POLITICA
El Gobierno barrerá áreas y fusionará organismos por decreto y se desata la pelea de los funcionarios por sobrevivir
Achicar el Estado fue siempre uno de los grandes ejes de la campaña electoral que lo llevo a Javier Milei a la presidencia, pero además se convirtió en uno de los pilares de su gestión. Terminado el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Gobierno inició un debate interno para darle forma final a la estructura administrativa con la que la Casa Rosada enfilará hacia la segunda parte de su mandato.
Una batería de decretos se debate en el seno de la administración libertaria. La idea los funcionarios que trabajan cerca del Presidente es publicar todas las normas necesarias como para modificar estructuras, eliminar oficinas, fusionar unas con otras y crear nuevas dependencias que concentren funciones duplicadas.
El camino de esas normas empezó a transitar, por estas horas, el momento más turbulento. Sucede que los equipos técnicos avanzaron con su trabajo que consistía en detectar qué dependencia u organismo podría ser modificado o incluso eliminado. Esa carpeta ingresó, ahora, en el maravilloso territorio de la política. Y ahí empezó la complicación.
Para entender: Cada número uno de un organismo tiene una terminal en el vértice de la Casa Rosada. Y nadie quiere perder manejo de políticas públicas, presupuesto, personal, en una palabra, poder. Los eliminados o fusionados, levantan la voz; y los lugares nuevos que manejarán varias áreas que antes estaban divididas se disputan como siempre hizo la política.
A los ejemplos. Según lo que confirmaron varias fuentes que trabajan en el asunto, hay decenas de oficinas que podrían cambiar su fisonomía actual y hasta desaparecer. “En todos los ministerios hay casos concretos”, dijo un funcionario que trabaja en la iniciativa.
En el mundo aerocomercial ya se prepara hace tiempo una simplificación de los organismos. Allí se puede contar a la Secretaría de Transporte Aerocomercial, a la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), al Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna) y a la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA).
Para poner números, la ANAC cuenta con 1721 empleados; el Orsna, 201 trabajadores y la EANA, 2361 dependientes. A ellos se suma todos los que prestan servicio en la subsecretaría que depende, además, de la Secretaría de Transporte. Varios equipos técnicos empezaron a revisar la estructura. La idea era fusionar todo en un solo lugar.
Y empezaron los problemas. El más fácil de eliminar es el Orsna, un ente de control que maneja la tasa aeroportuaria, decide su destino y autoriza obras en el Sistema Nacional de Aeropuertos. Es decir, trabaja para el contrato que tiene Aeropuertos Argentina 2000 con el Estado. Ese organismo tiene los días contados.
La ANAC, más allá de la política que se metió hace tiempo, especialmente cuando La Cámpora y sus dirigentes se hicieron cargo, debería ser un organismo técnico. A su vez, tiene firmado acuerdos internacionales para el control y autorización de vuelos de las aeronaves. Gran parte de los cambios deberían ser aprobados por las otras partes en esos acuerdos con agencias internacionales. Igualmente, es posible que la Subsecretaría, la ANAC y el Orsna caminen hacia una confluencia.
La EANA es una sociedad del Estado. Entonces, el camino debería ser una liquidación y no la fusión con otro organismo. Claro que podría quedar en una repartición oficial, pero el camino es otro dado que la rige la ley de Sociedades.
En el supuesto caso que esto se pudiera resolver, aparece el problema de quién manejará el área, que tendrá el poder absoluto en el tema. El terreno de la política y el poder se mete de lleno en el asunto. En esta área, por ejemplo, se cruzan los intereses del secretario de Transporte, Franco Mogetta; los del asesor presidencial, Santiago Caputo, y los de otros funcionarios que fueron colocando sus alfiles.
Otra de las áreas que se revisa con atención son el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y su primo, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). El primero tiene 2391 empleados y el segundo, 6412. A este mundo se suma el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria, con otros 5530 empleados. Allí cerca está la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), con una nómina de 1235 dependientes. Como si esto fuese poco hay una estructura administrativa, que alguna vez fue ministerio, y que tiene varias reparticiones con funciones similares.
