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Un multimillonario llamó a Epstein una «bendición» al hacer tratos

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NUEVA YORK — El multimillonario intercambió casi 2.000 correos electrónicos con el delincuente sexual Jeffrey Epstein durante más de una década, revelando pensamientos profundamente personales sobre la vida, la soledad y el envejecimiento.

Ocultó su relación a sus inversores, aparentemente confiado en que todos los vínculos entre Epstein y él, incluidos los negocios en los que eran socios y los viajes que había hecho para visitar a Epstein en la cárcel, nunca serían revelados.

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Pero la publicación de 3 millones de páginas adicionales de los archivos de Epstein el 30 de enero ha dejado claro que el multimillonario magnate inmobiliario de Nueva York, Andrew Farkas, tenía una profunda amistad con Epstein, a quien llamó «una de las bendiciones» en su vida y «uno de los hombres más valientes que he conocido».

Su relación se desarrolló a través del intercambio de confidencias profundas, presentaciones a personas poderosas y visitas a la isla de Epstein, según muestran los documentos, y su asociación comercial fue un acuerdo inmobiliario mutuamente beneficioso que ayudó a Epstein a ahorrar millones de dólares en impuestos.

En una declaración enviada por correo electrónico el viernes, Farkas no negó la naturaleza de la conexión entre los dos hombres.

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«Lamento profundamente haberme asociado con Jeffrey Epstein», dijo.

Pero negó haber mantenido en secreto la colaboración con la marina, afirmando que no tenía obligación de revelarla.

Durante el fin de semana, Farkas envió una segunda declaración señalando que sus 15 años de intercambios con Epstein podrían ser malinterpretados si se sacaban de contexto o se ignoraba mi estilo de comunicación general.

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Añadió: «En ningún momento me he comportado de forma inapropiada».

Farkas no ha sido acusado de ningún delito ni de ninguna conducta indebida.

Epstein agradece a Farkas por visitarlo.

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Extracto del correo electrónico que Epstein envió a Farkas el 16 de noviembre de 2008.

Fue genial verte, perdón por la molestia.

Mensajes

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Los correos electrónicos entre ambos hombres, salpicados de cruda misoginia y donde se mencionaban con naturalidad nombres de figuras influyentes, demuestran que los vínculos comerciales entre Epstein y Farkas eran fruto de una amistad.

Farkas, que parecía ansioso por conservar la confianza de Epstein, a menudo parecía dispuesto a negociar con él.

Epstein, a su vez, parecía feliz de ser el enlace de Farkas con figuras políticas, banqueros influyentes y otros.

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Farkas, de 65 años, descendiente de la familia que fundó la cadena de grandes almacenes Alexander’s, es el fundador de Island Capital, un banco mercantil con sede en Nueva York, cuyas adquisiciones inmobiliarias incluyen el Sheraton Times Square, valorado en 373 millones de dólares.

También es un generoso donante de la Universidad de Harvard, su alma máter, donde preside un club social llamado Hasty Pudding Institute y donó un edificio, el Farkas Hall, en honor a su padre.

En 2005, Farkas, un apasionado navegante con gusto por los yates enormes y personalizados, buscaba expandirse al negocio de los puertos deportivos de lujo.

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Fundó una nueva empresa, Island Global Yachting, en St. Thomas, en las Islas Vírgenes Estadounidenses, donde Epstein poseía una isla privada desde 1998.

En julio de 2006, Epstein fue acusado en Florida de un delito grave de solicitación de prostitución.

Unos cuatro meses después, Farkas le envió un correo electrónico con la noticia de un acuerdo pendiente en el Caribe.

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«Ahora tenemos un contrato para comprar American Yacht Harbor, donde guardan sus embarcaciones», escribió Farkas, refiriéndose a un pequeño pero animado puerto deportivo en el extremo este de St. Thomas, donde tenía su sede el negocio de servicios financieros de Epstein.

«Me gustaría participar en eso», respondió Epstein.

El intercambio, revelado en la última publicación de documentos, contradice una declaración que Farkas hizo a los miembros de la junta directiva de Island Capital en 2019, poco después de que Bloomberg News publicara sobre el acuerdo de la marina.

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En la declaración, insistió en que cualquier negociación con Epstein comenzó «antes de que fuera acusado, y mucho menos condenado, por ningún delito».

Epstein murió en una cárcel de Manhattan en agosto de 2019.

Epstein fue encarcelado en la prisión del condado de Palm Beach en junio de 2008.

