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ECONOMIA

S&P Global Ratings elevó la calificación crediticia de Compañía General de Combustibles

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CGC es la petrolera de Corporación América

S&P Global Ratings elevó la calificación crediticia de Compañía General de Combustibles (CGC), la petrolera de Corporación América, el holding que lidera Eduardo Eurnekian.

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La suba, “impulsada por su solidez operativa y financiera”, según destacó CGC, impacta en la calificación crediticia de largo plazo de la empresa.

S&P asignó una perspectiva estable, “en reconocimiento a la fortaleza alcanzada por la compañía en materia financiera y operativa”.

“La decisión refleja la reducción del riesgo de refinanciación, una mejora sostenida de la rentabilidad y el fortalecimiento de sus indicadores crediticios. Asimismo, la nota de CGC fue elevada de CCC+ a B-”, se detalló.

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S&P también destacó la incorporación de producción proveniente del bloque Aguada del Chañar, en Vaca Muerta, cuya contribución permitirá acelerar la participación del petróleo dentro del portafolio productivo de CGC.

Hombre sentado en traje oscuro habla por micrófono. Detrás, pantalla muestra retratos de dos hombres, uno identificado como Hugo Eurnekian, CEO de Corporación América
Hugo Eurnekian, CEO de CGC, en CeraWeek

“Junto con la implementación de un programa integral de eficiencia y un escenario más favorable para los precios internacionales del crudo, este desarrollo contribuyó a fortalecer la generación de caja y mejorar significativamente los márgenes operativos de la compañía. La perspectiva estable asignada por la calificadora refleja su expectativa de que CGC continúe fortaleciendo su rentabilidad, mantenga una sólida generación de fondos y un acceso fluido a los mercados financieros”, destacaron desde la petrolera.

La noticia llega en lo que este medio denominó días atrás, un “boom de endeudamiento”, con las empresas que emitieron casi USD 10.000 millones en la primera mitad de 2026, con las energéticas que concentraron la mitad de ese monto.

El mercado argentino de obligaciones negociables (ON) cerró el primer semestre del año con emisiones por USD 9.632 millones en 169 series, un 8% más que el mismo período del año anterior. De ese total, las empresas energéticas absorbieron 55 de cada 100 dólares, pese a haber realizado apenas el 14% de las emisiones del período. CGC está dentro de las compañías que emitieron ONs en el período.

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Palermo Aike y Chile

Hugo Eurnekian, CEO de CGC, anunció meses atrás en CERAWeek , en Houston, EEUU, que la empresa impulsa un proyecto para exportar gas natural licuado desde Argentina hacia Asia a través de Chile, una iniciativa apoyada en infraestructura ya operativa que busca acelerar la salida del gas argentino al Pacífico en un momento de volatilidad de precios y reconfiguración de los flujos energéticos globales.

El plan se apoya en la capacidad de transporte regional en la que participa la compañía, con flujos hacia Chile y Brasil de hasta 50 millones de metros cúbicos diarios, según expuso el presidente y CEO de la empresa en el foro internacional de energía. Ese corredor es presentado como una condición para transformar nuevos recursos en exportaciones sostenidas.Durante el panel “La Argentina en el Mercado Regional”, Eurnekian sostuvo también que el desarrollo no convencional de Palermo Aike, en la cuenca Austral, es la próxima gran oportunidad productiva del país ante la inminente generación de grandes volúmenes de gas asociado en Vaca Muerta. Su planteo vincula la expansión de la oferta con la necesidad de abrir nuevas vías de evacuación y venta.El ejecutivo precisó que Palermo Aike se consolida como el segundo recurso energético más relevante de Argentina, con estimaciones de hasta 10.000 millones de barriles de petróleo y más de 130 billones de pies cúbicos de gas. Esas cifras, presentadas por Eurnekian, ubican al yacimiento entre los desarrollos shale más prometedores fuera de Vaca Muerta.Según explicó el empresario, el trabajo de CGC junto con YPF en perforación y adquisición de datos permitió acelerar la curva de aprendizaje y reducir la incertidumbre técnica en Palermo Aike. Esa tarea preliminar también ayudó a disminuir el riesgo exploratorio y, en palabras de Eurnekian, a “ampliar la frontera productiva de Argentina”.

