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ECONOMIA

Vaca Muerta y el precio de la arena: por qué un insumo que cuesta USD 22 por tonelada termina pagándose seis veces más

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La arena silícea recorre más de 1.300 kilómetros desde las canteras de Ibicuy, Entre Ríos, antes de entrar a cada pozo de Vaca Muerta (Foto: Reuters)

La brecha no se explica por la calidad del material ni por la eficiencia de quienes lo procesan

  1. La superficie prospectiva útil creció un 22% con la incorporación de zonas del sur de Mendoza y Río Negro.
  2. El espesor útil de la formación aumentó un 39% gracias a la experiencia acumulada.
  3. Y el factor de recuperación -el porcentaje del petróleo presente en la roca que puede extraerse con la tecnología disponible- subió 54% por mejoras en la distancia óptima entre pozos y avances en la estimulación hidráulica.
Vaca Muerta impulsa el 70% de la producción nacional, que en junio de 2026 marcó un récord de 914.900 barriles diarios (Foto: Reuters)
Vaca Muerta impulsa el 70% de la producción nacional, que en junio de 2026 marcó un récord de 914.900 barriles diarios (Foto: Reuters)

Cada etapa de fractura consume entre 200 y 250 toneladas de arena; cada pozo, entre 12.500 y 13.000 toneladas

  • USD 20–22 por la arena lavada y cargada en cabecera entrerriana,
  • USD 70 de flete de larga distancia,
  • USD 15 de secado,
  • USD 27 de última milla y
  • USD 10 de servicio de bombeo en boca de pozo.
Cada pozo de Vaca Muerta requiere entre 12.500 y 13.000 toneladas de arena para mantener abiertas las fracturas que liberan el petróleo
Cada pozo de Vaca Muerta requiere entre 12.500 y 13.000 toneladas de arena para mantener abiertas las fracturas que liberan el petróleo

La brecha es de mapa y de Estado: 1.300 kilómetros que en Texas no existen porque la mina está adentro de la cuenca, y una superposición de ventanillas fiscales que allá tampoco existe porque el mineral se mueve dentro de una sola jurisdicción (Blanco)

Dos camiones cisterna blancos, identificados como distribuidores de gas, transitan por una autopista de asfalto en un paisaje rural con campos y colinas.
685 camiones con arena circulan a diario entre Entre Ríos y la Cuenca Neuquina. En 2030 serán más de 1.000

Una demanda que no para de crecer

La brecha con la demanda ya es visible este año y se ampliará en 2027, cuando la desaparición del valle estacional de actividad obligue a la cadena logística a operar sin descompresión por primera vez en la historia de la industria argentina

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ECONOMIA

El Gobierno logró un nuevo superávit y en el acumulado del año llega al 1,2% del PBI

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El Ejecutivo logró una mejora notable en el balance financiero mensual, mostrando avances en la gestión de recursos frente a años previos


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El mensaje de Luis Caputo al anunciar un nuevo superávit financiero

El mensaje de Luis Caputo al anunciar un nuevo superávit financiero

Cómo se compuso el gasto público en septiembre

  • Prestaciones sociales: $9.092.917 millones (29% más que un año antes)
  • Transferencias corrientes: $4.380.412 millones (17,1% más que un año antes)
  • Remuneraciones: $1.668.761 millones (32,1% interanual)
  • Subsidios económicos: $1.258.703 millones
  • Gasto de capital: $561.025 millones (16% interanual)

La comparación con septiembre de la gestión anterior



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ECONOMIA

En Santa Fe y el Litoral, hay más de 900.000 vacas en riesgo ante la crecida de los ríos generada por El Niño

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En San Javier, los productores apuran el traslado de vacas por los campos alcanzados por el agua para llevarlas a sectores más altos. Las imágenes, tomadas en esa zona de Santa Fe, reflejan el avance de una creciente que ya obliga a reorganizar la actividad ganadera en el Litoral, ante pronósticos de lluvias que podrían prolongar la emergencia durante los próximos meses.

El fenómeno asociado al Super Niño aumenta la preocupación por los rodeos instalados en islas y terrenos bajos. La prioridad es evitar que el agua encierre a los animales, reduzca la superficie de pastoreo y fuerce ventas anticipadas, en particular de vacas destinadas a la cría. Los costos de fletes, alimentación y alquiler de campos también crecen a medida que disminuyen las alternativas disponibles.