“¿Podría surgir una agencia que maneje toda esta estructura?”, preguntó a un empinado funcionario. “Difícil poder congeniar semejante cantidad de cosas y funciones, pero esa era la idea principal. Como la ANAC, también en estos organismos existen compromisos internacionales, certificaciones y validaciones cruzadas. Nada es sencillo pero la intención es esa, fusión y desaparición.
Dos cuadras más allá está la Junta Nacional de Seguridad del Transporte con 512 empleados, y vecina de ella, la Comisión Nacional de Control de Regulación del Transporte (CNRT), con 1721. Nadie puede asegurar que seguirán igual después de esta batería de decretos.
Hay más. Dos organismos de control, el Ente Nacional de Regulación Eléctrica (ENRE) y el Ente Nacional de Regulación del Gas (Enargas) tienen sellado el futuro. Se creará uno nuevo que subsuma ambas funciones, pero hasta que no funcione, los anteriores continuarán en ejercicio de sus atribuciones. “La intención es consolidar una sola estructura”, dijo un funcionario. El controlador del sistema eléctrico tiene 342 empleados, mientras que el otro 537, según datos del Indec actualizados a febrero, último reporte disponible.
La reconfiguración de las áreas inevitablemente derivará en una reducción de la cantidad de trabajadores empleados en ambas dependencias. Hay más, quedó en la mira también el Consejo Federal de la Energía Eléctrica y las dependencias de la Secretaría de Energía.
Hay un órgano de control más que también podría terminar en un archivo: el Ente Regulador de Aguas Sanitarias. El ERAS solo controla un contrato, el de la estatal Aguas y Saneamientos (AySA). Pero como la empresa es pública, no hay contrato de concesión. Con el tiempo, el ERAS se ha transformado en una recepción de quejas de los usuarios. Además, según lo que el mismo organismo declama, realiza tareas de concientización sobre le consumo responsable del agua. Tiene los días contados.
A su lado convivía el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enhosa), un organismo estatal que se encargaba de la planificación, ejecución y gestión de obras de infraestructura hídrica y sanitaria en todo el país y que fue disuelto por el Gobierno el 13 de noviembre de 2024. Sus funciones fueron absorbidas por la Subsecretaría de Recursos Hídricos. Ese será el destino de muchos despachos oficiales.
De acuerdo con datos de Indec, se reportan 68 dependencias que se denominan “administración descentralizada”. Allí conviven desde el Conicet hasta la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (Arca) y en total tienen 122.447 empleados. En ese universo están, por caso, Instituto Nacional de Vitivinicultura (457 empleados) y el Instituto Nacional de Semillas (243 trabajadores), dos de las dependencias que tienen anotadas en el margen un enorme signo de interrogación.
En el área de la minería, donde hay una secretaría de Estado, también se posó la mira como para subsumir algunas áreas en otras. Por caso, el Servicio Geológico Minero Argentino (Segemar), con 329 empleados, podría terminar dentro de la estructura de la administración central.
Otra de las fijas es la desaparición de Vialidad Nacional, así como también de la empresa estatal Corredores Viales y de la Agencia Nacional de Seguridad Vial. Todo ese esquema pasará a conformar una agencia que tendrá injerencia sobre todas las rutas nacionales.
Los tiempos son escasos. Intentarán llegar a tiempo para que todo suceda antes de que se cumpla el año de vigencia de la ley Bases, es decir, el 9 de julio próximo. Sucede que entonces se caen las facultades delegadas de las que goza el Presidente. “Declárase la emergencia pública en materia administrativa, económica, financiera y energética por el plazo de un año. Deléganse en el Poder Ejecutivo Nacional las facultades dispuestas por la presente ley, vinculadas a materias determinadas de administración y de emergencia”, dice la ley.
