La realeza británica enfrenta uno de los momentos más críticos tras conocerse la reciente detención del expríncipe Andrés, hermano del rey Carlos III, por su vínculo con el caso Epstein. Mientras la imagen del reinado se ve opacada por sospechas de falta grave en el ejercicio de un cargo público, el nombre de Susan Barrantes volvió a tomar relevancia por la relación cercana que mantuvo con el polémico exmiembro de la monarquía.

Su amor por Argentina y el trágico final que terminó con su vida

El 19 de setiembre de 1998, mientras disfrutaba de una tarde de sábado primaveral en la casa de Puqui Ribot, su contadora apoderada y amiga, en Trenque Lauquen, Susan Barrantes (Susan Mary Wright de acuerdo con sus documentos) miró su reloj que señalaba las ocho de la noche y decidió que era momento de regresar a su estancia El Pucará en Tres Lomas, provincia de Buenos Aires.

Previo a tomar la ruta 5 para salir de la ciudad se detuvo en un almacén para comprar provisiones. Iba acompañada por su sobrino, Rafael, un joven de 25 años. Era común que llegara los viernes por la noche para pasar el fin de semana en el campo junto a familiares, amigos y seres queridos.

Cuando pasó por el control policial de rutina saludó amable y el agente registró la patente del auto de su Rover color verde BLK 019. Al por entonces comisario de Tres Lomas, Héctor Dimas Molinuevo, le pareció increíble enterarse horas más tarde de boca del oficial de turno que un auto de similares características había chocado en la ruta provincial 23 con una Renault Trafic blanca. De inmediato ordenó que se llamara a los bomberos y varios patrulleros llegaron al lugar. Eran alrededor de las 21.30 y el escenario era desolador.

El comisionista José María Rodríguez era quien conducía la Trafic. Venía cargado de mercadería y su familia lo esperaba en su casa de Tres Lomas para la cena. Tenía vínculo con Susan porque ella le encargaba viajes para trasladar cosas a Buenos Aires y además, la esposa de él, Alicia, le había hecho las cortinas de la vivienda en la estancia.

El choque fue de frente. El Rover era un despojo de hierros retorcidos. El frente de la Trafic estaba deshecho. Rodríguez quedó con la pierna derecha quebrada; Rafael, el sobrino de Susan, tenía golpes, una herida en la cara y el tobillo derecho fracturado. Y Susan estaba irreconocible porque el capot del auto le destrozó el cráneo. El magistrado Guillermo Martín se hizo presente en el lugar y ordenó el traslado a la morgue municipal y la autopsia, mientras los heridos se recuperaban en el hospital local. Se habló de exceso de velocidad y de que Susan no llevaba el cinturón de seguridad colocado; sin embargo, los peritajes determinaron que no era así.

Durante la madrugada, Puqui Ribot, con quien la víctima había pasado un hermoso día, fue quien se comunicó con las hijas que Susan tuvo con Ronald Ferguson -en su momento manager de polo del príncipe Carlos-, Jane y Sarah -duquesa de York, casada y luego separada del expríncipe Andrés- para darles la noticia. De ahí su vínculo con la realeza.

El romance entre Sarah y el príncipe Andrés comenzó después de que Diana, princesa de Gales, planeara un encuentro entre ambos. A comienzos de 1986 la pareja ya estaba comprometida y contrajo matrimonio en la Abadía de Westminster, en Londres, el 23 de julio de aquel año. Los recién casados recibieron de la reina los títulos de duques de York, condes de Inverness y barones Killyleagh. Y Sarah el tratamiento de su alteza real.

En 1992 comenzaron las rispideces, los medios británicos le adjudicaban infidelidades a Sarah y cuatro años más tarde la pareja se divorció.

Una historia de sangre azul

Susan Mary Wright (luego Susan Barrantes) había nacido en Bramcote, Nottinghamshire, el 9 de junio de 1937. Estudió en los mejores colegios ingleses, y era muy joven cuando conoció al mayor Ronald Ferguson, amigo del príncipe Felipe (esposo de la Reina Isabel II) y profesor de polo del príncipe Carlos. Luego se casó con Ferguson y tuvieron dos hijas, las mencionadas Sarah y Jane. En 1966 se separó de Ferguson y se enamoró del polista Héctor Barrantes, por el que dejó todo para irse a vivir con él a la Argentina. Se casaron en 1975.

Susan se caracterizaba por su generosidad, su gran sentido del humor y su don de gente. Tenía gran acercamiento, destacadísimas relaciones con la realeza británica y una estrecha amistad con Lady Di.

