Los ahorristas están buscando conocer en qué invertir en un escenario en que el precio del dólar cae 3% en lo que va del mes, mientras que la inflación avanza por arriba del 2% mensual y las tasas de interés se ubican apenas por debajo de ese nivel. Por eso, desde la Fintech de inversiones Balanz recomiendan cómo debe armarse la «cartera ideal» en estos momentos.

Cabe recordar que la inflación de enero, informada por el Indec, fue de 2,9% mensual, mientras que el precio del dólar se ubica en torno a los $1.420 para la venta minorista en Banco Nación, por lo que desciende en febrero cerca de 3%.

Por el lado de las inversiones bursátiles, el principal índice de acciones de empresas líderes de Buenos Aires, el Merval, cae más de 14% en todo febrero, mientras que en lo que va del 2026 desciende cerca de 10%.

En tanto, los bonos en dólares con ley nacional descienden hasta 15% en todo el presente año.

En este marco volátil, los analistas de Balanz, la Alyc de inversiones digitales, sugieren cómo debe estar compuesta la «cartera ideal».

La misma está integrada en un 67% por renta fija en dólares y el 33% restante en instrumentos en pesos, donde busca captar las tasas altas, que se acercan a la inflación y le ganan al plazo fijo en pesos.

«Para armar una cartera moderada en Argentina, primero hay que tener claro el objetivo y el nivel de riesgo que se está dispuesto a asumir. Hoy las condiciones cambiaron: vemos tasas más bajas para la deuda en dólares que en períodos anteriores, pero también una menor percepción de riesgo y un contexto más estable», afirma Isabel Botta, Product Manager en Balanz. 

Por eso agrega que, en ese nuevo escenario, «la oportunidad está en combinar instrumentos que protejan el capital, generen rendimiento y permitan aprovechar selectivamente el potencial de crecimiento del mercado local».

Cartera ideal de inversiones 

La «cartera ideal» propuesta por Balanz se basa en una estructura, principalmente dolarizada, para «preservar valor y capturar tasas reales positivas».

Por eso, el 67% de la cartera está colocado en renta fija en dólares. 

Para configurar este segmento, los principales tickers seleccionados son las obligaciones negociables (ON) de empresas líderes y de segmentos en crecimiento.

De esta manera, este 67% de la cartera está enfocado en sumar a ON de firmas como IRSA (IRCPO), Telecom (TLCTO), Pan American Energy (PN43O) y los títulos de la provincia de Córdoba al 2035 (CO35), con TIRs que hoy se ubican en torno al 7,15% al 7,50% para la deuda corporativa, y por encima de 8% para el subsoberano.

«Estos niveles siguen ofreciendo un rendimiento real interesante por encima de la inflación de Estados Unidos», detalla Botta. 

Y agrega: «La curva de rendimientos se encuentra más comprimida que hace unos meses, lo que hace que estos tramos intermedios y largos sean particularmente atractivos». 

El 33% restante de la cartera «ideal» de inversiones está orientado a una estrategia en pesos, pensada para «capturar las tasas todavía altas que ofrece el mercado local, sin resignar liquidez», suma la analista. 

Esta opción la recomienda a través de realizar fondos de inversión de corto plazo y Lecaps (Letras de Capitalización) que vencen en las próximas semanas, ya que «se busca hacer tasa de manera estratégica, con capacidad de reacción rápida ante variaciones macroeconómicas», finaliza Botta. 

El Ministerio de Economía calcula que el paro general convocado por la Confederación General del Trabajo (CGT) para este jueves podría generar una pérdida de USD 575 millones, aunque la cifra depende del nivel de acatamiento. La protesta, impulsada en rechazo a la reforma laboral, coincide con la persistente incertidumbre en la Cámara de Diputados, donde aún falta el dictamen de comisión para tratar el proyecto.

Según fuentes oficiales de Economía consultadas por Infobae, el impacto estimado responde a proyecciones sectoriales que consideran la adhesión variable de cada rubro, en un contexto atravesado por la presión sindical y el reciente cierre de la fábrica FATE. Una fuente del Ministerio precisó que el cálculo “da aproximadamente USD 575 millones, asumiendo un acatamiento promedio de entre 30% y 50%, según la actividad”. Así, el paro se perfila como uno de los más costosos de los últimos años, aunque proporcionalmente menor respecto de huelgas anteriores con mayor participación.