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Personas con conocimiento del asunto afirmaron que, durante el tiempo que cumplió esa condena de 13 meses por los delitos sexuales en Florida, Farkas lo visitaba regularmente.

Su nombre nunca ha aparecido en ningún registro de visitas de la cárcel, pero a Epstein, en un acuerdo inusual, se le permitía salir de la cárcel de Palm Beach seis días a la semana para trabajar 12 horas en su oficina de West Palm Beach.

Fue allí, según sugieren los correos electrónicos, donde Farkas viajó desde la ciudad de Nueva York para verlo en secreto.

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«Me alegro de verte», le escribió Epstein a Farkas en un correo electrónico el 18 de noviembre de 2008, pocos meses después de su condena.

«Disculpa que haya sido tan difícil».

En un correo electrónico enviado el 28 de agosto de 2009, Farkas describió sus “peregrinaciones regulares a Palm Beach para visitar a un querido amigo” en referencia a Epstein.

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«No lo visité dentro de la prisión», dijo Farkas cuando se le preguntó sobre los correos electrónicos.

Farkas le desea a Epstein un feliz año nuevo.

Extracto de un correo electrónico del 31 de diciembre de 2010

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Espero que este año te traiga mucha salud, nuevos capítulos, paz y prosperidad. Eres una gran bendición en mi vida y valoro mucho nuestra amistad.

Tras su liberación, Epstein y Farkas recibieron generosas exenciones fiscales en Santo Tomás. Obtuvieron reducciones en el impuesto sobre la renta personal y corporativo relacionado con sus negocios, ahorrando hasta un 90% gracias a un acuerdo con la Autoridad de Desarrollo Económico de las Islas Vírgenes Estadounidenses, según los archivos y documentos de Epstein revisados ​​por The New York Times.

“El asesor fiscal y financiero de IGY va a hablar con su equipo para conciliar el tratamiento fiscal para usted”, escribió Farkas a Epstein en agosto de 2009, refiriéndose a un especialista fiscal empleado por Island Global Yachting.

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Múltiples correos electrónicos adicionales durante la década siguiente muestran cómo Epstein y Farkas solicitaron y volvieron a solicitar un trato fiscal especial en Saint Thomas.

Los acuerdos fiscales en las Islas Vírgenes finalmente le ahorraron a Epstein más de 300 millones de dólares, según una demanda presentada por JPMorgan Chase.

American Yacht Harbor no fue el único proyecto empresarial que ambos consideraron, según muestran los correos electrónicos.

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En 2012, Farkas intercambió varios mensajes sobre la posibilidad de incorporar a Epstein a una empresa conjunta con C-III Capital Partners, la firma de inversión inmobiliaria que Farkas también dirige.

“Intentemos diseñar una estructura que funcione para ti, para mí y para c3”, escribió Epstein a Farkas en junio de 2012.

«No puedo participar directamente», respondió Farkas al día siguiente. «Pero puedo organizarlo entre tú y yo y c-iii».

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Los mensajes no aclaran qué tipo de acuerdo estaban negociando ni si se materializó. Pero en su declaración del domingo, Farkas afirmó que nunca se materializó.

Los correos electrónicos también muestran que Farkas viajó a la isla de Epstein y que los hombres parecieron referirse a las mujeres como «regalos» en numerosas ocasiones.

En un mensaje, después de que Epstein le pregunta si Farkas «sigue esperando el regalo«, Farkas responde con el nombre de una mujer y le indica a Epstein que «simplemente busque en Google y obtendrá su sitio y número de teléfono».

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«Si tienen una masajista por ahí, sería genial», escribió Farkas en otra nota, mientras hacía planes para una visita a Little St. James.

Las fotos publicadas por el Departamento de Justicia también muestran a Farkas como parte de una reunión en un yate con Epstein y Jean-Luc Brunel, el agente de modelos francés y socio de Epstein que fue encontrado muerto ahorcado en prisión en 2022.

También se ven varias mujeres jóvenes en el barco; en una imagen, Farkas está de pie en el costado del yate con sus brazos alrededor de una de ellas.

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Farkas también ayudó a Epstein a abrir una cuenta bancaria en St. Thomas en 2016.

Al parecer, pidió un favor a Richard Carrión, director general del Banco Popular, uno de los bancos más grandes que operan en Santo Tomás.

Farkas le envió a Epstein el nombre de un contacto en el banco al día siguiente, y agregó que Carrión “hizo la referencia personalmente”.

