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POLITICA

“La Inteligencia Artificial no es una amenaza, la amenaza es no querer transformarse”

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Lina Zubiria, quien además es docente en la Universidad Nacional de La Plata y en la Universidad de San Andrés, sostuvo que el debate sobre la Inteligencia Artificial no debe centrarse en si reemplazará a los humanos, sino en cómo puede complementarlos: “Tenemos que buscar los grises. No podemos ni ignorarla ni pensar que viene a aniquilarnos. El verdadero problema no es la tecnología, es no querer transformarse con ella”.

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Consultada por la mirada crítica que algunos sectores tradicionales del periodismo tienen frente a la IA, Zubiria entendió el sentimiento de pérdida, pero lo relativizó: “Es normal sentir nostalgia. Uno dedicó años a perfeccionar la escritura, a pasar noches sin dormir para cerrar notas, y de pronto una tecnología lo hace en segundos. Pero eso no invalida el trabajo humano: el sentido común, la mirada crítica, la ética, todavía son irremplazables”.

La especialista también remarcó que el modelo clásico del periodista que ‘pastorea’ en redacción durante años para luego salir a la calle “ya no existe más” y que seguir formando profesionales bajo esa lógica solo genera frustración y desconexión: “Si creemos que los jóvenes sólo pueden hacer tareas técnicas, sí, van a ser reemplazados. Pero si les damos espacio para pensar, analizar y proponer, el valor humano vuelve a tener protagonismo”.

El rol del docente: enseñar a preguntar, no a repetir

Zubiria también planteó un giro clave en el ámbito educativo: dejar de enseñar a responder y comenzar a enseñar a preguntar. “Antes, como docentes, nos preparábamos para dar respuestas. Hoy los chicos ya las tienen en su celular. Entonces, el nuevo rol del docente es ayudarlos a mejorar sus preguntas, a desarrollar pensamiento crítico”.

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Relató una experiencia con estudiantes universitarios, quienes al preguntar a una IA quién era el mejor jugador de la Copa América recibieron una respuesta errónea. “Eso les mostró que la calidad de la respuesta depende de la calidad de la pregunta. Esa es la enseñanza clave: no eliminar la IA, sino saber usarla con criterio”.

IA en el estado: la transformación que no llega

Otro de los puntos abordados fue el rezago del sector público en el uso estratégico de IA. “Hay una diferencia entre digitalizarse y transformarse”, explicó. “Digitalizar es poner tecnología a lo viejo. Transformarse es cambiar de verdad los procesos. Pero eso requiere tiempo, dinero y decisión política, algo que con mandatos de corto plazo cuesta mucho sostener”.

Afirmó que en muchos casos la implementación de IA en el estado responde más a una necesidad de reducir costos que a una visión de largo plazo: “Estamos ante una batalla cultural, más que política. Transformar un país no depende de quién gobierne, sino de si todos estamos dispuestos a construir algo duradero”.

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Ética, intenciones y el desafío del uso responsable

Finalmente, Zubiria se refirió al uso político y electoral de herramientas de IA, como la generación de imágenes o noticias falsas: “La tecnología no es buena ni mala. Todo depende de la intención con la que se use. Y hoy la gran deuda es ética. Hay un desfase entre el avance de las herramientas y las regulaciones legales, pero no podemos esperar a que lleguen las leyes para actuar con responsabilidad”.

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La Cámara Nacional del Trabajo ratificó la suspensión del decreto de Milei que limitaba el derecho a huelga

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La sala IV de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo confirmó el fallo de primera instancia que suspende los artículos 2 y 3 del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 340/2025, impulsado por el gobierno del presidente Javier Milei.

El fallo de la Sala IV de la CNAT, que responde a un amparo presentado por la Confederación General del Trabajo (CGT), ratifica la decisión inicial de la jueza Moira Fullana del Juzgado Nacional del Trabajo N° 3.

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El decreto inaplicable es el DNU 340/2025, que limita el derecho de huelga ampliando los servicios esenciales. Es decir, que aumentó la cantidad de actividades que deberían garantizar de manera obligatoria un funcionamiento de entre 50 y 75% en caso de estar en conflicto.

