POLITICA
Filtración de YPF: cómo es la investigación interna que inició el Gobierno y los 3 cambios clave que se hicieron en la Procuración
Son horas de extrema cautela y hermetismo comunicacional en el Gobierno. El trascendido publicado por Infobae sobre la filtración de datos sensibles de la estrategia judicial de la Procuración del Tesoro sobre la causa de YPF tuvo un correlato con cambios en la estructura de este organismo y una purga de 60 funcionarios, los cuales se implementaron hoy a través de un decreto simple.
Ayer por la tarde, fuentes oficiales de la Casa Rosada revelaban que el área que aglomera a los abogados del Estado iba a sufrir cambios que, en parte, se producían por la sospecha de venta de información de empleados de la misma a los litigantes que se enfrenta el Estado Nacional en los tribunales de Nueva York por la estatización de YPF.
“El Procurador Castro Videla está haciendo una purga, estamos hablando de un organismo que maneja causas que cuestan muchos millones de dólares, y creemos que hubo venta de información», afirmó una fuente inobjetable. En horas posteriores, la Procuración del Tesoro comunicaba informalmente que este jueves saldría un decreto con cambios estructurales en el Boletín Oficial, los cuales vendrían acompañados con la desvinculación de 60 empleados.
El anuncio se adelantó unos días de lo que estaba previsto, ya que se preveía que mañana fuera el día en el que se informaran los cambios.
Toda la comunicación del Gobierno sobre este aspecto se centralizó en la Casa Rosada. “El hermetismo es total”, dijeron ahí adentro. Los canales se cerraron tanto en la Procuración del Tesoro como en el Ministerio de Justicia, el área del que depende el organismo que lleva los servicios jurídicos de la Administración Pública Nacional, tanto en litigios al interior del país como en el exterior.
Dada la sensibilidad del caso, el Gobierno no detallará -al menos no en el corto plazo- qué información se podría haber filtrado, cómo se podría haber producido, cómo se enteraron del asunto y quiénes serían los principales beneficiarios, aunque en algunos despachos oficiales se daba a entender que podían ser los mismos integrantes del fondo Burford, que tiene contratado como principal operador al ex-HSBC, Gerardo “Gerry” Mato.
Lo que sí se supo es que hay un proceso de investigación interna sobre este escándalo interno. “Las filtraciones están siendo investigadas, eso te lo puedo asegurar. Pero por el momento no se van a realizar declaraciones”, comentó una fuente inobjetable a Infobae.
Una altísima fuente del Gobierno comentó a este medio que son varias las posibilidades de auditorías que se pueden hacer sobre la Procuración. “Pueden ser a través de mecanismos al interior del organismo o con áreas externas. A través de organismos y medios de controles establecidos”, se limitó a responder, sin dejar a entrever cómo se está procediendo.
Un área competente es la Procuraduría de Investigaciones Administrativas (PIA), que depende del Ministerio Público Fiscal, y que está a cargo de Sergio Rodríguez. Se trata de un órgano especializado en la investigación de hechos de corrupción y de irregularidades administrativas cometidas por agentes de la Administración Nacional, como podría ser el caso de la Procuración del Tesoro de la Nación.
La PTN también tiene mecanismos internos, pero estos fueron modificados en el decreto publicado hoy en el Boletín Oficial, firmado por Milei y el ministro de Justicia, Mariano Cúneo Libarona; el cual también produjo disoluciones y cambios de denominaciones en unidades internas.
Los cambios en el organigrama de un organismo público no son cuestiones que puedan resolverse en cuestión de horas o de días, sino que llevan semanas o incluso meses.
Esto indica que la salida del anterior Procurador, Rodolfo Barra, y la llegada del nuevo, Santiago Castro Videla, podría haber disparado la motivación de realizar cambios en la estructura, en línea con la consigna de reducción de áreas dentro del Estado que pregona tanto el Presidente como el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger. En rigor, esta área tuvo mucho que ver con los cambios implementados.
Al darse a conocer la noticia de las filtraciones, el Gobierno ya tenía preparado un anuncio de que se había desvinculado a más de 60 empleados. El último informe de Dotación elaborado por el INDEC detalla que hasta junio había 242 empleados, de los cuales 210 estaban bajo convenio, 3 por fuera y 29 por otros regímenes. De no variar, la cifra aproximada de empleados después de esta purga interna debería ser de 180.
