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Exclusivo: la denuncia que reveló el millonario mecanismo de recaudación que complica a directivos de la AFA y a Javier Faroni

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El escándalo por los desvíos millonarios de dinero en la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) sigue sumando capítulos y cada vez se conocen más detalles sobre cómo eran las maniobras que involucran a directivos de la AFA y al empresario Javier Faroni. Todo se inició, vale recordar, tras una investigación de Estados Unidos que reveló un sistema de recaudación paralelo llevado a cabo por empresas fantasmas que alcanza una cifra cercana a los USD 300 millones.

Ahora, gracias a una denuncia judicial que presentó el empresario Guillermo Tofoni se conocieron detalles de la presunta maniobra de recaudación millonaria que involucró a la cúpula de la AFA y un grupo de empresas radicadas en EEUU.

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En ese marco, Claudio “Chiqui” Tapia ocupa un lugar central jaqueado por investigaciones penales que avanzan en paralelo en la Justicia y que ya derivaron en reiterados allanamientos a las dos sedes de la AFA. Esta tarde, en uno de los nuevos operativos impulsados por la Justicia, fue encontrado a su vez un contrato que confirma el vínculo entre la institución y una una empresa relacionada a Javier Faroni.

Además de dirigentes, otras personas físicas -que no tienen relación alguna con el mundo del fútbol- también están entre los apuntados como testaferros. De acuerdo a lo que pudo saber Infobae de la presentación que realizó el empresario ante la Justicia, las maniobras se remontan a meses antes de que la selección argentina gané el Mundial de Qatar 2022.

Javier Faroni, titular de la TourProdEnter LLC

Para entender cómo funciona esta red de recaudación, primero es necesario comprender de donde vienen los ingresos que percibe la AFA. La principal fuente de ganancia proviene de los partidos amistosos que juega el equipo de Lionel Scaloni al rededor del mundo durante las conocidas Fechas FIFA. A esto se suma la publicidad, sponsors, premios, etc. Todo debe ser informado dentro de los balances del organismo como también a los miembros asociados, es decir, los clubes. En teoría.

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Según averiguó este medio y que consta en la presentación de Tofoni, existen firmas que se encargan de organizar estos amistosos que se denominan como FIFA Match Agent. Estas son empresas que suelen acordar entre las asociaciones y las ciudades donde se juegan estos partidos, con el objetivo de obtener una ganancia, ya que no son solo los 90 minutos, sino que se suman actividades extra como pueden ser visitas a lugares determinados o eventos con hinchas.

Guillermo Tofoni es uno de los FIFA Match Agents que aparecen en la AFA

En ese sentido, la denuncia que el empresario presentó se inicia luego de que la AFA no haya respetado un contrato en el que se había acordado llevar a cabo la organización de encuentros amistosos y giras. La firma que encabeza el propio Tofoni, llamada World Eleven, que iba a tener en su poder los amistosos de la Selección desde noviembre de 2022 hasta fines del 2023. Es decir, dos ciclos mundialistas para uno de los equipos más importantes del mundo.

Cómo es el mecanismo de recaudación con los partidos amistosos

Sin embargo, según lo que pudo saber este medio de la denuncia, el quiebre del acuerdo llegó tras la obtención del Mundial de Qatar y la designación a otra empresa desconocida para organizar dos partidos amistosos que se jugaron en la Argentina tras la consagración: un partido con Curazao en Santiago del Estero y otro con Panamá en Buenos Aires. La firma que estuvo detrás se denominaba ProSport Live LLC.

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La autorización de Tapia a ProSport Live LLC, una firma completamente desconocida y que no es un FIFA Match Agent

Esto abrió el manto de sospecha sobre una cantidad de partidos organizados por la AFA. Según citó Tofoni en su denuncia, en el que se puso la lupa fue el encuentro que jugó el equipo de Scaloni en Beijing ante Australia, el 15 de junio de 2023. Todo comenzó con una nota publicada en el Diario Clarín, en la que se señaló que la recaudación de este amistoso fue de 7 millones de dólares, pero que se habían depositado en una cuenta en Miami, que no tenía relación con la AFA. Esto solo era la punta del iceberg.

