SOCIEDAD
Tiene 24.000 reseñas "muy positivas" y se ha convertido en la última gran joya de Steam: es el ejemplo perfecto de todo lo que está mal en la industria

No han sido ni una ni dos las voces que he escuchado ya hablando de Peak como candidato a GOTY indie de 2025. En una época en la que la ironía se transforma en mensaje, la realidad es que habiendo salido de la nada hace unos días, que un proyecto realizado en apenas cuatro semanas lleve ya más de 2 millones de copias dice mucho sobre cómo está cambiando la industria.
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Ni es el primer juego sobre escalar ni tampoco la primera vez que vemos cómo un bombazo en Steam termina desinflándose días después de un meteórico ascenso, pero mientras el resto de compañías invierten millones en proyectos que no terminan yendo a ningún sitio, que estemos hablando de Peak tras costar menos de 200.000 dólares dice mucho de lo que se está haciendo mal en la industria del videojuego.
Peak es tan simple como efectivo
Tras estrellarte con un avión en una isla desierta, Peak te planta ante el objetivo de llegar hasta el punto más alto de la montaña que tienes delante. Para ello, la fórmula de stamina de Breath of the Wild hace que sólo puedas escalar lo justo antes de empezar a caer y, bajo esa simple premisa, empieza a montar su particular castillo de naipes.
Valiéndote de objetos que te hacen recuperar energía para seguir escalando, que te ayudan a luchar contra el hambre que reduce tu barra de stamina, o que te sirven para echar un cable a los compañeros más torpes o con más mala suerte del grupo, Peak es el típico juego de plataformas y puzles por el que se desvive la comunidad de Twitch y YouTube.

Uno que innegablemente se disfruta más en cooperativo que en solitario, no sólo porque ahí las risas desaparecen para dejar paso a la frustración de un juego que en ningún momento quiere ponerte las cosas fáciles, sino también porque es en esa esencia de la camaradería y la colaboración donde sus objetos en forma de cuerdas, trompetas mágicas y comida enlatada consigue brillar más.
Hablaba de castillo de naipes porque, para entender hasta qué punto todas esas mecánicas adicionales resultan innecesarias, basta con echar un ojo a lo que ya están haciendo los jugadores en forma de speedrun para superar el reto en poco más de 20 minutos. Gestas que, rompiendo la ilusión de la dificultad, demuestran que se ha pensado más en conseguir esas risas y crear un envoltorio bonito, que en la intención de mover hacia delante el medio. Sin embargo, la principal crítica que podrías echarle en cara, tarda en desmontarse lo mismo que ese citado castillo.
4 semanas de trabajo: 10 millones de dólares
Improvisada en un jacuzzi y formalizada poco después en una game-jam de 4 semanas en un Airbnb de Seúl, la unión de siete desarrolladores de Aggro Crab y Landfall que ha terminado dando forma a Peak es, para muchos, el camino a seguir. Escalar una montaña en solitario o en compañía de tres amigos, con un reto hecho para durar una tarde pero que por su dificultad y diversión puede alargarse durante semanas, es el equivalente al contenido mascado y corto de TikTok que se ha ganado a las nuevas generaciones.
Los seguidores de los streamers de turno quieren ver cómo se pelean con el amigo que cae constantemente intentando agarrarse a una roca, o cómo le hacen la típica jugarreta de tenderle una mano para que se agarren y quitarla en el último momento entre risas por la caída provocada. Es contenido viralizable que hace que la rueda siga girando sin engañar a nadie: es simple, sí, pero también francamente divertido.

