ECONOMIA
Los cuatro escenarios del “Doctor Catástrofe” sobre la guerra en Medio Oriente
La guerra en Medio Oriente, especialmente el conflicto entre Estados Unidos e Irán, plantea importantes riesgos y dilemas para la economía global. Nouriel Roubini, economista reconocido por sus análisis sobre crisis financieras, estratega del fondo Hudson Bay, profesor de la Universidad de Nueva York y autor del libro “Megatendencias”, sobre amenazas económicas y geopolíticas, examinó en el portal Project Syndicate los caminos que podría tomar la situación y sus efectos sobre los mercados y la vida cotidiana en todo el mundo, adelantando además cuál escenario considera más probable
Roubini destaca que Irán ha resistido los ataques militares de Estados Unidos y mantiene bajo control el estrecho de Ormuz, una ruta clave por donde pasa buena parte del petróleo mundial. Los intentos del gobierno de Donald Trump de forzar una rendición rápida del régimen iraní no han tenido éxito.
Irán, por su parte, ha demostrado que puede soportar la presión económica y no enfrenta elecciones en el corto plazo, a diferencia de Trump, que sí ve puede ser políticamente afectado por el malestar de los votantes en las elecciones legislativas de noviembre.
Los precios del petróleo han subido y la economía global muestra señales de desaceleración, destaca, con una inflación que afecta a consumidores y empresas, ingredientes que pueden llevar a una situación conocida como estanflación: inflación en alza y crecimiento económico bajo o nulo.
El primer escenario que plantea Roubini es el más optimista. El alto el fuego actual se transforma en negociaciones fructíferas. Estados Unidos, al mantener un bloqueo naval sobre los puertos iraníes, aumenta la presión financiera sobre Teherán, a la espera de que una facción más moderada dentro del régimen iraní logre convencer a los sectores más duros de que aceptar un acuerdo nuclear traería consigo el levantamiento de sanciones y la reactivación de los ingresos provenientes del transporte marítimo.
Mientras los sectores más duros del régimen iraní mantengan el control y la capacidad de resistir las sanciones, una solución negociada seguirá siendo difícil de alcanzar
Sin embargo, Roubini considera que este desenlace es poco probable. El régimen iraní ha demostrado que puede resistir las dificultades económicas durante más tiempo que el gobierno estadounidense, especialmente porque en Irán no hay elecciones cercanas que puedan cambiar el poder. Además, persisten grandes diferencias entre ambos países, no solo por el programa nuclear iraní, sino también por el desarrollo de misiles, el apoyo a grupos armados en la región y la intención de Irán de cobrar peajes por el uso del estrecho de Ormuz. Resolver todas estas cuestiones requeriría negociaciones complejas y prolongadas, algo que parece poco viable en el corto plazo.
(Imagen Ilustrativa Infobae)
En el segundo escenario, el alto el fuego continúa pero las negociaciones no avanzan de manera significativa. El estrecho de Ormuz permanece bloqueado y la situación actual se prolonga durante algunos meses. Esto implica que los precios del petróleo y la energía seguirán elevados, incluso por encima de los niveles alcanzados durante los días más intensos del conflicto militar.
Esta situación daña la economía global: el crecimiento se frena y la inflación sube, afectando a todos los países, especialmente a los más dependientes del petróleo importado. Roubini advierte que este escenario no puede sostenerse mucho tiempo, ya que es inestable y dañino. Si no se resuelve en dos o tres meses, se verá forzado a evolucionar hacia una negociación real (escenario uno) o hacia una escalada del conflicto.
Roubini destaca que este escenario es el más probable en el corto plazo. Los actores principales están estancados y ninguno cede de manera significativa. La economía global siente el impacto, pero los mercados financieros parecen subestimar el riesgo al confiar en que el alto el fuego se volverá permanente pronto. Según el economista, esta expectativa es demasiado optimista.
El tercer escenario implicaría una intensificación del conflicto por parte de Estados Unidos e Israel, usando todos sus recursos militares y económicos para forzar la rendición o el colapso del régimen iraní. Si Irán cede, tendría que abandonar por completo su programa nuclear y reabrir el estrecho de Ormuz sin condiciones.
Este desenlace sería el más favorable para la economía mundial, ya que eliminaría la amenaza de interrupciones en el flujo de petróleo y restablecería la estabilidad en los mercados energéticos. Sin embargo, existe el riesgo de que Irán resista incluso esta presión extrema, lo que complicaría aún más la situación.