Meses después, el periodista Gustavo Grabia mencionó en el programa de “¿Y ahora quién podrá ayudarnos?”, conducido por Ernesto Tenembaum, que una empresa china denominada “CRI” fue quien firmó el contrato por ese monto y transfirió el dinero a una cuenta en Estados Unidos a nombre de TourProdenter LLC.

La constitución de TourProdenter como una LLC

Esta firma es una sociedad de responsabilidad limitada constituida en el Estado de Florida y con un importante vínculo con la AFA. En este tipo de armado societario la responsabilidad de los socios se limita al capital que aportaron, protegiendo su patrimonio personal frente a deudas del negocio. Según los especialistas, es ideal para una PyME en territorio norteamericano.

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Justamente, el organismo que conduce Tapia designó a esta firma como un Agente Comercial Exclusivo en el extranjero. El acuerdo, que fue firmado con esta empresa en diciembre de 2021, le otorga el poder de representar a la AFA fuera del país hasta el 31 de diciembre de 2026 y puede hacer acuerdos de sponsoreo, patrocinio o similares que generen ingresos para la Asociación del Fútbol Argentino.

La orden del Comité Ejecutivo sobre el acuerdo con TourProdenter LLC

Todo esto quedó confirmado con los allanamientos que llevó a cabo este martes la Justicia en la sede de la AFA. Allí se comprobó el vínculo entre Faroni y el organismo que conduce Tapia, en el que se otorgaba la exclusviidad para estionar los cobros y pagos en el exterior, a cambio de recibir una comisión del 30%.

El procedimiento fue ordenado por el juez federal de Lomas de Zamora, Luis Armella, a pedido de la Fiscalía Federal Nº 2 de esa jurisdicción, a cargo de Cecilia Incardona, con la intervención de la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos (PROCELAC).

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La documentación será ahora analizada para determinar su alcance, vigencia y el circuito financiero asociado.

El rol de TourProdenter y Javier Faroni

Esta empresa es administrada por Erica Gariela Gillette, pareja de Javier Faroni, un empresario teatral que es investigado actualmente por sus vínculos con Tapia y apuntado como la cabeza de la firma mencionada anteriormente. Esto debido a que Gillette aparece en sus redes sociales como una docente de nivel inicial en el profesorado “Sara C. de Eccleston”.

“No registra una estructura acorde a los servicios que dice ofrecer ni a la enorme cantidad de dinero que administra. Cuenta únicamente con una dirección en una suite de un edificio”, remarca la denuncia que presentó Tofoni que siguió de cerca la investigación y el rol de TourProdenter en este mecanismo.

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En ese marco, en las últimas horas, tras un pedido del empresario para conocer más sobre el rol de la firma mencionada, se conoció que la Justicia de Estados Unidos habilitó una serie de medidas de discovery que permitieron rastrear fondos millonarios que circularon por bancos estadounidenses vinculados a contratos internacionales de la Asociación. De esta manera, se pudieron ver las cuenta de TourProdenter que tenía en el sistema bancario y los giros de importantes sumas de dinero. Así se empezó a vislumbrar una trama financiera compleja, con sociedades privadas, intermediarios, bancos internacionales y una profunda asimetría entre lo declarado en Argentina y lo registrado en el sistema financiero estadounidense.

De acuerdo a la presentación judicial, en la cuenta de Bank of America, a nombre de la firma vinculada a Faroni y Gillette, se observan movimientos de enorme envergadura desde, al menos, mayo de 2023. Desde esa fecha, cuando el balance de la cuenta no superaba los USD 300.000, hasta el 30 de septiembre de 2025, cuyo balance cerró en USD 352.000, ha habido ingresos y movimientos por más de doscientos millones de dólares (USD 200.000.000).

TourProdenter LLC es un agente comercial exclusvio de AFA

El mecanismo, según lo que describió Tofoni y ahora es materia de investigación, sería que los fondos ingresan en grandes bloques, en montos de seis y siete cifras, y los redistribuyen hacia destinatarios que son recurrentes: a) un custodio financiero en el exterior, b) otras cuentas de la propia Tourprodenter LLC u otras vinculadas a ella en los Estados Unidos; y c) una red de sociedades y personas físicas que no guardan relación evidente con la actividad declarada.

