DEPORTE
Nani, Sócrates o Lucarelli: cuando el fútbol abraza al comunismo
Fundado en 1921, el Partido Comunista de Portugal jugó un papel importante en la reivindicación de la clase obrera lusa tras la finalización de la Primera Guerra Mundial. Más de cien años de lucha escenificada con eventos canónicos como la Revolución de los Claveles (1974), episodio determinante en el proceso de las primeras elecciones democráticas libres del país. La centenaria formación política es dirigida desde 2022 por Paulo Raimundo, secretario técnico, y apoyada por muchos actores de la diplomacia local. El más reciente, y uno de los más mediáticos, fue Luis Nani.
El mismo extremo que supo deslumbrar a Sir Alex Ferguson para fichar por el Manchester United es ahora un activista soporte de Coalición Democrática Unitaria, fuerza de la PCP y el Partido Ecologista, siendo el último de los ejemplos de futbolistas que han mostrado públicamente su apoyo a las causas de la izquierda, lista siempre liderada por Sócrates.
EL DOCTOR, UN EJEMPLO
Es inevitable ligar la revolución con el fútbol sin hablar del exfutbolista brasileño. Bajo el liderazgo del ‘Doctor’ (graduado en la Universidad de Sao Paulo), el Corinthians adoptó un modelo de autogestión en el que jugadores, cuerpo técnico y personal votaban todas las decisiones, desde los entrenamientos hasta los fichajes: la denominada ‘Democracia Corinthiana’.
Más allá del terreno de juego, el proyecto se convirtió en una plataforma de resistencia contra la dictadura militar brasileña (1964-1985), con mensajes políticos en las camisetas y actos públicos de apoyo a la apertura democrática.
Sócrates durante el Mundial de 1982 / ANTONI CAMPAÑÀ
Su figura trascendió lo deportivo, convirtiéndose en un referente internacional de la implicación y desterrando el mito de ‘no mezclar deporte con política’. «Yo soy socialista, en el sentido pleno de la palabra. Comunista«, dijo tajante en alguna ocasión. En el verde también brilló: multicampeón con su Corinthians y figura ineludible de la Brasil que se quedó sin corona en Sarrià, eliminada contra Italia en la segunda fase del Mundial 1982.
LUCARELLI, EL CHE DE LIVORNO
«Luché por el pan, no por un filete. Marqué 240 goles en todas partes y contra todos. Fui el máximo goleador de Italia, pero todo se subestimó en comparación con mis ideales políticos, que me llevaré a la tumba. No es justo». Cristiano Lucarelli es un ejemplo claro del espíritu de lucha con el que se vive casi obligatoriamente en su natal Livorno.
En la ciudad portuaria nació nada menos que el ‘Partito Comunista Italiano’ hacia 1921, sección de la Internacional Comunista ilegalizada cuatro años más tarde por Benito Mussolini. Lucarelli forjó su caracter de lucha y protesta en las calles toscanas. Y en el Armando Picchi, hogar del US Livorno, con su camiseta roja amaranto -no podía ser de otra manera-.
Su ’99’ es mítico en el Armando Picchi / EFE
En sus inicios con la selección Sub-21 llegó a celebrar un gol con la camiseta del Che Guevara, lo que le costó una fuerte tensión con la Federación Italiana. Matizó entonces los festejos, aunque no sin un mensaje: siempre con el puño en alto. Así compartió la Bota de Oro de 2005 con Henry y Forlán, más de un lustro después de su paso por España con el Valencia.
IPPIG, LAS MANOS DEL ST. PAULI
Si de izquierdas se trata en el fútbol profesional, no se puede ignorar la presencia del St. Pauli alemán. El equipo de Hamburgo, aunque humilde en sus conquistas, ha sido siempre reconocido por su cultura social y el apoyo a las políticas de la revolución. Y ejemplo de ello es Volker Ippig, quizá el emblema en el césped más identificado con la postura de la entidad.
Volker Ippig, exportero del St. Pauli / FC ST. PAULI
El portero prestó sus mejores paradas durante más de una década al equipo germano (1981-1992), además de hacerse conocido por su activismo. Fue parte del movimiento de Hafenstraße en la propia St. Pauli y, además, cruzó el charco para apoyar al Frente Sandinista de Liberación Nacional en Nicaragua. Una lesión en las cervicales le obligó a la retirada, pero el ‘punk de la portería’ jamás dirá adiós a su militancia.
