ECONOMIA
Cuál es el plan del Banco Central para empezar a comprar reservas y qué va a pasar con el dólar
Vladimir Werning, vicepresidente del Banco Central, expuso ante inversores internacionales el esquema de política monetaria que el organismo prevé aplicar tras las elecciones legislativas y en el inicio de la próxima etapa del programa económico. En su presentación, explicó que la autoridad monetaria proyecta retomar la acumulación de reservas internacionales a partir de 2026, con un enfoque prudente y condicionado a las condiciones de mercado.
El funcionario detalló que el Banco Central no buscó acelerar las compras de divisas en la actual coyuntura, y que su estrategia se basó en priorizar la estabilidad nominal y la moderación de la emisión. Explicó que la entidad no tuvo como objetivo inmediato aumentar sus tenencias, sino preparar el terreno para un proceso de remonetización de la economía cuando el contexto cambiario resulte más favorable.
El planteo de Werning ante el mercado incluyó una definición central: el organismo solo volverá a comprar dólares cuando el tipo de cambio mayorista se ubique cerca del piso de la banda de flotación cambiaria. Esa postura implica que la autoridad monetaria no intervendrá de forma anticipada y esperará el momento en que el valor de la divisa esté lo suficientemente bajo como para hacerlo sin presionar sobre los precios ni alterar los equilibrios monetarios.
En la reunión con analistas y fondos de inversión, Werning sostuvo que el Banco Central “no tiene apuro” por recomponer sus reservas y que el horizonte para hacerlo comienza en 2026. Según explicó, el organismo enfrenta una transición en la que los objetivos principales son contener la inflación, estabilizar el tipo de cambio y consolidar la demanda de pesos.
Durante la presentación, el vicepresidente del Banco Central repasó los avances alcanzados desde la reestructuración inicial del balance, destacó la reducción del stock de pasivos remunerados y señaló que la entidad logró sostener los pagos al Fondo Monetario Internacional sin utilizar los desembolsos extraordinarios recibidos. En ese sentido, aclaró que el Gobierno no empleó dólares del FMI para intervenir en el mercado, lo que reflejó una política de prudencia cambiaria.
Werning explicó que el esquema de acumulación previsto para 2026 se basa en una recuperación gradual de las exportaciones, la normalización del flujo de capitales y una menor necesidad de importaciones energéticas. Estos factores permitirían generar superávits externos que facilitarían la compra de divisas sin comprometer la estabilidad interna.
Además, subrayó que el objetivo de recomposición de reservas no se encuentra aislado, sino que forma parte de una estrategia macroeconómica integral que busca remonetizar la economía y reconstruir la confianza en la moneda local. La remonetización, precisó, se apoyará en un aumento sostenido de la demanda de pesos, impulsado por la estabilidad de precios y la recuperación de la actividad.
La presentación ante inversores coincidió con un momento de reacomodamiento en el mercado de cambios. En los últimos meses, el dólar mayorista se movió dentro del corredor establecido por la autoridad monetaria, con intervenciones puntuales para mantener el orden y evitar desalineamientos significativos.
Werning planteó que el Banco Central se encuentra condicionando sus futuras compras de reservas a la evolución del tipo de cambio dentro de esa banda. Solo intervendrá cuando la cotización toque el extremo inferior, un punto que considera adecuado para recomprar sin generar tensiones inflacionarias. De ese modo, el organismo mantendrá su esquema de flotación administrada, pero con un margen de maniobra acotado y previsible.
La lógica detrás de este enfoque, según explicó el funcionario, es evitar que las intervenciones cambiarias se transformen en una fuente de emisión monetaria. Por eso, el Banco Central prevé que las operaciones de compra se financien con excedentes genuinos de la balanza de pagos y no con expansión de pesos.
El cronograma que Werning presentó sugiere que el proceso de acumulación comenzará una vez consolidado el equilibrio externo. Las proyecciones oficiales indican que la economía podría ingresar en una fase de crecimiento moderado a partir del próximo año y que, con ese impulso, la compra de reservas se volverá sostenible recién desde 2026.