Por último: ¿sólo se trata de achicar el Estado? Claro que no, detrás subyace otro tema y que es achicar la cantidad de cargos con poder de decisión concretas. El Presidente no quiso servirse muchas veces de los equipos técnicos que tiene y le ofrece el expresidente Mauricio Macri. Y sin la suficiente gente de confianza, lo mejor es tener menos casilleros que llenar, aunque tengan más funciones.
Ahora queda pulir la cuestión técnica, pero, sobre todo, ver quienes ganan las pequeñas pulseadas para controlar más lugares con una misma persona. En definitiva, ver quién acomoda mejor sus alfiles en un tablero más pequeño.
POLITICA
Quién es el nuevo titular de la IGJ: su pelea con la AFA por los relojes y la polémica con el kirchnerismo
Con la llegada de Juan Bautista Mahiques al ministerio de Justicia se puso en marcha un recambio de nombres en las dependencias de la cartera, y Alejandro Ramírez, abogado de 42 años, recaló en la Inspección General de Justicia (IGJ), el organismo que controla, registra y fiscaliza a las sociedades y entidades civiles, que se convirtió en uno de los instrumentos del Gobierno en su lucha contra la AFA.
Profesor de distintas facultades, pero graduado y ligado estrechamente con la Universidad Austral, Ramírez desplegó su recorrido profesional en el terreno de las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), su área de expertise: fue coautor de la Ley de Apoyo al Capital Emprendedor -que contemplaba su creación-, representó al país ante la ONU en Viena y New York y escribió un libro y varios artículos sobre la temática.
La coyuntura subraya un dato particular de su biografía profesional: su pasado reciente lo enfrenta con la Asociación del Futbol Argentino (AFA) de Claudio “Chiqui” Tapia.
Como letrado, Ramírez representó a Berg Watches, una empresa de relojes noruega que demandó a la asociación de futbol por el incumplimiento de un contrato para diseñar y comercializar relojes de edición limitada con motivos de la Selección argentina. Fue firmado tras el mundial de Qatar y tenía por fin celebrar la consagración del equipo de Lionel Scaloni. Uno de los modelos, señala la firma en su demanda, mostraba al Chiqui Tapia levantando la copa.
Sin embargo, arreciaron los problemas y nada o casi nada pudo concretarse.
El precio de la licencia se fijó en USD 500.000, un monto que se pagaría en tres cuotas y a través de los agentes de cobro designados por la AFA. Tourprodenter LLC, la firma de Javier Faroni y Erica Gilette a cargo de cobrar los ingresos de la AFA en el exterior y que según una investigación de habría desviado más de 40 millones de dólares, era una de ellas.
La firma de relojes que representó Ramírez sostiene que, tras haber realizado el primer desembolso de USD 200.000 (de los cuales 160 fueron para Tourprodenter LLC) la AFA comenzó con los incumplimientos: las publicaciones mensuales acordadas no se subieron a las redes sociales; las sesiones especiales con algunos de los jugadores de la selección nunca se celebraron, y muchas de las imágenes que la AFA facilitó para imprimir en los relojes eran de uso exclusivo de la FIFA, sostiene la firma.
Además, dice Berg, toda la visibilidad que le fue negada a la firma, AFA se la dio a la empresa suiza Hublot, competidora directa de Berg.
La causa está activa, pero con su nombramiento, Ramírez deberá apartarse de la representación de la empresa, por quedar alcanzado por el régimen de incompatibilidades de la función pública.
¿El mismo rumbo?
Es todavía una incógnita si la IGJ será para Ramírez la continuidad de su enfrentamiento con la AFA por otros medios. Quienes lo trataron en las últimas horas, aseguran que todavía no pudo revisar el expediente contra la AFA que abrió su antecesor, Daniel Vitolo, quien fue hasta el momento la cara visible del oficialismo en el conflicto.
“Hará lo que tenga que hacer”, dice uno de sus allegados.