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Esos montos provienen de contratos ligados al fútbol argentino y sponsors internacionales. Sin embargo, cuando egresan, van a esas cuentas lejos de tener vínculo con la AFA o a pagos de servicios indebidos como pueden ser barcos, aviones, compras y consumos personales.

El perfil de Javier Faroni. La publicación que reposteó corresponde al Perugia, un histórico equipo de Italia que compró el empresario

Cómo eran los desvíos de dinero y qué montos se manejaban

En este punto, la investigación que realizó Tofoni apuntó a los destinos de esos fondos y cómo, a partir de trasferencias, se busca perder el rastro del dinero. Un dinero que no ingresó nunca a las cuentas de la AFA en el país, ni tocó el sistema financiero argentino.

Por un lado, el empresario mencionó el rol de Adcap Securities Uruguay Agente de Valores S.A., una firma financiera con sede en Montevideo. Solo de la cuenta de Bank of America, TourProdenter envió 33 transferencias por un monto de USD 74.823.505,00.

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Sumadas a las transferencias que se realizaron desde las cuentas de Synovus Bank y Banco Citibank, el monto que recibió esta financiera uruguaya asciende a USD 106.773.505.

Según pudo saber este medio, desde Adcap reconocieron su rol como agente financiero y aseguraron que todas las operaciones realizadas se ajustaron a la normativa vigente y contaron con la debida documentación respaldatoria. Explicaron que en todos los casos los fondos provinieron de bancos norteamericanos y eran transferidos posteriormente a cuentas de la AFA en bancos del sistema financiero local, de forma consistente con el contrato existente entre ambas empresas que es de público conocimiento.

Parte de las transferencias que realizó TourProdenter LLC

En otro de los movimientos que se analizan, se encuentra como benefactor otra empresa vinculada a Faroni. Se trata de Sports Nextgen LTD, una sociedad que está registrada en el Reino Unido, con domicilio en Londres, en un estudio conocido por alojar un gran número de compañías sin presencia física efectiva, a través de servicios de oficinas virtuales. Esta firma recibió sumas por un total de USD 5.719.204,20.

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También se menciona a Marmasch LLC, una sociedad registrada en Florida en 2023, con domicilio en Miami. Su titular es Mariela Marisa Schmalz, quien residiría y trabajaría en relación de dependencia en San Carlos de Bariloche. Schmalz es pareja de Javier Alejandro Ojeda Jara, vinculado a Soagu Services LLC, que a su vez recibió desde las cuentas de Tourprodenter LLC aproximadamente 10,8 millones de dólares.

Justamente, Marmasch LLC figura como beneficiaria habitual de transferencias desde la cuenta del Bank of America de Tourprodenter LLC, con un total de 22 operaciones que suman USD 4.983.350; desde la cuenta de Synovus Bank recibió 11 transferencias por USD 2.611.000; desde JPMorgan Chase Bank recibió 5 transferencias por USD 1.080.000; y desde Citibank recibió 17 transferencias por USD 4.803.000. En total, esta firma recibió 13.477.350 dólares.

Además, otro ejemplo, es una sociedad que aparece registrada en el Estado de Wyoming, denominada Global FC LLC, cuyo agente registrado es Registered Agents Inc. Esta firma estadounidense, fundada en 2008, ofrece servicios de constitución de empresas y actúa como contacto para notificaciones legales. Tanto Global FC LLC como Marmasch LLC comparten a Registered Agents Inc como agente registrado. Cabe remarcar que esta sociedad es conocida por ocultar la propiedad de las empresas que forma al incluir su dirección.

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Global FC posee una página de internet muy rudimentaria, que copio abajo, en la que solo se observa una foto de un jugador de la selección, un domicilio, un teléfono y ninguna otra información adicional

En ese sentido, en 2022, una investigación conjunta de The Washington Post y el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación señaló que agentes vinculados con Registered Agents Inc representaban a empresas acusadas de blanquear fondos de COVID-19 en Brasil.

Global FC LLC recibió numerosas transferencias por montos millonarios. Desde la cuenta del JP Morgan Chase Bank, la sociedad obtuvo 11 transferencias por un total de 2.814.980 dólares, mientras que desde la cuenta del Citibank recibió 33 transferencias por 3.159.032,27 dólares.

