POLITICA
Descubren que Fabricaciones Militares vendió chalecos antibalas defectuosos a fuerzas policiales del país
El chaleco antibalas de la empresa Fabricaciones Militares que le costó la vida a la agente Maribel Salazar. (Foto: TN)El informe sobre el estado de los chalecos antibalas que deja constancia de los lotes «impactados». (Foto: TN)Informe que señala que los chalecos de Fabricaciones Militares no estaban aptos. (Foto: TN)Suspensión a Fabricaciones Militares para producir el lote de chalecos antibalas. (Foto: TN)Multa a la empresa Fabricaciones Militares por la comercialización de chalecos antibalas defectuosos. (Foto: TN)Compra de chalecos antibalas de Fabricaciones Militares por parte del Gobierno de Santa Fe. (Foto: TN)
En febrero de 2023 se conoció la triste noticia de que la oficial de policía, Maribel Salazar, había sido asesinada en el cumplimiento del deber. El caso es que su muerte fue muy particular: la bala perforó el chaleco de seguridad que vestía.
Salazar usaba un chaleco RB3, comprado por el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires un año antes. Se trata de un tipo de protección que cubre hasta disparos de calibre 44 o 9 milímetros. Pero en este caso, era un lote deficitario: había sido catalogado como “no apto para su uso”.
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La Anmac, organismo del ministerio de Justicia que se encarga del control de los “materiales controlados”, es decir, las armas, multó a la empresa fabricante de los chalecos en septiembre del 2021 por $150.000. Además, ordenó destruir ese lote de producción. La compañía estatal es Fabricaciones Militares, que no cumplió con lo indicado.
Fabricaciones Militares no cortó la producción ni la comercialización del chaleco no apto para uso, estafando al Estado. Solo decomisaron 15 de esas tandas, en lugar del lote entero. Se trataba de productos ya vendidos a la Policía de la Ciudad de Buenos Aires.
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Entre los principales clientes de este producto aparecen la Policía Bonaerense, la de Santa Fe, Gendarmería y hasta incluso la Policía Federal. En Anmac aseguran que las fechas de fabricación del producto no cuadran, ya que había una prohibición para la producción de los mismos previa a la fecha de las ventas.
Pero hay más: hasta 2015, muchos funcionarios que habían trabajado en Fabricaciones Militares, pasaron a la órbita de la Anmac. Esto explica en parte varios vínculos entre la empresa y el organismo a cargo de los controles. La titular hasta el final de la gestión de Alberto Fernández fue Natasa Loizou, militante de La Cámpora.
Esta historia incluye un escándalo de corrupción explícita: en febrero de 2023 hubo una compra de chalecos a Fabricaciones Militares por parte del gobierno de Santa Fe, en ese momento a cargo del peronista Omar Perotti. La misma provincia que hoy -y siempre- es noticia por los crímenes ligados al narcotráfico.
En este caso se trató de una compra de 100 chalecos por más de 100 mil dólares, es decir, más de mil dólares cada uno. Sucede que el precio de mercado de un producto de esas características es de 650 o 700 dólares los más económicos, mientras que los más costosos alcanzan los 850 dólares. Pero en ningún caso se acercan a los números que pagó la gestión de Perotti el año pasado.
Para ejemplificar: por esa misma fecha (marzo de 2023) el ministerio de Seguridad de la Nación compró 30 mil chalecos a la empresa Tecnología Antibalas SA a 172 mil pesos cada uno. A dólar oficial de esa época, la cuenta da 850 dólares cada unidad. Si se toma como referencia el valor de tipo financiero, queda en 450 dólares cada chaleco.
Se impone una pregunta: ¿qué ganó Fabricaciones Militares? Por un lado, reducir el déficit de la empresa, de hecho en 2023 fue menor que en años anteriores, aunque siempre fue a pérdida. Pero además, logró construir la narrativa de las ventas récord, como presentaba cada vez que podía el titular de la empresa estatal, Iván Durigón, hombre cercano a Agustín Rossi.
