POLITICA
Energía, reciclaje, alimentación y amistades: cuatro proyectos buscan impacto en la Ciudad de Buenos Aires

PlugIn, Nexo, Plan al Plato y Barrio Vivo son cuatro proyectos que apuntan a solucionar problemas cotidianos de la Ciudad de Buenos Aires como los cortes de luz, la reutilización de residuos, el cuidado de la alimentación y la socialización entre personas solas. En ese orden.
La jornada de presentación de las primeras iniciativas de Proyecto 0 incluyó la participación de organizaciones con experiencia en temáticas urbanas, como Jóvenes por el Clima y Club de Reparadores, que compartieron espacio con los equipos seleccionados. En ese contexto, se dieron a conocer las cuatro propuestas ciudadanas incubadas por el “hub de innovación” A1000, orientadas a transformar la vida en la Ciudad de Buenos Aires.
El evento se realizó el sábado por la mañana y marcó el debut público de las ideas seleccionadas por A1000, la plataforma de innovación ciudadana fundada por el legislador porteño Emmanuel Ferrario. El objetivo de la organización consiste en desarrollar soluciones concretas para los desafíos urbanos, a partir de la colaboración entre vecinos, especialistas y actores del sector privado y social. Las iniciativas presentadas —PlugIn, Nexo, Plan al Plato y Barrio Vivo— surgieron de una convocatoria abierta a residentes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires mayores de 16 años, realizada entre octubre y diciembre del año anterior.
La convocatoria de Proyecto 0 recibió más de 350 propuestas, de las cuales se seleccionaron cuatro por su potencial de innovación, viabilidad e impacto. El proceso incluyó la evaluación de perfiles y la incubación de las ideas más prometedoras, con el acompañamiento de expertos de distintas disciplinas. El resultado fue la conformación de equipos multidisciplinarios que trabajaron durante varios meses para convertir sus proyectos en soluciones aplicables a la realidad porteña.
El primer proyecto, PlugIn, apunta a resolver los problemas derivados de los cortes de luz en los comercios barriales, una situación frecuente tanto en los veranos como en los inviernos más intensos de la ciudad. El equipo, integrado por cientistas de datos como Juan Martín y jóvenes profesionales como Trinidad, diseñó un modelo de venta e instalación de paneles solares y baterías para pequeños usuarios. La propuesta busca que los comercios puedan generar su propia energía en momentos críticos, evitando pérdidas económicas y de mercadería. “A1000 es el lugar donde nos encontramos personas muy distintas que compartimos la misma energía”, expresó Juan Martín durante la presentación.
La segunda iniciativa, Nexo, se centra en la gestión de residuos y el reciclaje. Grisel, psicóloga y especialista en análisis de datos, lidera el equipo junto a un ambientalista con experiencia en legislación ambiental. El grupo calculó que cada habitante de la ciudad genera más de 1 kg de basura por día, y que una parte significativa de esos desechos podría reciclarse si existieran incentivos y mecanismos adecuados. Nexo desarrolló una plataforma business-to-business que conecta comercios generadores de residuos con emprendimientos que reutilizan materiales reciclados. El sistema incorpora trazabilidad, permitiendo a quienes entregan materiales para reciclar conocer el destino y el uso final de los mismos. El equipo considera que este enfoque incrementa la motivación para reciclar.
La tercera propuesta, Plan al Plato, fue ideada por Felipe, un joven de 18 años que cursa el CBC de abogacía en la Universidad de Buenos Aires. Felipe detectó, a partir de entrevistas con vecinos y su propia experiencia familiar, que la falta de tiempo, ideas e ingredientes dificulta la alimentación saludable. Inspirado por su paso por A1000, desarrolló una aplicación móvil que organiza las comidas semanales, sugiere compras y ofrece viandas listas. Su meta es que “comer bien no sea ni un privilegio ni una carga”.
La cuarta iniciativa, Barrio Vivo, aborda la problemática de la desconexión social y el aislamiento en la ciudad. Agustina, una de las fundadoras, explicó que el equipo —compuesto por cinco personas de distintas edades, varios de ellos vecinos de Saavedra— identificó la necesidad de fortalecer los lazos comunitarios. Barrio Vivo propone reactivar la vida barrial mediante una aplicación que integra eventos locales, compras, foros y actividades culturales de cercanía. “Un domingo estaba en la plaza leyendo y veía un montón de gente en un grupo bailando juntos. Pensé: acá está pasando algo”, relató Agustina, quien remarcó la importancia de difundir y multiplicar las oportunidades de socialización. El equipo ya realizó una prueba piloto en Saavedra, con un walking tour que promovió comercios e historias locales.
Durante la jornada, los participantes destacaron el ambiente colaborativo y la diversidad de ideas. Una de las asistentes resumió el clima del evento con la frase: “Se vivió la energía de una maratón: gente unida, tirando para el mismo lado, con ideas diferentes pero para participar todos con el mismo fin de mejorar la Ciudad”, indicaron.
A1000 lanzó Proyecto 0 para incentivar la participación ciudadana en la generación de propuestas para la Ciudad de Buenos Aires. Además, la organización publica cuatro newsletters mensuales dedicados al debate de políticas urbanas en áreas como sostenibilidad, transporte, cultura y noticias de actualidad. También organiza periódicamente Milonga, un espacio de intercambio entre expertos y ciudadanos, que ha contado con la presencia de referentes como Santiago Siri e Iván Schargrodsky.
POLITICA
El nuevo ministro de Justicia confrontó directamente a la AFA: “Estoy a favor de las Sociedades Anónimas Deportivas”