Pagos a yates y aviones privados

Otro de los puntos que llamó la atención en la investigación de Tofoni, es que Tourprodenter LLC realizó pagos a servicios de “yachting” y aviones privados durante junio de 2024 y julio de 2025

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Según pudo saber este medio de la presentción judicial, una de las empresas beneficiarias fue CCYACHTING LLC. Desde la cuenta del Bank of America, se realizaron 11 transferencias que suman 365.058 dólares hacia esta sociedad, que no presenta actividad verificable, lo que representa un flujo de fondos considerable hacia una LLC con escasa información disponible.

Según una nota del diario Clarín, este sería el yate en el que estuvo Tapia en Mónaco

Durante el mismo período, se documentaron transferencias a otras empresas dedicadas al sector náutico, como Charter Dreams Yacht Services. Estas operaciones coinciden con lo que informó Clarín sobre las vacaciones de Tapia en Mónaco en julio de 2024, cuando habría utilizado un yate.

Tourprodenter LLC también efectuó pagos relacionados con alquiler de aviones y servicios de aeronavegación. Insured Aircraft Title Service (IATS) recibió transferencias por un total de 6.006.000 dólares desde la cuenta del Synovus Bank, mientras que PLS Logistic LLC registró, a través del JP Morgan Chase Bank, una transferencia por 400.000 dólares fechada el 5 de marzo de 2024.

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La inconsistencia de los balances de la AFA y los nuevos allanamientos

Por último, Tofoni mencionó las investigaciones de la Inspección General de Justicia (IGJ) que detectaron inconsistencias contables en la AFA por un monto acumulado de aproximadamente 111 millones de dólares. En los balances correspondientes a 2022, 2023 y el primer semestre de 2024 no aparecen reflejados los movimientos ni las operaciones denunciadas.

En ese sentido, recién en el segundo semestre de 2024 figura Tourprodenter LLC en los documentos oficiales, presentada únicamente como un “sponsor” y sin detallar las maniobras ni los flujos de capital involucrados.

Caludio Tapia (Photo by PATRICIA DE MELO MOREIRA / AFP)

A todo esto, durante este martes, se realizaron allanamientos en la sede de la AFA en la calle Viamonte que dejaron documentos donde se evidencia el vínculo entre Faroni y Tapia. Justamente, también se realizaron procedimientos en la casa del empresario teatral en el barrio Nordelta.

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Sin embargo, la nota estuvo dada en el Aeroparque Jorge Newbery, donde la Policía de Seguridad Aeroportuaria evitó que Faroni pueda abordar un vuelo privado con destino a Uruguay, pero el empresario logró descartar su celular que todavía no fue hallado.

Según informó este medio, aún se desconoce “si el chip que tenía se corresponde con el celular de él”. Y otro dato que llamó la atención de los pesquisas: ayer martes 29 arribó al país procedente de Uruguay y esta madrugada intentaba regresar al país vecino. No lo pudo hacer porque desde el juzgado de Armella ya había circulado la alerta que le prohibía salir de la Argentina.

El esquema, que alcanzaría un desvío de aproximadamente 300 millones de dólares, se estructuró mediante el uso de cuentas y sociedades radicadas en Estados Unidos, las cuales funcionaron como instrumentos para evadir controles y ocultar fondos. Estos movimientos no solo eludieron la supervisión de las autoridades regulatorias, sino que tampoco fueron informados en los balances ni en la documentación contable de la AFA, manteniéndose fuera del conocimiento de los clubes del fútbol argentino.

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La intendenta de Moreno evalúa postularse como gobernadora y respaldó a Kicillof como candidato a presidente

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El peronismo atraviesa un momento de definición en la Provincia de Buenos Aires tras el lanzamiento del espacio Reconquista, impulsado por la intendenta de Moreno, Mariel Fernández. La nueva esfera cuenta con el apoyo del gobernador Axel Kicillof a través de su ministro de Gobierno, Carlos Bianco, y con el respaldo de Cristina Kirchner, quien envió un audio manifestando su aval. El nuevo espacio busca articular la unidad del peronismo mientras enfrenta desafíos económicos y sociales en diferentes distritos. Fernández evalúa además la posibilidad de postularse como candidata a gobernadora, en un escenario donde la pregunta sobre el futuro del peronismo sigue abierta.