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13/11/2025 19:48hs.
El 30 de mayo de 2006 la Selección Argentina que dirigía José Pekerman le ganó 2 a 0 a Angola en Salerno, Italia, en un amistoso. Los goles: Maxi Rodríguez y Mateus, en contra. Aquel partido, en preparación para el Mundial de Alemania, tuvo una particularidad con dos protagonistas que fueron determinantes en la historia de la Albiceleste: a los 17 minutos del segundo tiempo ingresaron Lionel Messi y Lionel Scaloni, en forma conjunta, en lugar de Javier Saviola y Juan Román Riquelme.
Este viernes, desde las 13.00, en Luanda, ambos serán relevantes otra vez contra las Palancas Negras. Scaloni desde el banco y Messi de arranque en la cancha, según el anuncio que formuló el entrenador en la conferencia de prensa.
La cuenta de X de la AFA recordó con un video aquel momento.
Hubo otro cambio en ese momento: Gabriel Milito por Gabriel Heinze. Ambos después fueron técnicos de Argentinos Juniors.
La formación inicial había sido: Abbondanzieri; Burdisso, Roberto Ayala, Heinze, Sorin: Maxi Rodríguez, Mascherano, Cambiasso: Riquelme; Saviola y Crespo. También ingresaron Tevez, Aimar y Cufré para los últimos minutos.
El recuerdo del 2 a 0
Selección Argentina –
El único partido entre Argentina y Angola
El equipo de José Pekerman ganó 2 a 0 con goles de Maxi Rodríguez y Mateus, en contra. @Futbolpasionmundial3
Práctica previa a jugar con Angola en 2006: Scaloni, Cambiasso, Cufré, Ustari y Messi.
Messi contra Angola en 2006.
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DEPORTE
Así regateó el Zenit la exclusión de la UEFA con cambios en el estadio, negocios en Arabia y fichajes: ‘No estamos aislados’
En febrero de 2022, la FIFA y la UEFA, rectores del fútbol mundial y europeo, respectivamente, suspendieron la participación de los equipos rusos de todas las competiciones internacionales. Fue una medida tomada después del estallido del conflicto con Ucrania. La prohibición sigue vigente. Equipos como el Zenit de San Petersburgo, campeón de dos Copas de la UEFA y una Supercopa de Europa, se quedaron fuera de juego, a pesar de ser marcas internacionales. La situación cambió por completo el paradigma económico y futbolístico de Rusia, que vive su quinta temporada fuera de las competiciones continentales como la Champions, la Europa League o la Conference.
El impacto de la pandemia y el sistema de control Fan ID
En este contexto de excepción, el Zenit ha conseguido reinventarse, redirigiendo su mirada a otros mercados, abriendo nuevas vías de negocio y, en definitiva, construyendo una realidad alternativa que les ha permitido atraer a un público y jugadores distintos. «Uno de los principales desafíos a los que nos hemos enfrentado en los últimos años es la disminución en los porcentajes de asistencia. Primero, tuvimos el problema del Covid-19, pero eso ocurrió en todas partes: los estadios se cerraron y, cuando volvieron a abrirse, la gente regresó muy lentamente», empieza contando para SPORT Vasily Odintsov, director financiero del Zenit, responsable del cambio de estrategia del gigante ruso.
Un perfil afable, didáctico y que ha trabajado a pleno pulmón contra la situación de excepción que le ha retado estos últimos años. Así lo explica en el World Football Summit y en conversación con este diario. La vida del responsable financiero del Zenit ha sido un desafío constante. Después de la pandemia vino la adopción definitiva en 2023 del Fan ID (ya se había probado en el Mundial 2018), un sistema de control que buscó controlar a los movimientos ultra. Cada aficionado tiene que confirmar su identificación para acudir al campo. Debe hacerlo a través de una comisaría de Policía o centro similar. Es decir, se introdujeron complicaciones adicionales para ir al Estadio Krestovski o Zenit Arena, llamado por motivos publicitarios Gazprom Arena.