El flamante ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques, manifestó públicamente su respaldo a la implementación de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en el fútbol argentino.
Durante una entrevista con LN+, el funcionario afirmó: “Yo estoy a favor de las Sociedades Anónimas Deportivas”, subrayando que su postura se basa en la libertad de elección de las instituciones.
“Me gustaría que tengan los clubes la posibilidad, a través de sus socios, de elegir si quieren ser una Sociedad Anónima Deportiva o no”, completó, al tiempo que cuestionó la negativa de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) ante esta alternativa.
La gestión de Juan Bautista Mahiques en Justicia comenzó con un pedido masivo de renuncias
En el marco de este posicionamiento, Mahiques impulsó cambios estratégicos en la Inspección General de Justicia (IGJ), desplazando a Daniel Vítolo y nombrando en su lugar a Alejandro H. Ramírez.
El nuevo titular del organismo posee antecedentes de litigios privados contra la AFA, habiendo representado a una empresa de relojes de lujo en una demanda tras el quiebre de una sociedad comercial con la entidad. Esta designación ocurre mientras la IGJ mantiene un conflicto abierto con la asociación civil por el requerimiento de veedores para revisar su documentación contable y contractual.
Quién es Alejandro Ramírez, el nuevo titular de la IGJ que deberá investigar a la AFA
El ministro también se refirió a la situación judicial que mantiene frenada la normativa sobre las SAD, recordando que la Corte Suprema debe resolver sobre la cautelar que impide su aplicación.
Respecto a la conducción del fútbol argentino, Mahiques buscó marcar distancia de las investigaciones penales en curso contra sus directivos. “No hay ningún interés mío en salvar a la AFA. No son facultades mías. Los dirigentes de la AFA están siendo investigados en distintas causas donde el Poder Ejecutivo no tiene nada que ver”, aclaró de forma tajante.
Finalmente, el funcionario insistió en que el eje de la disputa debe centrarse en la autonomía de los clubes frente a las restricciones de la casa madre del fútbol. “Me parece mal que la AFA les quite esa posibilidad. Cada club debería tener la posibilidad de elegir”, reiteró Mahiques.
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POLITICA
Javier Milei y sus medidas, EN VIVO: el Presidente se volverá a ver hoy con Donald Trump en un almuerzo de trabajo en Florida

POLITICA
Héctor “Toty” Flores, histórico referente de la Coalición Cívica, se incorporó al gabinete de Fernando Espinoza