En diálogo con Infobae en Vivo A las Nueve, Fernández enfatizó su responsabilidad en el contexto actual: “Como dirigente del peronismo y como intendenta de Moreno y habitante del conurbano, me siento muy responsable por lo que está pasando”. La jefa comunal explicó que junto a compañeros de militancia decidió avanzar en propuestas concretas: “No podemos ser espectadores de la situación de la provincia de Buenos Aires y del país, tenemos que hacernos cargo”.

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Fernández confirmó que mantiene conversaciones con otros intendentes sobre eventuales candidaturas provinciales y acerca de la necesidad de dirimir liderazgos dentro del espacio: “Yo también puedo ser candidata a gobernadora de la provincia de Buenos Aires. No todo tiene que ser una confrontación: otros intendentes tienen la iniciativa de recorrer la provincia con la idea de poder gobernarla”.

Asimismo, consultada sobre el futuro presidencial del país, la intendenta fue clara: “Hasta ahora Axel Kicillof es nuestro único candidato. Quiero que sea alguien del peronismo, que crea en la justicia social y el desarrollo industrial. Hasta ahora lo estoy apoyando”.

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La unidad y la interna según Mariel Fernández

Al mismo tiempo, la intendenta afirmó que prefiere los consensos para definir candidaturas, pero no descarta la realización de internas en caso de desacuerdo: “Siempre son mejores los consensos. La persona que mejor exprese los intereses y tenga más intención de votos será la que acompañemos. Si no hay consenso, es totalmente legítimo que pueda haber una interna”.

Consultada sobre la gobernabilidad posterior a la definición de candidaturas, Fernández explicó: “Para gobernar tiene que estar la persona que la gente votó. Moreno es un municipio grande, muy complejo, con una diversidad política importante, y hemos conducido poniendo en el centro los problemas que hay que resolver, porque finalmente nos votan para eso”.

Aseguró que los principales problemas locales son la seguridad, la salud, y las necesidades alimentarias, subrayando que en Moreno “se demostró que es posible gobernar con la comunidad porque hay mucha participación”. Sostuvo además: “Si decimos que queremos resolver el tema de las calles, la seguridad, o el acompañamiento alimentario, todos tienen una tarea para hacer. Nadie sobra”.

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La intendenta de Moreno destaca la importancia de la participación comunitaria y el trabajo colectivo en la gestión local ante los desafíos sociales y económicos (Facebook)

Fernández remarcó el rol de la participación y el trabajo colectivo, invitando a quienes quieran sumarse: “Mientras trabajés, sumate. Hago una propuesta para trabajar y está integrado”.

La situación social y económica en Moreno

La jefa comunal describió la realidad social del municipio y afirmó que la pobreza “estalla”, aunque no siempre se expresa en conflictos abiertos. “Cuando recorrés cualquier lugar de la provincia de Buenos Aires, incluso la ciudad, hay más personas en situación de calle. En Moreno eso era puntual, ahora hay más. Hay gente rota. Por ahí no estalla en un conflicto, pero socialmente estalla: la cantidad de personas que piden trabajo es mucha”, sostuvo.

Consultada por la actividad económica, dio datos concretos: “La recaudación se cayó un 20% aproximadamente. Las pymes están haciendo un esfuerzo por no cerrar, pero es muy difícil competir con lo importado”. Explicó que las pymes tienen una organización familiar y funcionan casi como cooperativas.

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Mariel Fernández evalúa postularse como candidata a gobernadora en un contexto de incertidumbre sobre el futuro del peronismo en la provincia de Buenos Aires (Facebook)

En relación a la asistencia alimentaria, Fernández precisó: “Tenemos más de 600 comedores y unas 400 familias que van todos los días a pedir un bolsón de comida en Desarrollo de la Comunidad en Moreno. Estamos ocho meses atrasados en los pagos de proveedores de alimentos”. Reconoció que alternan distintos proveedores porque muchos no quieren seguir vendiendo, lo que constituye una dificultad grande para la gestión local.