En el cuarto y peor escenario, Irán respondería utilizando sus capacidades militares restantes para causar daños graves y duraderos a la infraestructura energética del Golfo Pérsico, manteniendo a la vez el control del estrecho de Ormuz. Los precios del petróleo podrían superar los 200 dólares por barril, lo que llevaría a una crisis económica global parecida a la de los años 70, con recesión y caída de los mercados bursátiles.
(AP Photo/Mark Lennihan)
Este escenario sería desastroso no solo para las economías más grandes, sino también para los países en desarrollo que dependen de la energía importada. Las consecuencias incluirían desempleo, recortes de gasto público y creciente malestar social.
Roubini señala que, aunque tanto EEUU como los mercados desearían se realice el primer escenario (negociación exitosa y fin de hostilidades), eso parece una ilusión. En Irán, advierte, el poder real está en manos de los sectores más duros del régimen, que han demostrado resistencia y no tienen presión electoral inmediata.
Los mercados financieros parecen subestimar el verdadero peligro de una escalada, confiando en una solución rápida que, según Roubini, es poco realista
El escenario que el “Doctor Catástrofe” considera más probable es el segundo: la prolongación de la situación actual, con un alto el fuego frágil y el estrecho de Ormuz bloqueado. Este escenario mantiene la economía mundial bajo presión, con inflación elevada y menor crecimiento, y podría empeorar si no se alcanza pronto una solución negociada.
Los mercados financieros,subraya, parecen no estar teniendo en cuenta lo suficiente este riesgo, lo que podría llevar a una corrección brusca si el conflicto se agrava.
El análisis resalta la complejidad y los peligros de la situación en Medio Oriente. Según Roubini, una solución negociada y pacífica es deseable, pero poco probable a corto plazo. El mundo, concluye enfrenta el riesgo de más inflación, menor crecimiento y una creciente incertidumbre mientras los actores principales sigan sin ceder terreno.
ECONOMIA
Argentina Week: dos petroleras de Vaca Muerta hicieron anuncios de inversión y las mineras destacaron el RIGI y se jugaron por Milei
Desde París, Francia – Pan American Energy y TotalEnergies anunciaron inversiones importantes para Vaca Muerta en esta ciudad, en el contexto de Argentina Week, el evento que encabeza Javier Milei y que busca consolidar inversiones europeas en el país.
Para mañana se espera un anuncio similar de Pluspetrol, la petrolera argentina que se quedó con la operación local de ExxonMobil.
En el rubro minero, el CEO de Glencore, Gary Nagle, destacó el RIGI y cómo bajó el riesgo en el país con el Gobierno de Milei. “Si se reelige, las inversiones se van a multiplicar”, enfatizó. Jerome Pecresse, CEO de Rio Tinto, también destacó el régimen para grandes inversiones.
La minera francesa Eramet avanzan también con nuevos proyectos de inversión y expansión. En una reunión con Karina Milei y Luis Caputo, Eramet confirmó su intención de solicitar el ingreso al RIGI para llevar adelante la primera expansión de su proyecto de litio Centenario-Ratones, en Salta. La iniciativa contempla una inversión adicional potencial de alrededor de USD 350 millones, sujeta a la decisión final de inversión, y permitirá incrementar en 11.000 toneladas anuales la capacidad de producción de carbonato de litio, que actualmente alcanza las 24.000 toneladas.
Karina Milei también recibió un anuncio de inversión de la hotelera Huttopia, que anunció la apertura de su primera operación en la Argentina, Huttopia Mar Azul. El proyecto contempla una inversión de entre 3 y 5 millones de euros y forma parte de un plan de expansión mediante el cual la compañía prevé alcanzar entre cinco y seis sitios en el país hacia 2030.
Más temprano, el presidente Milei se reunió con el secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Mathias Cormann; el presidente y CEO de LVMH, Bernard Arnault; y el presidente y CEO de TotalEnergies, Patrick Pouyanné.
PAE en Chubut
Pan American Energy, la petrolera de la familia Bulgheroni, anunció el primer RIGI para hidrocarburos convencionales por unos USD 1.200 millones, y para una cuenca de las llamadas maduras. El objetivo es incrementar la producción en Cerro Dragón de petróleo y gas convencional (no el shale de Vaca Muerta).
En la presentación estuvieron Marcos Bulgheroni, CEO de la empresa; el gobernador de Chubut, Ignacio Torres; Jorge Ávila, diputado y gremialista del sector.
“Es un alegrón que esto se haya llevado adelante, es fruto de la política industrial más importante de las últimas décadas, el RIGI”, resumió Caputo.