Si de números se trata, las autoridades de la empresa durante la gestión del Frente de Todos aseguran que alcanzaron superávit, por el balance todavía no está disponible. En contrapartida, según la Ley de Presupuesto 2023, Fabricaciones Militares tuvo un resultado económico deficitario de $2.658 millones. Y un dato no menor: la empresa recibió aportes del Tesoro Nacional por $8.480 millones
POLITICA
Se fue con su hijo y su pareja tras un despido y a 30 minutos de Amsterdam encontraron su fortuna: “Aquí hay trabajo, pero no hay viviendas”
Si una noche soñaras que te vas a vivir a los Países Bajos, en tu onírica escenografía tiene que haber un molino. Esos de verdad, los tradicionales que pueblan todas las representaciones que se hacen de Holanda. Eso es lo que Paola Margaride ve cada vez que hace los 15 minutos que separan su casa del gimnasio en Kwakel, un pueblo que no llega a los 5000 habitantes y que está ubicado al sur de Amsterdam. “Es muy pequeño, rodeado de verde, cuenta con un fuerte que forma parte del Stelling van Amsterdam y está a 4 cuadras de casa. Es realmente espectacular”, relata. La línea de defensa de la ciudad es un cordón que encadena varias fortificaciones que fueron construidas a fines del siglo XIX para proteger a los locales. Paola nació, creció y vivió en La Matanza hasta sus 39 años. Un tiempo en Atalaya, otro tanto en Villa Luzuriaga.
Llegó al mundo en tiempos turbulentos de la Argentina, en el año 79. Es la menor de 4 hermanos, hija de Carlos y Cristina, “dos personajes que hasta el día de hoy extraño con locura”, afirma. Él era albañil; ella, enfermera del hospital Borda y el Moyano. Un día decidieron ponerse un kioskito de barrio. Allí pasó Paola su infancia, entre golosinas y figuritas.
Cuando tenía 14 años perdió a su mamá por un cáncer de páncreas que la dejo sin opciones. “En aquel octubre del ´93 mi vida cambio por completo -rememora-. Dejé la escuela secundaria en 2do. Año. Iba a un colegio en Ramos Mejía, el Juan Bautista de la Salle. Me acuerdo perfecto que salía del cole e iba a visitar a mi mamá que estaba internada en un hospital cercano y me quedaba todo lo que podía. Charlaba con ella de mi futuro, que no tiene nada que ver con el actual. Soñaba con ser abogada”.
Sus hermanos varones le llevan unos cuantos años: Carlitos y Rubén. Con Romina se llevaba apenas 3 años. “Ella falleció hace un año casi como mamá -relata-. Con ella tuve una infancia muy unida, hasta que se casó e hizo su vida.
La vida laboral de Paola comenzó temprano, en un locutorio de Ramos Mejía, cerca de la escuela. El objetivo era cubrir sus gastos sin tener que pedir a papá. Trabajó allí un par de años. El cambio implicó empezar a acompañarlo a él como vendedora ambulante. Su papá fabricaba veladores con personajes en yeso y muñecas con un conquistador vestido rosa y blanco. “Yo salía a vender casa por casa -dice Paola-. Era tocar la puerta y decir “hola, estoy vendiendo estos veladores a pagar 1 peso por día”. Mi papá me pagaba por piezas vendidas y yo me metía en todos lados, el problema lo tenía mi viejo al día siguiente cuando salía a cobrar”. Pasó por una fábrica de helados, un gestor automotor (que le permitió estudiar)… Entre uno y otro empleo conoció a Fede, quien es su esposo desde hace 18 años y juntos son padres de León “el chico más bueno y maduro que jamás puedas conocer”.
Una puerta que se cierra, una ventana que se abre
El inicio del vínculo se delató con el embarazo. En la empresa no aceptaban relaciones entre empleados. Con Fede y el futuro bebé llegó el despido. Paola fue mamá a los 29, él tenía apenas un poquito menos. Según recuerda, estaban “más abajo que en la lona”. Vivían en Atalaya en un local reformado como vivienda al que le pusieron la mejor onda, y aún bajo todas las dificultades, la reciente familia surfeó la ola. Con el tiempo se mudaron a una casa de la abuela de él en Villa Luzuriaga, allí le pusieron mucho amor y esfuerzo y vivieron hasta 2019. “Estaba justo frente al estudio de danzas de mi amiga “la negra” Claudia, quien se convirtió en una de mis mejores amigas, junto a “la López” y “la Estelita”, a quienes también conocí ahí. Eso es lo que más extraño de Argentina. Las amigas”.
