En un escenario de consumo retraído, las marcas apelan a fuertes rebajas y promociones para traccionar ventas. Es el caso de la marca de calzado Grimoldi, que lanzó durante junio un 2×1 y descuentos de hasta el 50% en calzado en sus outlets y en distintas prendas seleccionadas.

Así lo informó una influencer especialista en ahorro, quien compartió fotos de unos de los locales en los que se pueden ver las botas, zapatillas y zapatos con rebajas. Otro dato destacado es que se puede comprar en tres y seis cuotas sin interés, según los medios de pago.

Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas

La información fue difundida en redes sociales por la influencer especialista en consumo Ahorrá con Anabella (@ahorraconana), quien compartió en su cuenta de X algunas fotos con las promociones de la marca de calzado y detalló en los locales donde se pueden conseguir las ofertas

«¡En Grimoldi outlets hay 2×1 y 50%!», comenzó, y detalló que se puede comprar con financiamiento: «3 cuotas sin interés con cualquier tarjeta y con el QR de mercado pago hay 6 cuotas».

Y dio otros detalles de la promo:

• Si se supera los $200.000, 9 cuotas sin interés
• Se puede combinar ropa, carteras y calzado
• Estará disponible todo el mes de junio
• Las promociones están vigentes en todos los outlets

Según se ve en las imágenes, hay zapatillas a $49.500 (aclara que son sin cambio).

Entre el calzado que se encuentra a 2×1, se ven botas que salen $210.000, otras cuestan $249.000. De estos valores, si se llevan dos pares distintos, se descontará el de menor valor.

Hay zapatillas 2×1 desde $89.000.

Uno de los outlets más conocidos de Grimoldi en CABA está ubicado en la calle Aguirre 759. Otro está en en el Distrito Arcos, ubicado en Paraguay 4979. En otros locales, tiene secciones con rebajas, como el de Santa Fe 2422 o Rivadavia 6782.

La estrategia de Grimoldi para ser rentable pese a la caída del consumo

La profunda retracción que atraviesa el consumo masivo en la Argentina ya comenzó a reflejarse en los balances de algunas de las compañías más representativas del sector. Entre ellas aparece Grimoldi, uno de los mayores fabricantes y comercializadores de calzado del país, que cerró el primer trimestre de 2026 con resultados muy por debajo de los obtenidos un año atrás.

La empresa informó una pérdida neta de $1.872 millones en el período finalizado el 31 de marzo, una cifra que contrasta de manera contundente con la ganancia de $7.040 millones registrada en igual tramo de 2025. El deterioro implica un cambio negativo cercano a los $9.000 millones en apenas doce meses y expone el complejo contexto que atraviesan los sectores vinculados al consumo.

Con más de 130 años de historia, Grimoldi es una de las compañías más tradicionales del mercado argentino. Fundada en 1895, la firma logró transformarse a lo largo de las décadas en un actor central del negocio del calzado, combinando producción local, importación, distribución y comercialización a través de una extensa red de locales propios y franquicias.

Un gigante del calzado que apuesta a diversificar ingresos

La compañía opera actualmente bajo un esquema de negocios diversificado que incluye fabricación, venta minorista, distribución mayorista y comercio electrónico. Cuenta con más de 100 puntos de venta distribuidos en los principales centros comerciales y corredores comerciales del país, además de una planta industrial ubicada en Castelar, provincia de Buenos Aires.

Uno de los principales activos de Grimoldi es su cartera de marcas internacionales, que le permite cubrir distintos segmentos de consumidores. Entre las licencias más relevantes figuran Hush Puppies, considerada su insignia en términos de volumen, además de Merrell, Caterpillar (CAT), Kickers y Vans. A ello se suma la comercialización de productos de New Balance y el desarrollo de marcas propias como Grimoldi y American Pie.

En línea con una estrategia orientada a ampliar sus fuentes de ingresos y reducir la dependencia exclusiva del negocio del calzado, la empresa incorporó durante este año una nueva licencia para operar la marca española Mango en la Argentina. La iniciativa busca fortalecer su presencia en el segmento de indumentaria y accesorios de perfil premium.

La decisión adquiere relevancia en un escenario donde las compañías del sector buscan compensar la debilidad de la demanda mediante la incorporación de nuevas categorías y formatos comerciales.

Los resultados trimestrales muestran con claridad el impacto que tuvo la desaceleración del consumo sobre la actividad de la compañía. Uno de los datos más significativos surge del canal mayorista, que abastece principalmente a cadenas deportivas y comercios especializados.

Según el informe presentado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), la facturación de este segmento registró una baja del 34% respecto del mismo período de 2025, reflejando un ritmo de ventas considerablemente más lento al esperado por la empresa.

El retroceso también se observó en el volumen comercializado. Entre todos sus canales de venta, Grimoldi comercializó 547.000 pares de calzado durante el trimestre, frente a los 626.000 pares vendidos un año antes. La diferencia implica una disminución del 13% interanual.

La caída estuvo impulsada principalmente por el desempeño del negocio mayorista, donde las unidades comercializadas descendieron un 23%, y por el canal de comercio electrónico, que sufrió una contracción todavía más pronunciada, del 35%.

A pesar de este contexto, el canal DTC (direct to consumer) mantuvo un peso relevante dentro de la estructura comercial de la compañía. Durante el trimestre representó el 58% del volumen total vendido y concentró el 68% de las ventas medidas en pesos, consolidándose como uno de los pilares del negocio.

La estrategia para salir de la crisis: inversiones y nuevos negocios

Pese al complejo panorama que reflejan los números del primer trimestre, la empresa mantiene una visión de mediano plazo basada en la recuperación gradual del mercado interno.

La compañía continúa adelante con proyectos vinculados a la modernización de procesos productivos, mejoras operativas y apertura de nuevos locales, al tiempo que profundiza su estrategia digital para fortalecer la relación directa con los consumidores.

Además, la incorporación de Mango y la optimización de su cartera de licencias internacionales forman parte de una estrategia más amplia destinada a diversificar ingresos y reducir la exposición a las oscilaciones del mercado de calzado.

Las expectativas de la firma están puestas en una eventual mejora del consumo durante la segunda mitad de 2026. Mientras tanto, el desafío será atravesar un escenario marcado por menores ventas, márgenes más ajustados y una competencia cada vez más intensa en un mercado que todavía no logra recuperar dinamismo.