Su antecesor Vítolo indagó con insistencia a la asociación de Tapia acerca del destino de 450 millones de dólares, pero, insatisfecho con las respuestas que llegaban desde la calle Viamonte, terminó por recomendar al ministerio de Justicia la colocación de veedores dentro de la AFA, cuya tarea sería la revisar de primera mano los números de la organización que dirige Tapia.
Vitolo se fue del Gobierno con una denuncia del “Chiqui” por “abuso de autoridad”, presentación que recayó en el Juzgado Federal número 11 que hoy subroga el juez Ariel Lijo.
Otro de los abogados que conoce de la profesión a Ramírez, pronostica una gestión “abierta”, pero de más bajo perfil que la anterior, en la que la IGJ hable a través de sus resoluciones.
En defensa de la ley que redactó en conjunto con otros colegas, sancionada en 2017, Ramírez mantuvo, además, un áspero enfrentamiento con el gobierno de Alberto Fernández.
El Frente de Todos pretendía derogar las SAS por los supuestos riesgos que encierra la figura, que permitía crear sociedades de manera más ágil.
“¿Quién va a hacer negocios en Argentina si le decimos que en 2017 se pueden hacer negocios de tal forma y en 2019 lo prohibimos?”, decía, vehemente, en una de sus intervenciones en el Congreso, en 2023.
Tourprodenter LLC,desviado más de 40 millones,Federico González del Solar,Conforme a
POLITICA
Baja de tasas municipales: la ofensiva de La Libertad Avanza para reducir la presión fiscal en 116 partidos bonaerenses
La Libertad Avanza lanzó una ofensiva política en la provincia de Buenos Aires para impulsar la reducción o eliminación de tasas municipales. En una acción coordinada en 116 partidos bonaerenses, 396 concejales del espacio presentaron en simultáneo proyectos que buscan revisar tributos locales y simplificar trámites administrativos, trasladando al nivel municipal la agenda de baja de impuestos que promueve el Gobierno nacional.
La iniciativa fue comunicada previamente al presidente Javier Milei y a Karina Milei, secretaria general de la Presidencia y presidenta de La Libertad Avanza a nivel nacional, quienes dieron su aval. El objetivo declarado es instalar en los municipios bonaerenses el debate sobre la presión fiscal local y el impacto de las tasas municipales en la actividad económica.
El plan se compone de 269 acciones legislativas distribuidas en los distritos donde el espacio tiene representación. De ese total, 138 iniciativas buscan eliminar tasas municipales, 120 proponen reducirlas y 11 están orientadas a la simplificación de trámites administrativos vinculados con la actividad comercial y productiva.
La Libertad Avanza sostiene que la presión fiscal municipal genera sobrecostos para el sector privado y repercute en la competitividad local. Las propuestas legislativas incluyen la revisión y posible eliminación de tributos considerados desactualizados o sin contraprestación, así como la simplificación de procesos administrativos para comerciantes y pymes.
“Somos un partido que cumple lo que promete. Ya lo dijo el Presidente Milei en Junín el año pasado: es hora de golpear las puertas de las intendencias para que bajen los impuestos”, afirmó Sebastián Pareja, presidente de La Libertad Avanza en la provincia de Buenos Aires.
La ofensiva se desplegó en 116 de los 135 municipios bonaerenses, abarcando gran parte del territorio provincial. En esos distritos, La Libertad Avanza cuenta con 396 concejales, lo que permitió coordinar la presentación simultánea de proyectos con un eje común: reducir la presión fiscal local y revisar tributos calificados por el espacio como excesivos o injustificados.
Presentación simultánea
La presentación coordinada de proyectos en más de un centenar de municipios definió el perfil de la iniciativa. El despliegue se apoya en la estructura territorial que el espacio consolidó en la provincia de Buenos Aires durante los últimos años.
Con presencia legislativa en 116 municipios, La Libertad Avanza dispone de una red de concejales que posibilitó impulsar una estrategia unificada en distintos distritos, avanzando con proyectos similares adaptados a la estructura tributaria de cada municipio.
