El ajuste semestral del Impuesto a las Ganancias para empleados en relación de dependencia se implementa a partir de agosto tras la publicación del último Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente a junio de 2026. La actualización, que toma como referencia un incremento del 1,9% según el INDEC, impacta tanto en los pisos de remuneración bruta y neta como en la situación tributaria de miles de trabajadores.

El especialista Sebastián M. Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios, explicó que el mecanismo de ajuste por IPC busca evitar que la inflación erosione los topes de los regímenes tributarios y que los contribuyentes ingresen en categorías superiores o queden alcanzados por el impuesto sin que exista un crecimiento real de sus ingresos. El sistema opera cada seis meses y afecta tanto al Monotributo como a las escalas de Ganancias para empleados.

El nuevo piso de remuneración para quedar alcanzado por el Impuesto a las Ganancias depende de la situación familiar del trabajador. Según la estimación presentada, los umbrales a partir de agosto de 2026 quedan configurados de la siguiente manera:

• Soltero: Remuneración bruta de $3.505.431. Remuneración neta de $2.909.507.
• Soltero con 1 hijo: Remuneración bruta de $3.792.485. Remuneración neta de $3.147.762.
• Soltero con 2 hijos: Remuneración bruta de $4.079.540. Remuneración neta de $3.386.017.
• Casado con 2 hijos: Remuneración bruta de $4.648.749. Remuneración neta de $3.858.461.

Estos valores reflejan el nuevo umbral a partir del cual los empleados tributan el impuesto, con la particularidad de que la cifra varía en función de la composición familiar. La tabla difundida muestra valores brutos y netos estimados para cada caso. En todos los ejemplos, la remuneración neta representa el ingreso luego de descuentos obligatorios y aportes.

Domínguez señaló que el ajuste por IPC tiene como objetivo que la inflación no licue los parámetros y que los trabajadores no queden alcanzados por el impuesto solo por efecto de la suba de precios. El mecanismo permite que quienes incrementaron sus ingresos por encima de la inflación mantengan o mejoren su posición relativa dentro del régimen. En cambio, quienes tuvieron un aumento de sus ingresos menor que el índice enfrentan un incremento en las retenciones, porque la actualización del tributo responde a la inflación y no a la evolución real de su salario.

El impacto de este esquema semestral se observa también en el Monotributo, donde la recategorización y la actualización de escalas se rigen por el mismo índice de precios. El vínculo entre ambos regímenes y el ajuste por IPC genera que la carga fiscal se adapte periódicamente al contexto económico, con la finalidad de evitar que la inflación distorsione el alcance de los impuestos.

La estructura del Impuesto a las Ganancias para empleados establece un piso de remuneración que se actualiza en función de la inflación semestral. Cuando el INDEC publica el dato correspondiente al mes de junio, el Gobierno define los nuevos parámetros que rigen desde agosto. La estimación difundida contempla los valores de remuneración bruta y neta que cada trabajador debe superar para quedar alcanzado por el tributo, con diferencias según la cantidad de hijos y el estado civil.

A continuación, se puede observar un punteo que sintetiza la información central sobre los nuevos pisos de Ganancias para empleados:

• El régimen aplica a trabajadores solteros, solteros con uno o dos hijos y casados con dos hijos.
• El umbral de remuneración bruta varía entre $3.505.431 y $4.648.749, según el grupo familiar.
• El piso de remuneración neta va de $2.909.507 a $3.858.461.
• El ajuste se basa en el IPC de junio, que fue del 1,9% según el INDEC.
• El objetivo es evitar que la inflación genere saltos automáticos en la carga tributaria.

Además, Domínguez remarcó que el mecanismo de ajuste no produce el mismo efecto para todos los contribuyentes. Aquellos que no igualan la inflación con sus ingresos igualmente enfrentan un aumento en la cuota mensual o en la carga tributaria, ya que el cálculo se actualiza por el índice de precios, aunque la evolución del salario real resulte inferior. De este modo, el incremento en el piso de Ganancias protege parcialmente a los trabajadores frente a la inflación, pero la actualización periódica puede llevar a que algunos contribuyentes tributen más aunque su poder adquisitivo no haya mejorado.

