ECONOMIA
Decathlon activó otro punto de venta en el país y abrirá dos sucursales más antes de fin de año
El despliegue de Decathlon en la Argentina sigue tomando impulso y, a escasos meses de su desembarco en Vicente López, en la provincia de Buenos Aires, la mayor cadena deportiva del mundo activó su segundo punto de venta en el país. En concreto, la firma abrió sus puertas en Córdoba y acentuó así su plan de aperturas previstas para nuestro país. La sucursal en territorio cordobés implicará la creación de al menos medio centenar de empleos. Hacia adelante, Decathlon evalúa la probable puesta en marcha de otras dos sucursales en la misma provincia. Antes, tiene programado abrir nuevos puntos de venta en Capital Federal y la ciudad de Rosario.
Para este año, según anticiparon directivos de la firma en el marco de la activación de la sucursal en Córdoba, Decathlon pondrá a funcionar una tienda en el shopping porteño del Abasto y otra en la ciudad santafesina ya mencionada. Se anticipó, también, que en 2027 podrían ponerse en marcha otras dos sucursales en la misma ciudad de Córdoba.
De acuerdo a lo informado, Decathlon prevé la apertura de al menos 20 locales en la Argentina en el lapso de cinco años. El plan en cuestión contempla inversiones por encima de los u$s100 millones y la generación de cuantos menos 750 puestos de trabajo directos.
Decathlon y un plan de expansión a largo plazo
«Siempre tuvimos a Córdoba como uno de los primeros lugares donde queríamos abrir. Tiene una fuerte cultura deportiva, una geografía ideal para la actividad outdoor porque incluye montañas, sierras y lagos; tres millones de habitantes y una ubicación estratégica para recibir visitantes de muchas otras provincias», declaró recientemente Pedro Aguirre Saravia, uno de los promotores del arribo de la firma al país.
Aguirre Saravia es socio de Manuel Antelo en Grupo One, con control de la marca en esta zona del mundo bajo un modelo de franquicia que abarca tanto a la Argentina como a Paraguay, Uruguay, Perú y Ecuador.
Fuentes en Córdoba como el diario La Voz detallaron que el local en esa ciudad posee 2.500 metros cuadrados y reúne 3.300 productos deportivos. Se ubica en la terraza de Nuevocentro Shopping y comenzó a operar el reciente sábado 30 de mayo.
«La apertura local es la segunda en el país, luego de un exitoso debut en Vicente López , Buenos Aires. Esa tienda no sólo marcó récords de público en ventas en sus primeros días, sino que a hoy se mantiene con la de mayor facturación por metro cuadrado en toda la red de 1770 sucursales que Decathlon tiene en 50 países», indicó el matutino.
«Creemos que el público cordobés va a responder muy bien. El fin de semana de apertura estimamos recibir entre 7.000 y 10.000 personas», afirmaron fuentes de la cadena.
La empresa basa gran parte de su oferta en 14 marcas propias y concentra sus inversiones más en investigación que en contratos millonarios con celebridades deportivas.
Así, Decathlon posee 15 centros de investigación y desarrollo distribuidos por el mundo en ambientes propicios para el tipo de producto asociado a cada universo deportivo. Siempre según La Voz, estos complejos son un eslabón vital de su estructura, que también incluye puntos de producción en 50 países.
«Decathlon controla toda la cadena de desarrollo de sus productos, por eso su surtido es tan competitivo», expresó Francisco Tedin, director de operaciones de la compañía en el país.
El éxito de la primera tienda de Decathlon
El 8 de noviembre del año pasado, la cadena deportiva Decathlon concretó su desembarco en Argentina con la apertura de su primera tienda en el país, ubicada en el complejo Al Río de Vicente López. Más de 10.000 personas asistieron a la inauguración, que se convirtió en el lanzamiento con mayor volumen de ventas de la compañía en toda América y en el número uno a nivel global durante ese fin de semana.
Las filas para ingresar comenzaron el día anterior a la inauguración, y hacia las 9 de la mañana del viernes ya se contabilizaban más de 3.000 personas esperando la apertura. Los primeros 300 visitantes recibieron gift cards de hasta 400.000 pesos, mientras que las primeras 500 compras accedieron a souvenirs conmemorativos.