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Es una fórmula, la del cooperativo descerebrado, que todos conocemos y frente a la que en algún momento hemos pasado una buena tarde en compañía. Es el típico juego que, con una oferta de lanzamiento de poco más de 4 euros, se convierte en una compra impulsiva de la misma forma que acabas colocando una caja de chicles en tu carro mientras esperas en la cola para pagar del supermercado.
Un juego que, pese a lo simplista de su propuesta y lo corto de su mecha, ha sabido tocar aquellas teclas que el resto de la industria parece olvidar que existen. En Peak hay alrededor de 10 millones en ingresos brutos esperando a ser exprimidos, pero por alguna razón el resto de compañías que podrían apuntar a experiencias como estas cual churrero, parecen querer huir de ellas.
Mientras las noticias de despidos y proyectos cancelados se amontonan, uno no puede evitar preguntarse hasta qué punto deberíamos estar agradecidos por ello. Y frente a un catálogo de grandes lanzamientos y juegos cada vez más pequeño, yo empiezo a tener serias dudas.
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La noticia
Tiene 24.000 reseñas «muy positivas» y se ha convertido en la última gran joya de Steam: es el ejemplo perfecto de todo lo que está mal en la industria
fue publicada originalmente en
3DJuegos
por
Rubén Márquez
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SOCIEDAD
Terremoto en Xbox. Phil Spencer y Sarah Bond dicen adiós a la división de Microsoft y ya hay una nueva CEO al mando

Cambios radicales en Xbox. Phil Spencer, director general de Microsoft Gaming, y Sarah Bond, presidenta de Xbox, han renunciado a sus puestos de trabajo. La compañía ahora estará a cargo de una nueva CEO llamada Asha Sharma, quien hasta ahora ha estado trabajando como presidenta de Microsoft CoreAI. Los directivos de la rama principal de Microsoft aseguran que el movimiento, según emails internos enviados a empleados, dará lugar a un nuevo capítulo en la división de videojuegos.

Sarah Bond.
Siendo más concretos, Bond ha renunciado a su posición en el día de hoy. Sin embargo, la marcha de Spencer no se hará efectiva hasta el lunes 23 de febrero. La noticia, que sale primeramente de IGN, se ha comunicado a los empleados de Microsoft a través de un email que ya se ha compartido con la prensa. A continuación, os dejamos el mensaje de Phil Spencer transcrito tal y como se ha enviado a los trabajadores de la compañía.
«El otoño pasado, le comenté a Satya [Nadella, CEO de Microsoft] que estaba pensando en dar un paso atrás y comenzar un nuevo capítulo en mi vida. Desde ese momento, acordamos abordar esta transición con determinación, garantizando la estabilidad y fortaleciendo los cimientos que hemos construido. Xbox siempre ha sido más que un negocio. Es una comunidad dinámica de jugadores, creadores y equipos que se preocupan profundamente por lo que construimos y cómo lo construimos. Y merece un plan meditado y deliberado para el camino que tenemos por delante.
Hoy comienza un nuevo y emocionante capítulo para Microsoft Gaming, ya que Asha Sharma asume el cargo de directora ejecutiva, y quiero ser el primero en darle la bienvenida a este increíble equipo. Trabajar con ella durante los últimos meses me ha dado una enorme confianza. Aporta una curiosidad genuina, claridad y un profundo compromiso por comprender a los jugadores, los creadores y las decisiones que dan forma a nuestro futuro. Sabemos que este es un momento importante para nuestros fans, socios y equipo, y estamos comprometidos a hacerlo bien. Seguiré desempeñando una función de asesoramiento durante el verano para facilitar un traspaso fluido.
Por su parte, Satya Nadella ha reaccionado al movimiento de Spencer con otro email, también enviado al personal de Microsoft, que agradece el trabajo del director general de Microsoft Gaming recordando asimismo que el profesional ha estado más de 38 años en el conglomerado tecnológico; 12 de esos años, liderando la rama gaming de la compañía.
Phil Spencer pasó a ser Jefe de Xbox en 2014 y, desde entonces, ha ido ascendiendo y supervisando algunos de los movimientos más significativos de toda la historia de la división de Microsoft. En este sentido, ha impulsado la estrategia de trasladar las experiencias de videojuegos más allá de las consolas, llegando a PC, móviles, televisiones y otros dispositivos, ayudó a dar forma a Xbox Game Pass y servicios adicionales como Xbox Play Anywhere, estuvo en las negociaciones de compras mastodónicas como la adquisición de ZeniMax en 2020 (7.500 millones de dólares) y la de Activision Blizzard (69.000 millones de dólares) y vivió el lanzamiento de Xbox Series S, Xbox Series X y la más reciente ROG Xbox Ally.
Por su parte, Sarah Bond se unió a Xbox en 2017, ascendió a vicepresidenta corporativa de experiencia y ecosistema de creadores de juegos y, finalmente, llegó al puesto de presidenta de Xbox en 2022. Reiterando un dato compartido más arriba en esta misma noticia, la profesional ha anunciado su marcha hoy (la de Spencer, recordemos, será efectiva el lunes 23 de febrero).