Cuando murió ‘El Gordo’, como ella llamaba a Héctor Barrantes, se puso al frente de la estancia El Pucará y del negocio de los caballos de polo. Hizo grandes esfuerzos para conservar esas tierras, pero muchas veces las pérdidas eran superiores a las ganancias; la situación se complicó económicamente y ya no había rentabilidad alguna. No obstante las dificultades, ella hacía lo imposible para salir adelante.

La despedida

Su fiel amiga Puqui Robet fue quien se hizo cargo en ese momento tan difícil de avanzar con la documentación correspondiente para que todo estuviera en condiciones con miras al sepelio cuando las hijas arribaran.

A las 9.30 horas de la mañana del lunes 21, Sarah aterrizó en Salliqueló, luego de desembarcar en Buenos Aires proveniente de Italia. Estaba quebrada cuando se abrazó a Martín Barrantes padre en el aeropuerto y le preguntó entre lágrimas: “¿Por qué?”. Sarah aguardó hasta la media tarde a que llegara su hermana Jane nada menos que desde Australia para juntas recorrer el campo que amaba su madre y luego proceder al entierro y el último adiós.

Quienes la conocían bien contaron a este periodista, que viajó en aquella oportunidad para cubrir la noticia del accidente, que cuando enterró a Héctor, su marido, en la estancia El Pucará, pidió que cuando ella muriera la sepultaran a su lado. Y así se cumplió su voluntad, bajo la atenta y triste mirada de sus hijas.

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A las principales compañías de videojuegos les encantaría acabar con el formato físico de consolas. La primera que lo puede hacer es Xbox, que ya empezó a vender modelos sin lector y Game Pass normalizó la idea de que el futuro es digital. La llegada de PS5 Pro sin lector incluido y el descenso constante de las ventas de formato físico alimentan la narrativa de que PS6 seguirá el mismo camino. Sin embargo, un exjefe de PlayStation considera que esta opción no es la adecuada.

PS6 no puede ser solo digital

Shawn Layden, que fue CEO de Sony, no ve tan sencillo que PS6 sea exclusivamente digital. En una entrevista concedida en 2025 para el podcast Kiwi Talkz, el que fue director de PlayStation hasta 2019 explicó hace un año que Sony y Xbox ya están en compitiendo en distintas áreas. El argumento central de Layden apela a la geografía: «No creo que Sony pueda salirse con la suya. Xbox ha tenido más éxito persiguiendo esa estrategia, pero Xbox es realmente más exitoso en su negocio en un grupo de países: EE. UU., Canadá, Reino Unido, Irlanda, Australia, Nueva Zelanda, Sudáfrica. Casualmente, todos de habla inglesa», indica. 

En cambio, PlayStation es una plataforma que opera en más de 65 países, y hay muchos más territorios que no tienen la infraestructura de internet necesaria para que un modelo exclusivamente digital funcione de forma razonable. «Si vamos a lo digital, ¿cuánto de mi mercado no puede dar ese salto?», se pregunta (vía Push Square). Layden cree que Sony tiene la obligación de hacerse esa pregunta antes de tomar esa decisión. En cualquier caso, la comparación con Xbox es positiva para saber diferenciar.

Layden reconoce explícitamente que la estrategia digital de Xbox tiene sentido para Microsoft, precisamente porque su base de jugadores más activa se concentra en países con muy buena infraestructura digital. Sony tiene una amplia presencia en mercados emergentes y diversificados, de manera que no puede aplicar la misma fórmula sin sacrificar cuota de mercado. Aun con ello y en base a lo que dice Circana, en Estados Unidos los modelos de PS5 con lector de disco siguen superando en ventas al modelo únicamente digital.

Layden tampoco cierra la puerta a un escenario mixto, que es probablemente el más realista. No sería extraño que Sony lance PS6 con dos formatos como ya hizo con PS5, dejando que los jugadores elijan y manteniendo la opción física para quienes la necesitan o prefieren. Eso sí, él advierte de que hay un punto de inflexión que llegará para hacer el cambio radical hacia lo digital y Sony tendrá que asumir las pérdidas: ‘Okay, está bien, podemos darle la espalda a esa parte del mercado’. 

Hasta que llegue ese momento todavía pasarán muchos años, primero tenemos que comprobar si es verdad el informe que sugiere que PS6 podría retrasarse y lanzarse en 2028 o 2029 por culpa de la crisis de la memoria RAM. «El mercado de Sony es tan grande a nivel mundial que creo que sería difícil para ellos pasarse completamente al mercado sin disco, incluso con la próxima generación». La opinión de Layden no se sostiene sola ya que coincide con la de un gran analista.