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Carrión y representantes del banco no respondieron a las solicitudes de comentarios.

Y Epstein, a su vez, le hizo favores a Farkas, incluyendo una conexión con Celestino White, uno de los muchos líderes gubernamentales de St. Thomas que ha sido acusado en documentos legales de aceptar sobornos de Epstein a cambio de acceso e influencia.

«Parece un tipo de verdad», dijo Farkas sobre White. «Espero que pueda ayudar».

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Epstein también parece haberle abierto una puerta a Jes Staley, un jugador clave en JP Morgan que durante años sirvió como el principal defensor de Epstein allí.

“Jes era todo lo que dijiste. Un tipo estupendo”, le escribió Farkas a Epstein en 2012.

“Acabo de salir de su oficina. Seguro que se pondrá en contacto contigo”.

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Farkas vendió Island Global Yachting en 2022, tres años después de la muerte de Epstein, y durante el último año, como su nombre ha seguido apareciendo en los documentos de Epstein, ha iniciado una campaña para recomprar la empresa.

Una petición legal que Island Global Yachting presentó el viernes en el Tribunal de Distrito de Estados Unidos en Manhattan lo acusa de un “plan de soborno” en esa oferta.

La empresa, que ahora es propiedad de MarineMax, acusa a Farkas de prometer un pago en efectivo de 900.000 dólares a un empleado de Island Global Yachting para obtener información confidencial sobre la empresa que pudiera ayudarle a recomprarla.

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Desde el verano de 2024, Farkas ha escrito varias cartas abiertas a los accionistas de MarineMax, acusando de mala gestión y proponiendo recomprar la empresa.

Farkas también le ofreció al empleado más dinero (hasta 3 millones de dólares) si lograba volver a comprar la empresa de yates, según los documentos legales.

«Las acusaciones contenidas en este expediente son falsas y sin fundamento», dijo Farkas en un correo electrónico.

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c.2026 The New York Times Company

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Senate races to avert third shutdown as DHS deal takes shape

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NEWYou can now listen to Fox News articles!

The Senate is scrambling to avoid a third government shutdown under President Donald Trump, and after negotiations seemingly appeared to hit a brick wall, lawmakers are cautiously optimistic that a deal could be made. 

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Senate Republicans received Senate Democrats’ «partisan wishlist» of demands over the weekend, sources familiar with negotiations told Fox News Digital. The White House sent over its own counter-proposal, but several lawmakers weren’t clear what was in package as of Monday night. 

Some, including Senate Majority Leader John Thune, R-S.D., wouldn’t say, but noted that congressional Democrats and the White House were «trading papers,» and signaled that the back and forth activity was a good sign of negotiations moving forward. 

But lawmakers aren’t out of the woods yet, a reality that Thune warned of since Senate Democrats demanded a two-week funding extension for the Department of Homeland Security (DHS). Congress has until Friday to avert a shutdown and little time to actually move a short-term patch from one side of the building to the other. 

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REPUBLICANS WARN DEMOCRATS’ ICE REFORM PUSH IS COVER TO DEFUND BORDER ENFORCEMENT

Split image shows Senate Democratic Leader Chuck Schumer, left, and Senate Majority Leader John Thune, right. Senate Republicans and Democrats are, for now, at odds on how to prevent a partial shutdown that would only affect the DHS.  (Nathan Posner/Anadolu via Getty Images)

Republicans are mulling another short-term extension, known as a continuing resolution (CR), to avert a partial shutdown. Thune said whether Democrats would sign off depended on how well background negotiations were going, but hinted that so far, things were moving toward a solution. 

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«I think, based on what I’m familiar with about the discussion so far, I think there is, but we’ll know more when the proposal comes back,» Thune said. «Let’s have a chance to evaluate it.» 

Thune later said that he planned to tee up another CR on Tuesday, but noted that the length would «have to be negotiated. But let’s see what the next day brings and we’ll go from there.»

Democrats’ prime objective is reining in Immigration and Customs Enforcement (ICE), following the fatal shootings of Alex Pretti and Renee Nicole Good. 

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The proposal they submitted included items that are a bridge too far for Republicans, including requiring ICE agents to get judicial warrants, de-mask and have identification ready — some in the GOP warn doing so would lead to more agents being doxxed, or when a person’s private information is made public, like their address. 

Senate Minority Leader Chuck Schumer, D-N.Y., warned that the «clock is ticking» for Republicans to respond. 