El paquete total incluye 269 acciones legislativas: 138 propuestas para eliminar tasas municipales, 120 proyectos para reducir tributos locales y 11 iniciativas para simplificar trámites administrativos.
Cada uno de los proyectos fue ajustado a la realidad fiscal de cada distrito. Referentes partidarios explican que el objetivo es revisar tributos que a menudo no tienen contraprestación clara en servicios o generan cargas administrativas adicionales a comerciantes y empresas.
“La presión fiscal municipal no siempre se traduce en mejores servicios para los vecinos”, indicaron dirigentes del espacio al fundamentar la propuesta.
Aunque el eje central es la reducción de tasas municipales, el paquete incluye medidas de simplificación administrativa.
Desde La Libertad Avanza aseguran que en muchos municipios existen procedimientos burocráticos que encarecen la actividad económica y generan costos adicionales para comerciantes, profesionales y emprendedores.
Las iniciativas impulsadas por los concejales buscan simplificar habilitaciones comerciales, reducir requisitos administrativos y suprimir instancias consideradas innecesarias.
Según la visión del espacio, la simplificación de trámites representa un complemento necesario para cualquier política orientada a disminuir la presión fiscal y mejorar el clima de inversión a nivel local.
Las tasas más polémicas
Entre los argumentos que respaldan la iniciativa, el espacio señala ejemplos concretos de tasas municipales consideradas injustificadas o desactualizadas.
Uno de los casos expuestos corresponde al municipio de Morón, donde, según dirigentes del espacio, se continúa cobrando una tasa creada durante la emergencia sanitaria del COVID-19 en 2020. Para La Libertad Avanza, su vigencia actual carece de fundamento.
En Carlos Tejedor, existe una tasa vinculada al movimiento de ganado. Según relevamientos de referentes locales, la recaudación por ese tributo alcanzó aproximadamente $600 millones durante 2025, mientras que los costos administrativos asociados representarían menos del 10% de ese monto, lo que enciende el debate sobre la proporcionalidad entre lo recaudado y los gastos de administración.
También mencionan el caso de Cañuelas, donde una ordenanza establece una tasa por la desinfección de vehículos de transporte como taxis, remises o combis. Desde el espacio sostienen que el municipio no brinda efectivamente ese servicio ni dispone de la infraestructura necesaria, por lo que lo consideran un tributo sin contraprestación.
Debate nacional y contexto político
La ofensiva legislativa de La Libertad Avanza se anunció en medio de un debate creciente sobre la presión fiscal en el ámbito municipal.
En los últimos días, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, presentó un sitio web del Gobierno nacional que publica tasas municipales cobradas en distintos municipios. La plataforma fue lanzada como una herramienta para transparentar los tributos locales y permitir que la ciudadanía conozca qué tasas rigen en cada distrito.
De acuerdo con información a la que accedió Infobae, esta iniciativa forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno nacional para visibilizar el impacto de los tributos locales y promover el debate sobre la presión fiscal en diferentes niveles estatales.
La avanzada legislativa de La Libertad Avanza en los municipios bonaerenses aparece alineada con esa agenda política.
La estrategia del espacio no se limitará a los concejos deliberantes municipales. Según confirmó Sebastián Pareja a Infobae, La Libertad Avanza presentará en la Legislatura de la provincia de Buenos Aires un proyecto de ley para declarar de interés provincial la iniciativa de reducción de tasas municipales que impulsan sus concejales.
La intención es que la legislatura respalde políticamente el despliegue coordinado efectuado en los municipios.
“El objetivo es abrir una discusión seria sobre la presión fiscal en los municipios de la provincia. ¿Quién se va a oponer?”, planteó Pareja en diálogo con Infobae.
El dirigente sostuvo que la iniciativa busca instalar un debate más amplio sobre la relación entre la presión fiscal, la eficiencia del gasto público y la calidad de los servicios prestados por los gobiernos locales.
