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ECONOMIA

Comercio electrónico en Argentina: por qué sigue creciendo pese a la crisis del consumo

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El ecommerce ganó participación dentro del consumo total, mientras distintos sectores mostraron señales de estancamiento

Mientras muchos comercios sienten el freno del consumo y ven caer las ventas en locales físicos, millones de argentinos siguen llenando carritos virtuales desde el celular. Pasajes, alimentos, productos de limpieza, tecnología y delivery sostienen el movimiento del ecommerce, en un contexto económico más austero, con consumidores que comparan precios, buscan promociones y priorizan la comodidad de recibir compras en la puerta de sus casas.

A la par, las marcas aceleran inversiones digitales y encuentran en el canal online un desempeño más sólido que en las tiendas tradicionales.

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Los números reflejan ese cambio de hábitos. Según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), durante 2025 se sumaron 1.340.000 nuevos compradores online y el universo total alcanzó los 25 millones de personas que compraron al menos una vez por internet. Además, el 19% realizó compras al menos una vez por semana y, si se suma quienes compran una vez por mes, la cifra llega al 59 por ciento.

Durante 2025 se sumaron 1.340.000 nuevos compradores online y el universo total alcanzó los 25 millones de personas que compraron al menos una vez por internet (CACE)

“La base de clientes crece y crece la frecuencia de compra. Eso te da mayor crecimiento”, explicó Gustavo Sambucetti, director institucional de la CACE. El ejecutivo remarcó que el ecommerce gana terreno incluso en un escenario de demanda debilitada y atribuyó el fenómeno a una transformación gradual en la forma de consumir.

Con datos parciales de 2026, Sambucetti dijo a Infobae: “Sigue el crecimiento, aunque a un ritmo más lento. Y si se observan las cifras del Hot Sale 2026, que se extendió durante toda la semana, hubo crecimiento en facturación, pero de 19%, por debajo de la inflación anual”.

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“Hay cierta migración de hábito de compra. Se da este proceso en un contexto de demanda chata. Entonces, queda como el ganador. Pero si el consumo estuviera creciendo, el comercio online estaría creciendo un poquito más y se debería a la migración de canales”, sostuvo.

comercio online vs físico
Las empresas con canales físicos y digitales encuentran mejores resultados en ecommerce que en tiendas tradicionales

Para la mayoría de las marcas que tienen venta física y online, la primera sigue siendo más representativa que el resto, aunque el ecommerce cada vez gana más participación.

Fuentes de un importante retail de electrodomésticos confirmó esta tendencia y afirmó, además, que “conviene redirigir la venta al online porque la venta física tiene más costos operativos asociados”. Si a eso se le suma la posibilidad de que el consumidor compre online y pueda retirar al local, los costos -logísticos, en este caso- se reducen aún más.

La base de clientes crece y crece la frecuencia de compra. Eso da mayor crecimiento (Sambucetti)

El avance del comercio electrónico también se refleja en el peso creciente que tiene dentro del consumo total. Según datos de la CACE de 2025, el sector facturó $34 billones, que representó alrededor del 6% del consumo privado. El porcentaje todavía queda lejos de otros mercados internacionales. “En Estados Unidos está alrededor de 20%”, indicó Sambucetti, en referencia a que aún queda mucho por crecer.

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Demanda masiva y por categorías

El crecimiento también se traslada al consumo masivo. Datos de la consultora Scentia muestran que el comercio online representó 6,3% del consumo masivo el año pasado y alcanzó 8,2% en marzo de este año. Aunque el porcentaje todavía luce bajo frente al peso del comercio tradicional, la participación digital gana terreno mes a mes. De todos modos, “por más que crezca el online, tiene que crecer mucho para compensar una caída del otro 92%”, aclaró Sambucetti.

Dentro del ecommerce, algunas categorías muestran una dinámica mucho más fuerte que otras. Turismo lidera las ventas, seguido por alimentos, bebidas y artículos de limpieza. Más atrás aparecen tecnología, hogar, deportes e indumentaria. En este último rubro, el desempeño online acompaña las dificultades del mercado físico.

Sambucetti: “por más que crezca el online, tiene que crecer mucho para compensar una caída del otro 92% (Foto. DPA)
Sambucetti: “por más que crezca el online, tiene que crecer mucho para compensar una caída del otro 92% (Foto. DPA)

Franco Radavero, gerente general de Tiendanube Argentina, el ecommerce todavía tiene un amplio margen de expansión en el país. “El commerce crece y va a seguir creciendo. Todavía tiene mucha oportunidad para crecer”, afirmó.