El vínculo con los gobiernos provincial y nacional

Sobre la relación con las administraciones superiores, Fernández sentenció: “No tenemos ningún tipo de vínculo con el Gobierno nacional”. Contó una situación particular: “La otra vez mandamos una cuadrilla del municipio para limpiar las vías del tren, que es jurisdicción nacional, porque estaban muy sucias. Nos respondieron enviando la Policía Federal. Invierten en fuerzas represivas y no en lo que necesitamos”.

Aseguró que antes existía articulación para resolver problemas en el municipio, pero ahora no reciben respuesta ni pueden resolverlos a nivel local: “Moreno es el municipio del que soy responsable, pero esto se replica en toda la provincia”.

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Fernández explicó que la limpieza de la autopista implica alquiler de maquinaria y personal por cuenta del municipio: “Si no lo hacemos nosotros, viviríamos en un basural”.

El espacio Reconquista, liderado por Mariel Fernández y respaldado por Cristina Kirchner, busca consolidar la unidad del peronismo bonaerense

Al explicar el nombre del nuevo espacio, Fernández relató: “Reconquista primero porque en Moreno está la cuenca alta del río Reconquista, que atraviesa muchos municipios del conurbano y se llama así porque echamos a los ingleses allí”, concluyó.

mariel fernández – axel kicillof

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Docentes universitarios dan clases públicas frente al departamento de Manuel Adorni en Caballito

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Docentes universitarios dan clases públicas frente al departamento del jefe de Gabinete, Manuel Adorni, en Caballito, donde hay un operativo de seguridad de la Policía Federal. La protesta es impulsada por agrupaciones de izquierda, en reclamo de mayores fondos para las casas de altos estudios. La propiedad del jefe de Gabinete es una de las que está bajo la lupa de la Justicia.

Juan Duarte, docente de Psicología en el CBC de la UBA, dijo que las clases son frente “a una de las tantas propiedades del ‘deslomado’ Adorni, que supuestamente debería aplicar la Ley de Financiamiento Educativo, de 2024, para recomponer un poco la situación de la docencia universitaria, que está en una situación crítica”.

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Duarte cuestionó, en declaraciones a Radio La Red: “Mientras no la aplican, nos deberían recomponer 55,4% de nuestro salario, solamente para volver a diciembre de 2023. Estamos en el punto más bajo de la historia salarial y presupuestaria en la universidad. También las becas estudiantiles son de $35 mil que cobran los estudiantes, no alcanza para nada”.

Manuel Adorni compró su departamento en Caballito por 230 mil dólares y dos jubiladas financiaron el 87%

La compra del inmueble fue el 18 de noviembre de 2025, por 230 mil dólares, y dos jubiladas le prestaron al funcionario el 87% del monto total de la operación. De acuerdo al Registro de la Propiedad Inmueble la propiedad tiene casi 200 metros cuadrados y pertenecía a Beatriz Viegas (72 años, domiciliada en Flores) y Claudia Sbabo.

Ambas no solo figuraron como vendedoras sino también como acreedoras de un crédito hipotecario de USD 200 mil. Cada una aportó el 50% del préstamo, lo que permitió a Adorni completar la compra.

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El informe registral, al que accedió La Nación, indica que el crédito quedó asentado a nombre de las dos jubiladas, que ahora figuran como acreedoras en partes iguales. Antes de esta operación el inmueble había sido propiedad del exfutbolista, Hugo Alberto Morales.

La compra del inmueble en Caballito no fue el único movimiento inmobiliario del jefe de Gabinete, en noviembre de 2025. Ese mismo mes adquirió además una casa en el country Indio Cuá Golf Club, en Exaltación de la Cruz. Esa propiedad figura a nombre de su esposa, Julieta Bettina Angeletti.

En su última declaración jurada ante la Oficina Anticorrupción Adorni no informó la venta de su anterior inmueble en Parque Chacabuco, lo que generó nuevas sospechas sobre la evolución de su patrimonio.

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El fiscal federal Gerardo Pollicita, le pidió al juez, Ariel Lijo, una serie de medidas de prueba en la causa por supuesto enriquecimiento ilícito que involucra al jefe de Gabinete. Entre esos requerimientos hay oficios a registros de la propiedad, vehículos y movimientos financieros, con el objetivo de identificar bienes no declarados tanto de Adorni como de su esposa.