El presidente de la compañía afirmó que el proyecto presenta condiciones geológicas comparables con las de Vaca Muerta. Esa similitud, de acuerdo con su exposición, refuerza la calidad del recurso y la posibilidad de escalar la producción en el corto y mediano plazo.

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ECONOMIA

En el nuevo riel, Ueno no hubiese chocado

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Ueno Bank llegó a la resolución con la solvencia por debajo del mínimo legal. Antes pudo mover dinero fuera de las reglas, y las reservas se conocieron tarde, en un documento. El expediente es lo de menos. El problema es de diseño: las reglas estaban al costado del sistema que movía el dinero. La tecnología ya ofrece el riel nuevo, con blockchain, oráculos y contratos inteligentes. En ese diseño, el choque no tiene por dónde ocurrir.

Hoy un banco puede exceder un tope y, mientras tanto, la operación sigue siendo válida. El pago sale. El balance lo registra. El problema aparece cuando alguien revisa, meses después, lo que el sistema dejó pasar. Más informes no cierran ese hueco. Lo cierra una condición simple: que la regla decida si el dinero se mueve.

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Ese nuevo riel usa tres herramientas.

La primera es el contrato inteligente: una regla que el sistema aplica solo. El piso de solvencia, el tope de préstamos a empresas del mismo grupo, el mínimo de liquidez y el límite de depósitos del Estado quedan escritos en el código. Si una operación los rompe, no se liquida. No hay desvío para descubrir después, porque el desvío no llega a ser una transferencia. El regulador modifica un parámetro y, desde ese momento, el banco solo puede ejecutar lo que entra en ese parámetro.

Las reglas estaban al costado del sistema que movía el dinero

La segunda es el oráculo. Un contrato inteligente necesita datos confiables. Si el número lo carga el mismo banco, la traba no sirve. El oráculo es quien firma el dato en el momento: el banco central, que custodia el dinero y ve los pagos. Allí está el encaje. Allí se ve si el dinero sale, si vuelve al mismo grupo en minutos, si un depósito del Estado se concentra de más. Esa confirmación entra en el contrato al instante.

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En Ueno, el primer giro a una empresa del grupo habría sido rechazado ese mismo día.

La tercera es la blockchain con prueba de existencia de reservas. Hoy la reserva es una fotografía: un renglón de un balance, de una fecha, leído más tarde. En el intervalo, el saldo puede cambiar sin que esa foto lo registre. Sobre blockchain, el banco central puede certificar que ese dinero está, que está en la cuenta de encaje y que cubre lo que la norma exige. El registro es verificable por el supervisor, el fondo de garantía y, en versión simple —cumple o no cumple—, por cualquier persona. Sin conocer el nombre de ningún ahorrista.

Si esa cobertura cae, la respuesta es inmediata. El contrato detiene el reparto de ganancias, corta el crédito nuevo, exige más encaje o impide que el Estado siga depositando en un banco fuera del carril. La medida llega cuando el número se mueve, no cuando un balance posterior reconstruye lo ocurrido meses atrás.

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Sobre blockchain, el banco central puede certificar que ese dinero está, que está en la cuenta de encaje y que cubre lo que la norma exige

En ese riel, Ueno podría haber enfrentado un mal crédito o una salida real de depósitos. Ningún sistema elimina el riesgo. Blockchain, oráculos y contratos inteligentes le habrían impedido tres cosas: mostrar reservas que el banco central no confirma, prestar por encima del tope a su propio grupo y aparecer líquido en un balance con el dinero ya salido.

El dinero de las personas ya se mueve en segundos. Quien conserve la norma en un manual y la reserva en una fotografía va a conocer el choque cuando el tren salió de la vía. Con blockchain, oráculos y contratos inteligentes, un choque no ocurre por diseño: se vuelve evitable, porque la tecnología elimina los desvíos antes de que el tren se salga del riel.

El autor es cofundador y CEO de PALA Blockchain

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ECONOMIA

Los pocos gremios que lograron ganarle en paritarias a la inflación de octubre

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El INDEC anunció que la inflación intermensual de octubre fue del 2,2%. Los gremios con aumentos por paritarias por encima de ese umbral son contados.


