SOCIEDAD
Residentes del Garrahan. Los desafíos que enfrentan los médicos que luchan por mejorar sus salarios
Ubicado al sur de la Ciudad de Buenos Aires, el Hospital Garrahan por año recibe alrededor de 610.000 consultas, realiza más de 12.000 cirugías y egresa 28.000 pacientes. Cuenta con 20 quirófanos, tiene 200 consultorios y dispone de 587 camas, de las cuales 132 corresponden a las terapias intensivas. Fundado en 1987, su estructura se ha resentido los últimos días a raíz de los reclamos salariales de los residentes, una polea fundamental para garantizarle funcionamiento. Esto ha agudizado las problemáticas históricas por la inversión que el Estado Nacional deriva a este centro médico de alta complejidad, un faro de la salud pública en América Latina, especialmente en el momento de resolver casos complejos de enfermedades en chicos y adolescentes.
“Un residente de primer año (R1) inicia trabajando para este hospital con un sueldo de $797.000, trabajando 70 horas semanales, con cargas de guardias de hasta 24 horas. A veces más, lo que implica no dormir”, responde María Clara Busan, de 29 años y residente R4 del área de pediatría en el Garrahan. Fue una de las oradoras de la asamblea de residentes no sindicalizados que este viernes 30 de mayo, desde el ingreso al hospital por la calle Combate de los Pozos, que ratificaron la medida de fuerza “por tiempo indeterminado” ante la falta de una propuesta formal. El Ministerio de Salud de la Nación les había dado “48 horas” para frenarla. Ante la negativa, ahora la cartera de Mario Lugones evalúa el piso de $1,2 millones.
“Esta semana fuimos recibidos por representantes del Ministerio de Salud, pero no se nos ofreció ninguna respuesta concreta ante la situación salarial y laboral desesperante actual”, reclamaron durante la conferencia de prensa. “Reunirse sin traer soluciones no es gestionar, es prolongar el problema”, cuestionaron tras esa última fallida mesa de negociación. “Somos 70 residentes por año y tenemos un trabajo que conlleva mucha responsabilidad. Somos médicos recibidos con un título y una matrícula. Lamentablemente, ya hay más o menos 15 renuncias anuales de residentes, que hacen todo un esfuerzo por ingresar en este hospital en un proceso muy complejo, que implica un concurso público entre miles de miles de aspirantes”, remarca Busan. “Por ahora, no hay anuncios oficiales”, dice.
Este conflicto lleva empantanado casi año y medio. “En abril de 2024 activamos el reclamo frente a un detrimento de nuestro salario”, cuenta Marcia Calampuca, que tiene 30 años y es jefa de residentes del Garrahan. Dos meses después, hubo un principio de tregua, que implicaba aumentar un 35% de forma no remunerativa. “Ese aumento se acordó. Lo firmó el ministro anterior (Mario Russo) y posteriormente se dio de baja. Se anuló, echaron a ese ministro y asumió Lugones”, enumera. Y completa: “Desde entonces, seguimos mandando cartas al ministerio sin respuesta hasta que no quedó más lugar que llevar a cabo este paro que lleva desde el martes de la semana pasada”.
De terapia intensiva a salas de internación
Las residencias duran cuatro años y operan como pivotes dentro del Garrahan, donde cumplen tareas en las múltiples esferas del hospital. “Al ser un lugar tan grande y de alta complejidad, los residentes pueden rotar desde la terapia intensiva hasta las salas de internación”, ejemplifica Busan. En paralelo, integran el sector ambulatorio, los consultorios de bajo y de mediano riesgo, así como también los de especialidades para formaciones. A eso se suma lo que denominan “extramuros”, rotaciones en las que dotan de atenciones a centros de salud tanto de la Ciudad de Buenos Aires como del resto de las provincias, nexos que forman parte del aprendizaje. Es decir, su mal funcionamiento, repercute en todo el entramado de salud nacional.
“Esto va mucho más allá del hospital. Los profesionales que se forman acá, después van a las provincias a replicar todo el programa de atención que nosotros tenemos”, indica Magalí Rebollo, que ingresó en el hospital en 2002 como residente. Además de jefa de clínica de una de las salas de internación de cuidados intermedios y moderados que atiende pacientes oncológicos, es miembro del Comité de Docencia del hospital. “Trabajo codo a codo con los residentes y nosotros tenemos clarísimo la importancia de ellos en el cuidado diario de los pacientes, pero fundamentalmente en lo que implica esta cadena virtuosa de educación y de replicación de la enseñanza de la atención de calidad en el país”, valora.