La información se difundió tras la confirmación del paro nacional por parte de la CGT, que responsabilizó al Ejecutivo por el cierre de FATE y lo presentó como muestra de la crisis industrial. La central obrera sostuvo que la decisión empresarial constituye una señal de alerta para el sector manufacturero y atribuyó la situación al “fracaso del plan económico del Gobierno”. El objetivo de la medida es expresar el rechazo sindical a la reforma impulsada por el Gobierno, que, según la CGT, pone en riesgo derechos laborales y podría agravar la pérdida de empleo. En su comunicado, la central sindical describió la clausura de FATE como un llamado de atención para el sector productivo y respaldó el paro como respuesta ante el “fracaso del plan económico del Gobierno”.

La CGT vinculó la convocatoria con el cierre de FATE y la situación de la industria, argumentando que el evento refleja las dificultades que enfrenta el sector productivo ante el contexto económico y los cambios en la legislación laboral. Representantes sindicales definieron el paro nacional como una herramienta legítima para la defensa del empleo y las condiciones laborales.

Las huelgas generales previas convocadas por la CGT y otras organizaciones sindicales generaron pérdidas de hasta USD 544 millones, cifra registrada durante la medida del 9 de mayo de 2024, según datos del Instituto de Economía de la UADE. En esta ocasión, se anticipa un menor nivel de acatamiento y el Gobierno presiona por la no adhesión de la Unión Tranviarios Automotor (UTA), con la amenaza de quitarle la personería jurídica al encontrarse en conciliación obligatoria.

En 2025, el paro del 10 de abril sirvió como antecedente para analizar estas variaciones. En esa oportunidad, el funcionamiento habitual de los colectivos amortiguó la caída de la actividad, con un costo económico de USD 194 millones, equivalente al 6,4% del PBI diario. No obstante, los modelos técnicos advirtieron que, sin transporte, esa jornada habría costado USD 539 millones, casi el triple, lo que subrayó la importancia de la movilidad para el comercio y la industria.

Martín Álvarez, coordinador del Instituto de Economía de la UADE, explicó la dinámica estructural de estas protestas. El economista indicó: “Nosotros siempre calculamos, más o menos, que un paro general así anda en quinientos millones de dólares, entre quinientos y seiscientos millones”. Esta estimación coincide con el impacto de otros paros masivos, como el del 9 de mayo de 2024, cuando la inactividad total generó una pérdida de USD 544 millones, alcanzando el 24,3% del PBI de ese día.

El factor determinante para el jueves próximo residió en la presencia de los colectivos en las calles: y los gremios de transporte ya anunciaron que adherirán. Álvarez destacó este punto al señalar: “El problema es cuando hay o cuando no hay colectivos. Por lo que estuve viendo, no va a haber colectivos, así que sí andará entre quinientos y seiscientos millones. Es más o menos lo que calculamos nosotros siempre, de pérdida de actividad en cada paro”. Esta previsión colocó a la medida de fuerza en el rango más alto de impacto económico, debido a que la falta de transporte impidió que los empleados de sectores no sindicalizados llegaran a sus puestos de trabajo.

Ante la consulta de Infobae a fuentes oficiales del Ministerio de Capital Humano, destacaron que está vigente la conciliación obligatoria y que, por lo tanto, no deberían adherir porque, de lo contrario, corren el riesgo de que se les quite la personería jurídica (representación sindical). Mientras que en el sindicato que conduce Roberto Fernández guardan silencio.

El escenario actual se diferencia de protestas anteriores por el menor nivel de adhesión previsto, la coyuntura industrial y el clima político. La CGT reiteró que el cierre de FATE es un mensaje de advertencia para el empleo y la producción, mientras que el Gobierno sostiene la necesidad de avanzar con la reforma laboral.

Según la estadística oficial del SIPA (Sistema Integrado Previsional Argentino), el salario bruto de los trabajadores de la industria del neumático asciende a los $2.189.000 mensuales.

Se trata de un salario intermedio en el ránking de lo que las empresas pagan a sus empleados, y es por eso que el sindicato del neumático -SUTNA- empujaba un aumento salarial por encima de la inflación.

En el último año no hubo acuerdo entre las partes. Hasta fin de 2025 se habían realizado 40 audiencias en la secretaría de Trabajo. Todas fallidas.

A diferencia de Bridgestone y Pirelli, que ofrecieron incrementos salariales del 23,8%, Fate habló de una «imposibilidad objetiva de acompañar las propuestas» de las otras dos compañías.