Esta medida de control, redujo casi a un tercio la cantidad de público que acudía a los campos. También, en parte, por las protestas contra lo que se consideraron como medidas coercitivas. «Los estadios estaban absolutamente vacíos», recuerda Odintsov. Hasta las audiencias televisivas se resintieron en un clima de rebeldía general de los aficionados. Los hinchas más animosos del Zenit promovieron un boicot y el resto de hinchadas terminaron por sumarse. «Dijeron que antes del Fan ID acudían al estadio como si fuera su casa y ahora sentían que iban a una comisaría, al colocar cámaras por todas partes para identificar a las personas. Si alguien encendía una bengala o lanzaba algo, era identificado y sancionado de inmediato», explica el director financiero del Zenit.
Conciertos, conferencias y una guardería en el Gazprom Arena
Ese «no iremos al estadio» llevó al Zenit a convertir su campo en un escenario diferente. «Introdujimos una serie de medidas que nos llevaron a tener, de media, 35.000 espectadores por partido. Cuando empezamos con el nuevo modelo, eran unos 10.000. ¿Cómo lo hicimos? En primer lugar, a través de una medida única: ni en Rusia ni en el mundo. Retiramos unas 300 butacas del campo y en su lugar construimos un escenario, donde antes de cada partido invitamos a un artista o cantante famoso», explica Odintsov. La táctica es la misma que han seguido los grandes complejos deportivos, convertidos en ‘eventódromos’, con mayor o menor fortuna. En el caso del Gazprom Arena, fue una auténtica disrupción, porque integra ambas realidades.
«La gente ya no viene solo por el fútbol, sino por el espectáculo completo», resalta el responsable financiero del Zenit. El mayor control de acceso , lógicamente, ha cambiado el ‘target’. «Al aumentar la seguridad, tenemos un público más familiar. Antes teníamos un 80% de hombres frente a un 20% de mujeres. Ahora estamos en torno al 60% y el 70% de hombres frente al 40% y 30% de mujeres. Y, sobre todo, muchos niños. Tantos, que llegamos a abrir una guardería en el estadio, donde el personal se ocupa de los niños, para que los adultos puedan ver el partido», explica el directivo del Zenit, quien, «por razones obvias», explica cómo esto le permitió llenar parte del socavón que dejó la exclusión de competiciones de la UEFA.
La filosofía es la misma que resumía Mark Fenwick, Partner de Fenwick Iribarren Architets, para este diario: «Los estadios son lugares en los que a veces se juega al fútbol». Más allá de los conciertos previos a los partidos, el estadio sirve de plataforma para las giras de grandes artistas mundiales que no dejaron de ir -o han vuelto- a Rusia tras el aislamiento internacional. «Intentamos aprovechar el estadio para hacer conferencias de negocios, reuniones profesionales e incluso eventos deportivos como triatlones. Esto, además, mejora nuestras relaciones con el Gobierno y con otras organizaciones deportivas. Nuestro estadio es parte de un gran complejo recreativo de San Petersburgo», desgrana el responsable financiero del Zenit.
De Nike a Jögel, el giro nacional de los patrocinadores
Otro de los grandes conflictos a resolver por el conjunto ruso fue la salida de grandes patrocinadores. «Algunos de los socios comerciales internacionales, por razones obvias, se marcharon de Rusia, pero los sustituimos por patrocinadores locales. Durante mucho tiempo tuvimos como socio técnico a Nike. Cuando se fueron, vivimos un par de años difíciles, en los que jugamos con el remanente que teníamos. Todo cambió gracias a una marca rusa que ha crecido mucho en los últimos años y que ahora nos suministra la equipación: Jögel», describe Vasily Odintsov. Esta enseña fue creada en 2015 por Artur Movsesyan, padre, exatleta y entrenador de atletismo que también cubrió el hueco que dejó la selección de fútbol de Rusia tras la cancelación del acuerdo con Adidas.
«Lo mismo ha pasado en otras áreas, como con Pepsi, que sustituimos por el equivalente ruso, que también nos aporta ingresos publicitarios», razona el responsable financiero del Zenit. Esta es una parte del giro, con una expresión más nacional, «pero no por ello hemos dejado de ser una marca internacional. Simplemente hemos cambiado de dirección: desde Europa hacia los países árabes, los BRICS (las siglas del grupo inicialmente formado por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica bajo el que se agrupan países no alineados o emergentes) o América Latina», desvela Vasily Odintsov, quien explica como el Zenit está aplicando la misma táctica en el modelo de negocio deportivo.