En un comunicado interno, desde la Procuración indicaron que se redujeron de seis a cuatro Direcciones Nacionales y que disolvió la Escuela del Cuerpo de Abogados del Estado, pero no detalles específicos sobre qué áreas se modificaron.
De la comparación del decreto publicado hoy y el último cambio administrativo que sufrió la Procuración (la Decisión Administrativa 1236/2018) se desprenden tres modificaciones:
- La Dirección Nacional de Auditoría y la de Sumarios e Investigaciones Administrativas se fusionaron en una sola: la Dirección Nacional de Sumarios, Investigaciones Administrativas y Auditoría.
Quien presidía la Dirección de Auditoría era Leandro Chillier, designado en 2017 durante la gestión del procurador Bernardo Saravia Frías, así como su subdirector José Alberto García. La de Sumarios e Investigaciones Administrativas era presidida por Héctor Fassi, asumido durante la titularidad de Rodolfo Barra, al igual que su segunda, María Alejandra Galatro.
Infobae consultó sobre si algunos de los funcionarios seguían en la gestión, pero el hermetismo que guarda la Procuración es tal que comunicaron que no se informará hasta que las nuevas designaciones se publiquen en el Boletín Oficial.
- La coordinación de Recursos Humanos ahora se llama Coordinación de Desarrollo Humano; y la de Gestión Informática pasó a denominarse de Tecnología y Soporte.
Los titulares de ambas áreas se designaron mediante resoluciones administrativas el año pasado durante la gestión de Barra. En la primera estaba Claudia Jara, mientras que en la segunda figura Matías Pereira. Tampoco se detalla si ambos continúan en sus cargos.
- La Dirección Nacional de la Escuela del Cuerpo de Abogados del Estado pasó a ser una coordinación (dos escalafones menos en términos jerárquicos) llamada del Centro para el Fortalecimiento de la Abogacía Pública (CEFAP).
La anterior dirección era presidida por María Cecilia Recalde y su segundo Ezequiel Abásolo, ambos designados al comienzo de la gestión de Barra en 2024. La Procuración tampoco quiso adelantar el futuro de estas conducciones.
La estructura de empleados de la Procuración contiene capas geológicas de diferentes administraciones, aunque en el Gobierno no posan la sospecha sobre empleados de ninguna gestión en particular, al menos no por ahora. Eso sí: la mayoría de la cúpula de gestión del organismo había sido designada por Rodolfo Barra, aunque Castro Videla les renovó las designaciones en prácticamente todos los casos, ya que eran designaciones provisorias que deben renovarse cada 180 días.
En diciembre del año pasado, la Procuración había terminado de elaborar sus Políticas de Seguridad de la Información (PSI). “Están destinadas a garantizar la protección de la información institucional y la continuidad de los procesos del organismo. Esta iniciativa se fundamenta en la necesidad de preservar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los datos. Además, busca promover una cultura de prevención y responsabilidad entre sus integrantes”, afirmaba el comunicado en ese entonces.
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Gustavo Sáenz, gobernador de Salta, participó este martes junto a Luis Caputo y otros nueve mandatarios provinciales en la reunión del Council of the Americas en Nueva York durante Argentina Week, una cita clave para atraer inversiones a Argentina.
Sáenz enfatizó ante empresarios e inversionistas internacionales que la “gran oportunidad” para el país radica en “darle al mundo lo que el mundo demanda”. El encuentro superó las expectativas de los organizadores, mostrando el renovado interés global en las oportunidades macroeconómicas y sectoriales del país.
El evento, organizado por la Embajada argentina en Estados Unidos, reunió a representantes de empresas multinacionales y líderes políticos de distintos signos. En este punto, Sáenz destacó que la presencia de gobernadores de diferentes partidos señala el consenso sobre el rumbo macroeconómico: “No importa de dónde venimos sino que tenemos en claro hacia dónde vamos”.
El mandatario planteó que la estabilidad y la previsibilidad argentina, claves para el desarrollo de nuevos proyectos, están respaldadas por la decisión política de sostener “políticas de Estado que no deben cambiar por más que los gobiernos cambien”. Y envió un mensaje directo a los empresarios al afirmar: “No tengan miedo, que cada uno de nosotros venimos a garantizar la seguridad jurídica y las reglas de juego claras”.