Asha Sharma.
¿Quién es Asha Sharma?
Tal y como adelantamos al principio de la noticia, Asha Sharma se establecerá como la nueva CEO de la marca Xbox tras ejercer de presidenta de Microsoft CoreAI. En otra carta interna, la nueva mandamás de la división de videojuegos se ha presentado a los empleados del conglomerado haciendo mención asimismo a sus objetivos para potenciar Xbox de cara a los próximos años.
«No perseguiremos una eficiencia a corto plazo ni inundaremos nuestro ecosistema con chapuzas IA sin alma» (Asha Sharma).
Básicamente, la estrategia de Sharma gira alrededor de tres compromisos clave. El primero, impulsar el desarrollo de «grandes juegos» que cautiven a los jugadores de Xbox. «Personajes inolvidables, historias que nos hagan sentir, jugabilidad innovadora y excelencia creativa». Todo ello, además, vendrá acompañado de un empoderamiento de los estudios de producción, una inversión en «franquicias icónicas» y el apoyo a «ideas nuevas y atrevidas». «Asumiremos riesgos. Entraremos en nuevas categorías y mercados en los que podamos añadir valor real, apoyándonos en lo que más importa a los jugadores». Para ello, Sharma ha ascendido a Matt Booty.
El segundo objetivo es «el regreso de Xbox«. En este sentido, la nueva CEO quiere reconectar con los fans y los desarrolladores, así como «celebrar nuestras raíces a través de un compromiso renovado con Xbox empezando con la consola que ha dado forma a lo que somos hoy». Reiterando la estrategia de Microsoft de llevar los videojuegos más allá de un solo dispositivo, la directiva asegura que «romperemos barreras para que los desarrolladores puedan construir una sola vez y alcanzar a los jugadores en todo el mundo sin compromiso».
La tercera meta, y quizás la que generará más debates entre los jugadores, tiene que ver con «el futuro del juego». Afirmando que «estamos viendo la reinvención del juego», la compañía trabajará para «inventar nuevos modelos de negocio y nuevas formas de jugar basándonos en lo que ya tenemos: equipos icónicos, personajes y mundos que la gente adora». Sin embargo, el equipo «no tratará esos mundos como IPs estáticas para exprimir y monetizar. Construiremos una plataforma compartida y herramientas que empoderen a los desarrolladores y jugadores para crear y compartir sus propias historias. A medida que la monetización y la IA evolucionan e influencian este futuro, no perseguiremos una eficiencia a corto plazo ni inundaremos nuestro ecosistema con chapuzas IA sin alma. Los juegos son y siempre serán arte, diseñados por humanos y creados con la tecnología más innovadora que ofrecemos nosotros».
En definitiva, hablamos de un movimiento de grandes dimensiones en la estructura interna de Xbox. La compañía ha recibido críticas durante los últimos años por decisiones tales como lanzar sus videojuegos en PlayStation y Nintendo Switch, o por rediseñar Xbox Game Pass aplicando asimismo un aumento de precio en algunos de sus planes. Ahora, la marca gaming insiste en que 2026 será un año histórico y una gigantesca filtración desveló que algunos de los planes de Microsoft para los próximos meses incluyen el lanzamiento de Halo: Campaign Evolved, Gears of War: E-Day, así como mejoras técnicas en ROG Xbox Ally y la afirmación de que hay un remaster de Fallout 3 en desarrollo. Todo ello, claro está, sin contar otras noticias confirmadas oficialmente como el estreno de Forza Horizon 6 o Fable. Con el tiempo, veremos si la nueva cúpula de la compañía logra conducir a Xbox a la senda del éxito o si, por lo contrario, termina cayendo en un panorama cada vez más complicado.
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Terremoto en Xbox. Phil Spencer y Sarah Bond dicen adiós a la división de Microsoft y ya hay una nueva CEO al mando
fue publicada originalmente en
3DJuegos
por
Brenda Giacconi
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Cómo hay que limpiar las hojas del árbol de jade para que queden brillantes

