En la Argentina, la legitimidad de la riqueza ya no es la misma que años atrás. La pregunta sobre qué significa hoy ser rico o pertenecer a la clase alta abre un escenario en el que los símbolos de poder, los consumos y las aspiraciones se ven en constante transformación. De acuerdo con un relevamiento comparativo en seis países, el 59% de la población argentina considera que hacer dinero está bien y respeta a quienes logran acumularlo. Esa percepción rompe con una tradición donde la riqueza solía asociarse a figuras sospechadas, como “narcos”, por ejemplo.

Fernando Moiguer, experto en consumo, expuso este fenómeno en una entrevista con Infobae en Vivo. El estudio fue adelantado por Infobae el fin de semana. Hasta la pandemia, el 92% de los argentinos se autodefinía como clase media, incluso en niveles de pobreza. “El que estaba en la clase baja decía: ‘Voy a terminar siendo clase media, ya consumo y opero como tal’, y el clase alta se escondía”, relató Moiguer. Bajo ese esquema, la clase alta prefería pasar desapercibida y usar la etiqueta de clase media para evitar el estigma y poder quejarse sin culpa.

El cambio cultural se aceleró después de años de crisis y frustración. Según el especialista, en el 66% de la clase baja también creció la valoración positiva de la riqueza y el respeto hacia quienes la generan. “El hambre resuelve algunas cuestiones y los años de frustración también”, explicó. Moiguer observa que en la sociedad argentina emergen valores más cercanos a la lógica sajona, donde la prosperidad personal se legitima ante los demás.

La clase alta comenzó a mostrarse con una visibilidad pública inédita desde la crisis de 1929. “No quiere decir que no estuviera, pero salir a hablar y exhibirse como clase es nuevo”, indicó el consultor. Este grupo sostiene un relato donde el éxito se atribuye al esfuerzo individual, incluso contra las adversidades locales. “La hice a pesar del país”, se escucha como justificación frecuente entre quienes concentran mayores recursos.

En términos numéricos, ser rico es barato en la Argentina si se compara con otros países. El piso de ingreso mensual para pertenecer a este segmento se ubica en los USD 8.000, una cifra similar a la de un salario medio en Europa o Estados Unidos. “Ocho mil dólares es el piso de entrada”, detalló Moiguer. El segmento representa el 6% de la población, pero concentra el 34% de la riqueza total del país.

Dentro de la elite económica, Moiguer identificó tres subgrupos. Los herederos manejan patrimonios superiores a los USD 40 millones y mantienen valores tradicionales, con una vida marcada por la circulación internacional y la búsqueda de estabilidad. Los autoconstruidos lograron su fortuna personal y ahora se enfocan en transmitirla a sus hijos, preocupados por cómo sostener y transferir ese capital en un contexto inestable. El tercer grupo, apodado “fast money”, reúne a quienes generaron riqueza en los últimos años, sobre todo en sectores como criptoactivos, biotecnología y economía del conocimiento.

El fenómeno del “fast money” se distingue por su exhibición pública. Mientras los herederos y autoconstruidos mantienen perfiles discretos, los nuevos ricos exhiben autos de lujo, propiedades y viajes en aviones y helicópteros privados. “En Punta del Este, el 26 de diciembre se triplicó la cantidad de aviones privados respecto a años anteriores, y dos tercios eran argentinos”, reveló Moiguer.

La visibilidad de la riqueza no responde solamente a una falta de pudor, sino también a una época donde la exposición en redes sociales y la apertura de mercados de bienes importados la facilitan. El consultor aclara que este fenómeno no replica los años noventa, cuando la elite argentina buscaba insertarse en un mundo abierto y globalizado. “Ahora nos abrimos a un mundo que quiere cerrar sus fronteras. Los jóvenes de clase alta son orgullosamente argentinos, lo contrario de lo que ocurría antes”, describió.