«Estamos cambiando nuestra forma de trabajar en los traspasos. Compramos jugadores jóvenes, normalmente de Brasil. Intentamos adquirirlos por una cantidad razonable. Obtienen experiencia y minutos de juego, crecen como profesionales en el Zenit y después los vendemos, normalmente, al mundo árabe. Es algo que hicimos con Malcom (vendido al Al Hilal saudí por 60 millones) o Claudinho (traspasado al Al-Sadd qatarí por 20 millones). Siguen la tradición que inauguramos, por ejemplo, con Hulk. El club obtiene beneficios de ello», expone el responsable financiero del Zenit sobre otra de las partidas clave en la economía de un club que ha pasado de ser comprador a vendedor.
Una decena de partidos internacionales para el Zenit
Lo cierto es que el Zenit, un clásico en las eliminatorias de Champions o Europa League, ha seguido teniendo impacto internacional también gracias al original uso de las redes sociales. Tienen presencia en diez lenguas, entre ellas el español, donde han sabido aprovechar, sobre todo en TikTok, la presencia de la marca a través de ‘memes’ y videos paródicos. El efecto ha sido muy positivo, con un ‘engagement’ que se ha traducido en aumento de seguidores e impacto. «Para mí, al principio era algo extraño, porque nos pedían inversión. Pero yo pensaba: ‘¿Por qué hacemos esto?, ¿quién lo verá’? Pues ahora veo que mucha gente lo hace, como tú -le confieso que soy seguidor y le explico el tipo de vídeos que se han viralizado-«, cuenta, entre una mezcla de sorpresa y orgullo.
«Desde el punto de vista financiero, siempre intentamos optimizar costes y encontrar nuevas formas de ganar dinero. Porque tenemos que crecer. Nunca nos hemos sentido aislados», remata Vasily Odintsov, reafirmando la mirada hacia el mundo árabe y América Latina. «Jugamos entre 10 y 12 partidos internacionales cada año, principalmente amistosos. Así que seguimos teniendo partidos y, por tanto, práctica internacional para nuestros jugadores, lo cual es muy importante, porque ayuda al desarrollo deportivo», añade, antes de responder a una última pregunta con la que buscar una respuesta para el mundo del Zenit.
- A la vista de la experiencia y los resultados, ¿podríamos llegar a ver algún nuevo torneo internacional?
- Probablemente, sería una gran idea, pero requeriría mucho dinero. De hecho, organizamos una competición hace dos años en Qatar, la Equality Cup (participó el Santos, entre otros). Y lo importante es que todos esos partidos internacionales que organizamos son rentables para nosotros. Tenemos patrocinadores, como un operador de apuestas, que nos pagan muy bien por ellos. Así que solo de gastar dinero, también de ganarlo.
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El club San Pablo emitió un comunicado con una actualización sobre la salud de Oscar, el futbolista que se desmayó el último martes, durante una práctica, y fue internado de urgencia. Se informó que sufrió un síncope vasovagal (también conocido como lipotimia vasovagal). ¿Qué es esto? Se trata de una reacción del sistema nervioso autónomo que provoca una caída repentina de la presión arterial y la frecuencia cardíaca, llevando a un desmayo temporal. No es una enfermedad cardíaca estructural grave, pero requiere evaluación para descartar complicaciones.
El ex volante del Chelsea permanece hospitalizado en el Hospital Israelita Albert Einstein, en una unidad cardiológica para observación. Se encuentra clínicamente estable y en buen estado general. Este viernes se le realizará un estudio electrofisiológico para evaluar el ritmo cardíaco con mayor detalle.
El futuro profesional de Oscar, de 34 años, está en duda, aunque el diagnóstico inicial no implica la exigencia de un retiro inmediato. De todas maneras, la prensa paulista expuso bastante prudencia y nadie asegura que el jugador pueda volver oficialmente a las canchas. El club se comprometió a solo suministrar información sin el acuerdo del futbolista, quien ya había sufrido un problema cardíaco algunos meses atrás.
El martes, cuando se comunicó la internación, hubo bastante preocupación entre los torcedores. Aunque rápidamente se aseguró que la vida del jugador no estaba en riesgo.
El técnico del San Pablo es el argentino Hernán Crespo. En el plantel están los argentinos Alan Franco, Enzo Díaz (por lesión no jugará hasta 2026), Emiliano Rigoni, Jonathan Calleri y Juan Dinneno.
Informacion General,brasileirao
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