Se instalarán 22 plantas de inyección de polímeros, que permiten extraer más petróleo de campos maduros. Por otro lado, se perforarán 100 pozos nuevos y se intervendrán 600 pozos productores.
Francesa
TotalEnergies, por su parte, anunció en París un proyecto de USD 5.000 millones bajo el RIGI para ampliar la producción de petróleo en San Roque, Neuquén. El director ejecutivo de la compañía francesa, Patrick Pouyanné, presentó la iniciativa y la vinculó con la continuidad de las políticas que, según sostuvo, mejoraron las condiciones para invertir en el país.
La empresa produce actualmente el 25% del gas natural destinado al mercado interno y cuenta con más de 300 MW de capacidad instalada. También desarrolla proyectos de energía renovable y opera en la Argentina desde hace casi 50 años.
Pouyanné destacó que el Gobierno habilitó la distribución de dividendos, una medida que había provocado tensiones con administraciones anteriores. “¿Podemos invertir en la Argentina? Sí, podemos”, afirmó.
Aguada Pichana
El proyecto neuquino todavía está en discusión con el gobernador Rolando Figueroa y apunta a elevar la producción de crudo. Pouyanné señaló que la inversión forma parte de una cartera más amplia de desembolsos previstos por la compañía.
Sergio Mengoni, responsable de Total en la Argentina, precisó que la empresa invirtió casi USD 6.000 millones durante las últimas décadas. “Ahora estamos hablando de proyectos en curso por más de USD 10.000 millones”, aseguró.
En Aguada Pichana, la compañía busca mejorar su capacidad de producción de gas natural, que hoy ronda los 14 millones de metros cúbicos. La meta es alcanzar 16 millones de metros cúbicos, para lo que proyecta inversiones de entre USD 4.000 millones y USD 5.000 millones.
“Para sostener ese nivel de producción, hay que seguir invirtiendo de manera constante. Es lo que requiere el desarrollo no convencional”, explicó Mengoni. El directivo también remarcó que la posibilidad de distribuir dividendos es un factor relevante para comunicar a las compañías internacionales.
La autorización comenzó a aplicarse en 2025, de acuerdo con Mengoni. “Es muy positivo que a partir de este año, 2026, hayamos podido comenzar a distribuir dividendos”, sostuvo.
La empresa y el presidente Milei denominaron Proyecto Alberdi a la iniciativa que TotalEnergies desarrolla en Tierra del Fuego. El plan contempla una inversión de hasta USD 1.500 millones y se encuentra en una etapa avanzada de estudios.
El desarrollo prevé entre tres y cinco pozos submarinos para explotar el área costa afuera fueguina mediante nueva tecnología. Mengoni señaló que ese proyecto avanza mientras la compañía mantiene sus operaciones de gas, petróleo y generación eléctrica en el país.
Pouyanné afirmó que TotalEnergies estuvo presente “en los buenos tiempos y también en los más difíciles” de la Argentina. Sobre el actual rumbo económico, consideró que la gestión libertaria “ha creado un impulso positivo para invertir en la Argentina”.
Karina Milei Eramet – Argentina Week
ECONOMIA
Vendía su auto online, le pidieron una videollamada y casi la estafan: así es la nueva modalidad de fraude por WhatsApp
“Pasame el código que te llegó”. Ese fue el pedido que encendió la alarma durante una conversación que había empezado como una consulta por un auto publicado a la venta. Una usuaria de redes sociales relató que rechazó el requerimiento y advirtió sobre una maniobra que, según explicó, busca tomar el control de una cuenta de WhatsApp para pedir dinero a los contactos de la víctima.
El contacto se había originado tras la publicación del vehículo en Mercado Libre. El hombre que llamó afirmó que era una persona con discapacidad y que no podía trasladarse hasta el lugar donde estaba el rodado. Según la versión que le dio a la vendedora, su esposa iría sola a ver el auto, pero quería realizar una videollamada antes para saber quiénes la recibirían.
“Nos llamó un tipo pidiéndonos que le hagamos una videollamada porque iba a venir supuestamente la mujer”, relató la usuaria. El interlocutor sostuvo que le daba temor enviarla sin compañía y que quería “conocernos y vernos la cara”.
Al intentar iniciar la comunicación, el hombre alegó una supuesta incompatibilidad entre los teléfonos: dijo que ella tenía un iPhone y él, un Xiaomi. Con ese argumento, le pidió que activara la función para compartir pantalla desde una opción ubicada en la parte inferior de la aplicación.