Una vez que ingresan, los residentes hacen el trabajo médico asistencial, mientras que los médicos de planta cumplen el rol de supervisar y formarlos en su camino a la carrera de especialista. “Hacemos un trabajo duro: la atención a una guardia externa, la atención en las salas, todo eso lo hacemos nosotros y los médicos de planta nos acompañan. En este momento, como los residentes están de paro, ese trabajo duro lo tienen que hacer los médicos de planta, que lo cubren con una guardia mínima, por lo que el hospital hoy no está al 100% de su capacidad”, lamenta Manuel Robaldo. Con 27 años, transita su primera temporada de residencia (R1) en el Garrahan, donde a fin de año debe rendir un examen para avanzar hasta obtener el título especializado.
“Exigimos un salario digno”
Al igual que en otras dependencias del Estado, desde la Casa Rosada le atribuyen al Garrahan irregularidades por los usos de los fondos que recibe y le señalan un incremento del personal ligado a las gestiones del pasado. “Estamos totalmente de acuerdo con que la administración de los recursos sea lo más beneficiosa para los pacientes y para que este sistema se sostenga”, contesta Busan. En ese sentido, considera vital separa las discusiones. “A nosotros nos paga directamente el Ministerio de Salud, así que lo que tiene que ver con regular nos parece grandioso, pero eso no tiene que ver ni soluciona específicamente lo que ellos nos transfieren mes a mes para pagarnos un sueldo”, alega.
Para Calampuca, “hay argumentos que buscan desinformar”, lo que configura un escenario más adverso aún. “Nosotros no estamos exigiendo lujos, sino un salario digno para poder trabajar y atender mejor a nuestros pacientes. Es muy triste tener que explicar muchas veces por qué merecemos vivir mejor”, critica. Para Robaldo, “si hay renuncias, como lo que está pasando ahora, o gente que no quiere entrar o demás complicaciones, como no dormir adecuadamente y no ejercer el trabajo de la manera más eficiente, eso termina recayendo en la calidad de atención, que baja, al igual que el tiempo de aprendizaje”.
De acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos de la República Argentina (Indec), una familia tipo necesitó alrededor de $1.100.000 para no caer en la pobreza en marzo de 2025. Los residentes, por sus ingresos, dependen de apoyos extras para llegar a fin de mes, como aportes familiares. En algunos casos, hasta se ven obligados a tomar otros trabajos con ese fin. Muchos también dependen de los alquileres, cuyo gasto representa buena parte de sus sueldos. En promedio, según plataformas de servicios inmobiliarios, un departamento promedio de un solo ambiente se ubica en $500.000 mensuales en la ciudad de Buenos Aires.
Frente al desenlace del conflicto, Robaldo es “escéptico”, pero alienta a no bajar los brazos. “En todas las luchas que se han impulsado, donde ha habido conflictos de residentes con este mismo gobierno y con gobiernos anteriores, queda en evidencia nuestra importancia para el funcionamiento del hospital y eso creo que va a llevar a que haya una respuesta”, considera. Pese al contexto, Calampuca no se imagina en otro lugar que no sea el Hospital Garrahan. “El hospital es mi casa. Es el lugar donde elegí formarme, al que le dediqué muchos años de mi vida y donde elijo seguir en este rol de jefa de residentes porque creo que la residencia es la manera de formar profesionales para un futuro mejor”, concluye.
SOCIEDAD
Para Milei, el conurbano es un “infierno”; prorrogan las retenciones reducidas para la cebada y el trigo
- Milei dijo que el conurbano es un infierno. El Presidente cerró un congreso libertario en la ciudad de La Plata en el que criticó al gobernador bonaerense por la inseguridad: lo tildó de “burro” y “limitado”, entre otras descalificaciones. “Acá es donde huyeron todas las ratas cuando se hundió el barco… Vamos a terminar con todos estos parásitos mentales” dijo Milei.
- El Gobierno apelará la cautelar que suspendió la eliminación del asueto de hoy. Lo confirmó el vocero presidencial después de que la Justicia pusiera en pausa provisoriamente el DNU e hiciera lugar al pedido presentado por el sindicalista Rodolfo Aguiar. El decreto del Gobierno obligaba a los trabajadores estatales nacionales a trabajar con normalidad hoy, a pesar de que el día no es considerado hábil administrativo para el cómputo de plazos legales.