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En la provincia santafesina, las zonas ribereñas reúnen unas 710.000 cabezas de ganado, de las cuales cerca del 90 % son bovinos. San Javier concentra alrededor de 260.000 animales expuestos, seguido por los departamentos Garay y General Obligado. El Paraná registraba el 14 de octubre 4,86 metros en San Javier, luego de subir 46 centímetros desde fines de septiembre.

Según publicó el medio especializado Valor Carne, el Gobierno de Santa Fe habilitó el Registro de Oferentes de Campos, Alimentos y Transporte (ROPECA), que conecta a productores que necesitan forraje, campos o logística con quienes pueden ofrecer esos recursos. La herramienta admite propuestas de otras provincias y busca agilizar acuerdos entre privados, mientras se multiplican los movimientos de animales desde las áreas más vulnerables.

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También se habilitó un mecanismo excepcional para los traslados urgentes cuando no sea posible tramitar antes el Documento de Tránsito Electrónico (DT-e) del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa). Los productores pueden iniciar el viaje con una autorización policial y tienen 48 horas después de llegar a destino para regularizar la documentación sanitaria. En Romang, tres barcazas se utilizan para retirar hacienda de las islas, aunque las lluvias dificultan los arreos por caminos de tierra.

Entre Ríos y Corrientes aceleran operativos ante una creciente que puede extenderse

La situación también alcanza a Entre Ríos, donde las autoridades activaron un operativo preventivo para sacar animales de las islas. Al comienzo de la campaña había unas 480.000 cabezas en campos bajos e islas; ahora quedan menos de 200.000 animales en esas áreas, de acuerdo con registros de Senasa citados por la Dirección de Ganadería provincial. Parte de las salidas responde a ventas habituales, pero el objetivo oficial es acelerar los movimientos y evitar nuevos ingresos a sitios inundables.

Las previsiones provinciales contemplan que la creciente gane intensidad hacia diciembre y se extienda hasta marzo o abril, según evolucionen las precipitaciones. La logística aparece como una limitación: la disponibilidad de embarcaciones, camiones y lugares de desembarco condiciona la velocidad de las evacuaciones. El Gobierno entrerriano coordina las tareas con Prefectura Naval Argentina, la Policía, Senasa y la Fundación de Lucha Contra la Fiebre Aftosa (Fucofa).

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En Corrientes, la crecida del Paraná ya motivó movimientos de hacienda en Carrizal Norte, departamento de Bella Vista. El río llegó a 4,96 metros el 12 de octubre, tras una suba de 13 centímetros en un día. Productores buscan retirar sobre todo los terneros y reducir el riesgo de que una permanencia prolongada en campos saturados de agua afecte la condición de los animales o complique los controles veterinarios.

La Confederación Rural Argentina (CRA) mantiene contacto con la Asociación de Sociedades Rurales de Corrientes y las autoridades locales. El Instituto Nacional del Agua prevé para los próximos siete días eventos de lluvia, principalmente sobre el noreste de la Cuenca del Plata. El comportamiento de las precipitaciones en Brasil y aguas arriba será decisivo para la evolución del Paraná y del Uruguay, mientras los productores procuran asegurar transporte, alimentos y campos antes de que la demanda eleve los costos.

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ECONOMIA

Las expensas aumentaron hasta 4,9% en CABA y GBA y rozaron los $380.000 en la Ciudad

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Las expensas aumentaron en septiembre en CABA y Provincia. El informe detalla la evolución de los valores y los principales gastos de los consorcios


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Cuánto aumentaron las expensas en CABA y provincia de Buenos Aires

  • En CABA: la expensa promedio llegó a $379.774 en septiembre, un 4,9% más que en agosto, cuando había sido de $362.159. En la comparación interanual, el incremento fue del 28,6%: en septiembre de 2025, el promedio se ubicaba en $295.368.
  • En la provincia de Buenos Aires: el promedio se ubicó en $184.214, un 0,9% por encima del valor de agosto. Frente a septiembre del año pasado, el incremento fue del 28,3%.

Cuáles son los principales gastos de los consorcios

  • Personal y sueldos: concentran el 31% del gasto total.
  • Gastos operativos y de mantenimiento: representan el 28%.
  • Servicios públicos: explican el 16%.
  • Gastos administrativos, bancarios e impositivos: suman el 13%.
  • Mantenimiento extraordinario y obras: representan el 10%.
  • Personal y sueldos: representan el 33% del gasto total.
  • Gastos operativos y de mantenimiento: concentran el 28%.
  • Gastos administrativos, bancarios e impositivos: explican el 19%.
  • Servicios públicos: representan el 9%.
  • Mantenimiento extraordinario y obras: suman otro 9%.

Morosidad en las expensas: cuántos departamentos tienen deudas



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