El impacto de las tasas municipales en la economía
Desde La Libertad Avanza sostienen que las tasas municipales tienen un impacto directo en la actividad económica. Según el diagnóstico del espacio, estos tributos afectan especialmente a comercios, pymes y emprendedores, los cuales se ven obligados a afrontar múltiples cargas fiscales para desarrollar sus actividades.
Argumentan que cada incremento en las tasas municipales eleva los costos para la actividad privada, con efectos sobre la inversión, el empleo y la competitividad empresarial.
Por ese motivo, impulsan proyectos destinados a reducir o eliminar tributos considerados distorsivos y simplificar el esquema administrativo para facilitar la actividad económica.
La presentación simultánea de proyectos marca la estrategia política de La Libertad Avanza en la provincia de Buenos Aires.
Con presencia en 116 municipios, el espacio busca consolidar su estructura territorial y trasladar al plano local la agenda económica promovida por el Gobierno nacional.
La acción coordinada de proyectos fue leída dentro del espacio como expresión de capacidad política y legislativa.
Pareja explicó a Infobae que la iniciativa apunta a instalar en la agenda bonaerense el debate sobre la presión fiscal municipal y el rol de los gobiernos locales en la estructura tributaria.
El resultado de los proyectos dependerá de las mayorías políticas en cada concejo deliberante. No obstante, en el espacio consideran que el objetivo principal ya se cumplió: colocar el tema de las tasas municipales en el centro del debate político en la provincia de Buenos Aires.
POLITICA
Cómo es el exclusivo club de golf de Donald Trump en Miami en el que tendrá un nuevo encuentro con Javier Milei
MIAMI.- El pulular de turistas y aficionados al golf que transitan el Trump National Doral Miami, exclusivo club del presidente norteamericano en el sur de Florida, se entremezcló de repente el viernes con el hormigueo de agentes del servicio secreto y de operarios que pusieron a punto al Donald J. Trump Grand Ballroom para una nueva cumbre que liderará -con marcada localía– el mandatario republicano.
Desde los cuadros con imágenes de Trump, el merchandising infinito de la familia presidencial y tapas con su figura de las revistas Time, Newsweek y Playboy, hasta su nombre en platos del menú -como la Trump burguer o el Trump Dog-, todo es una oda a la imagen del magnate en la propiedad de su organización elegida para albergar este sábado la primera cumbre del “Escudo de las Américas”.
Será allí donde el presidente Javier Milei -quien junto a su comitiva arribó en la noche del viernes a Miami- vuelva a tener un encuentro cara a cara con su principal aliado internacional, esta vez en compañía de otros 11 mandatarios de la región alineados ideológicamente a la Casa Blanca.
En la maraña de caminos internos del complejo turístico -donde Milei pasó la noche a la espera de la cumbre- se cruzan los carritos de golf con autos de lujo, y turistas que ocupan alguna de las 700 habitaciones y aprovechan el spa o la piscina de agua cálida Royal Palm bajo las palmeras y el clima templado de Miami.
“Hay mucho movimiento ahora, en especial por la cumbre del sábado. Estamos full”, apunta un empleado cubano del hotel. En una de las tapas enmarcadas en el Golf Shop se puede ver una de las frases icónicas de un joven Trump en su época de “El Aprendiz”: “¡Estás despedido!”. Del otro lado, una entrevista del magnate inmobiliario en Playboy.
Cada villa donde están los cuartos lleva un nombre en homenaje a figuras del golf, deporte favorito de Trump y que aún practica con asiduidad. Entre los elegidos, Jack Nicklaus, Tiger Woods, Arnold Palmer, Phil Mickelson, Bobby Jones, Sam Snead y Gary Player, villa en la que se alojó Milei junto al resto de su comitiva.
En la propiedad se mezclan salones de baile y conferencias -como el Ivanka Trump Ballroom, en honor a una de las hijas del magnate- con las fuentes, una colorida parquización floridana y los shop en los que el rojo trumpista y las leyendas MAGA (el movimiento del presidente Make America Great Again) inundan las estanterías.
