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ECONOMIA

Mercados: suben los bonos argentinos y el riesgo país cae su nivel mínimo en un mes

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Los principales indicadores de Wall Street avanzan este viernes entre 0,7% y 1% después de conocido un dato de inflación en los EEUU alineado con las expectativas y en un marco de bajas para las cotizaciones del petróleo.

A las 12:10 horas el índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires recorta un 0,6%, en los 3.140.000 puntos, luego de subas en las anteriores tres ruedas operativas, mientras que los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- suben un 0,2% en promedio. El riesgo país de JP Moran resta cinco unidades para la Argentina, en los 486 puntos básicos, un nivel mínimo desde el 14 de agosto,

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Entre los ADR y acciones de empresas argentinas que son operados en dólares en Wall Street hay números mixtos. Del lado ganador destaca la suba de 3,2% en los títulos de Satellogic.

Fuente: Rava Bursátil-precios en dólares (actualizado a las 12:10 horas)

La inflación de Agosto en Estados Unidos fue de 0,4% mensual, en línea con lo esperado.

“Tal como se anticipaba, la variación en el nivel de precios se aceleró desde 0,1% de julio producto, principalmente, de una aceleración en los precios del petróleo y combustibles, los cuales empujaron al componente de energía a 2,1% mensual, desde -1,5% en julio. Los servicios excluyendo energía se aceleraron a 0,3% mensual desde 0,2% en julio, con el componente de vivienda aumentando 0,3% desde 0,1% en el mes anterior. Los precios de los alimentos mantuvieron la misma variación que en julio (+0,1% mensual)”, indicó el equipo de Research de Balanz.

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“Los datos de inflación núcleo, que excluyen alimentos y bebidas, se aceleraron a 0,3% mensual desde 0,2%, superando a las expectativas de un incremento de 0,2%. En términos interanuales, la inflación total se mantuvo en 3,4%, tal como se esperaba, mientras que la núcleo se desaceleró a 2,4% desde 2,5% en julio. A pesar de la sorpresa en la variación mensual de la inflación núcleo, el dato interanual estuvo alineado con las expectativas”, agregaron desde Balanz.

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El precio del barril de petróleo Brent del Mar del Norte para entrega en noviembre registra una caída superior al 2% y cotiza a USD 105,20, después de dispararse el jueves más de un 6%, pendiente de las tensiones en Oriente Medio.

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Las acciones petroleras de la Argentina exhibían comportamiento dispar: YPF sube 1%, a USD 56,63 por ADR, muy cerca de su máximo histórico, mientras que Vista Energy recorta un 2,6 por ciento.

El precio del crudo abrió este viernes casi plano, por encima de los USD 107 -su nivel máximo desde mediados de mayo-, aunque desde primera hora de la mañana ha comenzado una senda descendente con la que intenta romper con cinco sesiones al alza.

En las últimas semanas, el precio del crudo se incrementó ante los ataques cruzados entre Estados Unidos e Irán, lo que aumentó los temores a nuevas interrupciones en el suministro de petróleo.

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Justo este viernes, se publicó que los ministros de Exteriores de los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) prevén reunirse con su homólogo iraní el próximo lunes en la ciudad omaní de Salalah para abordar un acuerdo sobre el tráfico marítimo en el Estrecho de Ormuz.

Según publicó este viernes el Financial Times, Irán y Omán ultiman un pacto provisional que contempla establecer un corredor para el tránsito de buques comerciales por el estrecho, de forma que las embarcaciones entrarían por aguas iraníes y saldrían principalmente por territorio omaní.

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En este contexto, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima que la demanda mundial de petróleo caerá en 2,5 millones de barriles diarios en 2026, una revisión a la baja de 940.000 barriles diarios respecto al mes pasado.

Este descenso lo achaca al estancamiento de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán, del que dice que retrasa la normalización de los flujos de crudo e impacta en los precios.

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ECONOMIA

Cuánto cuestan la carne y el pollo en la Argentina frente a otros ocho países

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Los cortes comunes resultan aproximadamente un 10% más baratos en Brasil. EFE/Juan Ignacio Roncoroni

El precio promedio de la canasta de carne vacuna en la Argentina alcanza los USD 13,13 por kilo. REUTERS/Agustín Marcarian
El precio promedio de la canasta de carne vacuna en la Argentina alcanza los USD 13,13 por kilo. REUTERS/Agustín Marcarian
Gráfico de barras con los precios en dólares por kilo de nalga y lomo vacuno en Brasil, Paraguay, Uruguay, Argentina, Estados Unidos y otros países
En EEUU, por ejemplo, el kilo de lomo ronda los USD 59,10, frente a USD 22,80 en la Argentina. Fuente: IERAL, Fundación Mediterránea
Gráfico de barras con valores por kilo de pollo entero y pechuga en nueve países, incluidos Argentina, Brasil y Estados Unidos
El pollo resulta un 29% más barato en Brasil y un 17% más barato en Paraguay que en la Argentina. Fuente: IERAL, Fundación Mediterránea
exportacion de carne vacuna
En la carne vacuna, los países de mayores ingresos tienden a registrar precios más altos (Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca)



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ECONOMIA

Una medida de Economía pone límites a los despidos de trabajadores privados durante la campaña electoral 2027

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Los cambios de último momento en el Fondo de Asistencia Laboral (FAL), el nuevo sistema para que las empresas afronten las indemnizaciones por despido incluido en la reforma laboral, dejó satisfechas a todas las partes involucradas. Por el lado del sector financiero, porque tendrá más tiempo para implementarlo y para acumular fondos bajo el nuevo régimen. Del lado del Gobierno, se suma un objetivo superior: el nuevo diseño del FAL impedirá que las facilidades del nuevo sistema se utilicen para despedir trabajadores durante la campaña electoral, en medio de un escenario de caída en el empleo formal.