El modelo económico actual responde a las preferencias de este sector, que impulsa y legitima tendencias desde su lugar de poder. Según Moiguer, el gobierno acompaña este cambio cultural y económico: “Este gobierno le da texto, formato y legitimidad. Se juntaron todas las cosas para que estos tipos crezcan. Los fast money van a estar moviendo el país en los próximos años”.

La aspiración dentro de la elite cambió de escala. El piso para considerarse rico se ubica en UDS 40 millones líquidos, aunque muchos miran la vara del “club del billón”, con patrimonios de mil millones. “El sueño de nuestros abuelos era un millón de dólares; hoy, la aspiración de estos sectores es mucho más alta”, sintetizó el especialista.

Quienes alcanzan el estándar de los ocho mil dólares mensuales no siempre viven con tranquilidad. Moiguer advierte que muchos sienten temor a perder lo conseguido y se mantienen en alerta constante. “Se armó una empresita, pero en algún lugar lo están cajoteando. La agenda no es relajada. Está ahí, agazapadito, preparado para defenderse”, graficó. La competencia interna en barrios cerrados y círculos exclusivos genera nuevas presiones: “Hoy es: ‘Voy yo y los demás se quedaron’. Antes la clase media sentía que todos avanzaban juntos; ahora la movilidad es individual y no colectiva”.

El fenómeno de la expansión de la riqueza también impacta en el interior del país. Según el relevamiento presentado en la entrevista, la construcción de viviendas de alta gama en ciudades del interior creció diez veces más que en el Área Metropolitana de Buenos Aires en los años posteriores a la pandemia. Ciudades como Salta, Neuquén, Córdoba y Mendoza experimentan un boom de metros cuadrados exclusivos, mientras en el conurbano bonaerense los desarrollos de lujo se concentran en Nordelta, Escobar y Canning.

El crecimiento de la clase alta en el interior produce nuevos conurbanos, con el surgimiento de cinturones de pobreza alrededor de las zonas prósperas. “En todos los lugares donde crece la riqueza, también aparece la conurbanización”, explicó Moiguer. Al mismo tiempo, la clase media argentina sigue defendiendo ciertos atributos colectivos, como el acceso a salud, universidad y servicios públicos.

El regreso al crecimiento económico modifica la pirámide social de manera desigual. Según la proyección de Moiguer, la recuperación de los niveles de consumo previos a noviembre de 2023 recién podría alcanzarse en 2030. Mientras tanto, la apropiación del crecimiento económico queda concentrada en la parte alta de la sociedad.

El dinero adquirió un nuevo valor simbólico. “Hacer plata empieza a ser un valor en la Argentina, no un disvalor como fue siempre”, afirmó el especialista. La identidad nacional y el folclore, presentes en rituales como el mate, el fernet, la empanada y el asado, funcionan como elementos de cohesión en todos los sectores, incluso entre quienes disfrutan de los mayores privilegios.

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Mirá la entrevista completa a Fernando Moiguer

El emblemático restaurante Esquina Homero Manzi enfrenta un escenario crítico tras recibir una condena en un juicio laboral por $220 millones, un monto que amenaza la continuidad de la tradicional esquina porteña. Ubicado en San Juan y Boedo, fue inaugurado en 1927 y está profundamente ligado a la historia del tango porteño.

Gabriel Pérez, administrador del establecimiento, advirtió sobre el impacto de la sentencia: “Es algo que, aparte de ser injusto, es impagable hoy en día”.

Relató que la familia lleva décadas dedicada al trabajo en el local, y remarcó el vínculo de su padre con la empresa: “Mi padre vino desde España a los 8 años, hace 74 le está acá y sigue yendo todos los días al trabajo”.

El empresario subrayó en diálogo con Radio Mitre que la situación pone en riesgo la subsistencia del restaurante y el empleo de quienes dependen de él. “Es toda una vida dedicada a trabajar, a invertir, a tratar de dar trabajo a la gente, y estas cosas le sacan a uno las ganas de seguir”, expresó.