Esa perspectiva coincide con el escenario que anticipan los analistas financieros, quienes interpretaron que la estrategia oficial apunta a mantener la estabilidad cambiaria hasta que se verifique una recuperación más firme de las exportaciones agrícolas y energéticas.
Werning remarcó que el Banco Central seguirá actuando con cautela durante los próximos meses. Su prioridad inmediata será sostener la estabilidad monetaria y evitar movimientos bruscos en las tasas de interés o en la cotización del dólar oficial. Aclaró que las compras de divisas se activarán solo cuando las condiciones lo permitan, es decir, cuando el tipo de cambio alcance un nivel compatible con la política antiinflacionaria.
Mientras el Banco Central delineó ante los inversores su hoja de ruta para 2026, el Ministerio de Economía analizó los escenarios posibles para el retorno de las compras de divisas por parte del Tesoro. La cartera económica proyectó un rango de precios en el cual podría reactivar la adquisición de dólares en el mercado mayorista.
Según estimaciones oficiales, el Tesoro considera intervenir cuando el dólar se ubique dentro de la zona más baja del corredor cambiario, con el propósito de aprovechar los niveles de cotización que no generen presiones sobre los precios internos. La referencia operativa se centra en un valor compatible con el piso de la banda que administra el Banco Central.
Fuentes del equipo económico señalaron que el objetivo es recomponer las reservas del Tesoro Nacional con recursos propios y sin recurrir a financiamiento externo. El mecanismo incluiría la compra de divisas en momentos de holgura fiscal y la acumulación progresiva de activos líquidos para fortalecer la posición financiera del Estado.
El rango de precios sobre el cual se planifican estas operaciones no fue divulgado públicamente, aunque se encuentra en niveles considerados de equilibrio para evitar distorsiones. La decisión de avanzar en esas compras se vincula con la expectativa de una mayor disponibilidad de divisas hacia el cierre del año, producto del ingreso de exportaciones y de un flujo más regular de pagos del sector privado.
En el esquema general, la recomposición de reservas desde 2026 aparece como un componente central del programa de estabilización. Werning explicó que el fortalecimiento del balance del Banco Central es una condición indispensable para avanzar hacia una mayor credibilidad de la política monetaria y una reducción gradual de la brecha entre los distintos tipos de cambio.
El vicepresidente del organismo también advirtió que la transición requerirá una coordinación estrecha con el Tesoro. La política fiscal, indicó, deberá sostener la disciplina del gasto y evitar que los excedentes en pesos se transformen en presiones sobre la demanda de divisas.
La presentación del Banco Central ante los inversores buscó transmitir previsibilidad y confianza. El mensaje principal fue que la entidad proyecta comprar reservas internacionales recién cuando el contexto lo permita, en un marco de estabilidad de precios y de normalización de los flujos externos.
En los próximos meses, las autoridades económicas continuarán ajustando el régimen cambiario y las metas monetarias. El objetivo de fondo será recomponer el nivel de reservas para respaldar la recuperación de la economía y fortalecer la posición del país frente a los acreedores internacionales.
Corporate Events,LEGACY: Financials (TRBC),Financials (TRBC level 1),South America / Central America
Al igual que Adidas, Nike tiene en su sitio web una sección «outlet» en la que vende zapatillas y distintos artículos deportivos con fuertes rebajas y la posibilidad de pagarlos en hasta 9 cuotas sin interés.
En concreto, los descuentos alcanzan en algunos casos el 40%, por lo que se convierten en toda una oportunidad para quien está buscando renovar su calzado o simplemente quiere comprar nuevas zapatillas.
Outlet de Nike vende zapatillas con 40% de descuento y en cuotas sin interés
Para encontrar estas oportunidades hay que ingresar a la página oficial de Nike en Argentina e ir a la solapa «SALE«. Allí se despliegan todos los productos en oferta.
Si bien hay remeras, shorts, pelotas de fútbol y botines, las zapatillas sin dudas son las grandes estrellas de las rebajas. Hay varios modelos, tanto para running como «de moda», para hombres, mujeres y niños.
Además, en la página señalan que se pueden financiar sin interés: hay hasta nueve cuotas sin interés con tarjetas de bancos ICBC, Macro, BBVA, Galicia, Nación, Santander y Brubannk. Además, hay 6 cuotas sin interés con cualquier banco.