La estimación de los nuevos parámetros para el Impuesto a las Ganancias y la recategorización del Monotributo surge de la aplicación automática del IPC como variable de ajuste. La información oficial y la interpretación de los especialistas permiten anticipar cómo la inflación impacta en la estructura tributaria y en la situación de los trabajadores en relación de dependencia.

La inflación de junio fue del 1,9% y marcó el registro mensual más bajo de los últimos diez meses, de acuerdo con los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Con este resultado, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló una suba del 16,8% en el primer semestre de 2026 y una variación interanual del 33,5%, consolidando una tendencia de desaceleración iniciada durante los últimos meses.

Sin embargo, mientras las estadísticas oficiales muestran una moderación en el ritmo de aumento de los precios, una encuesta de opinión pública refleja que una parte importante de la población considera que esa mejora todavía no se traduce en una recuperación de su situación económica cotidiana.

Así surge del último Monitor de Opinión Pública (MOP) elaborado por Zentrix Consultora, un relevamiento que analizó la percepción de los argentinos sobre el poder adquisitivo, la evolución de los salarios, la capacidad para llegar a fin de mes, las expectativas económicas y las principales preocupaciones del país.

El 86,1% afirma que su salario no le gana a la inflación

Uno de los datos centrales del estudio es que el 86,1% de los encuestados respondió que su salario continúa perdiendo frente a la inflación.

De acuerdo con la consultora, ese porcentaje prácticamente no registró cambios respecto de mediciones anteriores y muestra que la percepción sobre el poder de compra permanece estable pese a la desaceleración del índice de precios.

La encuesta también identificó diferencias según la preferencia política de los participantes.

Entre quienes respaldan al Gobierno nacional, el 70,2% sostuvo que sus ingresos siguen sin superar la inflación.

En cambio, entre quienes votaron a fuerzas opositoras, ese porcentaje asciende al 96,6%.

La mitad de los consultados se considera de clase baja

El informe también relevó la autopercepción socioeconómica de los participantes.

El 50,2% respondió que se considera parte de la clase baja.

Por su parte, el 39,3% manifestó pertenecer a la clase media y el 10,5% afirmó identificarse con la clase alta.

La consultora relacionó esa autopercepción con distintos indicadores vinculados al nivel de ingresos y la capacidad de afrontar los gastos mensuales.

Llegar a fin de mes continúa siendo una dificultad para muchos hogares

Otro de los aspectos analizados por el Monitor de Opinión Pública fue la situación financiera de los hogares.

El 61% de los encuestados respondió que sus ingresos alcanzan, como máximo, hasta el día 20 de cada mes.

En tanto, solo el 13% afirmó que llega al cierre del mes con posibilidad de ahorrar.

Los resultados presentan diferencias según la clase social con la que se identifica cada participante.

Entre quienes se consideran de clase alta, el 11,8% indicó que se queda sin dinero antes del día 20.

En la clase media ese porcentaje aumenta al 43%.

Entre quienes se consideran de clase baja, el 86,1% respondió que sus ingresos no alcanzan para cubrir todo el mes.

La percepción sobre el índice de inflación

La encuesta también consultó a los participantes acerca de la medición oficial del Índice de Precios al Consumidor.

El 68,8% respondió que considera que el dato publicado por el INDEC no refleja los aumentos de precios que percibe en sus compras habituales.

Entre quienes se identifican como integrantes de la clase baja, aproximadamente el 84% manifestó esa misma opinión.

Qué esperan los argentinos para los próximos meses

Respecto de las perspectivas económicas, el 55,1% de los consultados respondió que considera que la situación todavía puede empeorar.

En cambio, el 24% sostuvo que la etapa más difícil ya quedó atrás.

También en este punto aparecen diferencias según la identificación política de los encuestados.

Entre quienes votaron a Javier Milei en las elecciones legislativas de 2025, el 55,4% respondió que considera superada la etapa más compleja.

Entre quienes votaron por fuerzas opositoras, esa respuesta alcanzó al 3,4%.

Cuáles son las principales preocupaciones

El estudio también relevó cuáles son los problemas que los argentinos consideran prioritarios.