Consenso político y condiciones para la inversión extranjera
Durante su intervención, el gobernador de Salta recalcó la importancia de generar confianza institucional y transmitir seguridad a los potenciales inversores. Hizo hincapié en que el “rumbo de la macroeconomía está acompañado” y que la convergencia de dirigentes provinciales en este foro transmite una visión común sobre la urgencia de captar inversiones en el corto plazo.
El dirigente definió a este momento como “la gran oportunidad que tiene Argentina” para ofrecer al mundo recursos y sectores estratégicos en un contexto donde la demanda internacional supera la oferta disponible. “Hoy lo que el mundo demanda Argentina lo tiene”, puntualizó, aludiendo tanto a energía como a minerales críticos y agroindustria.
El funcionario afirmó que las posibles fluctuaciones políticas o discusiones internas no alterarán el marco jurídico y la voluntad de sostener una política de Estado orientada a facilitar proyectos a largo plazo. “Se pueden cambiar muchas cosas en el ámbito interno, pero tenemos en claro que esta es la gran oportunidad”, sostuvo.
El gobernador estableció un bloque de respuesta directa a empresarios: la seguridad jurídica, previsibilidad y reglas de juego claras en cada provincia serán los principales activos que Argentina ofrece hoy al capital internacional. El mensaje institucional giró en torno a la permanencia de ese entorno estable más allá de eventuales cambios de administración.
Potencial regional y ventajas competitivas de Salta
El gobernador caracterizó a Salta como un nodo estratégico argentino y sudamericano. “En Salta podemos decir que tenemos petróleo, cobre, plata, todos los minerales críticos, energía, agroindustria y vinos”, enumeró Sáenz. Resaltó la posición geográfica de la provincia, limítrofe con Chile, Bolivia, Paraguay y seis jurisdicciones nacionales, y la calificó como “lugar privilegiado”.
Sáenz defendió una Argentina “que crece de manera simétrica”, con la mira puesta en que el “gigante dormido que es el norte despierte con todo su potencial”. Y planteó que no busca priorizar una sola región, sino igualdad de oportunidades en todo el territorio.
El mandatario remarcó ante el foro internacional del Council of the Americas y en la Argentina Week de Nueva York: “Si a la Argentina le va bien y al gobierno le va bien, no le va bien a Milei, le va bien a los argentinos”.
En el piso 15 del edificio del JPMorgan, Javier Milei y su gabinete defendieron ayer el plan de ajuste económico que bajó la inflación, redujo el déficit fiscal y achicó a niveles históricos de emisión monetaria.
Tras la disertación del Presidente, el Canciller, Pablo Quirno, ocupó el centro del escenario para describir hacia adelante que están esperando en la Casa Rosada. Y estableció: “Tenemos muchas propuestas en los próximos 2 años. Todas van en la misma dirección: crear condiciones de inversión. Podemos crear las condiciones para cambiar a la Argentina por décadas al pasar estas leyes. Esa es la razón de por la que estamos acá. Decirles que estamos haciendo para que se sientan cómodos de invertir, contratar empleo y hacer con sus ganancias lo que deseen”.
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POLITICA
El Gobierno prepara nuevos cambios en la SIDE: quiere reorganizar el proceso de reclutamiento y el plan de formación de los espías
El Gobierno prepara una nueva reforma del sistema de inteligencia con foco en reorganizar la carrera dentro de la SIDE y modificar el esquema de formación y reclutamiento de agentes. El plan incluye cambios en la Escuela Nacional de Inteligencia (ENI), un nuevo estatuto para el personal y la posibilidad de abrir en el futuro el ingreso al público con requisitos más definidos.
La iniciativa forma parte de una segunda etapa del rediseño del área. En la Casa Rosada sostienen que buscan ordenar una estructura que hoy no tiene un sistema marcado de jerarquías ni una carrera formal para los agentes. “La idea es que haya reglas de ingreso, ascenso y permanencia que no dependan de cada gobierno”, expresan en Nación.
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Uno de los ejes del proyecto es la reforma de la Escuela Nacional de Inteligencia, el organismo encargado de la formación del personal. En Balcarce 50 quieren que funcione con un esquema similar al del Instituto del Servicio Exterior (ISEN), con programas de capacitación más estructurados y requisitos de ingreso definidos, entre ellos la posibilidad de exigir título universitario para determinados perfiles.