- La Casa Rosada prorroga las retenciones reducidas para la cebada y el trigo. La medida entrará en vigor el 1 de julio: se trata de dos cultivos cuya siembra está en pleno desarrollo. En cambio, dejó que regresen a su nivel anterior de alícuotas más altas a la soja y el maíz, entre otros productos. La decisión se tomó a días del vencimiento del decreto que habilitó la rebaja temporal de los derechos de exportación.
- El Gobierno va a permitir el ingreso de asado a la Patagonia desde otras zonas del país. La medida modifica una prohibición que rige desde 2002, cuando la Patagonia fue declarada zona libre de fiebre aftosa sin vacunación. Desde ese momento no se permitía el ingreso de carne con hueso desde el norte de la región, ni siquiera desde provincias donde se vacuna de forma regular.
- Ya están los cruces de octavos de final del Mundial de Clubes. Están definidos los 16 equipos que avanzan en el torneo: la próxima etapa se jugará entre mañana y el martes. Se cruzarán: Palmeiras-Botafogo; Benfica-Chelsea; PSG-Inter Miami; Flamengo-Bayern Munich; Inter de Milan-Fluminense; Manchester-Al Hilal; Real Madrid-Juventus; Borussia Dortmund-Monterrey.
Qué es “Lo que hay que saber” y dónde lo podés escuchar
Lo que hay que saber es un resumen de noticias que hace Brenda Brecher, y que se publica de lunes a viernes en dos ediciones, por la mañana y por la tarde; también tiene una edición de fin de semana. Lo encontrás en LA NACION y en Spotify, iTunes o Google Podcast, entre otras plataformas de audio. También está integrado en el Asistente de Google y en el de Amazon, Alexa, y es parte de la oferta de podcasts de LA NACION.
SOCIEDAD
Si pensabas que la era de los despidos había llegado a su fin, el junio de Disney, Google y Microsoft ha encontrado una nueva excusa

Es difícil saber si es porque ya nos hemos acostumbrado a la noticia o porque damos por hecho que el boom de contrataciones de la pandemia ya está más que solucionado, pero la sensación general es la de que la era de los despidos ya se ha acabado cuando, en realidad, sigue a un ritmo sospechosamente similar al de 2024.
Sólo en lo que llevamos de 2025 ya acumulamos 63.823 despidos en la industria tecnológica. Visto lo que está ocurriendo en junio en compañías como Disney, Google y Microsoft, pero también en otros mastodontes como IBM o Amazon, es fácil adivinar que no van a quedarse ahí.
Los despidos de Disney, Google y Microsoft
A los 6.000 despidos que sumó Microsoft en mayo ahora añade otros 305, y aunque se desconoce cuál será el impacto real, la sombra de aún más recortes se cierne ahora sobre su división de Xbox. En el caso de Google la reducción del 25% de su equipo de Google TV viene motivada por recortes presupuestarios y parece lejos de haber echado el freno. Y en el de Disney, desde Business Insider se anunciaba recientemente un recorte del 2% de toda su división de tecnología y producto. Sin cifras concretas a las que agarrarse, en compañías así de grandes es fácil adivinar que no han sido pocos.
Con los datos de junio representando parte del camino a seguir durante 2025, si el ritmo de despidos se mantiene podríamos terminar el año con alrededor de 127.000 puestos perdidos en la industria de la tecnología. Es cierto que nos queda por debajo de los 152.922 despidos que se produjeron en 2024, más aún del varapalo que supusieron los 264.220 que vivimos en 2023, pero siguen siendo cifras escandalosas.
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Superadas las excusas de cómo se les fue de las manos la contratación de personal tras la pandemia, y los reajustes pertinentes que han arrastrado las fusiones y adquisiciones de compañías de los últimos años, ahora las razones parecen apuntar en dos direcciones muy concretas: los agentes virtuales y la nueva televisión.
El empuje de la IA a la hora de agilizar procesos es sin duda alguna el que ha motivado el mayor cambio, con empresas como IBM ventilándose hasta 8.000 puestos al asegurar que ya no necesitan a gran parte de su equipo de recursos humanos, y con Microsoft reasignando presupuestos a todo lo relacionado con la IA generativa y la creación de agentes virtuales tras su alianza con OpenAI.
