Hubo euforia. El anuncio de Estados Unidos de que se mantendrá el cese del fuego y que se concentrará en resguardar al estrecho de Ormuz más la confirmación del canciller de Irán de que se está avanzando en las conversaciones, frenó el alza del crudo e impulsó a las Bolsas norteamericanas a nuevos récords de la mano del sector tecnológico.

Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL advirtió que “una retórica más cautelosa desde Washington y Teherán permitió que el petróleo cediera terreno, devolviendo el protagonismo a los resultados corporativos. No obstante, el mercado sigue atento a la fragilidad del cese al fuego y al bloqueo persistente en los puertos iraníes”.

La euforia no oculta las consecuencias que en estos días se podrán ver en la Argentina y el mundo. En Estados Unidos volvió a subir el combustible. Esta vez aumentó 10% y desde que comenzó el conflicto el alza llega a 50 por ciento. En territorio argentino, las estaciones de servicio comenzar a aumentar los precios y acumulan alzas de 30% desde fines de marzo. El domingo que viene vence el plazo que se autoimpuso YPF para una nueva suba.

El contexto internacional positivo no se reflejó en el mercado local. Los bonos soberanos argentinos registraron subas limitadas, de hasta 0,6 por ciento. Si bien la calificadora Fitch elevó la calificación de la deuda argentina, al pasarla de CCC a B—equivalente a un riesgo país de 550 puntos básicos—, este nuevo nivel todavía no permite el regreso al financiamiento internacional. Para eso, la nota debería alcanzar la que tuvo Argentina durante la gestión de Mauricio Macri. El economista Fernando Marull recuerda que la nueva calificación “actualiza el riesgo país de 540 puntos, pero debe llegar a B+ que está asociado a un riesgo país de 350 puntos como en 2017”.

Fitch no fue estímulo suficiente para que el riesgo país y los bonos se asocien a la euforia internacional y el indicador bajó apenas 4 unidades (0,7%) a 554 puntos básicos. Los países emergentes mejoraron su indicador en 2% y Brasil en 2,7 por ciento. Esto muestra que el centro de la crisis es político y que los inversores no tienen ojos para más allá de octubre de 2027. La reelección sigue siendo el dato que falta para tranquilizar al mercado.

En tanto, el S&P Merval de las acciones líderes bajó 0,3% en pesos y subió 0,8% en dólares por la caída del dólar contado con liquidación (CCL).

Loma Negra que subió 6,6% por el excelente balance que presentó y Transener con 4,4% por las expectativas que hay detrás de su presentación, fueron lo mejor de la rueda.

En el Mercado Libre de Cambios (MLC) el dólar mayorista cayó $9,50 a $1.393. el Banco Central compró USD 69 millones y las reservas crecieron USD 224 millones a 45.907 millones de dólares. La suba del oro de más de 2% incidió en el aumento de las reservas.

La consultora que dirige Andrés Reschini señaló que “el peso argentino operó en sintonía con el dólar, pero este último se afirmó sobre el final de la rueda y el índice DXY, que mide al dólar frente a las seis principales monedas del mundo, cerró con una leve alza. En cambio, el real brasileño se fortaleció y en las 3 ruedas que lleva mayo (sin contar el feriado local) es la moneda emergente que más se ha fortalecido frente al dólar lo que ayuda a suavizar la apreciación del tipo de cambio real”.

En la plaza financiera, el MEP perdió $11 (-0,8%) a $1.429 y el CCL, $16,50 (-1,1%) a $1.480. El “blue” aumentó $5 a 1.415 pesos.

El anuncio de la ciudad de Buenos Aires de colocar un bono de USD 500 millones a 10 años bajo ley inglesa, sumado a otros subsoberanos, promete que se prologará el ingreso de dólares. Solo en Obligaciones Negociables (ON) de empresas privadas faltan ingresar USD 3.500 millones y tienen un plazo de 180 días para hacerlo desde la fecha de emisión.