El plan también contempla la creación de un estatuto específico para los agentes de inteligencia. El objetivo es establecer jerarquías y escalafones similares a los que existen en las Fuerzas Armadas o en el servicio diplomático, con una cadena de mando más clara y reglas de carrera más estables dentro del organismo.
El Gobierno pretende combinar formación académica con experiencia operativa. Es por eso que evalúa que agentes retirados o integrantes de la llamada “vieja guardia” de la SIDE participen como instructores de las nuevas camadas, con la intención de transmitir conocimiento operativo acumulado dentro del sistema.
La reforma se montará sobre los cambios que el Ejecutivo ya impulsó a través del DNU 941/2025, que modificó la Ley de Inteligencia Nacional y reordenó la estructura del sistema. La norma ratificó a la SIDE como órgano superior del Sistema de Inteligencia Nacional y reorganizó sus áreas internas con la creación de nuevas agencias especializadas en contrainteligencia, ciberinteligencia y control interno.
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La Casa Rosada planea incorporar parte de estas modificaciones dentro del proyecto de Ley de Seguridad Nacional en el que trabaja desde hace meses. La iniciativa busca redefinir el funcionamiento del sistema de inteligencia, ampliar el marco operativo de los organismos y reforzar la coordinación con las Fuerzas Armadas y las áreas de seguridad.
La nueva etapa de la reforma incluirá además cambios en el esquema de agentes en el exterior -que coordina el Servicio de Inteligencia Argentino (SIA)- y un refuerzo presupuestario para la compra de equipamiento. En Balcarce 50 analizan impulsar parte de las modificaciones por ley y otras por decreto o resolución administrativa.
Javier Milei, SIDE
POLITICA
Los chats que revelan vínculos entre Pablo Toviggino y la empresa que compró la mansión de Pilar
Pablo Toviggino actuaba como si fuera uno de los dueños de la empresa que le compró la mansión de Pilar a Carlos Tévez, Malte SRL. Según una serie de capturas de chats a los que accedió , el tesorero de la AFA gestionaba el manejo de los cheques de esa empresa y hasta se ocupaba que le paguen a tiempo las facturas de su pareja, María Florencia Sartirana. Los mensajes también revelan que Toviggino tuvo un rol activo en la confección de facturas emitidas por una de las empresas “intermediarias” que recaudó los fondos de la AFA en el exterior hasta diciembre de 2021.
En enero de 2021, Toviggino tuvo un diálogo muy particular con Juan Pablo Beacon, que oficiaba por entonces como su mano derecha, sobre la gestión de Malte. Para esa fecha, Beacon todavía no había ingresado como accionista de la firma. En cambio, ya aparecía Carlos Bruno Seguel, un hombre que aparece en otras sociedades y se encargaba de trasladar el dinero que se contaba en el estudio jurídico de Beacon. Allí se grabó el video del conteo de los US$115.600. Era un método para evitar robos internos.
“Cara…. ya se pagaron los 18 palos. La ropa esta hoy a las 18/19 hs, yo no estoy, por si queres mandar a retirarla. Sino el lunes te la retiro (sic)”, arrancó la conversación Beacon luego de adjuntar una captura con los movimientos de la cuenta de Malte en el Banco Francés. Doce minutos después, Toviggino le reenvía tres mensajes. Uno de ellos dice que “le devolvieron la plata a Malte”. Después, el tesorero de la AFA escribió: “Carucha, tenemos que ir por ventanilla a depositar”. Todo indica que se refiere a un depósito en la cuenta de Malte.
Esa firma le compró la quinta de Villa Rosa a Carlos Tévez, en junio 2023, y un año después se la traspasó a Central Park Drinks, luego denominada “Real Central SRL”. Según la escritura que figura en el expediente a cargo del juez federal de Campana Adrián González Charvay, esa última operación se hizo por US$ 1.800.000, muy lejos de los US$20 millones que evaluaron los peritos oficiales.
Detrás de Real Central aparecen el monotributista Luciano Pantano y su madre jubilada Ana Lucía Conte. La Justicia sospecha que actuaron como testaferros de Toviggino. ¿Por qué? En la casa se encontró un bolso y una placa de reconocimiento de Barracas Central con el nombre del tesorero de la AFA. Allí mismo, tal como publicó , el camarista Carlos Mahiques festejó su cumpleaños, según contaron jueces, fiscales, funcionarios.
intentó contactar a Toviggino, pero al cierre de esta edición no emitió comentarios.
