ECONOMIA
Aprobaron un nuevo aumento para las empleadas domésticas: de cuánto será la suba en julio

Luego de que se cerrara un nuevo acuerdo paritario, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares resolvió fijar una serie de aumentos escalonados en los salarios mínimos establecidos para las empleadas domésticas y el resto del personal incluido en el régimen de la Ley N° 26.844. Además, se otorgará un bono del 50% respecto de marzo en el monto a liquidar en abril.
Por medio de la publicación de la Resolución N° 4/2026 en el Boletín Oficial, la titular de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares, Sara Alicia Gatti, estableció una suba del 1,8% de las remuneraciones horarias y mensuales mínimas. El cálculo deberá ser realizado a partir de los sueldos mínimos fijados para marzo.
De la misma manera, las autoridades definieron “incorporar a los salarios básicos del mes de abril de 2026 el 50% de la suma no remunerativa acordada para el mes de marzo de 2026″. Asimismo, para las zonas desfavorables (La Pampa, Río Negro, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego y el partido bonaerense de Carmen de Patagones) se deberá aplicar un adicional del 31% respecto al monto final de la categoría correspondiente.
Para mayo, se estableció un nuevo aumento del 1,6%, el cual deberá ser calculado sobre los valores determinados en los meses previos. En el caso de junio, el incremento será del 1,5%, mientras que en julio representará el 1,4%, siempre sobre los salarios ya ajustados en los meses anteriores.
Con la llegada de julio, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares determinó que se vuelva a aplicar el 50% de la suma no remunerativa que fue abonada en marzo. Asimismo, remarcaron que las adecuaciones salariales determinadas en la resolución tendrán vigencia en todas las jurisdicciones del país, garantizando la uniformidad del piso salarial para el sector.
- Supervisores: con retiro, $4.167,14 por hora y $519.840,95 al mes; sin retiro, $4.541,75 por hora y $576.213,21 mensuales.
- Personal para tareas específicas: con retiro, $3.959,56 por hora y $484.725,45 al mes; sin retiro, $4.318,35 por hora y $536.768,02 mensuales.
- Caseros: salario mensual de $473.533,02 y $3.745,18 por hora.
- Asistencia y cuidado de personas: con retiro, $3.745,18 por hora y $473.533,02 mensuales; sin retiro, $4.165,14 por hora y $524.858,76 al mes.
- Personal para tareas generales: con retiro, $3.491,58 por hora y $428.347,44 mensuales; sin retiro, $3.745,18 por hora y $473.533,02 al mes.
- Supervisores: con retiro, $4.233,82 por hora y $528.158,40 al mes; sin retiro, $4.614,42 por hora y $585.432,62 mensuales.
- Personal para tareas específicas: con retiro, $4.022,91 por hora y $492.481,06 al mes; sin retiro, $4.387,44 por hora y $545.356,31 mensuales.
- Caseros: salario mensual de $491.109,55 y $3.805,10 por hora.
- Asistencia y cuidado de personas: con retiro, $3.805,10 por hora y $481.109,55 mensuales; sin retiro, $4.231,79 por hora y $533.256,50 al mes.
- Personal para tareas generales: con retiro, $3.547,45 por hora y $435.201,00 mensuales; sin retiro, $3.805,10 por hora y $481.109,55 al mes.
- Supervisores: con retiro, $4.297,33 por hora y $536.080,78 al mes; sin retiro, $4.683,64 por hora y $594.214,11 mensuales.
- Personal para tareas específicas: con retiro, $4.083,26 por hora y $499.868,28 al mes; sin retiro, $4.453,26 por hora y $553.536,65 mensuales.
- Caseros: salario mensual de $488.326,19 y $3.862,18 por hora.
- Asistencia y cuidado de personas: con retiro, $3.862,18 por hora y $488.326,19 mensuales; sin retiro, $4.295,26 por hora y $541.255,35 al mes.
- Personal para tareas generales: con retiro, $3.600,66 por hora y $441.729,02 mensuales; sin retiro, $3.862,18 por hora y $488.326,19 al mes.
- Supervisores: con retiro, $4.438,77 por hora y $553.725,91 al mes; sin retiro, $4.829,13 por hora y $612.673,11 mensuales.