Mat Piscatella, director ejecutivo de Circana, anticipó que a PlayStation le quedaba «otra generación» vendiendo juegos físicos en minoristas, mientras que Nintendo podría aguantar «otras dos» antes de hacer la transición completa. Sin embargo, es muy posible que Xbox abrace lo digital en su próxima Xbox, que se cree que será un dispositivo híbrido entre consola y PC. Si Piscatella acierta, PS6 todavía tendrá lector de disco, y PS7 ya estará en territorio mucho más incierto, aunque la velocidad con la que está cayendo las ventas física preocupa a los amantes de este mercado.

Por si te lo preguntabas, los números no dejan mucho espacio para el optimismo. En el primer trimestre del año fiscal 2025, el 83% de las ventas de juegos de PlayStation fueron digitales, frente al 76% de media que registró todo el año fiscal 2024, según se lee en Icon-Era. La tendencia es progresiva, porque en el Q2 de 2024 ese porcentaje era del 70%, subió al 74% en Q3 y al 80% en Q4. En Europa, los datos de 2024 son más contundentes: 131,6 millones de juegos vendidos digitalmente (un 15% más que el año anterior) frente a 56,5 millones en físico (una caída del 22%), según recoge VGChartz.

En Estados Unidos, el 78% de las ventas de PS5 ya eran digitales entre enero y agosto de 2024; Xbox Series X|S está en el 91%, tal y como refleja Circana. La conclusión es que el físico no está muerto, pero se está muriendo lentamente y a distinta velocidad en función de cada mercado. Por eso mismo Sony no puede tomar esa decisión de girar exclusivamente a lo digital, al menos no todavía.

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La noticia

«No creo que Sony pueda salirse con la suya con PS6». Un exjefe de PlayStation habla de lo que no debería ser su próxima consola

fue publicada originalmente en

3DJuegos

por
Adrián Mira

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No llegar tarde al trabajo suele verse como una simple cuestión de organización, pero desde la psicología este hábito puede decir mucho más sobre la personalidad, la forma de vincularse con los demás y la manera de gestionar la ansiedad cotidiana. Para algunas personas, llegar siempre unos minutos antes no es casual ni solo una costumbre aprendida.

Según el psicólogo organizacional Adam Grant, la puntualidad constante suele estar asociada a rasgos como la responsabilidad, la conciencia del tiempo ajeno y una fuerte orientación a las normas. En distintos análisis sobre comportamiento laboral, Grant explica que quienes llegan antes de lo necesario suelen anticiparse para reducir el estrés y tener mayor sensación de control sobre su entorno.

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Qué significa llegar siempre 5 minutos antes a trabajar, según la psicología

Desde una mirada psicológica, llegar antes de la hora pactada no responde a un único motivo. En muchos casos, es una conducta ligada a la forma en que la persona maneja la responsabilidad, el miedo a fallar o la necesidad de previsibilidad.

Especialistas en psicología del trabajo señalan que este hábito puede estar relacionado con:

• Alta responsabilidad personal: tendencia a cumplir normas y compromisos de manera estricta.
• Necesidad de control: llegar antes reduce la incertidumbre y evita imprevistos.
• Ansiedad anticipatoria: el miedo a llegar tarde genera una conducta preventiva.
• Respeto por el tiempo ajeno: fuerte consideración por colegas y superiores.
• Autoexigencia elevada: sensación de que “llegar justo” no es suficiente.

Para la psicología, no se trata solo de eficiencia, sino de cómo cada persona regula sus emociones frente a las obligaciones diarias.

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¿Es algo positivo o puede volverse un problema?

Llegar unos minutos antes suele ser valorado en entornos laborales, pero los especialistas aclaran que el contexto emocional es clave. Cuando este hábito nace de la organización y la tranquilidad, suele ser saludable. Sin embargo, si está impulsado por miedo constante a equivocarse o por una presión interna excesiva, puede transformarse en una fuente de estrés.

Desde la psicología se advierte que la puntualidad extrema puede ser una forma sutil de evitar la ansiedad: la persona llega antes no por elección, sino para no tolerar la incomodidad de llegar “justo”.

Qué hay detrás de este hábito, a nivel emocional

En muchos casos, llegar siempre antes funciona como una estrategia de regulación emocional. Anticiparse permite empezar el día con sensación de orden, evitar llamados de atención y reducir la activación mental. No es necesariamente un rasgo negativo, pero sí una señal de cómo la persona se vincula con las exigencias y expectativas externas.

En definitiva, llegar siempre cinco minutos antes al trabajo no habla solo de puntualidad. Puede reflejar responsabilidad, respeto y organización, pero también autoexigencia o ansiedad anticipatoria. La clave está en si este hábito suma bienestar o se convierte en una obligación interna difícil de soltar.

Psicología, TNS