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Paritarias que le ganaron a la inflación

  • La Unión de Personal Civil de la Nación Seccional Buenos Aires (UPCNBA) acordó con el gobierno bonaerense de Axel Kicillof un aumento salarial del 6% sobre los sueldos de septiembre, que se pagará con dos pagos iguales del 3% en los haberes de octubre y noviembre. Los docentes y empleados judiciales de la Provincia aceptaron el mismo acuerdo.
  • La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) dijo tener un entendimiento con la cámara empresarial para otorgar 16% de aumento a los afiliados en el último trimestre de 2026.
  • La Unión Obrera Metalúrgica (UOM) llegó a un acuerdo con la la Cámara Argentina del Acero para incrementar 12% los sueldos de los trabajadores siderúrgicos, de la Rama 21, tras casi dos años de discusiones. De ese aumento queda por brindar 6% de incremento no remunerativo y no acumulativo válido en noviembre y diciembre. Para los trabajadores propios de las empresas siderúrgicas, el acuerdo estableció además un bono extraordinario de 1.600.000 pesos. En tanto que para los contratistas, el plus será de 1.280.000 pesos.
  • La Unión del Personal de Seguridad de la República Argentina (UPSRA) realizó un acuerdo semestral para la última mitad de 2026, que involucra aumentos de sueldos escalonados que suman un total de 17,35%, además de una cifra no remunerativa. De este esquema queda pendiente un 2,24% de aumento para noviembre y 70.000 pesos no remunerativos.
  • FOEVA (Federación de Obreros y Empleados Vitivinícolas y Afines) y las cámaras empresarias alcanzaron el pasado 22 de septiembre un nuevo acuerdo salarial, luego de varias semanas de negociaciones y de posiciones enfrentadas. En virtud del mismo, los trabajadores de bodega percibirán en el bimestre Noviembre-Diciembre 2026 una suba salarial del 3,6%, en tanto que los que se desempeñan en viñas verán un alza del 3,4% en sus ingresos en ese mismo período. Por lo tanto, en este caso queda por ver si al conocerse la inflación oficial del próximo mes, los salarios quedaron o no a resguardo de la misma en este sector.
  • La Confederación de Sindicatos de las Telecomunicaciones (CONSITEL) firmó un nuevo acuerdo salarial para empleados de Movistar, Claro y Personal. El mismo incluye el pago único en noviembre del equivalente al 3,6% de los salarios de octubre. El diciembre próximo, el pago único se incorpora a los básicos.

Trabajadores con aumentos de sueldo ligados al IPC



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ECONOMIA

Cuánto cobrarán en diciembre los jubilados que perciben la mínima con el aguinaldo y el bono

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Una mujer mayor recibe el pago de su prestación en efectivo por parte de una empleada en una oficina de la ANSES. (Imagen Ilustrativa Infobae)

El bono de $70.000 se viene pagando todos los meses desde marzo de 2024. (Reuters)
El bono de $70.000 se viene pagando todos los meses desde marzo de 2024. (Reuters)
  • Jubilación mínima: $453.797
  • Jubilación mínima con bono: $523.797
  • Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $363.038
  • PUAM con bono: $433.038
  • Pensiones no contributivas: $317.658
  • Pensiones no contributivas con bono: $387.658
  • Pensión Madre de 7 Hijos: $453.797
  • Pensión Madre de 7 Hijos con bono: $523.797
  • Asignación Universal por Hijo (AUH): $163.075
  • AUH con Discapacidad: $530.982
anses y jubilados
El calendario de pagos de Anses de diciembre se extenderá entre el miércoles 9 y el miércoles 23.
  • DNI terminados en 2: 13 de noviembre
  • DNI terminados en 3: 13 de noviembre
  • DNI terminados en 4: 13 de noviembre
  • DNI terminados en 5: 16 de noviembre
  • DNI terminados en 6: 17 de noviembre
  • DNI terminados en 7: 18 de noviembre
  • DNI terminados en 8: 19 de noviembre
  • DNI terminados en 9: 20 de noviembre
  • DNI terminados en 0 y 1: 24 de noviembre
  • DNI terminados en 2 y 3: 25 de noviembre
  • DNI terminados en 4 y 5: 26 de noviembre
  • DNI terminados en 6 y 7: 27 de noviembre
  • DNI terminados en 8 y 9: 30 de noviembre

ANSES,Argentina,jubilaciones,seguridad social

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