Radavero explicó que la penetración del canal digital todavía queda por debajo de otros mercados internacionales y vinculó el crecimiento a una combinación de factores tecnológicos y culturales: mayor penetración de internet, expansión de los pagos digitales y masificación de teléfonos móviles.

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Antes era el segmento entre 25 y 40 años el que compraba online. Ahora ya compran todas las franjas etarias. Y lo hacen con más frecuencia (Radavero)

Añadió Radavero: “Por la penetración de internet, tarjetas, teléfonos móviles, alta adopción de todo lo que es billeteras virtuales y medios de pagos digitales, el commerce va a seguir creciendo. La pregunta siempre es a qué velocidad. Si es súper rápido o rápido”.

También destacó el especialista que el universo de compradores se amplía hacia franjas etarias y sectores sociales que antes participaban menos del comercio electrónico. “Antes era el segmento entre 25 y 40 años. Ahora ya todas las franjas etarias. Y compran con más frecuencia”, indicó.

El recambio generacional también impulsa la expansión. “Todos los años entran a la población económicamente activa jóvenes que son nativos digitales y esos empiezan a tomar cada vez más proporción de los compradores. Todas las app Rappi, Pedido Ya, todo eso aumenta. Eso también te cambia”, explicó Radavero.

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Aumentó 30% interanual la vacancia en los locales y lo adjudican a la lógica de cambio de forma de vender de los comerciantes, que se están volcando más al ecommerce (Foto: Gastón Taylor)

“Hay un tema de la conveniencia de comprar por ecommerce y que te llegue a tu casa. Que el producto venga a vos”, afirmó Franco Radavero. En un contexto de bolsillos ajustados, el canal online además permite comparar precios y buscar alternativas más económicas, eso afecta al canal de venta tradicional.

“Sobre todo en época que se comparan precios, el ecommerce te permite compra más inteligente. Te permite descubrir nuevas marcas y propuestas que te hacen rendir mejor y hacer compra más inteligente”, sostuvo.

“En general la venta online crece y el físico cae en estos últimos seis meses. La venta online es mucho más resiliente que el físico. Por eso, la mayoría de las marcas están doblando sus inversiones en el ecommerce”, aseguró Ravero.

“Este año sigue creciendo, está creciendo contra año pasado y todos los meses crece. Aunque lo hace a un ritmo más lento. Mientras que en el primer cuatrimestre de 2025 crecíamos al 40% interanual, ahora lo hacemos al 20% interanual”, explicó el gerente de Tiendanube.

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Muchos consumidores prefieren recibir la mercadería en su casa u oficina, y no ir al negocio. Y eso te lo reflejan los números (Bolis Wilson)

El economista de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), Matías Bolis Wilson remarcó que el comercio digital mantiene tasas elevadas de crecimiento, incluso cuando otros indicadores de consumo muestran señales de agotamiento y remarcó que eso se percibe cuando se observan los datos de locales vacíos en la ciudad de Buenos Aires.

Bolis Wilson dijo a Infobae: “Hay cada vez más locales vacíos en CABA. Aumentó 30% interanual la vacancia y eso tiene que ver con lógica de cambio de forma de vender de los comerciantes, que se están volcando más al ecommerce”.

El economista de la CAC vinculó esa migración tanto a cuestiones de costos como a nuevas preferencias de los consumidores. “Muchos consumidores prefieren recibir mercadería a la casa, oficina, y no ir al negocio. Y eso se refleja en los números”.

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A la par, la expansión de billeteras virtuales, aplicaciones de delivery y marketplaces profundiza una dinámica que ya impacta sobre las estrategias comerciales, la distribución de ventas y el peso del canal digital dentro de la economía.



ciencia y tecnología,consumo,tecnología

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ECONOMIA

Las pymes industriales acumulan 14 trimestres de caída y una de cada siete enfrenta embargos de ARCA

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La industria manufacturera pyme acumuló 14 trimestres consecutivos de caída interanual, con un retroceso de 11,9% en la producción durante el tercer trimestre de 2026. Un relevamiento de la Fundación Observatorio Pyme también registró una baja de 5,6% en el empleo y advirtió sobre una mayor presión financiera para las firmas. “La industria pyme atraviesa un escenario de creciente tensión financiera con una de cada siete empresas alcanzadas por embargos de ARCA”, indicó la entidad. La encuesta fue realizada entre el 28 de septiembre y el 16 de octubre sobre una muestra de 400 compañías manufactureras de todo el país.