La tienda presentó una propuesta integral que incluyó exhibiciones, demostraciones y actividades participativas orientadas a todos los públicos. Entre las propuestas destacaron un show de fútbol freestyle, presentaciones de rollers, juegos interactivos, sorteos, música en vivo a cargo de Las Aleman y estaciones con tatuajes temporales y camisetas personalizadas.
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ECONOMIA
Siete prepagas fueron dadas de baja esta semana y ya suman 15 en 2026: cuáles son y por qué quedaron afuera del registro
(Getty Images)
- IE Emergencias Médicas Bolívar S.A.
- Plural Cooperativa de Crédito, Consumo y Vivienda Ltda. (Pluralcoop)
- Asociación Mutual del Personal del Ministerio de Educación y Justicia de la Nación
- MAPFRE Salud S.A.
(Imagen Ilustrativa Infobae)
- Grupo Gerenciador G4 S.A.
- Emergencias Médicas Punilla S.A.
- Emergencias Río Cuarto S.R.L.
- Austral Organización Médica Integral S.A.
- Carra Salud S.A.
- Codime S.A.
- Pangea S.A.
- Rescate Centro S.A.
- Asociación Gremial de Empleados de Comercio de Córdoba
- Asociación Mutual Integral de Consumos y Servicios
- Asociación Mutual Bs. As. Staff de Medicina y Servicios
- IE Emergencias Médicas Bolívar S.A.
- Plural Cooperativa de Crédito, Consumo y Vivienda Ltda. (Pluralcoop)
- Asociación Mutual del Personal del Ministerio de Educación y Justicia de la Nación
- MAPFRE Salud S.A.
- Grupo Gerenciador G4 S.A.
- Emergencias Médicas Punilla S.A.
- Emergencias Río Cuarto S.R.L.
- Obra Social del Personal de la Industria Botonera
- Obra Social del Personal de la Industria del Fósforo, Encendido y Afines (OSPIF)
- Obra Social de la Federación de Cámaras y Centros Zonales de la República Argentina (Fedecámaras).
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El Banco Central de Brasil redujo la tasa de interés en 0,25 puntos porcentuales, ubicándola en un 14,0% anual, marcando así la cuarta baja consecutiva. La autoridad monetaria de la principal economía latinoamericana sostiene su orientación hacia el relajamiento de la política monetaria, luego de que la tasa alcanzara su mayor nivel en 20 años.
La decisión, alineada con las expectativas del mercado, incluyó un mensaje de cautela: la magnitud de futuros recortes dependerá de la evolución de los datos económicos para mantener el control de los precios.
El Comité de Política Monetaria (Copom) señaló que el entorno sigue siendo “incierto” por la falta de resolución en los conflictos armados en Medio Oriente y la incertidumbre sobre la política monetaria de algunas economías avanzadas.
Según el Banco Central, esta situación exige “cautela por parte de los países emergentes” ante una mayor volatilidad en los precios de los activos y las materias primas. El Copom remarcó que los riesgos de inflación permanecen elevados y presentan una asimetría al alza.
Entre los factores de riesgo mencionó el posible impacto de los precios del petróleo, los efectos del clima sobre la producción agrícola, el costo de la energía, una tasa de cambio más depreciada y una inflación en el sector servicios superior a lo previsto.
Sobre el mercado interno, la entidad observó una “moderación gradual de la actividad económica”, aunque el nivel sigue siendo “resiliente” y el mercado laboral se mantiene “dinámico”.
El Banco Central reportó que la inflación general se ha desacelerado recientemente, pero todavía supera el límite superior de la meta establecida, que es del 3,0% anual con un margen de tolerancia de un punto y medio porcentual. Las expectativas de inflación para 2026 y 2027 se ubican en el 5,0% y el 4,2%, respectivamente.
La institución señaló que seguirá de cerca el impacto de la política fiscal sobre la política monetaria. “El escenario actual, caracterizado por un significativo aumento de la incertidumbre, desanclaje de las expectativas y riesgos elevados en torno al escenario base, demanda serenidad y cautela en la conducción de la política monetaria”, concluyó el Banco Central.