- Personal para tareas específicas: con retiro, $4.223,25 por hora y $517.006,43 al mes; sin retiro, $4.597,18 por hora y $571.426,17 mensuales.
- Caseros: salario mensual de $505.302,76 y $3.996,45 por hora.
- Asistencia y cuidado de personas: con retiro, $3.996,45 por hora y $505.302,76 mensuales; sin retiro, $4.435,86 por hora y $558.972,92 al mes.
- Personal para tareas generales: con retiro, $3.733,72 por hora y $458.053,22 mensuales; sin retiro, $3.996,45 por hora y $505.302,76 al mes.
ECONOMIA
Qué lugar ocupa Argentina en el ranking de inflación de los países de América Latina

La inflación en América Latina dibujó un mapa de enormes contrastes durante el primer semestre de 2026. En este caso, Argentina acumuló 16,80% y quedó segunda en un ranking de 19 países de la región.
Los institutos oficiales de estadística de cada nación publicaron sus datos de Índice de Precios al Consumidor (IPC). El relevamiento permite comparar cómo evolucionaron los precios en distintos mercados latinoamericanos durante los primeros seis meses del año.
La distancia entre los extremos es muy amplia: mientras Costa Rica registró apenas 0,08% de inflación semestral, Venezuela cerró con 129,80%.
Venezuela y Argentina lideran el ranking de países con más inflación en América Latina
Venezuela mantiene su lugar como la economía con mayor aceleración de precios de la región. Cerró el primer semestre con 129,80% de inflación acumulada.
La cifra ubica al país en el tope absoluto del listado. La brecha con el segundo puesto es enorme, incluso en un contexto donde Argentina también muestra números elevados.
Argentina se posicionó segunda tras acumular 16,80% de suba de precios en los primeros seis meses de 2026. El dato consolida al país como una de las economías con mayor presión inflacionaria de América Latina.
Ranking de inflación en los países de América Latina en la primera mitad de 2026
En junio, el IPC argentino avanzó 1,9% según el INDEC. Ese registro marcó el nivel más bajo en diez meses, por debajo del 2,1% de mayo.
En términos interanuales, la inflación alcanzó el 33,5%. La desaceleración mensual fue clara durante buena parte del semestre, pero no alcanzó para modificar la posición relativa del país en la región.
Cuba completó el podio con 12,24% de inflación acumulada en el primer semestre. El país caribeño se ubicó tercero, aunque con una brecha considerable respecto a los dos primeros escalones.
Qué países tuvieron inflación moderada en el semestre
Un grupo de naciones mostró inflaciones acumuladas de entre 3% y 5%. Bolivia lideró ese segmento con 4,82%, seguida por Colombia con 4,77%, ambas con niveles muy similares que reflejan presiones de precios contenidas pero presentes.
Los siguientes países en ese tramo intermedio fueron:
- Honduras: 3,80% de inflación semestral
- Perú: 3,40%
- Brasil: 3,36%
- Uruguay: 3,33%
Estos seis países conforman un bloque relativamente homogéneo. Sus cifras muestran economías con variaciones de precios moderadas en el contexto regional.
La diferencia con Argentina es notable: mientras estos mercados acumularon entre 3% y 5%, el país superó el 16% en el mismo período.
Cuáles fueron los países con menor inflación de América Latina
En el tramo inferior del ranking aparecen las economías con las variaciones de precios más bajas del semestre. Chile registró 2,80% de inflación acumulada y El Salvador cerró con 2,70%.
Nicaragua se ubicó con 2,17%, seguida por República Dominicana con 2,02%. Paraguay anotó 1,90% y Guatemala llegó a 1,67%.
México registró 1,50% de suba de precios en el semestre. El dato lo posiciona en el grupo de países con mejor desempeño inflacionario de la región.
Los tres últimos puestos del ranking correspondieron a Ecuador, Panamá y Costa Rica. Ecuador acumuló 1,39% en seis meses, mientras que Panamá cerró con 1,10%.
Costa Rica lideró el ranking con la inflación más baja de toda América Latina: apenas 0,08% en el primer semestre. El resultado ubica al país centroamericano como la economía con mejor control de precios de la muestra.