En una pregunta abierta, donde cada participante debía responder con una sola palabra, la corrupción fue el tema mencionado con mayor frecuencia.

Luego aparecieron «Milei» y la economía.

Cuando la consulta presentó opciones predeterminadas, la corrupción volvió a ubicarse en el primer lugar con el 51,3% de las respuestas.

Los ingresos y salarios ocuparon el segundo puesto con el 48,2%, mientras que la incertidumbre económica quedó en tercer lugar con el 37,1%.

La inflación de junio fue la más baja desde agosto de 2025

El dato oficial difundido por el INDEC mostró que la inflación de junio descendió al 1,9%, luego del 2,1% registrado durante mayo.

Fue la primera vez desde agosto de 2025 que el índice mensual quedó por debajo del 2%.

En el acumulado del primer semestre, la inflación alcanzó el 16,8%, mientras que la variación interanual llegó al 33,5%.

Qué rubros aumentaron más durante junio

Según el informe oficial, la división con mayor incremento fue Recreación y cultura, que registró una suba del 4,2%, impulsada principalmente por el aumento de los paquetes turísticos.

En segundo lugar se ubicó Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con un incremento del 3,3%, explicado por aumentos en alquileres, electricidad y otros servicios relacionados con la vivienda.

Dentro de las categorías del IPC, la inflación núcleo avanzó 1,6%, los precios estacionales aumentaron 3,4% y los regulados registraron una suba del 2,3%.

Entre los productos y servicios con mayor incidencia se destacaron las verduras, el pan y los cereales, los productos medicinales, los alquileres, la electricidad y el transporte público.

Las menores variaciones correspondieron a Comunicaciones (0,9%) y Prendas de vestir y calzado (0,4%).

Qué espera el mercado para la inflación

Las proyecciones del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) elaborado por el Banco Central muestran que los analistas prevén que la inflación continúe cerca del 2% durante julio y siga descendiendo gradualmente en los meses siguientes.

Las estimaciones ubican el IPC de julio en torno al 2%. Para agosto y septiembre proyectan una inflación del 1,8%. En octubre y noviembre esperan un 1,7%, mientras que para diciembre prevén un leve incremento hasta el 1,8% por factores estacionales vinculados al cierre del año.

Cuánto necesitó una familia para no ser pobre en junio

Junto con el IPC, el INDEC también difundió la evolución de la Canasta Básica Alimentaria (CBA) y la Canasta Básica Total (CBT), indicadores utilizados para establecer las líneas de indigencia y pobreza.

Durante junio, la Canasta Básica Alimentaria aumentó un 1,3%, mientras que la Canasta Básica Total registró una suba del 2,2%.

En el Gran Buenos Aires, una familia tipo integrada por dos adultos y dos menores necesitó ingresos por $1.531.473 para superar la línea de pobreza.

La Canasta Básica Alimentaria para ese mismo hogar alcanzó los $689.853.

El INDEC explicó que la CBA contempla únicamente los alimentos necesarios para cubrir los requerimientos nutricionales mínimos de un adulto equivalente. La CBT, en tanto, incorpora además bienes y servicios no alimentarios, como vivienda, transporte, salud, educación, indumentaria y otros gastos esenciales.

Los datos oficiales de inflación, la evolución de la canasta básica y los resultados del Monitor de Opinión Pública muestran distintos indicadores de la economía durante junio. Mientras el IPC registró una nueva desaceleración y alcanzó el nivel mensual más bajo desde agosto de 2025, el relevamiento de Zentrix refleja que una parte importante de los encuestados continúa manifestando dificultades para recuperar el poder adquisitivo, llegar a fin de mes y mejorar su situación económica.

Flybondi comunicó que retomó sus operaciones tras una investigación interna que expuso irregularidades en la gestión anterior. La empresa informó que el martes 14 de julio reinició sus vuelos con dos aeronaves y que implementará un programa de recuperación de su flota, cuyo objetivo será normalizar el servicio en el menor tiempo posible. La decisión se produce en el marco de un proceso de reestructuración impulsado por el ingreso de COC Global Enterprise como accionista principal y tras la remoción del anterior equipo directivo.