¿Precios? Gorras a US$36, camisetas de golf a US$88, vasos térmicos a US$35 y fundas para palos con la imagen de Trump y su cabellera rubia a US$46. También se venden libros del presidente y hasta las memorias de la primera dama, Melania Trump.
Son infaltables los detalles dorados -pilar visual de la marca personal y política de Trump– en alfombras, marcos, sillones, escaleras, arañas que iluminan salones y las letras gigantes con el apellido del presidente en paredes externas del complejo.
Incluso una gran escultura en el lobby del Club House de un águila dorada sosteniendo flechas con sus garras y la primera parte de la Constitución norteamericana. Debajo, completa la obra -hecha en 2020 por el pintor y escultor estadounidense Lorenzo Ghiglieri– la firma de Trump como “45 presidente de Estados Unidos”, el número de su primer mandato.
Si el presidente norteamericano ya había convertido a su exclusivo club Mar-a-Lago, en Palm Beach, como la “Casa Blanca bis” en el estado del sol, ahora también empezó a posicionar al Trump National Doral Miami, un icónico campo de golf, en un nuevo centro político en el sur de Florida.
A la cumbre de este sábado con Milei, el salvadoreño Nayib Bukele y otros líderes de la región, el Trump National Doral Miami sumará el 14 y 15 de diciembre próximos la cumbre del G-20 (grupo que integra la Argentina). El presidente eligió su propiedad como sede ignorando las preocupaciones éticas de la oposición, que antes lo habían llevado a descartar una idea similar -albergar allí un foto del G-7-en su primer mandato.
En aquel momento, en 2019, demócratas y hasta miembros de su propio Partido Republicano afirmaron que había cruzado una línea al fusionar la diplomacia internacional con sus intereses comerciales personales.
“Todos lo quieren allí”, justificó Trump sobre su elección para el G-20. “Está justo al lado del aeropuerto. Es la mejor ubicación. Es precioso”, fue el elogio para su propio club. La Casa Blanca afirmó que el resort del presidente cobrará sólo “el costo” y no obtendrá ganancias por el evento, que reunirá a importantes líderes globales.
“Es un momento emocionante en Doral. Los ojos del mundo estarán puestos aquí”, se entusiasmó la alcaldesa republicana de la ciudad del condado de Miami-Dade, la cubano-norteamericana Christi Fraga.
El complejo -con 72 hoyos de golf- fue fundado en 1962 por el pionero del real state real Alfred Kaskel, y bajo el nombre de Doral Resort & Spa fue comprado por la Organización Trump en 2012 por US$150 millones, al aprovechar una declaración de bancarrota. El nombre de la propiedad -que alberga el campo insignia “Blue Monster”- se cambió entonces a Trump National Doral Miami, y en 2013 se inició una renovación por US$250 millones que se completó en 2016.
El propio magnate, que cada vez que tiene la oportunidad se muestra orgulloso del proyecto y lo califica como un “éxito tremendo”, ya ha dejado claro su objetivo -más allá del político- para el Trump National Doral Miami: “Tener el mejor resort de golf de Estados Unidos”.
arribó en la noche del viernes a Miami,Guillermo Idiart,Donald Trump,Javier Milei,Miami,Conforme a,,Caso $LIBRA. Revelan imágenes del borrador del acuerdo que Milei habría firmado con Hayden Davis,,Pese al veto de Karina Milei. Gerardo Milman, exmano derecha de Bullrich, consiguió un cargo en el Senado,,“Desorientados”. Galperin se metió en el debate sobre el encuentro entre Messi y Trump en la Casa Blanca,Donald Trump,,Gira en EE.UU. Tras la cumbre regional con Trump en Miami, Milei llegó a Nueva York y se enfoca en la “Argentina Week”,,»Maldito idioma». El exabrupto de Donald Trump sobre el español durante un encuentro con mandatarios latinoamericanos,,La intimidad del salón con Trump. Las fotos, los saludos con la plana mayor de la Casa Blanca y una lapicera de recuerdo
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