SHUTDOWN AVERTED FOR NOW, BUT SENATE WARNS DHS FIGHT COULD TRIGGER ANOTHER IN DAYS

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Sen. Katie Britt, R-Ala.

Sen. Katie Britt, R-Ala., talks to reporters following the weekly Senate Republican Caucus policy luncheon at the U.S. Capitol on Jan. 14, 2025, in Washington, D.C.  (Chip Somodevilla/Getty Images)

«We have sent you our proposals, and they are exceedingly reasonable,» Schumer said on the Senate floor. «I hope our colleagues on the other side, many of whom, at least here in the Senate, recognize that things need to change, show they’re ready to act in a meaningful way.»

Prior to Democrats finally handing over the legislative version of their demands on Saturday, Republicans publicly questioned if they actually wanted to have serious negotiations. That changed over the weekend. 

A White House official told Fox News that «President Trump has been consistent, he wants the government open and the Administration has been working with both parties to ensure the American people don’t have to endure another drawn-out, senseless, and hurtful shutdown.»

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Meanwhile, the scope and scale of a possible third closure would be limited to just the DHS, but would really only have an effect on FEMA, TSA, the Coast Guard and other priorities under the agency’s umbrella. That’s because ICE and immigration operations are flush with billions from Trump’s «big, beautiful bill.» 

«To say that the security of Americans is not paramount, I think, would be a huge mistake for the Democrats, and I certainly hope that they’ll continue to operate in good faith,» Sen. Katie Britt, R-Ala., and the chair of the Homeland Security spending panel, said.

«Because you do realize, ICE and [Customs and Border Patrol] would continue to be funded,» she continued. 

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SCHUMER, JEFFRIES MEND RIFT, PRESENT UNITED FRONT ON DHS REFORMS AS DEADLINE NEARS

Sen. Chris Murphy, D-Conn.

Sen. Chris Murphy, D-Conn., argued that Senate Democrats’ list of demands was reasonable and wanted Republicans to get serious about negotiating.  (Bill Clark/CQ Roll Call, Inc. via Getty Images)

Things are also about to get complicated quickly in the upper chamber. Lawmakers are set to leave Washington, D.C., for a weeklong recess this Thursday, and many are headed overseas to the Munich Security Conference. 

That starts on the day of the deadline and lasts through the weekend. Thune warned that it was possible he would cancel the upcoming recess, especially if there was little progress toward avoiding a DHS shutdown. 

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Still, Senate Democrats believe that the ball is in the GOP’s court and are waiting for their counterparts to act. 

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«I mean, I think they’re pretty reasonable,» Sen. Chris Murphy, D-Conn., and the top Democrat on the Senate Homeland Security Appropriations panel, said.

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«I mean, we did not ask for the moon,» he continued. «We asked for targeted but impactful changes in the way that ICE is terrorizing American cities. So obviously we’re willing to negotiate.»

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Peleó dos años en Ucrania y regresó a la Argentina para reclutar soldados: “Les pido que vuelvan, aunque sea en pedazos”

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Fabián “Gringo” Castro tiene 46 años, es cordobés y militar retirado del Ejército Argentino. Desde comienzos de 2023 combate como voluntario en las fuerzas armadas de Ucrania y, desde hace un tiempo, cumple además un rol clave y contradictorio: actúa como nexo para el reclutamiento de nuevos soldados argentinos, pero al mismo tiempo intenta disuadirlos. “Yo siempre les digo que no vayan”, resume, con crudeza.

Castro llegó a Ucrania tras una trayectoria extensa en el ámbito militar. Sirvió durante 11 años en el Ejército Argentino, donde alcanzó el grado de suboficial y se desempeñó como tanquista. Con el paso del tiempo, se alejó de la carrera militar, se volcó al sector privado en Córdoba y se formó como licenciado en logística. Sin embargo, según cuenta, el vínculo con la vida castrense nunca se cortó del todo. “Un militar siempre sigue siendo militar”, dice a TN.

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El estallido de la guerra en Europa del Este lo encontró siguiendo el conflicto a distancia. Al principio, admite, su conocimiento era limitado. “Sabía que había una invasión de Rusia a un país europeo que se llamaba Ucrania, pero no mucho más”, recuerda. El dato que lo empujó a tomar una decisión fue enterarse de que ya había argentinos combatiendo en el frente. “Ahí dije: ‘Tengo que ayudar allá. Es mi vida, eso es lo que me gusta hacer’”, relata.