Florencia Blanc, Senior Economist de Aldazabal y Cía. indicó que “las emisiones hard dollar corporativas y provinciales volvieron a tomar dinamismo durante abril, con colocaciones que superaron los USD 2.000 millones. El 82% del monto colocado correspondió a emisiones internacionales, mientras que el 18% restante fueron a través de emisiones locales. A excepción de la Provincia de Chubut que colocó USD 650 millones, el resto correspondió a emisores corporativos. Para mayo, hay varios emisores que anunciaron colocaciones durante la primera semana del mes, destacando la Ciudad de Buenos Aires que sale al mercado internacional nuevamente en busca de hasta USD 500 millones”.

En el análisis de la caída en la recaudación tributaria, los estudios más detallados señalaron que la baja se explica principalmente por el comportamiento de los derechos de exportación, ya que en el período se exportó una mayor proporción de trigo en relación a la soja.

Sin embargo, en el Congreso de la Cámara de Puertos Privados Comerciales, advirtieron sobre los cuellos de botella en infraestructura y logística, y coincidieron en la necesidad de avanzar con inversiones para mejorar la competitividad del comercio exterior. El vicepresidente de la entidad, Luis Zubizarreta, describió el fuerte movimiento del sistema y las limitaciones actuales.

“En estas semanas se movieron 11.000 camiones por día, y por año son dos millones que entran al sistema. Tenemos el desafío de hacer crecer el sistema ferroviario. Solo el 15% del flujo que entra a las terminales viene en ferrocarril. El flujo de cabotaje es casi cero. Los accesos a los puertos son una catástrofe. Para esos 11.000 camiones y cientos de trenes, no hay infraestructura que alcance”, remarcó.

El otro obstáculo para el ingreso de divisas sigue siendo los impuestos. Gustavo Idigoras, titular de CIARA-CEC, dijo que “el año pasado tuvimos 98 millones de toneladas de granos comercializadas de manera fluvial y marítima. Este año serán de 120 a 125 millones. Las tasas municipales no pueden ser punitivas sin prestación alguna, hay que eliminarlas de por sí. También deben eliminarse los derechos de exportación”. El directivo reclamó un RIGI para aumentar las inversiones del agro.

En tanto, las tasas de interés bajaron hasta fines de agosto. Las LECAP en ese lapso rinden entre 1,75% y 1,99% efectivo mensual, contra una inflación que se estima en 2,6 por ciento. Sin embargo, la apuesta es a que declinará en el corto plazo. Habrá que ver la incidencia del aumento de los combustibles y los efectos secundarios que generará en las economías mundiales el prolongado cierre del estrecho de Ormuz.

Anoche en el mercado overnite, que opera como un mercado futuro desde las 19 de ayer hasta la apertura en la mañana de hoy, los tres principales indicadores de las Bolsas de Nueva York estaban en alzas decididas. Las Bolsas europeas seguían esa tendencia. El oro mostraba una reacción de 0,95% porque una apertura del estrecho de Ormuz eliminaría la venta del metal precioso que integran las reservas de distintos países para financiar la crisis. El petróleo Brent bajaba 1,40% mientras el dólar se debilitaba 0,20% frente a las principales monedas del mundo y el Bitcoin alcanzaba los 81.000 dólares.

Empleados de YPF, Axion y Shell cobrarán sin aumento, ya que no se llegó a un acuerdo en la paritaria celebrada en abril. ¿Cuándo es la próxima reunión?

05/05/2026 – 07:20hs

Las negociaciones del Sindicato Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio (SOESGYPE) y las cámaras empresariales del sector de combustibles en Argentina no llegaron a buen puerto en abril, y por ello los empleados de cadenas de estaciones de servicio como YPF, Axion y Shell no cobrarán en mayo con aumento los sueldos de abril. Esto quiere decir que, por el momento, el sueldo básico legal de un playero de estación de servicio seguirá siendo de $1.350.389,10 por mes, $51.938,04 por jornada y $6.492,26 por hora. ¿Cuándo será el próximo aumento salarial? 

