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POLITICA

El Gobierno nacional prepara más de 7.000 despidos en el Correo Argentino

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En la continuidad de su plan por achicar los gastos del Estado, el Gobierno nacional proyecta más de 7.000 despidos en el Correo Argentino. En caso de que se apruebe la Ley Bases, tanto esta empresa como otras ocho compañías públicas serían privatizadas.

Desde hace unas semanas, se activó en el Correo Argentino un plan de retiros voluntarios y jubilaciones anticipadas con importantes beneficios. El objetivo de esta decisión es reducir lo antes posible la plantilla de 16.858 empleados con la que cuenta la empresa del Estado.

Camilo Baldini, director del Correo Argentino

Con la llegada del gobierno de Javier Milei ya se concretaron unas 2.000 cesantías, pero según detalló La Nación la intención es avanzar con los recortes hasta alcanzar una nómina final de 9.500. Además de las bajas laborales también se apunta a la venta de algunos de los 901 inmuebles que tiene la compañía en todo el país.

Quien está al frente de este proceso de reestructuración en el Correo Argentino es Camilo Baldini, el flamante director de la compañía estatal. Y la cabeza principal del proyecto de recortes en el Estado es el jefe de Gabinete, Nicolás Posse.

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POLITICA

Importante inversión: una de las mayores cooperativas lácteas pone decenas de paneles solares y acelera un cambio de paradigma

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CÓRDOBA.- En paralelo a la incorporación de 92 paneles solares para alimentar de energía al primer módulo del tambo robotizado, la cooperativa láctea Manfrey comenzará a construir un segundo módulo con una inversión de US$2,5 millones. La planta está en Freyre, en el departamento cordobés de San Justo. Ércole Felipa, presidente de la cooperativa, explicó a LA NACION que todo es parte de un proyecto “amigable con el medio ambiente”.

Puntualizó que, desde hace unos años, invierten en el cuidado del medioambiente con múltiples acciones, tales como “tratamiento de efluentes, parquización del predio con 800 árboles, diseño integral para que las vacas se encuentren en óptimas condiciones, recuperación de estiércol, y generación de energía solar”.

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La inversión en el sistema fotovoltaico de 50kW rondó los US$50.000 y permite generar aproximadamente 85.000 kWh anuales de energía limpia que alimentan el tambo. En algunos momentos puntuales, además, inyecta a la red distribuidora local. El asesoramiento y la provisión la realizó la cordobesa Max Energía, con una larga trayectoria en el desarrollo de parques solares comunitarios, grandes instalaciones en industrias y cooperativas y microredes para espacios aislados.

El primer módulo del tambo robot tiene unos 18 meses y aloja unas 300 vacas que, en promedio, dan 35 litros de leche diarios cada una. El proyecto completo son cuatro módulos; el segundo empezará a ejecutarse ahora para terminarlo a fines de este año. “Cuando se hayan completado las cuatro etapas -describe Felipa- se incorporarán digestores para generar gas metano”.

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Los modernos galpones recrean condiciones óptimas de confort para los animales: robots de ordeñe que permiten operaciones más eficientes y reducen el estrés del ganado. Felipa indica que representan “un cambio del paradigma de la producción; el animal decide cuándo va al robot. Es una vidriera en una zona donde hay un avance de la agricultura, permite ver un sistema más amigable, más humano y menos sacrificado para las personas que el tradicional”.

La cooperativa, con 82 años de historia, tiene como parte de su estrategia contar con alrededor del 20% de la leche de tambos propios. Además del robotizado cuentan con ocho tradicionales que dan unos 60.000 litros diarios de leche.

Manfrey tiene una larga trayectoria en comercio exterior; cuenta con las certificaciones en BPM, HACCP e ISO 22000

El robotizado tiene un sistema de tratamiento efluentes con un esquema de atornillado que permite usar una parte para fabricar fertilizantes y, la otra, después de ser esterilizada a alta temperatura, para formar las camas para las vacas.

Manfrey tiene una larga trayectoria en comercio exterior; cuenta con las certificaciones en BPM, HACCP e ISO 22000. En la Argentina hay registradas unas 600 compañías lácteas, pero una docena controla el 60% del mercado.

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