La mujer rechazó la indicación. Ante esa respuesta, el supuesto comprador cambió su explicación y aseguró que él podía resolver el inconveniente.
“Para sincronizar las cámaras, pasame el código que te llegó”, fue el siguiente mensaje que recibió. La solicitud apuntaba a un dato personal que, según la advertencia difundida por la usuaria, puede permitir que otra persona acceda a WhatsApp.
La vendedora identificó el pedido como un intento de engaño y decidió terminar la conversación. “Es vieja esa, amigo”, expresó al contar lo sucedido. Luego, explicó: “Obviamente le dije: ‘No’, le corté y lo bloqueamos”.
De acuerdo con su relato, el objetivo de la maniobra consiste en que la víctima entregue el código enviado a su teléfono. A partir de ese dato, el estafador puede hackear la cuenta, bloquear el acceso de su titular y usar el perfil para contactar a familiares, amigos y conocidos con pedidos de dinero. La usuaria publicó el video para alertar a quienes ofrecen vehículos en plataformas de compraventa.
Una videollamada puede exponer un código clave
La maniobra descripta puede comenzar con un llamado o una videollamada por WhatsApp. Del otro lado, el contacto plantea una situación que busca generar confianza, urgencia o inquietud. Una de las excusas posibles es asegurar que se hizo una transferencia digital por error y que necesita confirmar si el dinero ingresó.
Luego aparece una indicación técnica: activar la opción de compartir pantalla. Si la persona acepta, quien está del otro lado puede observar en tiempo real las notificaciones que recibe el teléfono.
En ese contexto, el estafador puede intentar registrar la cuenta de WhatsApp de la víctima en otro dispositivo. La aplicación envía un código de seguridad para validar el acceso y ese número puede quedar visible en la pantalla a través de una notificación.
Así, el delincuente no necesita pedir el código de forma directa ni convencer a la víctima de que se lo dicte. Si logra verlo durante la transmisión, puede usarlo para avanzar con el registro de la cuenta. Por eso, compartir pantalla con desconocidos o con contactos cuya identidad no fue verificada puede exponer información sensible.
Los fraudes a través de WhatsApp alcanzan a usuarios de todo el mundo. La posibilidad de que cualquier persona reciba mensajes de números desconocidos convirtió a la plataforma en una vía habitual para quienes intentan acceder a datos personales, información bancaria o dinero.
Las maniobras incluyen perfiles falsos, ofertas laborales inexistentes, propuestas de inversión, premios y sorteos apócrifos. WhatsApp advierte en su centro de ayuda que basta con conocer un número de teléfono para iniciar una conversación y poner en marcha este tipo de engaños.
Los mensajes fraudulentos suelen apelar a la urgencia, el miedo o la confusión. Identificar las advertencias desde el primer contacto puede impedir la exposición de datos sensibles y pérdidas económicas.
Señales de alerta sobre una estafa en WhatsApp
Los errores de redacción, ortografía o gramática figuran entre las señales más comunes de un mensaje sospechoso. Empresas, bancos y organismos suelen utilizar comunicaciones revisadas, con lenguaje claro y coherente.
En cambio, los estafadores con frecuencia recurren a traducciones automáticas, plantillas copiadas o textos elaborados en otros idiomas. Esto puede derivar en frases sin sentido, expresiones poco habituales o faltas evidentes.
Revisar con atención cómo está escrito el contenido ayuda a detectar intentos de fraude antes de responder, abrir enlaces o compartir información.
Cómo actuar ante pedidos de dinero o información privada
El pedido de transferencias, claves, códigos de verificación, datos bancarios o información personal debe considerarse una alerta. En muchos casos, el remitente intenta suplantar la identidad de un familiar, un contacto conocido o un representante de una compañía.
WhatsApp recuerda que su servicio es gratuito y que no exige pagos para utilizar la aplicación. Tampoco corresponde entregar datos confidenciales a partir de una solicitud recibida por chat.
Frente a un mensaje de estas características, conviene confirmar la identidad del contacto mediante una llamada telefónica u otro canal independiente. También se recomienda no enviar dinero ni datos privados, bloquear el número y reportarlo dentro de la aplicación.
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ECONOMIA
Argentina Week: la francesa Total Energies anunció inversiones por cerca de USD 10.000 millones
La empresa francesa Total Energies presentó una cartera de proyectos por cerca de USD 10.000 millones para ampliar su producción de gas y petróleo en Argentina, con iniciativas tanto en Vaca Muerta como en el segmento costa afuera. El anuncio fue realizado por el presidente y CEO de la compañía, Patrick Pouyanné, durante su participación en Argentina Week París.