La jueza Fullana había suspendido de manera provisional los efectos de los artículos 2 y 3 del DNU 340/25, que fue dictado el 21 de mayo de 2025.

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“Los conflictos colectivos que pudieren afectar la normal prestación de servicios esenciales o actividades de importancia trascendental quedan sujetos a las siguientes garantías de prestación de servicios mínimos”, dice el artículo 3 del decreto de Milei, que precisa: “En lo que respecta a la prestación de servicios mínimos, en el caso de los servicios esenciales, en ningún caso se podrá negociar o imponer a las partes una cobertura menor al 75% de la prestación normal del servicio de que se tratare. En el caso de las actividades o servicios de importancia trascendental, en ningún caso se podrá negociar o imponer a las partes una cobertura menor al 50%”.

Estas modificaciones estaban previstas en el capítulo 4 del DNU 70/23 que fue suspendido en la Justicia con un fallo de segunda instancia y que está pendiente a una definición de la Corte Suprema.

La CGT había solicitado la acción de amparo para que se decretara la invalidez constitucional de esos artículos, al argumentar que violan el principio republicano de división de poderes y el derecho y principio de libertad sindical.

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Los jueces que ratificaron hoy el fallo de Fullana fueron Héctor Guisado y Silvia Pinto Varela. Asumieron que “no está resuleta la cuestión de fondo”, pero cuestionaron los intentos del Gobierno de avanzar por decreto sin discusión previa en el Congreso. “Cabe agregar que, a la fecha en que fue dictado el presente decreto, el Congreso de la Nación estaba en pleno funcionamiento, acorde con el período ordinario de sesiones”, señalaron Pinto Varela y Guisado.



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Protesta en Georgalos: “Nos exigen el doble de producción con menos personal y encima nos despiden”

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“La empresa viene avanzando sobre las condiciones del trabajo”, explicó Maximiliano Montero. Según relató, en el sector de chocolates, donde se elaboran productos de Mondelez como Milka, Cadbury y Shot, “trabajábamos seis personas y ahora somos cinco, pero nos exigen el doble de producción”. Esta situación, advirtió, “hace que todos los días haya un 20 por ciento de la producción que no se puede empaquetar porque falta personal”.

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Ante la falta de respuesta de la empresa, los trabajadores, junto al sindicato y la comisión interna, realizaron una asamblea y votaron un paro en el sector de chocolates. La medida fue apoyada ampliamente. “Somos gente que labura seis días a la semana, que se levanta a las 4.30 de la mañana. No queremos conflicto, queremos soluciones”, remarcó.

El conflicto escaló cuando la cartera de Trabajo dictó una audiencia que luego fue suspendida sin previo aviso. Tras reanudar la medida de fuerza con paros parciales por turno, el jueves la empresa impidió el ingreso de cinco trabajadores, entre ellos Montero, entregándoles telegramas de despido.

“Nos acusan de parar la máquina, de ejercer violencia y de afectar la producción, pero fue una decisión colectiva del sindicato”, aseguró. Y añadió: “Venimos laburando mal, tiramos producto porque no damos abasto. No se trata de sabotaje, sino de falta de condiciones para trabajar”.

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La respuesta de los trabajadores no se hizo esperar: toda la planta decidió parar nuevamente. “La fábrica paró automáticamente, turno mañana, tarde y noche. Todos en asamblea decidieron parar exigiendo la reincorporación de los despedidos”, indicó.

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Qué dicen las escuchas al “Rey de La Salada”: un viaje por Maldivas, sus “juguetes” y las compras millonarias

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Durante meses, la Policía Federal escuchó las conversaciones de Jorge Castillo y sus familiares más cercanos. Infobae accedió a decenas de conversaciones incorporadas a la causa judicial por lavado de dinero que desencadenó el cierre temporal de La Salada. El empresario se cuidaba mucho al hablar por teléfono pero cada tanto daba pistas sobre su vida y su patrimonio. En las escuchas, autorizadas por la justicia federal, Castillo y sus familiares hablan de operaciones inmobiliarias, compra de armas, y hasta de viajes por el mundo.