Escala salarial completa para abril 2026, que se cobra en mayo

Hasta el momento, SOESGyPE no confirmó nuevos aumentos salariales, por lo cual los empleados de estaciones de servicio de las principales cadenas del país vuelven a cobrar con la escala salarial de marzo, que fue la siguiente: 

• Encargados: $1.401.901,95 por mes, $53.919 por jornada y $6.739,91 por hora
• Administrativos: $1.372.530,89 por mes, $52.789 por jornada y $6.598,71 por hora
• Operador de servicio: $1.368.014,73 por mes, $52.615,95 por jornada y $6.576,99 por hora
• Operador de Playa: $1.350.389,10 por mes, $51.938,04 por jornada y $6.492,26 por hora
• Operador Auxiliar: $1.312.961,90 por mes, $50.498 por jornada y $6.312,32 por hora
• Conductor: $1.340.735,20 por mes, $51.566 por jornada y $6.445.84 por hora
• Operador Int. y Anexos: $1.235.047,32 por mes, $49.401,89 por jornada y $6.422.25 por hora
• Sereno: $1.346.880,09 por mes, $51.803,08 por jornada y $6.427,39 por hora.

Los anteriores son los salarios mínimos básicos para empleados de estaciones de servicio en abril 2026 (se pagan en mayo) pero nada quita que las compañías, que son algunas de las más importantes del país, no abonen sueldos mejores a los empleados que buscan retener o desarrollar internamente o que le brinden igualmente un alza a falta de un nuevo acuerdo paritario. 

Adicionales del sueldo de estaciones de servicio

El salario básico nunca llega solo al bolsillo del trabajador. El convenio laboral contempla beneficios extra que engrosan sustancialmente el ingreso mensual. El empleado que cumple con asistencia perfecta cobra un adicional del 8 por ciento calculado sobre su sueldo básico. A su vez, quienes manipulan dinero en la pista o procesan los pagos mediante terminales electrónicas reciben otro 8 por ciento extra bajo el concepto de Movimiento de Fondos.

La antigüedad también juega un rol protagónico en la conformación del salario final. Las compañías abonarán un 1 por ciento extra sobre el total de las remuneraciones mensuales por cada año de permanencia ininterrumpida en el puesto.

De la masa salarial bruta se descuentan los aportes obligatorios correspondientes: un 3 por ciento de cuota sindical, un 1 por ciento para la mutual del gremio, un 2 por ciento de aporte solidario y un 1 por ciento para sostener el seguro de sepelio.

¿Cuándo será el próximo aumento de sueldo en estaciones de servicio? 

Ante la consulta de iProfesional, en SOESGyPE confirmaron que la reunión paritaria mantenida el pasado 24 de abril no finalizó con un acuerdo que permitiera elevar el poder adquisitivo de los afiliados. 

No obstante, la próxima reunión con las cámaras del sector está planificada para el día 15 del corriente, fecha a partir de la cual se puede esperar un potencial incremento salarial para empleados de cadenas como YPF, Shell y Axion. Pero ya, con toda esta información, las empresas de estaciones de servicio pueden liquidar los sueldos de abril  para pagar en en mayo a los empleados sin incovenientes y en tiempo y forma, a la espera de la siguiente paritaria. 

En un contexto donde refaccionar pasó a ser la única alternativa frente al costo de mudarse, renovar el baño o la cocina se convirtió en una de las decisiones más relevantes dentro del hogar. No sólo por el impacto en la calidad de vida diaria, sino porque son los dos ambientes que más valorizan una propiedad en el mercado inmobiliario, con subas que pueden alcanzar entre el 10% y el 15% del valor final.

Sin embargo, encarar una obra de este tipo implica desembolsos que ya se miden en millones y que pueden variar fuerte según el nivel de terminación, el tamaño y, sobre todo, el alcance de la reforma.