Héctor “Toty” Flores, histórico dirigente de la Coalición Cívica y cercano a Elisa Carrió, generó sorpresa al incorporarse como nuevo secretario de Economía Social y Productiva del municipio de La Matanza.
El nombramiento llamó la atención porque se trata del distrito gobernado por el dirigente peronista Fernando Espinoza, a quien Flores había enfrentado políticamente durante años desde la oposición. Espinoza, además, es uno de los principales aliados del gobernador bonaerense Axel Kicillof.
Los cambios en el gabinete fueron presentados este viernes y también sorprendieron por la incorporación de otros dirigentes provenientes de la oposición. Entre ellos aparecen Laura Grecco y Jorge Lampa, ambos con pasado en el PRO. Grecco juró como subdelegada municipal de Villa Celina, mientras que Lampa asumió como subsecretario de Cultura y Educación. Este último también es conocido por ser el dueño del Palacio de la Papa Frita.
Durante el acto de asunción, el jefe comunal se refirió al armado político que impulsa con estas incorporaciones. “No importa de dónde vengas, importa a dónde vamos. Y a dónde vamos es justamente a generar una nueva Argentina donde tengan posibilidad de desarrollarse en la vida nuestros jóvenes, donde nuestros abuelos vuelvan a tener jubilaciones dignas, donde los trabajadores vuelvan a tener salarios dignos”, aseguró Espinoza, según consignaron medios locales.

Y agregó: “Desde La Matanza se estamos fundando un gran Movimiento de Unidad Nacional, que tiene que ver con una nueva provincia, una nueva Argentina, que genere un nuevo gran frente electoral con todos los sectores de la sociedad”.
Además de Flores, el municipio anunció otras incorporaciones en distintas áreas. Raúl Rodríguez quedó al frente de la Secretaría de Malvinas; Belén Pagni asumió como secretaria de Juventudes; Patricia Díaz fue designada en la Subsecretaría de Economía Social y Solidaria; y Brenda Vargas Matyi en la Subsecretaría de Desarrollo Social.
También se sumaron Mario Barresi como subsecretario general de Espacios Públicos y Servicios Públicos y Ricardo Rolleri como secretario de Desarrollo Estratégico.

Quién es “Toty” Flores
El dirigente nacido en Entre Ríos fue diputado nacional por la Coalición Cívica ARI en representación de la provincia de Buenos Aires y supo tener una estrecha relación política con Carrió. En las PASO del 9 de agosto de 2015 incluso fue su compañero de fórmula dentro del espacio de la coalición.
Además del vínculo político, ambos compartieron un proyecto productivo. La exdiputada impulsaba la marca de ropa By Lilitas, cuyas prendas eran confeccionadas por la cooperativa La Juanita, fundada por Flores. Sin embargo, la actual crisis llevó al dirigente social a a no poder continuar con la producción para la marca.
En 2012, Flores también había fundado junto a Carrió el Movimiento Humanista de Resistencia y Construcción. Más recientemente, en las elecciones de octubre pasado, integró la lista de la Coalición Cívica para la Cámara de Diputados.
Flores es además el fundador de La Juanita, una cooperativa creada tras la crisis de 2001 por el Movimiento de Trabajadores Desocupados (MTD La Matanza), que decidió rechazar los planes asistenciales y apostar por el desarrollo de emprendimientos productivos y educativos propios.

La organización funciona en Gregorio de Laferrere y con el tiempo fue ampliando sus actividades. Allí impulsaron un jardín de infantes, una escuela, una panadería comunitaria, servicios de catering para empresas, un call center, talleres de formación, oficinas de empleo y ferias barriales.
Históricamente opositor al intendente de La Matanza, en una entrevista de 2023 con Infobae había sido muy crítico con la gestión municipal. “El intendente Espinoza no vive más en La Matanza. Se dice que vive en Puerto Madero. No está. Fernando era una persona que caminaba La Matanza, que estaba ahí. Ahora no está más y no se ocupa de la gestión”.
También cuestionó la situación del sistema sanitario local: “El servicio de salud de La Matanza es un desastre como bien se ve en las denuncias que se hacen en los hospitales. El Hospital de Niños no tiene pediatras. En las salitas de primeros auxilios no hay guardia. Bueno, esas cosas que hacen que el municipio no aparezca en este momento”.
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