El mercado de indumentaria y calzado deportivo mantiene una dinámica marcada por la búsqueda de precios accesibles y promociones en cuotas. En ese contexto, los outlets de marcas reconocidas se consolidan como una alternativa para consumidores que priorizan costo y disponibilidad. En la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense, este tipo de espacios concentra una oferta variada que incluye productos de temporadas anteriores, excedentes de stock y líneas con descuentos directos.

Outlet de New Balance: ubicación, días y modalidad de venta

Un local de tipo outlet de la marca New Balance funciona en la dirección Vélez Sarsfield 3180. Según la información relevada en el lugar, el espacio abre al público de jueves a domingos. La propuesta se organiza en dos sectores diferenciados: un salón principal en planta baja y un segundo espacio contiguo, ubicado en un nivel inferior o anexo.

La modalidad de comercialización incluye descuentos directos sobre precios de lista y financiación en cuotas sin interés en productos seleccionados. En el salón principal se observan rebajas de hasta el 60% en determinados modelos, incluyendo líneas actuales de la marca.

Precios de zapatillas y modelos disponibles

Dentro del local principal, uno de los productos destacados corresponde a la línea 2002R de New Balance, con un precio informado de $79.000. Este tipo de modelo forma parte del catálogo vigente de la marca, lo que indica que el outlet no se limita exclusivamente a stock discontinuado.

En términos generales, el rango de precios de zapatillas en el local presenta distintas escalas: modelos en planta principal con valores cercanos a $79.000 en líneas actuales con descuentos aplicados, mientras que el sector inferior o anexo ofrece precios que oscilan entre $40.000 y $45.000, correspondientes a productos de temporadas anteriores, remanentes o unidades con disponibilidad limitada de talles.

La variedad incluye diferentes combinaciones de colores, diseños y configuraciones de uso, tanto para actividades deportivas como para uso urbano. La disponibilidad de talles puede variar según el modelo y el stock existente al momento de la visita.

Segundo sector: precios más bajos y mayor rotación

El espacio ubicado junto al local principal concentra la oferta con precios más bajos. En este sector se registran zapatillas desde $40.000. La disposición de productos responde a un esquema de rotación constante, donde los modelos disponibles pueden cambiar según la reposición de stock.

Además del calzado, se identifican prendas deportivas y artículos de otras marcas. Entre ellas, aparece indumentaria de H&M, lo que amplía el alcance del outlet más allá de una única firma. Este tipo de integración es habitual en espacios que concentran excedentes de distintas cadenas de retail.

Presencia de otras marcas y categorías

El outlet no se limita a la marca New Balance. En el relevamiento también se detecta la presencia de otras etiquetas, como Pony, que ofrece productos en categorías similares.

Entre los artículos disponibles se incluyen:

• Zapatillas deportivas y urbanas
• Botines de fútbol
• Indumentaria deportiva
• Prendas de uso casual

La incorporación de botines de fútbol indica que el outlet también apunta a consumidores vinculados a la práctica deportiva específica, además del segmento general de calzado urbano.

Promociones y financiación

Uno de los elementos destacados en la experiencia de compra es la posibilidad de acceder a cuotas sin interés. En el local principal se informan opciones de hasta seis pagos en productos seleccionados. Este tipo de financiación se aplica sobre precios ya rebajados, lo que modifica el costo final en términos de accesibilidad.

Las promociones pueden variar según el día, el stock y los acuerdos vigentes con entidades financieras o medios de pago. No todos los productos cuentan con el mismo esquema de cuotas, por lo que la disponibilidad debe verificarse en el punto de venta.

Dinámica de stock y disponibilidad

Como ocurre en la mayoría de los outlets, la oferta no es fija. La disponibilidad de modelos, talles y colores depende de la reposición constante de mercadería. Esto implica que los productos observados en una visita pueden no estar presentes en fechas posteriores.

El sector de precios más bajos, en particular, presenta mayor rotación. Los consumidores que buscan determinadas características deben considerar esta dinámica, ya que la reposición no sigue un patrón regular visible para el público.

Horarios y organización del espacio

El funcionamiento de jueves a domingos responde a una lógica de concentración de demanda en fines de semana y días cercanos. Esta modalidad es frecuente en outlets independientes o espacios que no operan dentro de centros comerciales tradicionales.

El local se organiza en dos áreas:

• Planta principal: mayor visibilidad de productos actuales y promociones destacadas
• Sector inferior/anexo: mayor volumen de productos con precios reducidos

La distribución permite segmentar la oferta según rango de precios, facilitando la circulación de los clientes dentro del espacio.

Contexto del consumo en outlets

El crecimiento de los outlets en Argentina se vincula con cambios en los hábitos de consumo. La búsqueda de precios más bajos, combinada con la posibilidad de acceder a marcas reconocidas, impulsa la demanda en estos espacios.

Las marcas utilizan este canal para:

• Liquidar stock de temporadas anteriores
• Reducir excedentes de producción
• Mantener presencia de marca en segmentos sensibles al precio

En paralelo, los consumidores encuentran alternativas fuera del circuito tradicional de locales a precio completo.

Consideraciones para la compra

Al tratarse de un outlet, existen algunas características propias del formato: disponibilidad limitada de talles en ciertos modelos, variedad sujeta a stock existente, posibles diferencias entre precios de góndola y promociones vigentes, y cambios frecuentes en la oferta.

Estas condiciones forman parte del funcionamiento habitual de este tipo de locales y determinan la experiencia de compra.

Síntesis de la oferta

El outlet ubicado en Vélez Sarsfield 3180 presenta una combinación de productos de New Balance y otras marcas, con precios que parten desde $20.000 en sectores específicos y alcanzan valores cercanos a $79.000 en modelos actuales con descuento.