Antes de su exposición, Pouyanné mantuvo una reunión con el presidente Javier Milei, a quien adelantó los principales anuncios. Durante ese encuentro, ambos acordaron denominar Alberdi al nuevo desarrollo offshore que la empresa proyecta en Tierra del Fuego, en homenaje a Juan Bautista Alberdi. La iniciativa contempla una inversión de USD 1.500 millones.
En Neuquén, TotalEnergies prevé incrementar su producción de gas en Aguada Pichana y avanzar con un desarrollo petrolero en San Roque, dentro de Vaca Muerta. Este último proyecto contempla una inversión potencial de alrededor de USD 5.000 millones. Durante su exposición, Pouyanné solicitó además el acompañamiento del gobernador de Neuquén para avanzar con esa iniciativa.
El ejecutivo señaló que hubo dos cambios que resultaron centrales para las decisiones de inversión de una compañía global: la posibilidad de girar dividendos al exterior y los beneficios contemplados por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Según recordó, había planteado ambas condiciones a Milei durante su primer encuentro, en Buenos Aires, en 2024.
Para Pouyanné, las reformas introducidas por el Gobierno modificaron las condiciones para evaluar nuevas inversiones en el país. En ese sentido, sostuvo ante empresarios franceses que la continuidad de las reglas resulta relevante para avanzar con proyectos de largo plazo.
Pouyanné aseguró: “La Argentina posee un talento y unos recursos extraordinarios. Y me alegra poder contribuir hoy a que sean aún más conocidos. TotalEnergies opera en Argentina desde hace casi 50 años, un período durante el cual el país demostró repetidamente su capacidad para superar desafíos —es una manera bastante diplomática de decirlo— y reinventarse. Estuvimos allí durante los buenos momentos y también durante los más difíciles. Y también debo reconocer que, en algunas ocasiones, la situación me puso un poco nervioso”.
“Desarrollé una profunda admiración por la resiliencia y el espíritu creativo de los argentinos. Por eso, además, hay muchos argentinos exitosos dentro de nuestra compañía, TotalEnergies”, dijo el ejecutivo.
Sobre la producción de gas de la compañía en el país, Pouyanné destacó: “Hoy somos el principal productor de gas natural de Argentina y producimos casi el 25% del gas natural destinado al mercado interno. De hecho, gracias a nuestra producción, nuestros colegas pudieron desarrollar algunos proyectos de exportación”.
El ejecutivo también repasó el desarrollo de TotalEnergies en Neuquén y señaló: “En Neuquén fuimos de los primeros en realizar pozos de shale gas con multifractura, en 2012, y hoy continuamos desarrollando nuestra producción. Durante los últimos diez años hemos llevado adelante distintos proyectos e invertido casi USD 6.000 millones”.
Sobre el incremento previsto para la producción de gas, explicó: “No solo queremos mantener la producción, sino aumentarla hasta alcanzar 16 millones de metros cúbicos por día”.
Pouyanné también se refirió al potencial de Vaca Muerta para la producción de petróleo: “Las noticias de 2025 y 2026 son buenas para el mundo y, en primer lugar, para Argentina: ahora no solo podemos producir shale gas en Neuquén, sino también shale oil. Entiendo que la producción está llegando a casi 500.000 barriles por día”.
En relación con el proyecto de San Roque, detalló: “Allí podríamos producir hasta 60.000 barriles por día, lo que representaría una inversión importante, de USD 5.000 millones”.
El CEO de TotalEnergies remarcó además que las condiciones para invertir dependen de la previsibilidad de las reglas: “Todos estos son proyectos son posibles porque, como dicen algunos de mis colegas, se trata de previsibilidad, visibilidad y de mantener estas políticas. Eso es, por supuesto, sumamente importante para el país”.
En ese sentido, planteó: “Hemos estado arriba y abajo, así que espero —como le dije al presidente— que ahora estemos en la subida. Antes había un poco de humo o estaba oscuro. Ahora hay una luz. Tenemos que mantener esa luz juntos”.
Finalmente, al referirse a las oportunidades de inversión en el país, Pouyanné afirmó ante sus colegas franceses presentes en la sala: “¿Podemos invertir en Argentina? Sí, podemos. Ustedes pueden hacerlo. Tienen que ser resilientes, como en cualquier país. Pero, al final, es un país con muchas oportunidades”.
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