentinas para sus usuarios abre una nueva alternativa de cobertura.
Paso a paso: cómo comenzar a invertir en el FCI de renta fija o variable en Mercado Pago
Para invertir, desde Mercado Pago, en sus dos nuevos fondos comunes de inversión (FCI), tanto el de renta variable (acciones de empresas) como el de renta fija, se requiere tener una cuenta en la plataforma y dinero disponible para la inversión, donde con un mínimo de $100 ya se puede participar.
Los pasos son muy sencillos y simples:
- Ingresar a la sección «Inversiones» desde la pantalla principal de la aplicación
- Elegir el fondo que mejor se ajuste al perfil del usuario, definir el monto a invertir y aceptar los Términos y Condiciones y el Reglamento de Gestión del Fondo
- A partir del primer día hábil posterior a la inversión, los rendimientos comienzan a generarse.
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ECONOMIA
La economía sigue en modo “serrucho”: cuáles fueron los sectores que más y menos crecieron en abril

La actividad económica de abril de 2026 registró un alza interanual de 1,6% en la Argentina, aunque cayó 1,5% frente a marzo en la serie desestacionalizada. Los mayores avances correspondieron a Explotación de minas y canteras y Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, mientras Pesca anotó la baja más pronunciada, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
La economía argentina experimenta una notable inestabilidad en su nivel de actividad, caracterizada por fluctuaciones constantes que los especialistas denominan “efecto serrucho”. Durante los primeros cuatro meses de 2026, se observó una alternancia entre subidas y bajadas: enero registró una mejora, febrero una baja, marzo presentó una recuperación y abril exhibió una nueva caída en términos intermenduales.
Mientras sectores como la energía y la minería mantienen su crecimiento, el conjunto de la actividad económica sigue mostrando movimientos irregulares y sin una tendencia firme. Esto se refleja en un desarrollo “de dos velocidades”: con el agro, la minería y la energía en expansión, frente a la debilidad de la industria y la construcción.
De acuerdo a los datos oficiales del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), los sectores que más crecieron, en la medición interanual, fueron Explotación de minas y canteras, con 17,1%, y Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, con 10,9 por ciento. En el otro extremo, la mayor caída fue la de Pesca, con -28,4%, seguida por Comercio mayorista, minorista y reparaciones, con -3,2%, e Industria manufacturera, con -2,9 por ciento.
El informe también mostró una suba de 0,3% en la tendencia-ciclo. En tanto, acumuló un crecimiento de 2,1% en los primeros cuatro meses del año en relación a igual período de 2025.
En la comparación con abril de 2025, siete de los 15 sectores del EMAE registraron subas y ocho tuvieron bajas. Agricultura y minas aportaron en conjunto 1,8 puntos porcentuales al crecimiento interanual del indicador.
Ordenados de mayor a menor variación interanual, los rubros con mejora fueron Explotación de minas y canteras, con 17,1%; Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, con 10,9%; y Electricidad, gas y agua, con 6,4 por ciento.
También avanzaron Intermediación financiera, con 4,5%; Impuestos netos de subsidios, con 2,1%; Transporte y comunicaciones, con 2,0%; y Servicios sociales y de salud, con 0,8 por ciento.
Hoteles y restaurantes quedó en 0,0%, un dato que el Indec presenta como estabilidad interanual. El resumen ejecutivo señala siete sectores con subas, aunque el cuadro sectorial ubica a esa actividad sin cambios frente a abril de 2025.
Dentro de las alzas, Agricultura tuvo el mayor peso sobre el índice general. El gráfico del informe le asignó 1,19 puntos de incidencia positiva, por delante de los 0,63 puntos de Explotación de minas y canteras.

Entre las actividades con retrocesos, la baja más moderada fue la de Enseñanza, con -0,1 por ciento. Luego se ubicaron Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, con -0,2%, y Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria, con -1,3 por ciento.
La lista siguió con Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales, con -1,7%, y Construcción, con -1,8 por ciento. Después aparecieron dos ramas de fuerte peso en el nivel general: Industria manufacturera, con -2,9%, y Comercio mayorista, minorista y reparaciones, con -3,2 por ciento.
El descenso más pronunciado de todo el cuadro correspondió a Pesca, con -28,4% interanual. Esa actividad, junto con Industria manufacturera y Comercio mayorista, minorista y reparaciones, restó 0,9 puntos porcentuales a la variación interanual del EMAE.
El gráfico incluido en EMAE abr2026.pdf también mostró que las incidencias negativas más marcadas se concentraron en Industria manufacturera y Comercio mayorista, minorista y reparaciones. En abril, esas ramas tuvieron aportes de -0,41 y -0,38 puntos porcentuales, respectivamente.
El mapa sectorial de abril combinó pocos avances de gran magnitud con una mayoría de bajas más repartidas. Indec consignó que el EMAE nivel general avanzó 1,64% interanual, con un aporte adicional de Impuestos netos de subsidios, de 0,36 puntos, y de Electricidad, gas y agua, de 0,18.
También sumaron, aunque en menor medida, Transporte y comunicaciones, con 0,15 puntos; Intermediación financiera, con 0,10; Servicios sociales y de salud, con 0,03; y Hoteles y restaurantes, con 0,01. Enseñanza tuvo una incidencia levemente negativa de -0,00, mientras Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler restó -0,01.
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales restó -0,03 puntos; Construcción, -0,04; y Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria, -0,05.
La foto final del mes dejó a las ramas agropecuaria y minera como principal sostén del crecimiento. En sentido inverso, la industria y el comercio ejercieron la mayor presión a la baja sobre el resultado general.
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ECONOMIA
Servicios públicos, transporte, peaje, alquileres y prepagas: cuánto más vas a pagar desde julio