La propuesta incluye:

• Descuentos de hasta el 60%
• Financiación en cuotas sin interés
• Variedad de categorías (calzado, indumentaria, botines)
• Integración de marcas como H&M y Pony

El esquema de funcionamiento, con apertura de jueves a domingos y rotación constante de stock, configura un formato orientado a compras puntuales y seguimiento periódico de la oferta disponible.

Investing.com – Goldman Sachs rebajó la calificación de a «neutral» el martes, recortando su precio objetivo a 12 meses a 320p desde 330p, después de que las acciones de la aseguradora británica subieran más del 50% durante los últimos 12 meses, superando a las homólogas de seguros de vida del Reino Unido y al STOXX600 en aproximadamente 30-35 puntos porcentuales, lo que provocó caídas en las acciones.

La acción cotizaba a 297,2p el 20 de abril, lo que implica un potencial alcista del 7,7% hasta el objetivo revisado.

Los analistas señalaron que el múltiplo precio-beneficio consensuado a 1 año de M&G se había movido «hacia el extremo superior de su rango histórico», mientras que su rendimiento por dividendo estaba «cerca de su nivel más bajo desde la cotización», situándose ahora hacia la mitad del sector.

El rendimiento total de capital estimado para 2027 se clasificó como el segundo más bajo entre las acciones de seguros de vida bajo la cobertura de Goldman Sachs.

Tres factores impulsaron el repunte del precio de las acciones, según el bróker: una asociación anunciada el 30 de mayo de 2025 con Dai-ichi Life de Japón, la mayor aseguradora del país, que se espera genere al menos 6.000 millones de dólares de flujos durante cinco años; la mejora de los flujos netos de gestión de activos y PruFund durante 2025; y una mejora de aproximadamente el 11% en las estimaciones consensuadas de beneficio operativo para 2027 desde principios de 2025.

Como parte de la transacción con Dai-ichi, la firma japonesa tiene la intención de adquirir aproximadamente el 15% de M&G mediante compras en el mercado, sujeto a aprobaciones regulatorias.

Goldman Sachs revisó su modelo para reflejar los movimientos del mercado del primer trimestre de 2026, reduciendo las estimaciones de BPA para 2026-2030 en aproximadamente un 3% en promedio, impulsado por tipos de interés más altos y mercados de acciones más bajos que pesan sobre los activos bajo gestión de la gestión de activos.

La nueva estimación de BPA para 2026 se sitúa en 29,41p, frente a los 30,23p anteriores, con 32,61p para 2027 frente a los 33,69p previos.

Las estimaciones de beneficio operativo y generación de capital operativo del bróker están ahora «ampliamente en línea con los Datos de Consenso de Visible Alpha». Goldman Sachs no espera retornos de capital adicionales a corto plazo a pesar de que el ratio de Solvencia II de M&G mejoró al 242% en 2025 desde el 203% en 2023, señalando «un debate sobre cuán desplegable es su exceso de capital».

Los objetivos de M&G para 2027, que incluyen un crecimiento anual del beneficio operativo ajustado del 5% o más, aproximadamente 2.700 millones de libras de generación de capital operativo durante 2025-27, y un ratio de costes sobre ingresos de gestión de activos de aproximadamente el 70%, permanecen al alcance, con Goldman Sachs estimando un TCAC del 7,3% para el crecimiento del beneficio operativo y 2.800 millones de libras en generación total de capital operativo durante el período.

El precio objetivo a 12 meses de 320p se basa en un múltiplo inalterado de aproximadamente 1,1x precio-valor contable tangible ajustado, que según Goldman Sachs permanece por encima del aproximadamente 0,8x implícito en la línea de regresión del sector, reflejando el «modelo de negocio relativamente ligero en capital» de M&G.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

Madrid, 21 abr (.).- ha sido seleccionada para participar en 15 nuevos proyectos de investigación y desarrollo (I+D) del Fondo Europeo de Defensa (EDF) que impulsa la Comisión Europea, con lo que se mantiene como uno de los grandes actores europeos en innovación en defensa.

En una nota remitida este martes, la multinacional española experta en tecnología de defensa, tráfico aéreo y espacio, explica que este resultado la sitúa de nuevo como la empresa española con mayor presencia en la actual convocatoria del EDF y consolida su posición entre las tres compañías europeas con mayor nivel de participación en estos programas.

Los citados proyectos contarán con una financiación agregada de 799 millones de euros, en reflejo del papel «estratégico» que está asumiendo en el desarrollo de nuevos sistemas y capacidades críticas, así como de su compromiso con la soberanía tecnológica y la autonomía estratégica de la Unión Europea y la cooperación industrial en Europa.

Indra liderará dos de esos 15 proyectos, en concreto el denominado Shimbad, que desarrollará un radar multibanda 4D de nueva generación que equipará los futuros buques de combate europeos y el ECC2, que mejorará las capacidades operacionales y de mando y control de ciberdefensa, un ámbito en el que la compañía «se ha consolidado como un referente a nivel europeo», dice la nota.

De esta forma, Indra «refuerza su papel de empresa tractora del sector industrial español, potenciando la participación de grandes empresas, pymes, centros de investigación y universidades españolas en proyectos vanguardistas críticos para la defensa y que tienen un fuerte carácter dual».

Los proyectos en los que participará la empresa son algunos de los más importantes de esta edición y entre ellos destacan los ligados al desarrollo de la nube de combate, la nueva generación de vehículos blindados, sistemas de comunicaciones, radar, mando y control, y ciberdefensa.

A lo largo de las distintas convocatorias de los EDF y programas preparatorios, Indra ha participado en más de 90 proyectos de I+D impulsados por la Comisión Europea y ha asumido el liderazgo en 13 de ellos, explica la nota.