A continuación, algunas de las zapatillas en oferta, con rebajas de hasta 40%:
Zapatillas con descuentos y cuotas sin interés en el outlet de Nike
Zapatillas Air Jordan 1 Low
- Precio en oferta: $191.999
- Descuento del 20%
Jordan Flight Court
- Precio en oferta: $136.499
- Descuento del 35%
Zapatillas Luka .77 «Navidor»
- Precio en oferta: $175.999
- Descuento del 20%
Nike Dunk Low Next Nature
- Precio en oferta: $149.499
- Descuento del 35%
Nike Air Force 1
- Precio en oferta: $149.499
- Descuento del 35%
Nike Air Force 1 ’07 LV8
- Precio en oferta: $158.999
- Descuento del 40%
Nike Pegasus 40 (running)
- Precio en oferta: $149.999
- Descuento del 40%
Nike Run Swift 3
- Precio en oferta: $122.499
- Descuento del 30%
Nike Dunk Low Retro
- Precio en oferta: $158.999
- Descuento del 40%
Jordan Flight Court
- Precio en oferta: $125.999
- Descuento del 40%
Zapatillas Nike con hasta 40% de descuento en el outlet virtual de la marca
Adidas lanzó descuentos por tiempo limitado
La promoción de Nike busca competir con su archirivalAdidas, que también lanzó una promoción especial en vísperas de San Valentín. Por el Día de los Enamorados, la marca de ropa deportiva vende zapatillas con hasta 40% de descuento y ofrece la posibilidad de pagar en hasta 6 cuotas sin interés.
También se puede acceder a envíos gratis en las compras desde la página web si se supera un monto establecido. De esta manera, los enamorados que quieran regalar zapatillas pueden hacerlo pagando precios más económicos.
Según anuncia en su página web, los descuentos son por el Día de los Enamorados: es decir, que al menos hasta el próximo sábado 14 de febrero estarán vigentes. Por lo que, quienes quieran comprarse estos productos, pueden aprovechar a hacerlo antes de esa fecha.
Además, señala que como parte de la promoción cuenta con envíos gratis en compras superiores a $199.999. Y ofrece hasta 6 cuotas sin interés en compras desde $149.999.
Lo concreto es que, de acuerdo a un relevamiento realizado por iProfesional, es posible encontrar zapatillas con rebajas de hasta el 40%. Y, si bien los valores pueden quedar por debajo del mínimo para acceder a envío gratuito o cuotas sin interés, es posible combinar dos productos para tener ese beneficio.
También hay algunas camperas o remeras de entrenamiento con fuertes descuentos. A continuación, algunos ejemplos:
Zapatillas Campus 00s
- Precio en oferta: $107.999
- Descuento del 40%
Zapatillas Adidas VL Court 3.0
- Precio en oferta: $76.999
- Descuento del 30%
Zapatillas Adidas Gran Court Alpha
- Precio en oferta: $83.999
- Descuento del 30%
Zapatilla SL 72 RS
- Precio en oferta: $104.999
- Descuento del 30%
Zapatillas Sambae
- Precio en oferta: $101.999
- Descuento del 40%
Zapatillas Adidas Grand Court TD Lifestyle
- Precio en oferta: $62.999
- Descuento del 30%
Zapatillas Adi Racer Lo
- Precio en oferta: $118.999
- Descuento del 30%
Zapatillas Advantage Base 2.0
- Precio en oferta: $69.999
- Descuento del 30%
Campera Adidas Z.N.E.
- Precio en oferta: $90.999
- Descuento del 30%
Buzo de entrenamiento Tiro 25 Competition
- Precio en oferta: $69.999
- Descuento del 30%
Campera ligera con 2,5 capas Terrex
- Precio en oferta: $167.999
- Descuento del 40%
De esta manera, tanto Adidas como Nike tienen, en sus versiones «outlet» tienen fuertes descuentos y la posibilidad de pagar zapatillas y prendas deportivas en cuotas sin interés.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,consumo,precios
ECONOMIA
“Insólito y fuera de contexto”: la Justicia condenó a Manaos a pagar más de $800 millones a un exempleado
La Suprema Corte de Justicia de Mendoza condenó a Refres Now S.A., fabricante de las bebidas Manaos, a pagar más de $800 millones a un extrabajador que se desempeñó como distribuidor en Mendoza, San Juan y La Pampa entre 2013 y 2022. La decisión surge tras una extensa disputa judicial iniciada por el exempleado, quien denunció despido sin causa, irregularidades en la registración laboral, descuentos ilegales y maniobras de evasión previsional.