La actividad de las pymes industriales descendió 11,9% respecto del mismo período del año anterior y 4,7% en comparación con el segundo trimestre. Con ese resultado, el sector acentuó su evolución en terreno negativo. “La producción y el empleo pyme industrial consolidaron su sesgo contractivo con 14 trimestres consecutivos en baja interanual”, señaló la Fundación Observatorio Pyme. Según el informe, la persistencia de esa tendencia se combina con indicadores de expectativas que todavía no anticipan una recuperación próxima.

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El Índice Anticipatorio del Ciclo de Actividad Pyme (PMI) se mantuvo en 44 puntos, mientras que el Índice de Confianza Empresarial (ICE) cayó a 40. Ambos registros permanecen por debajo de los 50 puntos, umbral que el Observatorio Pyme usa para distinguir expectativas pesimistas de las optimistas.

Caída del empleo

La contracción de la producción tuvo correlato en el mercado laboral del sector. La cantidad de trabajadores en las pymes industriales bajó 5,6 % frente al tercer trimestre de 2025 y 1,8% en la comparación trimestral, de acuerdo con la encuesta de la Fundación Observatorio Pyme.

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La debilidad de la demanda interna aparece como la principal limitación para esas compañías. “Ocho de cada diez industrias pyme presentan a la debilidad de la demanda interna como la principal preocupación, por tercer relevamiento consecutivo”, indicó la entidad.

A ese factor se suman “la suba de costos de las materias primas, el retraso de pago de los clientes, el costo salarial y la competencia de productos importados”. El costo laboral fue el problema que más aumentó su incidencia en el trimestre, al pasar de 45% a 56% de las respuestas. Además, tres de cada cuatro empresas afirmaron que sus costos subieron por encima de sus precios de venta.

El 15 % de las empresas recibió embargos de ARCA

En el marco de esa contracción, una de cada siete pymes industriales fue alcanzada por embargos de ARCA. El porcentaje llegó al 15% del total relevado y ascendió al 18% entre las firmas más pequeñas. Las empresas consultadas asociaron esas medidas, principalmente, con atrasos en obligaciones corrientes —IVA, Ganancias y contribuciones patronales— y con la pérdida de vigencia de planes de pago.

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Un operario sostiene un documento frente a un brazo robótico que suelda piezas metálicas durante los procesos de automatización industrial. (Imagen Ilustrativa Infobae)

El informe también señaló la rapidez de las comunicaciones de ARCA posteriores al vencimiento impositivo. “La notificación fue dentro de los 30 días para el 70 % de las empresas embargadas”, precisó la Fundación Observatorio Pyme.

Tensión en la cadena de pagos

Casi la mitad de las empresas relevadas informó que debió extender los plazos de cobro a sus clientes. El promedio alcanzó los 49 días, diez más que en 2025, una demora que añadió tensión a la cadena de pagos en un contexto de menores ventas y mayores costos.

La entidad vinculó la extensión de los cobros con las dificultades financieras que enfrentan las compañías. Pese a ese escenario, un tercio de los industriales pyme consideró que es un buen momento para invertir en maquinaria y equipos.

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El universo relevado por el Observatorio Pyme comprende unas 16.000 pymes manufactureras argentinas, con dotaciones de entre 10 y 250 empleados. Según la Fundación, esas empresas generan más de 560.000 puestos de trabajo formales.

industria metalúrgica,España

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ECONOMIA

Caputo: “Apuntamos a que para 2031 hayamos devuelto al sector privado USD 500.000 millones por baja de impuestos”

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Desde Santa Fe – El ministro de Economía, Luis Caputo, aseguró que el Gobierno tiene como meta devolver al sector privado unos USD 500.000 millones para 2031 mediante la baja de impuestos. Además, afirmó que los proyectos en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) generarán 250.000 puestos de trabajo.