El conflicto laboral involucra a dos bailarines que, según el relato del dueño, prestaban servicios de forma intermitente en el local. Años atrás, el restaurante atravesaba una etapa positiva impulsada por el turismo extranjero, pero la llegada del COVID-19 modificó por completo el panorama: “Nosotros, hasta la pandemia, como muchísimas empresas que dependemos del turismo, veníamos con una situación muy buena. Después de pandemia, nunca más se volvió a recuperar”.

En ese marco, Pérez explicó que durante la pandemia, los bailarines que le hicieron juicio laboral no se encontraban en el país, sino en Europa, como parte de su actividad en la temporada de cruceros.

“Le hemos presentado a los jueces fotos de ellos mismos en sus redes sociales de Rusia, de España, de Italia y numerosos lugares”, aseguró.

Remarcó que la empresa no se oponía a que los artistas viajaran y trabajaran en el exterior, donde obtenían ingresos en euros y dólares, superiores a los que podían percibir en Argentina.

Durante la cuarentena, el cierre obligado del restaurante profundizó la crisis económica. El propietario detalló que recurrieron a créditos oficiales y a toda la ayuda posible para sostener el negocio y a sus empleados.

Sin embargo, la recuperación nunca llegó. El empresario explicó que, junto con el sector hotelero, el gastronómico fue uno de los sectores más golpeados, ya que abrió con muchas restricciones y su normalización fue a cuentagotas. “Nosotros trabajamos con un público particular, no es como un restaurante común”, explicó.

Sobre la relación contractual de los bailarines, Pérez sostuvo: “Ellos cobraban por su servicio. Era una locación, ellos prestaban un servicio. Cuando no venían, no cobraban. Cuando daban un reemplazo, cobraba el reemplazo”.

La demanda, según el administrador de Esquina Homero Manzi, derivó en una cifra exorbitante: “Nos encontramos con esto, que es una locura total que arrancó en dos millones y llega a $220 millones”.

El empresario hizo un llamado público: “Necesitamos francamente que alguien levante la mano y vea que esto se fue de las manos, porque esto cierra negocios, deja familias en la calle”.

La situación de Esquina Homero Manzi se enmarca en un contexto de creciente litigiosidad laboral que afecta a distintos comercios tradicionales de la ciudad.

Muchos empresarios del sector gastronómico advierten sobre el impacto de sentencias judiciales con indemnizaciones elevadas, en un escenario de recuperación económica lenta y marcada por la incertidumbre.

Esta problemática genera preocupación por la sostenibilidad de numerosos emprendimientos históricos y el mantenimiento de puestos de trabajo.

Una situación similar se dio meses atrás con el restaurante Piegari, que enfrentó una demanda por $270 millones de un ex empleado que reclamaba salarios adeudados, indemnizaciones y la registración del contrato, negando haber abandonado su trabajo.

Un outlet de indumentaria deportiva ubicado en la zona norte del conurbano bonaerense concentra la atención de consumidores que buscan reducir el gasto en calzado. Se trata de Stock Center, un punto de venta que ofrece zapatillas desde $20.000 y promociones en productos de primeras marcas, con modalidades que incluyen descuentos directos y ofertas 2×1 en artículos seleccionados.

El interés por este tipo de locales se vincula con la posibilidad de acceder a modelos de temporadas anteriores a valores por debajo de los que se registran en tiendas tradicionales. En este esquema, los outlets comercializan stock remanente, lo que explica la variación en la disponibilidad de talles y diseños.

Dónde queda el outlet con zapatillas desde $20.000

El local de Stock Center se encuentra en Vicente López, dentro del área metropolitana de Buenos Aires. La ubicación facilita el acceso desde distintos puntos del conurbano y la Ciudad de Buenos Aires, lo que contribuye a un flujo constante de visitantes, especialmente durante fines de semana y fechas comerciales.