El árbol de jade es una de las plantas de interior más populares. No solo por su resistencia y fácil cuidado, sino también porque, para algunas creencias, atrae la prosperidad. Pero hay un detalle clave que muchos pasan por alto: la limpieza de sus hojas.
Con el paso de los días, sus hojas pueden llenarse de polvo, perdiendo el verde intenso que las caracteriza y hasta pueden atraer plagas. Por eso, existe una forma de limpiarlas para que se vea más sano y fuerte.
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Cómo limpiar las hojas del árbol de jade: paso a paso
- Usá un paño suave y apenas húmedo. Lo ideal es un trapo de microfibra o algodón humedecido solo con agua. Así retirás el polvo sin dañar la hoja.
- Limpia hoja por hoja. Sostené cada hoja con cuidado y pasá el paño con suavidad, sin apretar demasiado.
- Evitá productos abrasivos. No uses alcohol, limpiadores químicos ni abrillantadores comerciales. Las hojas del jade son delicadas y pueden dañarse.
- Secá el exceso de agua. Al terminar, asegurate de que no queden gotas, sobre todo en otoño e invierno, cuando la humedad es mayor en Argentina.
Algunas personas suman unas gotas de vinagre blanco muy diluido en agua para potenciar la limpieza, pero siempre con moderación. Otra opción es pulverizar agua sobre las hojas y luego pasar un paño seco para devolverles el brillo natural.
Leé también: Poner arroz en el árbol de jade: por qué lo recomiendan y para qué sirve
¿Cada cuánto conviene limpiar el árbol de jade?
- Si la planta está en el interior, una limpieza cada 15 o 20 días es suficiente.
- Si está en un balcón o cerca de una ventana y recibe más polvo, podés hacerlo una vez por semana.
plantas, TNS, jardinería
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Tres agentes heridos tras una explosión en la Escuela de Gendarmería: investigan un paquete sospechoso

Una explosión en la Escuela Superior de Gendarmería Nacional Argentina activó un amplio operativo de seguridad en el edificio ubicado en Avenida Paseo Colón 533, Ciudad de Buenos Aires. Según informaron fuentes policiales a Infobae, el incidente ocurrió cerca de las 13.49, cuando personal de la fuerza manipuló una encomienda que permanecía resguardada en el piso 11 desde hacía cuatro meses.
De acuerdo a la reconstrucción del caso, al abrir el paquete se produjo una detonación que afectó a tres integrantes de la fuerza. Dos de los efectivos sufrieron quemaduras y fueron trasladados por el Sistema de Atención Médica de Emergencias (SAME) al Hospital Argerich, mientras que un tercero recibió asistencia en el lugar y una cuarta víctima debió ser asistida con oxígeno. Las autoridades precisaron que los heridos están fuera de peligro.
El hecho motivó la intervención del Departamento de Explosivos (DEP), que llevó adelante el perímetro preventivo y la evacuación parcial del edificio. Fuentes oficiales confirmaron que la encomienda había sido recibida cuatro meses antes y estaba bajo resguardo hasta que fue abierta.
Hasta el momento, no se reportaron otros lesionados y las fuerzas de seguridad continuaban trabajando en el lugar para determinar el origen y las características del artefacto involucrado.
Fuentes del caso indicaron a este medio que en el lugar interviene Policía de la Ciudad, SAME y Bomberos de la Ciudad. También hay personal de la Brigada especial federal de rescate de la Policía Federal Argentina en el edificio, que trabajan en el subsuelo y revisan que no haya más explosivos.
Según señalaron, además del paquete que detonó había otras dos encomiendas para abrir que, tras la explosión, se decidió no abrir.
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