Tras contactar a la embajada ucraniana en la Argentina y atravesar un proceso largo y complejo, Castro llegó al país en guerra. Dejó en Córdoba a su esposa y se incorporó formalmente al combate en la brigada 47. Según su propio testimonio, comenzó a luchar en octubre, participando en operaciones de asalto en zonas de extrema dureza. “Perdí muchos compañeros, salí herido varias veces, pero nunca me rendí”, afirma.

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Leé también: El dramático relato de un argentino que combate para Ucrania y sobrevivió a un poderoso ataque ruso con drones

Una de las experiencias más traumáticas que atravesó ocurrió en Járkiv, donde un bombardeo destruyó un cuartel y provocó la muerte de decenas de militares. Castro fue testigo directo de las consecuencias del ataque. “Vi cuerpos destrozados, heridos sufriendo”, señala. Desde entonces, remarca, la sensación constante es la escasez de personal en el frente. “Tenemos muchas balas y poca gente”, resume.

Ese contexto explica su rol actual. La brigada para la que combate le consultó si conocía argentinos dispuestos a viajar. Castro aceptó oficiar de intermediario entre quienes quieren alistarse y el gobierno ucraniano, que se hace cargo de los pasajes y del proceso de incorporación. El contrato, detalla, es por tres años, con la posibilidad de rescindirlo a los seis meses. El entrenamiento dura entre 25 y 35 días y el salario ronda los 2800 dólares mensuales.

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Junto a un grupo de voluntarios argentinos, en viaje al frente de batalla. (Foto: TN)

Pero lejos de promover una visión épica o económica de la guerra, Castro insiste en marcar los riesgos. “Esto no es Disney. Es una guerra”, advierte. A quienes lo contactan les pide que lo piensen, que lo hablen con la familia y que estén dispuestos a dar marcha atrás incluso a último momento. “Prefiero que se arrepientan acá y no que lleguen allá y, al primer dron, se quieran volver”, explica.

Su advertencia no es teórica. La guerra actual, sostiene, combina elementos de todos los conflictos anteriores: trincheras, tanques, drones, inteligencia y nuevas tecnologías. “Nadie en Latinoamérica está preparado para sentir un dron”, afirma. Y sintetiza la lógica brutal del frente: “Si no matás, te matan”.

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El alto costo humano quedó expuesto otra vez en las últimas horas con la muerte de Cristian Airala, un argentino de 27 años nacido en Puerto Iguazú, que murió durante un ataque ruso con drones y misiles en la región de Járkiv. Airala, conocido por el alias “Machete”, integraba una unidad de asalto y tenía experiencia previa en el Ejército Argentino. En el mismo episodio murieron dos combatientes colombianos.

No fue un hecho aislado. Desde el inicio de la invasión rusa a gran escala, varios argentinos murieron en el frente ucraniano, muchos de ellos en misiones de asalto en zonas de contacto directo con las fuerzas rusas. Las bajas se repiten en escenarios donde los ataques con drones y misiles son una constante y donde, según los propios combatientes, los enfrentamientos llegan al cuerpo a cuerpo.

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Castro no esquiva esa realidad. Habla también del seguro de vida (400 mil dólares par ala familia), de los trámites posteriores y de la posibilidad concreta de no volver entero. “Lo más factible es que alguno vuelva con un ojo menos, una pierna menos o varios dedos menos, como yo”, dice. Aun así, su deseo es claro: “Yo quiero que vuelvan todos. Aunque sea en pedazos, pero que vuelvan. Porque la familia los está esperando”.

Desde el frente, su mensaje combina compromiso y advertencia. Recluta, pero desalienta. Convoca, pero insiste en que nadie se imagina lo que es la guerra hasta que la vive. Y repite, como una forma de protección mínima, la frase que da sentido a su rol actual: “Les digo que no vayan”.

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Estados Unidos y el nuevo orden: la lectura para Nuevo León

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Estados Unidos y el nuevo orden: la lectura para Nuevo León

Hace unos días, tuve el privilegio de participar en el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026, organizado por CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, realizado en Panamá, un encuentro que muchos ya reconocen como “el Davos de América Latina”. Ahí coincidieron jefes de Estado, ministros de economía y finanzas, presidentes de bancos centrales, organismos multilaterales, académicos y líderes empresariales.

Fui uno entre un reducido grupo de alcaldes de la región que fueron invitados como ponentes, lo que me permitió observar desde la primera fila cómo se está leyendo hoy el papel que pueden jugar las ciudades y las regiones metropolitanas en el nuevo orden global. Lo que escribo a continuación es una reflexión personal sobre lo que se debatió y las conclusiones que podemos traer a Nuevo León y los municipios metropolitanos mexicanos.