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Por su parte, las jugadas de Google y Disney van encaminadas a esa transformación que estamos viendo en el mundo de la televisión. Las buenas cifras del streaming empujan a desviar recursos, que en el caso de Google dejan atrás a Google TV para centrarse en la dupla de YouTube y Gemini.
En el de Disney están enfocados a soltar lastre de sus divisiones menos prometedoras para centrarse en plataformas como Disney Plus, Hulu y ESPN. Ahora queda por ver si, en esta ocasión, la apuesta ciega en esas revoluciones realmente terminan sumando o, como ya hemos visto con otros intentos similares, sigue un camino de despidos similares.
Imagen | Sam Torres
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Si pensabas que la era de los despidos había llegado a su fin, el junio de Disney, Google y Microsoft ha encontrado una nueva excusa
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3DJuegos
por
Rubén Márquez
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SOCIEDAD
UTHGRA respaldó a la empleada que destrozó el buffet de la Universidad de Mar del Plata

En las últimas horas, se viralizó un video en las redes sociales donde se puede ver cómo una empleada causó destrozos en el buffet de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMDP).
La joven involucrada se llama Jennifer, tiene 18 años y trabajaba en el comercio desde marzo. Ella misma fue quien subió las imágenes del episodio, que ocurrió este miércoles, a su cuenta de TikTok para denunciar maltrato laboral y hostigamiento.
Leé también: Una empleada destrozó el buffet de la Universidad de Mar del Plata y grabó la escena: denunció malos tratos
La Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA), Seccional Mar del Plata, expresó su “enérgico repudio” al accionar de los empleadores del buffet de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMDP), quienes, según denunciaron, “incumplieron sus obligaciones laborales y sostuvieron condiciones de informalidad”, en perjuicio de una trabajadora gastronómica.
El comunicado se conoció tras la viralización de un video grabado por la propia empleada, una joven de 18 años, quien, visiblemente alterada, provocó destrozos en el local y luego explicó públicamente que había sufrido situaciones de maltrato y precarización laboral.
Ante este hecho, UTHGRA Mar del Plata lamentó “las prácticas de la empresa involucrada” y manifestó su “total solidaridad con la trabajadora”. Además, el sindicato informó que realizará inspecciones en otros establecimientos de la misma firma para verificar posibles irregularidades y garantizar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.
“Seguimos enfrentando a empleadores inescrupulosos que no cumplen con el pago correspondiente, no respetan las horas extra, incumplen el convenio colectivo, ejercen maltrato y precarizan a los trabajadores. Además, en este caso, se adeudan aportes a la obra social”, declaró Pablo Santín, secretario general de UTHGRA Mar del Plata.
“No justificamos la violencia ni los destrozos, pero comprendemos que toda situación tiene un límite. La trabajadora, cansada de soportar un abuso de poder, merece nuestro apoyo. Desde UTHGRA Mar del Plata continuaremos trabajando incansablemente contra la precarización laboral y en defensa de la dignidad de los trabajadores gastronómicos. Con el trabajo de la gente no se juega”, concluyó Santín.
“Me maltrataban y me amenazaban a cada rato con que me iban a echar”
“Me maltrataban y me amenazaban a cada rato con que me iban a echar. Yo ya me había cansado”, contó la chica en otro video que subió a la misma red social. En el mismo, se mostró arrepentida de su reacción, aunque también detalló cómo fue el contexto en el que se dio la situación.
Según la versión de Jennifer, todo comenzó cuando tuvo una discusión con su encargada a través de una llamada telefónica por la limpieza del buffet.
“Ella me empezó a decir todas las cosas que hacía mal. Nunca nos reconocía por las cosas que hacíamos bien. Corté la llamada porque ya estaba re frustada, fue la gota que rebalsó el vaso”, indicó.
Por otro lado, la joven sostuvo que en varias ocasiones trabajó horas extras que nunca se las pagaron.
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“Yo rompí todo porque estaba re enojada, me hago cargo de lo que hice. Pero todo lo que yo rompí no es nada comparado con la humillación que pasé mientras trabajaba para ellos. Se piensan que por tener dos pesos más en el bolsillo te pueden tratar como quieren y no es así“, aseguró.
Según informó el portal 0223, los encargados del buffet negaron la versión de la joven y la acusaron de editar una llamada con la dueña que compartió en su cuenta de TikTok.
Mar del Plata, empleada, destrozos, Facultad de Derecho
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