El formato outlet implica que la oferta no es fija. Los productos disponibles dependen del recambio de stock, por lo que la variedad puede modificarse de manera frecuente. Esta dinámica influye en la rotación de modelos y en la vigencia de las promociones.

Qué ofertas se pueden encontrar en zapatillas y productos deportivos

Entre las opciones informadas por el local, se destacan distintas alternativas orientadas a la compra de calzado e indumentaria deportiva:

• Zapatillas con precios iniciales desde $20.000
• Descuentos en productos de primeras marcas
• Promociones 2×1 en artículos seleccionados
• Combos especiales con precios promocionales
• Variedad de talles y modelos disponibles según stock

Las promociones pueden aplicarse a categorías específicas o a unidades seleccionadas, por lo que no todos los productos se encuentran incluidos en las mismas condiciones. Además, las ofertas pueden modificarse sin previo aviso en función de la reposición de mercadería.

Cómo funcionan los outlets y por qué ofrecen precios más bajos

El sistema de outlets se basa en la comercialización de excedentes de temporadas anteriores o productos discontinuados. Este modelo permite liberar inventario acumulado por las marcas y cadenas comerciales, trasladando parte de ese ahorro al precio final.

En el caso del calzado deportivo, los productos suelen corresponder a líneas que ya no forman parte de la colección vigente. Sin embargo, mantienen sus características originales en términos de diseño y funcionalidad.

La diferencia de precio respecto de los canales tradicionales puede explicarse por varios factores:

• Liquidación de stock remanente
• Rotación constante de mercadería
• Menor costo asociado a campañas de lanzamiento
• Reducción del margen comercial en productos discontinuados

Este esquema también implica que la disponibilidad es limitada. Un mismo modelo puede agotarse en determinados talles o no volver a reponerse una vez finalizado el stock.

Recomendaciones para aprovechar las promociones

El acceso a ofertas en outlets requiere considerar ciertos aspectos vinculados al funcionamiento del formato. La demanda suele concentrarse en días específicos, lo que puede incidir en la disponibilidad de productos.

Entre las prácticas habituales para optimizar la compra, se encuentran:

• Asistir en horarios de menor concurrencia
• Verificar talles y opciones alternativas antes de decidir
• Consultar las condiciones de las promociones vigentes
• Revisar el estado del producto antes de la compra
• Tener en cuenta que los cambios pueden estar sujetos a políticas específicas

En particular, los fines de semana suelen registrar mayor afluencia de público, lo que incrementa la rotación de stock y puede reducir las opciones disponibles en determinados rangos de talles.

Qué tener en cuenta antes de comprar en un outlet

Antes de realizar una compra en este tipo de locales, es recomendable revisar información vinculada a políticas comerciales y características del producto. Entre los puntos a considerar se incluyen:

• Condiciones de cambio y devolución
• Vigencia de promociones como 2×1 o combos
• Disponibilidad de medios de pago
• Estado general del producto
• Correspondencia de talles según marca

En algunos casos, los outlets pueden aplicar condiciones diferenciadas respecto de tiendas tradicionales, especialmente en lo que refiere a cambios o reintegros.

Tendencia de consumo: búsqueda de precios y promociones

El crecimiento del interés por outlets de indumentaria y calzado se enmarca en un contexto de búsqueda de alternativas de compra que permitan reducir el gasto. Las promociones como descuentos directos, ofertas por volumen o beneficios como el 2×1 se consolidan como herramientas utilizadas por los comercios para dinamizar las ventas.

En ese escenario, locales como Stock Center en Vicente López se posicionan como opciones para quienes priorizan el precio al momento de elegir productos deportivos. La combinación de stock de temporadas anteriores y promociones vigentes explica la concentración de demanda en este tipo de puntos de venta.

La disponibilidad de zapatillas desde $20.000 y la presencia de marcas reconocidas dentro de las ofertas contribuyen a sostener el interés del público, en un mercado donde los precios del calzado deportivo registran variaciones constantes.