Las declaraciones se dieron en el marco de la primera Ronda de Negocios del RIGI, llevada a cabo este jueves en La Fluvial de Rosario. El evento reúne a representantes de 43 iniciativas estratégicas de minería, energía e infraestructura y a cerca de 1.800 pymes y proveedores de todo el país

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Caputo destacó que el objetivo de la jornada es vincular a los proveedores locales con los proyectos de inversión. “Tenemos más de 2.500 pymes exportadoras inscriptas, 2.100 reuniones organizadas y 50 rondas. Es un evento totalmente federal, con la participación de empresas de prácticamente todas las provincias, incluida Buenos Aires que no adhirió al RIGI. Tenemos que seguir por este camino”.

En ese sentido, sostuvo que las inversiones se distribuyen a lo largo del territorio nacional y que esto permitirá avanzar hacia un desarrollo más equilibrado.

Al referirse a la llegada de grandes inversiones, que estimó en USD 210.000 millones, el ministro explicó que el proceso responde a cuatro factores: el liderazgo del presidente Javier Milei, la estabilidad económica, el RIGI y la previsibilidad.

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En primer lugar, destacó la figura del mandatario y su proyección internacional. “Hoy es un faro en el mundo por todo lo que está haciendo a nivel económico y por la batalla cultural que está dando. Hay un enorme interés por venir a invertir en la Argentina, entre otras cosas, por esto que estoy diciendo. Tener un presidente argentino entre los tres líderes mundiales no es algo fácil de lograr. La Argentina perdió mucho prestigio durante las últimas décadas. Recuperar esa representación es un logro que no tenemos que subestimar”.

Como segundo factor, señaló la estabilidad económica y resaltó que ningún inversor apuesta por un país que carece de ella. “Todavía queda un largo camino por recorrer, pero al menos dejamos atrás la idea de que el camino es el déficit fiscal financiado con deuda o con emisión monetaria. Esto se traduce en inflación por el lado de los bienes y devaluación por el lado de la moneda”.

Caputo consideró que existe un mayor convencimiento, tanto entre la población como entre los dirigentes, acerca de la necesidad de mantener el rumbo económico. “No podemos movernos de este camino ni un centímetro. Todavía tenemos una trayectoria negativa y un historial muy desfavorable, que hace que ante el primer tropiezo el mundo empiece a preguntarse si la Argentina no volvió a ser un país de segunda categoría. No tenemos margen para tomar atajos”.

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El tercer elemento que mencionó fue el RIGI, al que atribuyó un papel clave para atraer los USD 210.000 millones en inversiones anunciadas. Según explicó, la historia económica argentina, marcada por crisis institucionales, incumplimientos contractuales y medidas que afectaron la propiedad privada, deterioró la confianza de los inversores.

“Argentina es un país que, además de atravesar crisis, se las ingenió para que también fueran institucionales. Avasalló constantemente la propiedad privada y rompió contratos. Eso es lo peor que se puede hacer, porque elimina toda credibilidad como país”, afirmó.

Caputo recordó que los antecedentes de medidas como los planes Bonex, las reestructuraciones de deuda, los corralitos, los corralones, las pesificaciones asimétricas y las expropiaciones generaron un historial negativo que dificultaba la llegada de capitales a la economía real. Por ese motivo, sostuvo que era necesario ofrecer un régimen especial que garantizara no solo beneficios económicos, sino también seguridad jurídica.

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El ministro hizo hincapié en la previsibilidad como una condición necesaria para sostener las inversiones en el tiempo.

“Hubo momentos puntuales de nuestra historia en los que vimos cierta estabilidad, pero nunca duraron porque no existía la convicción política de sostener el orden macroeconómico. En algunos casos, ese orden aparecía después de una crisis, cuando el mercado hacía el ajuste y destruía salarios, jubilaciones y crecimiento. A partir de ahí, siempre había cuatro o cinco años de rebote. Pero, si no existe la convicción política de buscar y mantener ese orden por las razones correctas, se pierde rápidamente”, apuntó.

Caputo también destacó el contexto geopolítico como un factor que favorece la llegada de inversiones a la Argentina. Según explicó, la necesidad de diversificar las relaciones comerciales y reducir la dependencia de determinados proveedores se volvió una prioridad para numerosos países.

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Al referirse al alcance del RIGI, el ministro precisó que se presentaron 48 proyectos por cerca de USD 210.000 millones, de los cuales 30 fueron aprobados, por un monto aproximado de USD 80.000 millones. Anticipó que se incorporarán nuevas iniciativas en los próximos meses y señaló que, además de petróleo, gas y energía eléctrica, hay proyectos en infraestructura, tecnología y siderurgia.