Según el comunicado oficial de Flybondi, la compañía identificó “una situación irregular de arrastre que generó inconvenientes en el funcionamiento de la compañía”. Esta situación motivó un impasse técnico y el inicio de una investigación interna para determinar responsabilidades en la gestión corporativa. “El objetivo es normalizar completamente las operaciones en el menor tiempo posible”, afirmó la empresa en el texto difundido.

La aerolínea detalló que pondrá en marcha un programa de recuperación de la flota existente, que permitirá atender la demanda de los pasajeros a la brevedad, y que modificó la estrategia de comercialización de pasajes para adecuarla a la oferta de asientos disponibles. “Ayer se completaron 10 vuelos con la operación de dos aviones, a los que se sumarán progresivamente otras seis aeronaves”, señaló la compañía, que prevé alcanzar ocho aviones operativos en la primera etapa de normalización.

El comunicado de Flybondi remarcó el compromiso de los trabajadores, a quienes definió como “un pilar para el sostenimiento de la operación”, y agradeció la confianza y paciencia de los pasajeros afectados. Además, resaltó la decisión de trabajar con autoridades, acreedores, pasajeros y empleados para devolver la sustentabilidad a la empresa, apoyada en “la seguridad y la eficiencia operativa que la transformó en referente del sector de Low Cost en la región”.

En paralelo, COC Global Enterprise difundió un comunicado en el que ratificó su decisión de transformar a Flybondi en un actor relevante en el sector logístico regional. El grupo estadounidense, que ingresó como accionista principal en junio de 2025, mencionó una inversión de 70 millones de dólares destinada al sostenimiento de la operación, que en ese momento “se encontraba a tres días de la quiebra”. La empresa afirmó que ese aporte inicial se vio frustrado por “la estrategia operativa plagada de irregularidades con ribetes fraudulentos diseñada por algunos integrantes del management que fueron removidos de sus cargos en junio pasado”.

El texto de COC Global señaló que la incorporación como principal inversor implicó el inicio de un proceso de Due Diligence, que finalizará el 31 de julio. Ese proceso derivó en una investigación interna que “reveló una serie de irregularidades que resultaron en un serio perjuicio para las finanzas de la compañía aérea”. Entre las acciones tomadas, la empresa dispuso la remoción del ex CEO y vicepresidente Mauricio Sana y de parte del equipo directivo, que fue reemplazado mayormente por miembros del staff de Flybondi. “Los abogados de la empresa trabajan en la presentación ante la Justicia de las pruebas existentes para iniciar acciones legales contra los responsables de esas maniobras”, confirmó COC Global.

En cuanto al plan de recuperación, COC Global informó que a partir de hoy se incorporó como asesor en el área de transporte aéreo a Esteban Tossutti, exdirectivo y presidente de Flybondi, quien cuenta con experiencia reconocida en el sector. La empresa reafirmó su intención de “recuperar el normal funcionamiento de la compañía como una herramienta central en la estrategia de desarrollo de un grupo líder del mercado logístico regional”.

El comunicado de Flybondi también hizo referencia al impacto de la gestión anterior, indicando que “el plan de negocios presentado por algunos integrantes del management anterior, bajo el que la empresa operó los últimos años, estuvo sustentado en esa información falsa, y se cimentó sobre una estrategia plagada de irregularidades de tinte fraudulento que afectó a los accionistas y tuvo consecuencias sobre los trabajadores y los pasajeros”.

COC Global, por su parte, destacó la sinergia entre Flybondi, Oca, Flecha Log y otras empresas del grupo, con el objetivo de desarrollar una empresa líder de logística regional. El holding estadounidense detalló que cuenta con 25 oficinas en 20 países, una flota de más de 11.500 vehículos y 32 aviones, y supera los 20.000 empleados. La visión de la compañía se centra en la innovación y la sostenibilidad en la región.

Ambos comunicados enfatizaron el compromiso con los valores de eficiencia, seguridad y servicio al cliente. Flybondi subrayó su intención de trabajar “de manera conjunta con las autoridades, los acreedores, los pasajeros que tengan pasajes sin cumplimentar y los trabajadores”, mientras que COC Global remarcó su vocación de impulsar el desarrollo logístico regional a partir de la reestructuración de la aerolínea.