Un decreto firmado por el ministro de Economía Luis Caputo dispuso dos cambios sobre la reglamentación del FAL, consensuados con los bancos. El primero, que el sistema empiece a regir el 1° de diciembre en lugar del 1° de noviembre. A la postergación, se sumó una segunda modificación clave: el período de carencia, originalmente de 6 meses, pasará a ser de un año. Se trata del plazo inicial en el que las empresas deberán aportar a su Fondo pero no lo podrán utilizar para financiar el pago de indemnizaciones. Se espera que con ese plazo de inversión sin tocar el dinero, cada empleador empiece a formar una masa crítica para indemnizar en el futuro .

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Uno de los principales temores de quienes se oponen al FAL es que incentivará los despidos entre los sectores “perdedores” de la economía. Para las empresas, grandes o pymes, el FAL no implica mayores costos: lo que antes aportaban a Anses, ahora lo harán al FAL que elijan. Por ello, el costo de despedir a un trabajador comienza a diluirse, ya que el aporte se hace de todas maneras.

Antes de los cambios, las empresas iban a disponer del fondo para pagar indemnizaciones por despido a partir del 1° de mayo de 2027. Con las dos modificaciones del decreto sancionado esta semana, la nueva fecha en que las empresas podrán despedir utilizando el FAL se corre hasta el 1° de diciembre del año próximo, es decir, con la campaña electoral donde se decidirá la suerte de la reelección de Javier Milei ya finalizada.

Un hombre con traje introduce billetes de 20.000 pesos argentinos en un tarro de vidrio con la inscripción

Como adicional, explicaron fuentes al tanto de la negociación entre el Gobierno y el sistema financiero que posibilitó los cambios, también habrá un beneficio fiscal. Caputo conservará la recaudación de noviembre y empezará a cederla para el FAL recién a partir de diciembre. Con el nuevo sistema, las grandes empresas destinarán el 1% de sus cargas sociales al Fondo; las pymes, el 2,5%. Ese dinero, que antes recaudaba Anses y ahora se invertirá en el mercado de capitales, se estima entre $250.000 millones y $300.000 millones mensuales.

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“Cerró muy bien para todos”, señaló a Infobae una de esas fuentes. Para el gobierno, hay un mes más de recaudación y un riesgo menos de despidos masivos durante el año electoral. Para los bancos y las sociedades de Bolsa, el decreto otorga un mes más de plazo para implementar el complejo entramado operativo del nuevo sistema. Pero también duplica el fondo inicial: durante un año, ese aporte que mes a mes sumarán los empleadores no se puede tocar. Seguirá rindiendo en el mercado hasta consolidar una dinero que será del doble de lo previsto inicialmente.

Economía suma además otro beneficio: se asegura un fuerte nivel de demanda para los títulos públicos nacionales durante 2027. Aquí también jugó la letra chica de la reglamentación. El dinero del FAL puede destinarse únicamente a 4 activos: bonos nacionales, bonos provinciales o de CABA, obligaciones negociables privadas y depósitos bancarios. Para los bonos provinciales o privados hay un límite máximo y, además, un requisito casi insalvable: calificación AAA otorgada por dos calificadoras. Eso deja afuera a casi todos los bonos provinciales (a excepción de los de CABA) y limita los bonos privados a un puñado de grandes empresas.

Para los bonos nacionales no hay ningún requisito ni límite. Si lo desearan, los fondos del FAL podrían colocar todo su dinero en títulos públicos en pesos, con la única exigencia de no tener más de un 10% en bonos dollar linked. Con ello, queda claro el sesgo de la reglamentación que buscó Caputo para que los FAL demanden los títulos en cada licitación de deuda pública, tal como en la actualidad lo hace la Anses.

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Cómo sigue el FAL

Con el nuevo cronograma, el sistema entra en su recta final. En el sistema financiero hubo alivio por el tiempo extra para trabajar en dos terrenos: lo operativo, con una implementación compleja para un negocio nuevo, y también lo comercial, con una dura pelea para conquistar a un universo de 550.000 empleadores privados. Fueron justamente las cámaras que reúnen a las sociedades gerentes de los fondos comunes de inversión, a los agentes de bolsa y a los fideicomisos las que impulsaron la gestión para conseguir un plazo mayor.

Hasta el 1° de diciembre, los bancos y las sociedades de bolsa seguirán la competencia. Hay muchas entidades ofreciendo bonificaciones de la comisión (que no puede superar el 1%) y otros beneficios. A la vez, los agentes de Bolsa apuntan a ofrecer un FAL específico para una empresa en particular, que se administre en forma individual y personalizada. Del más de medio millón de empleadores, se estima que hay 10.000 empresas con mucho personal que serán las más disputadas.

Un punto clave de la reglamentación es que los FAL, sean multiempresa o exclusivos de una sola compañía, deben administrarse en forma separada de los FCI que ya existen en el mercado. Según datos privados, en el ámbito de la Comisión Nacional de Valores (CNV) ya se registraron más de 100 nuevos fondos para el FAL. Cada banco que quiera jugar creó 2 o 3 nuevos fondos para que sus clientes puedan elegir dónde derivar sus aportes.

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Una vez pasado el 1° de diciembre, la pelea tendrá un capítulo más: cómo se distribuirán las empresas que no eligieron ningún FAL. La reglamentación indica que la CNV les adjudicará “de oficio” un fondo para que deriven sus aportes a la hora de pagar los salarios. El mecanismo de asignación, a desarrollar entre la CNV y ARCA, aún no fue determinado en detalle. Los bancos no podrán rechazar a ningún empleador, por pequeño que sea.

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