Caputo dijo que el flujo de capitales previsto para los próximos años contribuirá a dar previsibilidad a la economía y a reducir los problemas cambiarios que históricamente afectaron al país. “Si hacemos las cosas bien, inevitablemente vamos a converger hacia una inflación internacional. No tener déficit fiscal, darle independencia al Banco Central y mantener el orden monetario nos va a llevar en esa dirección. Pero la Argentina también tuvo siempre problemas con el tipo de cambio. Estas inversiones garantizan que ya no tengamos esas dificultades”.

En esa línea, cuestionó las políticas que limitaron el desarrollo de los sectores con mayor capacidad exportadora. “En la Argentina se castigaba justamente a los sectores en los que tenemos mayores ventajas comparativas y que generan dólares. De nada sirve tener a tus mejores jugadores en el banco de suplentes y después quejarte de que te falta juego. Nosotros les estamos dando a esos sectores los incentivos para que desarrollen todo su potencial, porque son los principales generadores de divisas y también van a generar empleo”.

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El funcionario remarcó que los proyectos tendrán impacto en buena parte del territorio nacional y destacó la participación de proveedores locales. Según detalló, durante 2026 las inversiones vinculadas con el régimen alcanzarán los USD 7.700 millones, con casi 1.800 proveedores contratados en 20 jurisdicciones. Además, precisó que el 82% de las compras asociadas a esas iniciativas corresponde a empresas argentinas.

Estimó que los proyectos permitirán generar cerca de 250.000 puestos de trabajo formales y bien remunerados.

Caputo vinculó esa perspectiva con el desafío de reducir la informalidad laboral y ampliar los recursos disponibles para el Estado. “Eso nos va a permitir, junto con el crecimiento, seguir bajando impuestos”.

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El ministro rechazó que la competitividad pueda alcanzarse mediante el déficit fiscal, la emisión monetaria o las devaluaciones. “Si la competitividad se lograra por esas vías, seríamos el país más competitivo del mundo. Sin embargo, ocurría exactamente lo contrario: éramos tan poco competitivos que teníamos que cerrar la economía y hacer que la gente pagara dos, tres, cuatro, cinco o hasta diez veces más por un bien que en otros países”.

Como ejemplo, recordó: “Llegamos a la locura de que la gente tuviera que agarrar el auto e irse a otro país para cambiar los neumáticos. Hasta hace tres años eso pasaba y se había normalizado. Si uno lo cuenta afuera, cuesta creerlo”.

En cuanto al potencial exportador, indicó que los proyectos aprobados bajo el RIGI permitirían generar USD 55.000 millones adicionales en exportaciones. También proyectó que las ventas externas de energía y minería alcanzarían los USD 50.000 millones anuales hacia 2030.

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Caputo enumeró las medidas que considera necesarias para reducir el costo argentino: bajar impuestos, eliminar regulaciones y abaratar el financiamiento. Aseguró que el Gobierno ya redujo impuestos por el equivalente a tres puntos del PBI y anticipó nuevas quitas para el próximo año.

“Ya le devolvimos más de USD 100.000 millones al sector privado y apuntamos a que para 2031 hayamos devuelto al sector privado un total de USD 500.000 millones”, estimó.

Por último, planteó la necesidad de desarrollar el mercado de capitales para ampliar las alternativas de inversión y que los ciudadanos puedan participar del financiamiento de proyectos productivos y de infraestructura.

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La jornada contempla mesas de financiamiento y encuentros de networking con ejecutivos de Barrick Mining Corporation, Newmont Corporation, Glencore y Eramet Eramine, que compartirán aspectos estratégicos de sus proyectos y requisitos de contratación. En tanto, las operadoras mineras Vicuña y Rio Tinto expondrán sus experiencias en el desarrollo de proveedores y explicarán qué criterios utilizan para seleccionarlos.

De la apertura también participaron el jefe de Gabinete, Diego Santilli, la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, y el gobernador Maximiliano Pullaro.

Luis Caputo,Argentina,discurso,conferencia

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ECONOMIA

Por que se desploman 12% las acciones de Google en Wall Street

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Alphabet -la empresa dueña de Google– presentó sus resultados del tercer trimestre, con ingresos y ganancias que quedaron por debajo de lo que esperaban los analistas. Este jueves sus acciones caen 12% en Wall Street.