Cómo quedó Argentina frente al resto de la región
La distancia de Argentina con el resto de América Latina es contundente. Mientras la mayoría de los países acumuló inflaciones de un dígito en el semestre, Argentina anotó 16,80%, más de tres veces el registro de Bolivia, que encabezó el segmento intermedio con 4,82%.
Los datos del Indec confirman que la desaceleración mensual fue una tendencia que marcó buena parte del primer semestre. En junio, el IPC subió 1,9%, su nivel más bajo en diez meses.
Pero esa moderación no alcanzó para mejorar la posición relativa del país. El relevamiento de los organismos estadísticos de la región confirmó que Argentina siguió entre los países con mayor inflación acumulada de América Latina durante el primer semestre de 2026.
La brecha con los países de inflación moderada es significativa. Brasil, por ejemplo, acumuló 3,36% en el mismo período, casi cinco veces menos que Argentina.
Solo Venezuela, con su hiperinflación de 129,80%, quedó por encima del país en el ranking regional. La comparación con el resto de los mercados latinoamericanos deja en evidencia que Argentina todavía enfrenta un desafío inflacionario considerable en el contexto regional.
La inflación que espera en Argentina para julio y los próximos meses
Los economistas sostienen que el cierre del mes pasado mostró una tendencia descendente en los precios, pero el desafío es ver qué impulso les darán las vacaciones de invierno a determinados rubros estacionales y qué ocurrirá con la cotización al alza del dólar.
«La variación de precios fue perdiendo impulso a lo largo del mes, cerrando más cerca del 1,5% sobre el fin del mismo, lo que favorece una menor inflación en julio. Frente a esto, debe tenerse en cuenta que en julio los rubros vinculados al turismo tienen un pico por las vacaciones de invierno», analizaron desde C&T Asesores.
En este sentido, Iván Cachanosky, economista de Fundación Libertad y Progreso, señaló: «Hacia adelante, la inflación podría seguir bajando si se normaliza la demanda de pesos y la emisión monetaria continúa controlada, como ocurrió durante los últimos meses».

Los pronósticos del REM para la inflación de los próximos meses
Por el lado de las proyecciones de inflación publicadas por el REM para los próximos meses, se indica que en julio la inflación se ubicará en torno al 2%, y que descenderá en adelante.
«En el sexto relevamiento del año, quienes participaron del REM estimaron una inflación mensual de 2% para junio, lo que significa una baja de 0,1 punto porcentual respecto al REM anterior», informa el Banco Central. Así, agrega que quienes mejor proyectaron esa variable en el pasado (Top 10) reportaron una inflación de 1,9% mensual para junio, alrededor de 0,2 punto porcentual menos que en el REM previo.
Respecto del IPC Núcleo, el conjunto de participantes del REM había ubicado sus estimaciones para junio en 1,9%. El Top 10 también estimó una inflación núcleo de 1,9% mensual para el sexto mes del año, lo que representa 0,2 punto porcentual menos en relación con el REM publicado el mes pasado.
En el mes a mes, las proyecciones son las siguientes:
- Para julio se estima una inflación de 2%
- Tanto para agosto como para septiembre se aguarda una suba de precios de 1,8% mensual
- Para octubre y noviembre el pronóstico es de 1,7%
- Para diciembre volvería al 1,8%, empujado por factores estacionales
El economista y director de la consultora C&T, Camilo Tiscornia, analizó lo que puede esperarse para la inflación en los próximos meses: «El fenómeno inflacionario reciente debe explicarse en dos tramos temporales bien diferenciados: el primero -comprendido entre mayo y octubre de 2025- contó con el impacto previo a las elecciones legislativas; mientras que el segundo -desde noviembre en adelante- combinó severos factores alcistas como la suba en el precio de la carne, el turismo veraniego y el aumento del petróleo a nivel internacional».
Pasado este segundo tramo, que contenía elementos de carácter transitorio, la dinámica de los precios minoristas retomó su sendero de moderación. El director de C&T remarcó el comportamiento actual del indicador al señalar que «la tendencia es a la baja. No quiere decir que vaya a ser lineal y sistemática. Podría ocurrir que la de julio sea más alta que la de junio (por cuestiones de estacionalidad), pero no va a cambiar el fondo de la cuestión».