Al momento de imputarlo, la fiscal Cecilia Incardona acusó a Castillo, entre otras cosas, por la compra de un paquete turístico para conocer dos destinos exclusivos: Dubai (en Emiratos Árabes) y las playas de Maldivas. El “Rey de La Salada” viajó junto a su mujer, su suegra, y sus cuatro hijos entre el 27 de diciembre de 2024 y el 20 de enero de este año. Según las estimaciones de los investigadores, el tour habría costado casi 85 mil dólares.

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Los preparativos comenzaron a mediados del año pasado. Las escuchas revelaron que la mujer de Castillo, Natalia Luengo, ahora detenida, comenzó a contactarse con agencias de viaje en agosto. El plan inicial era comprar una casa en el barrio Costa Esmeralda, pero terminaron optando por el viaje a Dubai y Maldivas para pasar el Fin de Año.

El 6 de agosto, en una charla con su mamá, Luengo confirma que prefiere ir “a los shoppings más exclusivos del mundo”.

– Natalia Luengo: Llamé a una agencia, porque primero Jorge me dijo “Bueno, está bien, seña la casa esa”, viste, que señé lo de allá en Costa Esmeralda.

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– Nilda Arrieta: Sí ….

– NL: Pero yo anoche también, ya viste, a la tipa le dan la mano y yo ya voy por todo. (risas). Ya que está. Bueno mandé a varias agencias, y una que es muy conocida que me presupueste a Maldivas …. Uno dice que es caro pero ¿qué es caro? (risas) Y mirá, 12 días en Maldivas y 7 días en Dubái, con aéreo, 8.800 por persona, no es tan caro… Casi 70.000 dólares.

-NA: ¿Qué es hotel nada más?

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-NL: Hotel y aéreo

-NA: Y escúchame, ¿Qué es lo que hay en Dubai? ¿Qué es lo que hay de lindo en Dubai?

-NL: Bueno, en Dubái iríamos primero al desierto, quiero conocer lo que es el desierto…

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-NA: ¿Ahí es dónde están los camellos?

-NL: SI, sí. Y están los shoppings más exclusivos del mundo. Es todo..

Dos días después, Luengo le cuenta a su mamá que tiene “el ok” de Castillo para hacer el viaje familiar a Fin de Año y que prepara otro tour en julio de 2025 a Mallorca, en España. “Julio Mallorca. Pero… ahora enero… quiero cerrar enero, porque viste, mi tema. Maldivas, ahí voy a tener lugar, pero me corre, Costa Esmeralda, viste, no quiero ir a un lugar pedorro si voy a la costa…”, dice el 8 de agosto en una charla que comenzó a las 18:39 y terminó a las 19:18.

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Castillo y su mujer posan en Dubai.

Los teléfonos de Castillo y su mujer eran escuchados las 24 horas del día. El registro de las comunicaciones revela cada ingreso a su casa del country “Haras Argentino Farm Club”, en el partido de Luján, por los llamados que hacía la seguridad. Hay decenas de nombres que luego fueron investigados.

Las llamadas a los teléfonos de la pareja revelaron, además, operaciones inmobiliarias, datos de cuentas bancarias y domicilios desconocidos. El 29 de abril de 2024, la mujer de Castillo se comunica con una inmobiliaria de Luján para alquilar una propiedad en la calle Lavalle al 400, en esa misma localidad. Y el 4 de mayo, la guardia del barrio le avisa a la mujer que había llegado una persona para reunirse con Castillo por la venta de un campo “de acá de Torres”.

Las operaciones inmobiliarias nunca se detienen. El 28 de enero de este año, la mujer de Castillo se comunica con una persona desconocida para intentar adquirir una casa valuada en USD 100 mil.

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-Natalia Luengo: Hola; sl que tal, buenos días, te llamo para averiguar por una propiedad que tienen en venta … en la calle Delia entre Yrigoy e Islas Malvinas.