El caso se inició cuando el trabajador, que había comenzado sus tareas en octubre de 2013, reclamó que la relación laboral fue formalizada recién en 2015 y que, durante años, la empresa utilizó acuerdos poco claros y contratos que no reflejaban la realidad de su vínculo con la compañía. La Cámara Segunda del Trabajo de San Rafael, integrada por Gonzalo Rivero, Mariana Carayol y Javier Castrillejo, había fijado originalmente la indemnización en cerca de $1.500 millones, suma compuesta por $227 millones de capital y más de $1.200 millones en intereses y costas.
Refres Now S.A. apeló ese fallo y la disputa llegó a la Suprema Corte de Mendoza, que admitió parcialmente el recurso de la empresa. El tribunal, conformado por Omar Palermo, Norma Llatser y Mario Adaro, redujo considerablemente el monto de los intereses y determinó que la empresa deberá pagar $807.676.293,72, cifra que continúa generando intereses hasta el pago total. En su decisión, el máximo tribunal sostuvo la condena principal por despido y relación laboral encubierta, pero modificó la forma de calcular los intereses, aplicando la tasa de préstamos de libre destino del Banco Nación y tomando en cuenta el perfil económico del trabajador.
En una breve charla con Infobae, el empresario y fundador de la firma, Orlando Canido, cuestionó la decisión de la Justicia mendocina al considerar que se trata de un fallo “insólito y absolutamente fuera de contexto”. Canido expresó su sorpresa ante la medida judicial y remarcó que la resolución no se ajusta a las circunstancias del caso.
Los jueces analizaron el caso bajo el principio de “primacía de la realidad”, al considerar que existía una relación de dependencia laboral encubierta, y rechazaron el argumento de la empresa que negaba el vínculo laboral. El fallo también desestimó el rubro previsto en el artículo 80 de la Ley de Contrato de Trabajo, relacionado con la entrega de certificados laborales, pero ratificó la procedencia de las principales indemnizaciones, entre ellas la del artículo 245 de la misma ley.
Durante el juicio, se expuso que el trabajador firmó acuerdos ante el Servicio de Conciliación Laboral Obligatoria de CABA con abogados que no conocía, lo que puso en duda la transparencia de las negociaciones. Además, la Justicia determinó que ciertos acuerdos, supuestamente de desvinculación, no reflejaban la situación real, ya que el empleado continuó prestando servicios sin interrupciones.
Como parte de la sentencia, la Corte dispuso que la empresa pague la suma en un plazo de cinco días. El fallo, dictado en el contexto del debate nacional sobre la reforma laboral, se convirtió en un precedente relevante para conflictos similares, tanto por el volumen económico involucrado como por la interpretación judicial sobre la registración laboral y el cálculo de intereses en casos de despido.
Otro punto relevante es la trayectoria de los magistrados involucrados en la decisión: Norma Llatser cuenta con experiencia como camarista laboral y Mario Adaro fue subsecretario de Trabajo y Seguridad Social en Mendoza, antecedentes que aportaron una mirada especializada al análisis del caso.
El fallo generó repercusión en el ámbito empresarial y jurídico, no solo por el monto de la indemnización, sino también por la metodología adoptada para la actualización de intereses y la definición de los límites de responsabilidad en despidos y relaciones laborales no registradas. En la empresa en cuestión, además de Manaos, se producen líneas como Villa Manaos (aguas minerales), Placer (bebidas saborizadas), Bichi (gaseosas) y Fernandito (trago a base de fernet).