De este modo, Alphabet borra cerca de USD 500.000 millones de market cap en una sola rueda, ahora eb los 3,48 billones de dólares. Con este recorrido intradiario, va camino a ser la segunda mayor pérdida de valor de mercado en un día de toda la historia.

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Los analistas de Max Capital consignaron que el desplome de las acciones de la matriz de Google se produjo “después de que sus ganancias y sus ingresos del tercer trimestre de quedaran por debajo de las expectativas. La empresa registró un flujo de caja libre negativo de USD 9.070 millones y mantuvo su previsión de capex para todo el año en un rango de USD 195.000 millones a USD 205.000 millones”.

Alphabet presentó sus resultados del tercer trimestre de 2026.

La empresa facturó USD 127.580 millones, un 25% más que un año antes. Los analistas consultados por LSEG, una firma de datos financieros, esperaban USD 128.220 millones. Es el ritmo de crecimiento más rápido desde 2021, pero no alcanzó la proyección del mercado.

La ganancia por acción fue de USD 2,12, frente a los USD 2,87 del mismo trimestre de 2025. Con el ajuste que usa Wall Street, CNBC la ubica en USD 2,67, contra los USD 3,02 que esperaban los analistas. La utilidad neta cayó a USD 26.170 millones, desde USD 34.980 millones.

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El director ejecutivo, Sundar Pichai, definió el período como un “trimestre sólido” en el comunicado de resultados y afirmó que Gemini es “el producto de más rápido crecimiento en la historia de Google”. También dijo que la empresa va camino de registrar medio billón de dólares en ingresos anuales.

Más gasto que efectivo disponible

El dato que más pesó en la reacción del mercado fue el flujo de caja libre, es decir, el efectivo que queda después de pagar las inversiones. Resultó negativo en USD 9.070 millones, frente a los USD 2.700 millones negativos que esperaban los analistas, según CNBC.

El gasto en inversiones, sobre todo centros de datos y chips para inteligencia artificial, sumó USD 51.360 millones en el trimestre, menos que los USD 55.090 millones previstos por los analistas. Aun así, el efectivo que generó el negocio, USD 42.300 millones según BeInCrypto, no alcanzó para cubrirlo.

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La ganancia operativa fue de USD 40.580 millones, por debajo de los USD 43.190 millones que esperaba FactSet, otra firma de datos. Las inversiones de Alphabet en acciones de otras empresas también restaron: en el tercer trimestre generaron una pérdida de USD 8.660 millones, tras la ganancia de USD 99.030 millones del segundo, impulsada por sus participaciones en SpaceX y Anthropic.

La nube se duplicó y la búsqueda quedó corta

Los ingresos de Google Cloud más que se duplicaron y llegaron a USD 30.700 millones, por encima de los USD 28.700 millones que esperaban los analistas, con un crecimiento de 103%, según Yahoo Finance.

La búsqueda, el negocio central de Google, facturó USD 63.350 millones, un 12% más, por debajo de los USD 64.960 millones proyectados. Pichai dijo a los analistas que las inversiones en inteligencia artificial impulsaron la tasa más alta de crecimiento de consultas en cinco años, según CNBC.

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Google Cloud más que duplicó sus ingresos en el trimestre.

La publicidad en YouTube creció 9% y alcanzó USD 11.200 millones, según Deadline. La plataforma superó además los 150 millones de suscriptores de YouTube Music y Premium, incluidas las pruebas gratuitas.

Alphabet elevó su previsión de inversiones para este año a un rango de USD 195.000 millones a USD 205.000 millones, y según CNBC el gasto anual superaría los USD 300.000 millones en 2027.

Google lanzó Gemini 4 Carbon, que lidera el índice de Artificial Analysis con 59 puntos, por encima de Claude Opus 5.5 de Anthropic y GPT-6 Astra de OpenAI. Por ahora, el acceso está limitado a un grupo reducido de especialistas en ciberseguridad a través del Programa Fairwind de Google, sin fecha confirmada para su apertura a desarrolladores, empresas o al público general.

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Google lanzó Gemini 4 Carbon, su nuevo modelo de inteligencia artificial.

Pichai afirmó que supera al modelo Argon, lanzado dos semanas antes, “en casi todos los ámbitos”. Carbon se destaca en pruebas de seguridad informática y corrección de errores de código, aunque registra más alucinaciones que su predecesor, Argon, en tareas con datos factuales y queda por detrás de algunos rivales en tareas profesionales específicas.

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