De acuerdo con estimaciones del sector, remodelar un baño estándar de entre 3 y 4 metros cuadrados cuesta hoy entre $8,2 millones y $16 millones si la obra es integral. En dólares, esto equivale aproximadamente a entre u$s3.100 y u$s5.400 en versiones más básicas.

En el caso de la cocina, los valores también son elevados. Para un ambiente de entre 6 y 10 metros cuadrados, la inversión arranca en torno a los $5 millones y puede superar los $10 millones, con un promedio cercano a los $9,2 millones en reformas completas. En moneda dura, el rango se mueve entre u$s4.300 y u$s9.500.

Si se encara la renovación de ambos ambientes en simultáneo, el costo total puede ubicarse cerca de los $17,5 millones en un departamento estándar, lo que explica por qué muchos propietarios optan por hacer las obras en etapas.

Por qué el baño es el ambiente más caro por metro cuadrado

«El baño es chico, pero es el ambiente más caro por metro cuadrado de toda la casa. Tiene muchas instalaciones y materiales específicos, y eso encarece todo», explica Leticia Balacek, arquitecta especializada en reformas residenciales.

En números concretos, el presupuesto de un baño incluye:

• Cambio de cañerías y desagües
• Sanitarios
• Griferías
• Revestimientos
• Instalación eléctrica
• Mano de obra

En muchos casos, los materiales y artefactos explican más de la mitad del costo total.

En tanto, la cocina —que suele tener más metros y sumar mobiliario— también presenta costos elevados. «Una cocina promedio arranca en los $5 millones, pero fácilmente puede superar los $10 millones si se incluyen muebles a medida, mesadas de calidad y cambios en las instalaciones«, detalla la arquitecta.

La diferencia entre uno y otro caso no es casual. En la cocina, los muebles suelen representar el mayor peso dentro del presupuesto, seguidos por las mesadas y los revestimientos. En el baño, en cambio, el gasto se concentra en artefactos, griferías y trabajos de plomería.

Qué hace que una reforma cueste el doble o la mitad

Otro punto clave es el tipo de obra. No es lo mismo un lavado de cara que una reforma completa. Hoy, una remodelación básica puede arrancar desde los $500.000, mientras que una obra intermedia se ubica entre $2,5 millones y $5 millones. Las reformas integrales, en tanto, superan ampliamente esos valores y pueden duplicarse según el nivel de terminación.

También debe tenerse en cuenta si se quiere o no mantener la distribución original, pues esta es una de las decisiones que más dinero puede ahorrar. Mover un inodoro, una bacha o una cocina implica rehacer cañerías, romper pisos y sumar horas de mano de obra, lo que impacta de lleno en el presupuesto final.

Otro factor que influye es el tipo de materiales elegidos. Mientras que opciones importadas o de diseño pueden duplicar los costos, alternativas nacionales permiten equilibrar el gasto sin resignar calidad. «Hoy hay porcelanatos y granitos locales muy competitivos que ayudan a bajar el presupuesto sin perder estética», señalan desde una conocida empresa del ramo.

Más allá del desembolso inicial, los expertos coinciden en que se trata de una inversión que se recupera. Según reconocen quienes fueron consultados por iProfesional, «Baño y cocina son los primeros ambientes que mira un comprador. Una buena renovación puede aumentar entre un 10% y un 15% el valor de la propiedad».

Con estos números sobre la mesa, la decisión de remodelar deja de ser solo estética y pasa a ser estratégica. En un mercado donde vender o mudarse implica costos cada vez más altos, refaccionar aparece como una alternativa lógica para actualizar la vivienda y, al mismo tiempo, mejorar su precio de reventa.

Así, aunque los valores actuales obligan a planificar cada paso, la conclusión entre los especialistas es clara: bien ejecutada, la renovación de baño o cocina sigue siendo una de las inversiones más seguras dentro del real estate.