Por entonces Fede trabajaba en una automotriz y se capacitó por 7 años en electro movilidad. En cada viaje de formación se iba a Estados Unidos y le empezó a picar el bichito de vivir afuera. Comenzó a tentarla con viajar. En 2017 se fueron a Europa, “recorrimos en auto Alemania, Suiza e Italia -relata-. Allí visitamos a familiares de Fede y de paso nos trajimos las partidas de nacimiento del bis abuelo italiano de quien Fede tomó su ciudadania”. Desde ese momento tomaron la decisión de emigrar.
El primer destino fue Alemania. En febrero del 2019 llegaron a Dusseldorf, donde vivieron 7 meses, “los más difíciles de todo el proceso -afirma-. De mucha soledad. Sumado al idioma, ambas cosas hicieron todo más complejo aún. Me puse a estudiar alemán y aún recuerdo que lloraba y me preguntaba: ¿qué hago acá?”. Decidieron mudarse a Países Bajos antes de abortar la misión y regresar a Buenos Aires, como para volver a probar. “Viviendo en Alemania fuimos a pasear a Amsterdam y nos encantó, sentimos otra energía, y desde Alemania Fede se encargo de buscar trabajo”. Muchas empresas permiten allí que sus empleados trabajen en inglés y, a la par, se encontraron con que el cole de León también fue mucho más ameno, “un detalle del que pocos te hablan a la hora de migrar. El cole no es una pavada”, continúa.
En septiembre del 2019 ya se encontraban instaladísimos en la localidad de Amstelveen, a nada de Amsterdam. Durante 6 meses vivieron allí porque fue el único alquiler que consiguieron. “Aquí hay trabajo, pero no hay viviendas”, detalla. Para marzo del año 2020 regresaron a Buenos Aires de visita, llego el confinamiento. “No pudimos ver a nadie y nos quedamos varados -afirma Paola-. Luego de unos meses logré regresar a mi casa en Holanda, creo que por primera vez sentí aquello de que una vez que migrás no sos de aquí ni de allá”
La onda Máxima
La visita a Buenos Aires le despejó algunas ideas. Sabía que tenía que regresar y hacer algo, pero estaba bastante limitada sin saber inglés y menos holandés. “Entonces, mi camino se fue haciendo a los tumbos -reseña-, al día de hoy no logré hacer amigos, cada vez que te encariñás con alguien, se muda de país. Estimo que es más común de lo que parecía. Mientras tanto, nació el emprendimiento de pura necesidad”.
Argentina es furor en Países Bajos desde la llegada de Máxima Zorreguieta, la hoy reina de Países Bajos. No sólo los locales se sienten atraídos por la cultura nacional, sino que muchos argentinos tomaron como destino ese país. Como en la cabeza de Paula resonaba que lo único que podía hacer era dedicarse a la venta, fue por allí. Juntó coraje y le pidió ayuda económica a Fede, todos sus conocimientos y contactos. Con ese soporte, lanzó Mate en mano, nombre que surgió en Argentina mucho tiempo antes de migrar, un sello que heredó de su época de la facultad de psicología. “Es una tienda web y física que se dedica a vender productos argentinos en Holanda y en Europa -resume-. Armé un pequeño espacio en mi casa y… ¡a las pistas! Desde allí manejo mis redes y distribuyo productos, además de hacer malabares con mi tiempo como mamá y esposa. Con el tiempo sentí que debía salir del bunker argentino que me armé y me lancé a vender empanadas en un festival gigante llamado Rollende Keukens. Me compré una motito italiana Piaggio Ape, que reconvertimos en un mini foodtruck y desde entonces vendo también empanadas el primer domingo de cada mes en un mercadillo en Amsterdam, siempre con garantía de que todo es 100% argentino”.
Su emprendimiento está dedicado a argentinos que viven en Holanda y Europa, y que encuentran en su local todos esos detalles sabrosos que extrañan. Son productos que llegan directamente desde Argentina. Ahora, además de la aventura de satisfacer a los migrantes nacionales y el reto de conquistar al público local, se esmeró en crear una especie de club privado. Inquieta como pocas, Paola armó una nueva idea. Creó Milaneseada Argenta, una juntada argentina en su casa: “lo publico en mi Instagram -explica-, armo un grupo de whatsapp y se van sumando los interesados. Máximo entran 30, lo hacemos en el patio, cada uno se trae lo que quiere consumir y yo compro el resto: picadas, milas… Luego reparto gastos. Mi idea es que la gente se conozca y armen grupos. ¡Y lo logré! Por ejemplo, ya hay invitaciones a los cumples”.
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