En marzo de 2021, Beacon y Toviggino otra vez hablaron del funcionamiento de Malte como si fuera propia. Una conversación futbolera sobre el reciente ascenso del club Ciudad de Bolívar al Torneo Federal A se interrumpe por un pedido del poderoso tesorero: “Carucha podemos pagar esa”. Se refería a la factura 0000013 emitida por su pareja, María Florencia Sartirana, el 1 de marzo, por un total de $500.000.
En esa factura, Malte -que aparece en la última denuncia de ARCA por supuesta evasión- declaró domicilio comercial en la calle Paraná 861 y Sartirana utilizó un departamento en la calle Montevideo al 1600, cerca de la esquina de “Montevideo y Quintana”. Este es el lugar donde, según los mensajes, fotos y videos que reveló , se entregaban los bolsos y mochilas con dinero que partían desde las financieras de la city porteña y pasaban por el estudio de Beacon.
Sartirana fue gerenta de Finanzas de la AFA hasta 2022, actuando como mano derecha de Toviggino en los temas administrativos de la entidad deportiva. Ese mismo año fundó la bodega boutique “La Vigilia”, en la provincia de Mendoza, que provee vinos a varios dirigentes de la AFA y cuyas botellas se han visto en múltiples eventos de la entidad. Entre ellos, los de la etiqueta Neurus, la marca registrada en el helipuerto de la mansión de Pilar. La actual mujer de Toviggino también aparecía en WICCA SAS, la empresa que pagaba las expensas de un barrio privado de Pilar donde la pareja llegó a tener dos propiedades.
La pareja de Toviggino no sólo le facturaba a Malte por supuestos “servicios”. El 30 de diciembre de 2024, recibió una transferencia de US$40.000 desde la cuenta del Bank of America de la empresa TourProdEnter, contratada por la AFA para, entre otras funciones, recaudar sus ingresos en el exterior. Esta firma, que entre sus caras visibles tiene a Erica Gilette y al exdiputado bonaerense del Frente Renovador, Javier Faroni, recolectó US$260 millones entre 2022 y 2025, según documentación obtenida por la Justicia de Estados Unidos, y derivó casi US$55 millones a sociedades presuntamente fantasma.
Malte vuelve a estar presente en otra conversación entre Toviggino y Beacon, que se retrotrae a febrero de 2021. “Carucha hoy tengo q depositar cheques. Pero llego tipo 12 (sic)”, escribió el tesorero de la AFA. Luego, Beacon le pregunta: “Los tenes vos a los cheques o los tengo que hacer de MALTE?”. La respuesta de Toviggino tardó sólo un minuto en llegar. “Los tengo yo”, contestó.
Al mes siguiente, la documentación obtenida por refleja otra captura de pantalla con una nueva charla entre el tesorero de la AFA y su exhombre de confianza. Toviggino le escribió a Beacon: “Si se complica mucho, depositamos un cheque de MALTE SRL a nombre de HT SRL”. Las iniciales coinciden con las del lujoso hotel en Santiago del Estero denominado HT Hotel Deluxe & Spa.
La documentación a la que tuvo acceso este medio también incluye un intercambio de mensajes sobre otra de las intermediarias de la AFA. Se trata de la firma Q22 Services Limited, que actuó como “agente cobrador” en el exterior para algunos patrocinadores de la AFA o de la Selección, con oficina en un buzón de correo en Guernsey, una isla que funciona como paraíso fiscal en pleno Canal de la Mancha, cerca de las costas de Francia.
¿Qué empresas giraron fondos a Q22? Dos chinas –como la casa de apuestas W88-, y otras europeas, como AW Capital, una firma financiera boutique.
En la captura obtenida por , Toviggino le indicaba a Beacon cómo debía ser una factura a nombre de esta compañía. Allí volcó dos directrices: “Cliente AFA” y “Concepto: W88 Sponsorship Agreement. Agent fee”. Acto seguido cerró el intercambio al aclarar “Sólo esos cambios. Todo el resto está perfecto”. Y le mandó la factura 2021110, fechada el 2 de noviembre de 2021. Dos semanas después, esa misma empresa emitió otra factura por 1 millón de dólares. “AFA Sponsorship Agreement”, se puede leer en ese documento.
Con la colaboración de Ricardo Brom
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