El ranking de los gremios, según su sueldo: cuánto cobra cada uno

En un contexto económico desafiante, la dinámica del mercado laboral argentino muestra disparidades profundas en los niveles salariales.

A noviembre de 2025 (último dato disponible), un total 6,18 millones de trabajadores eran asalariados formales en empresas privadas (excluyendo el empleo en casas particulares). Ese mes hubo una disminución de 13.100 puestos (-0,2%) respecto del mes anterior.

Desde que asumió Javier Milei, hubo una pérdida de 192.300 puestos formales en el sector privado. La mitad de ese total se dio desde mayo hasta noviembre ùltimo.

Según un reciente informe de la consultora Eco Go, basado en datos oficiales, la brecha entre los salarios más altos y los más bajos del sector registrado supera los 4,9 millones de pesos mensuales.

El análisis, que contempla el empleo y los salarios registrados hasta finales de 2025, revela que la «Explotación de minas y canteras» se consolida como la actividad con las remuneraciones más elevadas del país, alcanzando un salario bruto promedio de $5,9 millones.

A pesar de ser un sector estratégico por su capacidad de generación de divisas, emplea a una dotación relativamente pequeña de 87.000 personas.

En el podio de los mejores salarios le sigue el sector de la «Pesca», con un salario bruto promedio de $4,0 millones para sus 14.000 empleados registrados.

La «intermediación financiera» se ubica en el tercer puesto del ranking ,con sueldos de $3,7 millones y una fuerza laboral de 149.000 personas. Por su parte, el sector de las empresas de servicios públicos -«Electricidad, gas y agua»- registran un salario promedio de $3,5 millones para un universo de 76.000 trabajadores.

En concreto, el podio de los gremios con mejores sueldos quedaría de la siguiente manera:

1. Explotación de minas y canteras: $5,9 millones
2. Pesca: $4 millones
3. Intermediación financiera: $3,7 millones

Los empleados del neumático, en tanto, cobran en torno a $2,1 millones, un salario intermedio si se consideran los gremios que más ganan con otros cuyos ingresos están muy por debajo.

Empleados públicos y empleados de comercio: los mayores empleadores

Si se analiza el mercado por cantidad de ocupados, el sector público provincial es el principal empleador del país, con 2,3 millones de empleados. En este segmento, el salario bruto promedio se ubica en los $1,5 millones, una cifra que lo sitúa en la mitad de la tabla salarial general.

Dentro del sector privado, el Comercio lidera la generación de puestos de trabajo con 1,2 millón de ocupados y un sueldo promedio de $1,5 millones.

Le sigue muy de cerca la Industria, que emplea a 1.136.000 personas, con una remuneración bruta media de $2,1 millones, siempre según los registros oficiales.

Otros sectores con un peso significativo en la cantidad de mano de obra son:

• Actividades empresariales: 880.000 empleados ($1,8 millones de salario bruto).
• Transporte y comunicación (incluye a rubros como logística, choferes de colectivos y a las telefónicas): 513.000 empleados ($2,2 millones).
• Enseñanza: 429.000 empleados ($1,0 millón).
• Construcción: 383.000 empleados ($1,4 millones).
• Servicios sociales y de salud: 330.000 empleados ($1,7 millones).

Qué trabajadores cobran el sueldo más bajo del país

En el extremo opuesto de la escala salarial, se encuentran sectores fundamentales para la economía diaria pero con niveles de ingresos rezagados.

Los salarios más bajos se registran en «Hoteles y restaurantes» y en el ya mencionado sector de la «Enseñanza», ambos con un promedio bruto de un millón de pesos mensuales. En el caso de la hotelería y gastronomía, el sector da trabajo a 276.000 personas.

Por su parte, la «Agricultura y Ganadería», un motor clave de la economía nacional, registra 311.000 empleados con un salario bruto promedio de $1,1 millón.

El salario bruto en el Estado nacional

El informe de Eco Go también detalla la situación en el «sector público nacional», que cuenta con una plantilla de 371.000 trabajadores. En este caso, el salario bruto promedio asciende a $2,0 millones, situándose por encima del promedio provincial y de varios sectores de servicios.

Finalmente, los «Servicios personales» -que comprende una amplia gama de servicios que pueden incluir educación, salud y esparcimiento- registran 363.000 ocupados, con una remuneración de $1,7 millones.

Estas cifras reflejan la heterogeneidad de un mercado laboral donde conviven sectores de alta productividad y salarios competitivos con actividades masivas que luchan por no perder terreno frente a la inflación.