-NN: Si, es una casa a reciclar

-NL: Sí, correcto.

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-NN: Irigoy frente al predio deportivo, con canchitas de paddle y futbol… lote de 950 x 60, es un lote muy amplio…

– NL: Este es el último número

– NN: Viste como es esto… ya la han bajado porque se había tasado un colega en 120, me dijo que a 100 mil la vendía, y si vos me decis ‘tengo esta plata’ yo la consulta la hago. El rubro es así, a veces te dicen que no y al mes …

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Fotografía: Jaime Olivos

Las escuchas a los teléfonos de Castillo revelan charlas con puesteros, discusiones por los alquileres, y hasta detalles de sus trámites bancarios. El 12 de agosto, el empresario se comunica con el Banco Nación porque no podía realizar una transferencia de $1.800.000.

-Jorge Castillo: Hola que tal, mi nombre es Jorge Castillo, tengo cuenta ahí en el banco para impuestos ¿no? Deposité, ahora puse para pagar un millón ochocientos y pico mil pesos. Tengo cerca de $12.000.000 de pesos depositados y me dice que no tengo fondos. Te paso con mi señora, que yo estoy manejando y va acá al lado mio.

– NN: me indica que estaba intentando realizar un pago, un movimiento en la aplicación

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– JC: Claro, si, con la aplicación de Banco Nación quiero pagar un VEP de AFIP. Y cuando selecciono, voy a la opción pagar, me sale me dice su saldo es insuficiente para pagar el VEP seleccionado R91 entre paréntesis. Y yo tengo, en la cuenta tengo dinero, más de lo que quiero, tengo $12.000.000 en la cuenta y quiero pagar, tengo $1.800.000 o elijo un VEP de $220.000 y también me sale que no tengo saldo suficiente, y dinero tengo en la cuenta.

Castillo fue detenido hace dos semanas en su mansión de Luján, acusado de los delitos de asociación ilícita, lavado de dinero, y evasión impositiva. Cerca del empresario aseguran que hace tiempo fue corrido del manejo de La Salada por una interna con otros dos socios: Aldo Presa y Antonio Corrillo Torrez.

Las escuchas, prorrogadas durante meses, revelan su devoción por las armas. En una conversación del 30 de julio del año pasado, la mujer de Castillo habla con un familiar de los “juguetes” de su marido. “Jorge estaría mostrando los juguetes nuevos…”, cuenta en referencia a sus armas nuevas. Y agrega: “No, no conseguimos porque, a ver. Winchester, en si, es como, viste, es una, como digamos, un Roll Royce… Pero igual es como que es modelo tipo Winchester, entonces hay algunos que, como todo, ¿Viste?, que todo te copian, ¿No? Entonces nos pasó algo, pero justo el hombre que me hizo el trámite, dice que como el trabaja para. Bah, lo que vos escuchaste, vos escuchaste el audio».

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Las escuchas también revelaron las maniobras de Enrique Antequera, jefe de la feria Urkupiña, que todavía sigue prófugo, y sus hijos Lucas y Alan. “El producido de las intervenciones de los abonados de Enrique y sus hijos dan cuenta de domicilios vinculados, vehículos, movimientos de dinero, negocios inmobiliarios y el real manejo de los negocios bajo sospecha, por parte de Enrique Antequera. Nótese que tanto Alan como su padre en varias oportunidades se comunican en relación a una obra en construcción, de donde surgen elevados gastos de dinero», dice uno de los informes adjuntados a la causa.

Para la fiscal Incardona, Antequera es una figura clave de la asociación ilícita y su injerencia en los negocios se remonta al año 2007. “Su rol secundario, reflejado en las actas de la comisión directiva de la empresa, es aparente y no constituye más que una mera formalidad, ya que es el líder de la estructura ilícita que explota la feria Urkupiña S.A. y de la cual obtiene beneficios ilícitos que posteriormente se incorporan a la economía formal», dice la imputación.

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