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El mensaje central fue claro: el mundo ya no se mueve por discursos ni por afinidades ideológicas, sino por capacidad real de respuesta, fortaleza económica y funcionamiento institucional. Las decisiones estratégicas de potencias, empresas e inversionistas se están tomando con criterios cada vez más pragmáticos, y los territorios son evaluados por lo que pueden garantizar, no por lo que prometen.

En ese contexto, Estados Unidos ha dejado en claro que su relación con el mundo, particularmente con América Latina, se rige por una lógica abiertamente funcional y pragmática. Las prioridades están definidas: seguridad nacional, control de flujos migratorios, competencia económica global y relocalización de cadenas productivas bajo condiciones estrictas.

Esto tiene una consecuencia directa: las regiones ya no son relevantes por su ideología o historia, sino por su capacidad de ejecución y de ser socios económicos reales. América Latina, y dentro de ella México, ha dejado de ser vista como un socio automático. Hoy es un espacio estratégico que debe demostrar confiabilidad, disciplina institucional y capacidad para integrarse con rapidez a las nuevas dinámicas productivas. Quien ayuda a resolver problemas concretos entra en la ecuación; quien no, queda al margen.

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Esta lectura se repitió una y otra vez en el foro. Ahí quedó claro que las regiones que hoy compiten no son las que prometen más, sino las que funcionan mejor. La atracción de inversión, el nearshoring y la integración a cadenas globales dependen cada vez más de gobiernos nacionales y locales eficaces, capaces de ofrecer certeza y agilidad económica y jurídica.

Andrés Mijes Llovera en el
Andrés Mijes Llovera en el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026

De esa discusión surge una conclusión que no podemos ignorar: la infraestructura más importante del siglo XXI no es solo física; es institucional y digital. Inversionistas, bancos de desarrollo y gobiernos ya no preguntan por discursos políticos. Preguntan cuánto tarda un permiso, qué tan aliada del crecimiento es la autoridad y si el Estado tiene capacidad técnica para cumplir lo que promete. Todo eso se resume, en una palabra: gobernanza.

En ese entorno la digitalización y agilidad administrativa del sector público deja de ser un tema burocrático y se convierte en un filtro geopolítico. No es modernización cosmética; es un mecanismo de selección duro. Los territorios que no pueden demostrar eficiencia, trazabilidad, interoperabilidad y certeza simplemente dejan de ser relevantes en la nueva arquitectura económica y geopolítica.

Para Nuevo León, el mensaje es directo. Nuestra fortaleza industrial, nuestra cultura productiva, la historia industrialista y nuestra ubicación estratégica nos colocan en una posición privilegiada frente a la reconfiguración global. Pero esa oportunidad no es automática ni permanente. Se gana -o se pierde- en la forma de gobernar.

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El capital global no va a esperar a que los territorios se ordenen. Va a invertir donde el gobierno funcione, donde la seguridad esté garantizada y donde la relación con la autoridad sea clara y predecible, no donde tengan mejor propaganda o publicidad.

Aquí aparece una reflexión de fondo que atravesó todo el foro y que vale la pena subrayar: la soberanía, en el siglo XXI se defiende con economías fuertes y Estados que funcionen. Una economía sólida no es solo un indicador macroeconómico; es capacidad de decisión, margen de maniobra y autonomía real frente a presiones externas. Esta visión ha sido marcada con claridad por la Presidenta de México, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo, cuando insiste en que el Crecimiento con Justicia no es solo un objetivo social, sino una condición de soberanía efectiva. Un país o una región que no crece, que no genera empleo y que no ordena su administración y la calidad de sus gobernantes se vuelve vulnerable y dependiente.

En el nuevo orden global, los Estados fuertes no son los que se promocionan mejor. Son los que resuelven, los que tienen instituciones capaces de sostener su economía, proteger a su población y negociar desde una posición de fortaleza, no de urgencia o de ocurrencia. Ese fue el aprendizaje central que dejó el Davos de América Latina, y esa es la reflexión que Nuevo León debe asumir con seriedad histórica.

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*El autor es Alcalde del Municipio de General Escobedo en Nuevo León, México, y Presidente de la Mesa de Coordinación Metropolitana, Sociedad y Gobierno en la Zona Metropolitana de esa entidad de la República Mexicana.

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