Manaos
ECONOMIA
Cencosud cerró 13 supermercados Vea, un Disco y un Easy en tres meses: qué motivos dio la empresa
A pesar de haber cerrado 2025 con márgenes positivos, el grupo chileno Cencosud profundizó en el último trimestre un proceso de reorganización comercial en los distintos países donde opera, incluida la Argentina, donde cerró varias de sus sucursales y se sumó a una tendencia que impacta en otras cadenas.
Lo concreto es que la compañía avanzó con un ajuste de su red de tiendas en busca de mayor eficiencia operativa y rentabilidad, en un contexto regional todavía desafiante para el consumo. De acuerdo con el reporte de resultados difundido por el holding, entre octubre y diciembre bajó la persiana a 55 locales: 18 en Argentina, 35 en Brasil y dos en Estados Unidos.
Según explicó, los cierres fueron «en línea con la estrategia de asegurar un crecimiento sostenible y rentabilidad de largo plazo».
En paralelo, inauguró ocho nuevas sucursales, dos de ellas en el mercado argentino, que se mantiene como el segundo más relevante para el grupo después de Chile. Cencosud también tiene presencia en Colombia y Perú.
El movimiento no pasó inadvertido entre los analistas del sector retail y fue uno de los ejes de la conference call posterior a la presentación de balances. El dato más llamativo fue que los cierres del cuarto trimestre crecieron 150% interanual, al pasar de 22 locales clausurados en el mismo período de 2024 a 55 en el tramo final de 2025. En el acumulado anual, la compañía cerró 77 tiendas de distintas marcas.
Cencosud explicó los motivos de los cierres de 18 supermercados en Argentina
El gerente Corporativo de Administración y Finanzas, Andrés Neely, explicó que la decisión respondió a un análisis interno que detectó sucursales con desempeño insatisfactorio desde hacía tiempo, según publicó el Diario Financiero de Chile
En la Argentina, detalló, existía cierta superposición geográfica entre tiendas, lo que llevó a discontinuar operaciones en un escenario de consumo retraído y con foco reforzado en la rentabilidad.
En el país quedaron afectados 13 locales Vea (ubicados en Buenos Aires, Tucumán, Catamarca, San Juan y Mendoza), un supermercado Disco en Buenos Aires, tres sucursales de Blaisten y un Easy también en la provincia de Buenos Aires. En su momento, fuentes gremiales advirtieron sobre la pérdida de puestos de trabajo y señalaron que la decisión se dio en un contexto de caída de ventas y suba de alquileres en algunas plazas comerciales.
Las aperturas, en tanto, incluyeron un nuevo Vea en formato express y una tienda Easy. Actualmente, Cencosud opera más de 350 locales de retail en Argentina, entre supermercados, mejoramiento del hogar y otros formatos.
En Brasil, Neely explicó que parte de los cierres obedeció a la existencia de tiendas «muy alejadas» de los centros logísticos del grupo, con altos costos operativos y resultados negativos. En Estados Unidos, la medida impactó en dos sucursales de The Fresh Market.
«Esto es dinámico (…) seguiremos buscando el mejor rendimiento. Por supuesto, cerrar tiendas es el último recurso que utilizamos. Pero es parte de las herramientas que tenemos para mejorar nuestra asignación de capital y nuestra rentabilidad en general», afirmó el ejecutivo.
Foco en marcas propias e inversiones por u$s600 millones
Pese al ajuste, el desempeño del negocio en Argentina mostró números destacados. El informe consolidado indica que los ingresos en el país crecieron 48,6%, frente a una inflación interanual de 31,5%, impulsados principalmente por supermercados y por la incorporación de Makro a la operación local.
El gerente general, Rodrigo Larrain, destacó además un récord en la penetración de marcas propias a nivel consolidado. En particular, subrayó el caso argentino, donde la participación avanzó cerca de 400 puntos básicos, favorecida -según señaló- por la reciente apertura del mercado importador.
En línea con esa estrategia, el mes pasado el grupo anunció un plan de inversiones por u$s600 millones para 2026 en los distintos países donde opera. La compañía proyecta la apertura de 20 nuevas tiendas en diversos formatos y la expansión de su negocio de centros comerciales.