En Brasil, la reducción de los intereses ha sido una demanda del sector productivo y del Gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva, quien busca la reelección en los comicios de octubre próximo. El elevado costo del crédito es considerado un obstáculo para el crecimiento, en un contexto donde la mayoría de las previsiones anticipa una desaceleración económica este año.
El PIB brasileño registró un crecimiento del 3,4% en 2024 y del 2,3% en 2025, y para este año electoral se proyecta una desaceleración más marcada, con una expansión cercana al 2%. En el primer trimestre de 2026, el PIB aumentó un 1,1%, impulsado por el sector agropecuario.
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La asamblea de accionistas de Aerolíneas Argentinas aprobó la memoria y estados contables correspondientes a 2025, el segundo año consecutivo en arrojar números positivos desde la estatización de la compañía en 2008. Por los resultados presentados, pagará el impuesto a las Ganancias por primera vez en su historia.
El documento, validado tanto por la consultora KPMG como por la Auditoría General de la Nación (AGN), informó una ganancia neta de $238.000 millones el año pasado.
Así, el CUIT de la aerolínea de bandera registrará el primer pago de impuesto a las Ganancias a favor del Estado Nacional en toda su historia por un monto de unos $6.000 millones.
En suma, la empresa volvió a anotar patrimonio neto positivo después de más de una década, alcanzando un valor de $18.000 millones.
“Este hecho significativo se alcanzó, principalmente, como consecuencia de los resultados acumulados positivos de los dos últimos ejercicios, sin que durante 2025 haya sido necesario recurrir a aportes de capital por parte del Estado Nacional”, afirmaron en Aerolíneas.
A nivel EBIT, la compañía obtuvo un superávit operativo de USD 120,7 millones. En paralelo, redujo su deuda bancaria y financiera en un 52%, la cual ascendía a USD 170,5 millones al cierre del año pasado.
Destacaron que en 2025 no se requirieron fondos del Tesoro por primera vez desde que el Estado tomó control de la mayoría del paquete accionario de la empresa en 2008. Tampoco se prevén pedidos en 2026.
Cabe recordar que, entre 2008 y 2023, Aerolíneas Argentinas acumuló una pérdida operativa promedio de USD 400 millones por año, lo que implicó transferencias directas del Estado por más de USD 8.000 millones durante ese período.
“El balance aprobado refleja el resultado de un trabajo sostenido para ordenar las cuentas, mejorar la eficiencia y fortalecer la competitividad de Aerolíneas Argentinas. Alcanzar patrimonio neto positivo, cerrar el año sin aportes del Tesoro, y registrar resultados que permiten avanzar en un plan de renovación de flota con recursos propios, marca un cambio profundo para la compañía y abre una nueva etapa de crecimiento”, señaló Fabián Lombardo, presidente de la empresa.
Por su parte, el ministro de Economía, Luis Caputo, dijo: “Hoy deja de ser una carga para los contribuyentes y vuelve a generar valor. Este es el camino: equilibrio fiscal, eficiencia en la gestión y un Estado que cuide los recursos de los argentinos”.
Desde el punto de vista operativo, la línea aérea mantuvo un nivel de actividad equivalente al de 2024, con la misma cantidad de horas de vuelo. La operación alcanzó un factor de ocupación del 83%, sobre un promedio de 300 vuelos diarios, que permitieron transportar cerca de 35.000 pasajeros por día. En total, durante 2025 se superaron los 12.780.000.
“La confiabilidad de la operación se reflejó en un factor de cumplimiento del 99,4%, lo que se tradujo en una valoración positiva de la calidad y confiabilidad del servicio por parte de los clientes reflejado en un NPS (Net Promoter Score) de 55 puntos”, precisó el comunicado oficial.
En este contexto, se anunció la incorporación de 20 nuevas aeronaves para fortalecer y modernizar la flota, proceso que se encuentra en marcha y que contempla la incorporación de seis Airbus A330neo y catorce aeronaves de la familia Boeing 737 MAX, en sus modelos MAX 8 y MAX 10.
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