Manuel Adorni

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Misiones le cobró 300 años de impuestos anticipados a una empresa y generó un conflicto que involucró a Corrientes

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La firma Las Marías, reconocida por la producción de té y yerba mate, inició una demanda contra el gobierno de Misiones. La causa gira en torno a la constitucionalidad de los anticipos de ingresos brutos (IIBB) que la provincia cobra a empresas radicadas o que operan en su territorio.

Las operaciones se concretan a través de una serie de resoluciones de la Agencia Tributaria misionera. La normativa incluye un sistema de retenciones, percepciones y pagos a futuro. El sistema se conoce como la “aduana paralela” y ha sido objeto de muchas quejas.

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Según consta en el expediente, Las Marías adujo que, en promedio, cada mes le detraen de sus cuentas bancarias unos $333 millones. A este monto lo contrastó con los $2 millones que, como media, tiene que pagar de ingresos brutos. La diferencia entre una cifra y otra es de 17.105%.

A este gravamen se le suman el anticipo que abarca a los productos que ingresen a la provincia para compraventa; la detracción que tiene que practicar a sus clientes por IIBB y el especial de percepción que deben abonar las plantas de procesamiento de materias primas.

Las Marías presentó en el caso judicial sus certificaciones contables. Allí quedó manifiesto que la aplicación de estos regímenes suma un importe promedio mensual de pagos a cuenta de $598 millones. Si se anualiza esta cifra, los anticipos llegan a $7.171 millones.

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En el otro plato de la balanza están los $23 millones que la empresa debe pagar por IIBB.

De allí que la firma cuestione que lo que la Provincia le haya retenido y percibido es el 30.718% de la obligación definitiva. En tiempo, equivale a 307 años de impuestos adelantados. Las Marías contrastó esto con que, por estatuto, tiene 99 años de duración.

Las inversiones frustradas

En su demanda, la empresa puso sobre la mesa que esta exacción le impidió realizar inversiones en Corrientes.

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En su plan de negocios, Las Marías se adhirió a un programa que había impulsado esta provincia para ampliar su producción yerbatera. Sin embargo, alegó que el “ilegítimo régimen de recaudación” de Misiones y la “sumergen en la incertidumbre” de no poder cumplir con el cronograma de inversión en Corrientes.

Por eso, solicitó que esta provincia también intervenga en el expediente judicial. Lo mismo requirió con la Nación, porque las resoluciones tributarias cuestionadas afectan el sistema de liquidación de divisas.

El Gobierno correntino se presentó en el expediente como «tercero». Esta figura prevista en el Código Procesal Civil permite participar en un juicio a quien acredite que la sentencia podría afectar su propio interés.

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Corrientes adhirió al reclamo de Las Marías. En este sentido, alegó que la política tributaria misionera “afecta su autonomía” y “anulan o tornan inocuos” sus planes yerbateros a corto, mediano y largo plazo.

El impacto también llegaría a las expectativas de recaudación tributaria correntina, así como al empleo y las iniciativas privadas de inversión. El efecto global se sentiría también en el desarrollo de Corrientes, postuló la provincia en su intervención.

En esa línea, alegó que la situación planteada genera riesgos en el sistema financiero provincial y otros de “gravedad institucional”.

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El estado de la causa

La empresa expuso que hasta comienzos de 2025 había tenido excepciones que le alivianaban la carga fiscal. Pero se cortaron de improviso.

Por eso inició la demanda. En un principio, había logrado que el Juzgado Federal de Paso de los Libres (Corrientes) dicte una medida cautelar para frenar la vigencia de la normativa impositiva. Sin embargo, luego el Tribunal se declaró incompetente y remitió el caso a la Corte. El criterio fue que la competencia originaria correspondía a esa instancia por involucrar a una provincia.

Cuando este trámite estaba en marcha, el Superior Tribunal de Justicia de Misiones intervino. Se declaró competente y anuló la cautelar del Juzgado Federal de Paso de los Libres. La carga impositiva, entonces, volvió a recaer sobre la empresa.

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La Procuración General de la Nación dictaminó hace unos meses que no se trata de un conflicto de competencia. Y que la Corte debe abocarse en el caso ya que hay una puja judicial que afecta a dos provincias.

Luego, el expediente pasó por la Secretaría de Asuntos Originarios de la Corte y entró en el giro de asuntos de las vocalías.

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