Julio arranca con una nueva tanda de aumentos que impactará en las tarifas de servicios públicos, transporte, alquileres, colegios privados y medicina prepaga. Los ajustes entran en vigencia desde el miércoles 1º y afectarán a millones de usuarios en todo el país.
Los incrementos se correlacionan con la inflación de 2,1% registrada en mayo. Este nuevo round de subas sumará presión al índice de precios y pondrá un límite a la desaceleración inflacionaria.
Los entes reguladores ya convalidaron los nuevos cuadros tarifarios que modificarán las facturas de luz, gas y agua en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y el resto del país.
Cuánto suben luz, gas y agua en julio 2026
Las tarifas de servicios públicos registrarán incrementos diferenciados. Los porcentajes ya están confirmados por los organismos reguladores.
La electricidad tendrá un ajuste promedio de 1,5% sobre las facturas de Edenor y Edesur. El ENRE autorizó este incremento que se reflejará en las próximas boletas del AMBA.
El gas natural sufrirá una suba más pronunciada. El ENARGAS aprobó un incremento promedio país de 2,81% para los usuarios de Metrogas y Naturgy.
El agua corriente cerrará el podio de los servicios públicos. AySA implementará un alza general del 3% en las boletas de la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense.
Transporte público: todos los aumentos en colectivos, trenes y subtes
El transporte registrará variaciones en todas sus modalidades en el AMBA. Colectivos, trenes y subterráneos aplicarán fuertes subas que modificarán el costo del traslado diario.
Los colectivos tendrán precios diferenciados según la jurisdicción. El boleto mínimo en CABA pasará a $820,60, mientras que el tramo inicial en la Provincia de Buenos Aires subirá a $1.059,28.
El subte costará $1.621 para usuarios con SUBE registrada, según confirmó SBASE. Este valor representa uno de los incrementos más significativos en el sistema de transporte metropolitano.
Trenes Argentinos iniciará un esquema escalonado con un ajuste del 8,6% en julio, estableciendo el boleto mínimo para la primera sección en $380,10.
Peajes y VTV: cuánto más cuesta circular en auto
Moverse en auto particular también será más caro. Los accesos a la Ciudad y los controles obligatorios sufrirán ajustes que impactarán en el bolsillo de los conductores.
Los peajes de CABA administrados por AUSA sufrirán un aumento del 4,1%. La tarifa en las autopistas 25 de Mayo y Perito Moreno pasará a costar $4.613,65 en horario normal.
El horario pico será aún más costoso. En ese tramo horario, el peaje llegará a $6.538,29 en los mismos accesos.
La Verificación Técnica Vehicular (VTV) unificó valores de referencia. El costo del trámite obligatorio para automóviles particulares se fijó en torno a los $97.000, homologando criterios entre Provincia y Ciudad.
Alquileres: cómo impactan las actualizaciones según tu contrato
Los contratos de alquiler sufrirán actualizaciones diferenciadas según el tipo de acuerdo vigente. La variación dependerá de si el contrato está regulado por la ley anterior o por las condiciones actuales.
Los contratos regulados por la ley anterior tendrán una actualización anual del 31,54%. Este porcentaje surge del Índice para Contratos de Locación (ICL) del Banco Central.
Los contratos desregulados actuales que indexan por inflación registrarán incrementos más moderados. Las subas trimestrales serán del 8,1% y las semestrales del 16,7%.
Prepagas, colegios y telecomunicaciones: la lista de aumentos en servicios privados
Los servicios regulados del ámbito privado también confirmaron sus esquemas de ajuste. Medicina prepaga, educación y telecomunicaciones aplicarán incrementos desde el primer día del mes.
Las empresas de medicina prepaga notificaron subas de entre 2,1% y 2,9% según el plan contratado. El porcentaje exacto dependerá de las características de cada cobertura.
Los colegios privados tendrán ajustes diferenciados por jurisdicción. Las cuotas en la Ciudad de Buenos Aires aumentarán un 5% en promedio, mientras que en la provincia de Buenos Aires el ajuste será del 3,5%.
Las prestatarias de telecomunicaciones cerrarán el listado de aumentos. Internet, cable y telefonía aplicarán un ajuste promedio del 2,5% en sus facturaciones mensuales.
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