Si bien no hay confirmación oficial, en el mercado trascendió que la filial argentina analizaría el desarrollo de un nuevo centro comercial en Córdoba, lindero a la tienda Easy ubicada sobre la avenida Cárcano. Parte de los fondos también se destinará a renovaciones, mantenimiento y transformación digital, ejes que la compañía considera clave para sostener competitividad en un escenario de consumo más selectivo.
La Anónima, otro supermercado que sintió el impacto de la caída del consumo
La caída en el consumo golpéo a distintas cadenas de supermercados, muchos de los cuales justamente debieron bajar sus persianas o reconvertirse.
A ese pelotón ahora se sumó el nombre de La Anónima, que acaba de reconocer un salto multimillonario en la incobrabilidad, además de señalar una baja importante en sus niveles de venta.
Según el balance presentado por la compañía ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), La Anónima registró cargos por incobrabilidad del orden de los $19.255 millones versus los $2.830 millones constatados en 2024. La cadena, entonces, aparece como otras de las firmas del supermercadismo que atraviesa un presente de turbulencia financiera.
Al mismo tiempo, La Anónima indicó que la facturación de su estructura de supermercados cayó 4,2% también durante el último año, lo cual pega de lleno en su caja dado que esa área de negocios representa casi el 90% de la facturación del grupo.
Un aspecto particular, y que también viene a reconfirmar el mal momento que atraviesa el consumo, está en que la firma señala que la baja en las ventas tuvo lugar incluso en un contexto de nuevas aperturas de sucursales. En los últimos meses, La Anónima activó puntos de venta en Reconquista, Resistencia, Fernández Oro y San Patricio del Chañar.
Aún así, la comercialización en las bocas de expendio se vio impactada de la peor forma a lo largo de 2025. «El resultado operativo descendió un 46%, de $22.246 millones a $12.001 millones, debido al aumento de los costos operativos y salarios (9,77% interanual) y a la caída en la rentabilidad de los supermercados. La ganancia neta fue de $9.709 millones, apenas el 0,65% de los ingresos, frente al 1,71% del año anterior», detallaron al respecto medios patagónicos.
En contrapartida, La Anónima encontró un respiro económico en la exportación de carne, que también en 2025 mostró un incremento superior al 57,7% en comparación con el período anterior.
Hacia adelante, la preocupación en la cadena pasa por encontrar la fórmula para recuperar los volúmenes de comercialización en su estructura de supermercados. Y, en simultáneo, dar con la clave para recomponer la ruptura que comienza a evidenciar su cadena de pagos.
Lo concreto es que la caída del consumo impactó en las grandes cadenas de supermercados a lo largo del 2025. Las distintas marcas de Cencosud, La Anónima e incluso Coto, entre otras, debieron reajustar sus modelos de negocios ante este escenario.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,supermercado,consumo
Fernando Straface: “El acuerdo con la Unión Europea sacó al Mercosur de la terapia intensiva”
Outlet de Nike vende zapatillas con hasta 40% de descuento y 9 cuotas sin interés
Atento Argentina: el golazo que le hizo el 10 de Jordania al PSG en la Ligue 1
Los primeros posteos de Griselda Siciliani desde que Luciano Castro confirmó su internación en una clínica de rehabilitación
Tras la media sanción en Diputados, Cúneo Libarona defendió la reforma penal juvenil
Ciclista de Citi Bike completa casi 500 recorridos para acumular suficientes puntos para comprar una Switch 2 – Nintenderos
Acuartelamiento policial en Santa Fe: reclamo salarial y temor a un conflicto nacional de seguridad
La advertencia de ATE a los gobernadores que apoyan la reforma laboral: “Firmarán su sentencia de muerte”
Cuánto le cuesta a la clase media llenar el changuito y cómo varían los precios de los alimentos entre provincias
A quién afecta la Reforma laboral: estos son los puntos clave del proyecto de Milei
POLITICA1 día agoA quién afecta la Reforma laboral: estos son los puntos clave del proyecto de Milei
- ECONOMIA2 días ago
Cayeron 20% las ventas de automóviles en China y el régimen impone medidas para regular el mercado
- POLITICA1 día ago
Reforma laboral: la modificación sobre accidentes o enfermedades ajenas al trabajo