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,inflación,argentina
ECONOMIA
En la era de las inversiones globales, Uruguay sigue siendo la opción más segura

Durante décadas, Uruguay fue uno de los destinos preferidos por los argentinos para proteger y desarrollar su patrimonio. Tuvo puntos más resonantes post colapso financiero de Argentina en 2001 y el pico más alto llegaría entre 2020 y 2021, cuando Uruguay aplicó incentivos para atraer a inversores y residentes. Lo interesante es que esa tendencia no solo se mantiene, sino que cobra una nueva dimensión en contextos que mutan todo el tiempo.
Hoy un inversor puede acceder desde su celular a oportunidades en prácticamente cualquier parte del mundo. La tecnología eliminó barreras geográficas, amplió el acceso a mercados internacionales y multiplicó las alternativas disponibles. La tecnología eliminó barreras geográficas, amplió el acceso a mercados internacionales y multiplicó las alternativas disponibles. Sin embargo, lejos de perder atractivo, Uruguay sigue consolidándose como una de las principales opciones para los argentinos.
Los números ayudan a entenderlo. El mercado inmobiliario uruguayo cerró el 2025 con más de USD 2.700 millones en compraventas y más de 18.000 operaciones. En Montevideo, alrededor del 15% de las transacciones corresponden a capital argentino. Dentro del régimen de Vivienda Promovida, uno de los motores de la construcción del país, los argentinos adquirieron cerca de 7.800 inmuebles en los últimos doce años, equivalentes al 20% de las unidades desarrolladas bajo ese esquema. Y si tenemos en cuenta a las desarrolladoras líderes, al menos el 10% de las inversiones que reciben llegan desde el otro lado del río.
Uruguay ha logrado construir un marco institucional estable, con reglas claras para propietarios e inversores, incentivos al desarrollo inmobiliario y herramientas que aportan seguridad jurídica a los proyectos
Detrás de estos indicadores existen varias razones de carácter profundo: la previsibilidad, la cercanía, la rentabilidad y las exoneraciones impositivas al invertir en viviendas. Está claro: Uruguay ha logrado construir un marco institucional estable, con reglas claras para propietarios e inversores, incentivos al desarrollo inmobiliario y herramientas que aportan seguridad jurídica a los proyectos.
Esa estabilidad se refleja también en las oportunidades de obtener buenos índices de rentabilidad. Las propiedades destinadas al alquiler suelen ofrecer rentabilidades brutas del orden del 5% al 7% anual, mientras que los proyectos adquiridos en etapa de pozo permiten capturar valorización a medida que avanza la obra. En muchos casos, la diferencia entre el valor de ingreso y el precio final puede superar el 20%.
No obstante, reducir la decisión de invertir a una cuestión de rentabilidad sería simplificar demasiado el análisis. Si algo caracteriza al contexto actual es la abundancia de opciones. Un argentino puede invertir en Estados Unidos, Europa o Asia con apenas unos clics. La pregunta, entonces, no es dónde existen oportunidades, sino dónde esas oportunidades se combinan con estabilidad, liquidez y confianza.
Y allí Uruguay mantiene una ventaja competitiva difícil de replicar. La cercanía geográfica y cultural, el conocimiento mutuo entre mercados, la seguridad jurídica y una relación construida durante generaciones siguen pesando al momento de tomar decisiones patrimoniales de largo plazo.
Al final los negocios se tratan de relaciones, vínculos y acuerdos entre las personas, y pocos mercados reflejan esa realidad como Argentina y Uruguay
La paradoja es evidente: cuanto más global se vuelve el mundo de las inversiones, más valor adquieren los destinos capaces de ofrecer certezas. Por eso, y más allá de la proliferación de herramientas, invertir en ladrillos en Uruguay continúa destacándose como una de las opciones predilectas. No porque sea la única alternativa disponible, sino porque combina oportunidades de crecimiento con el atributo de la confianza.
La digitalización del mundo potencia oportunidades, pero hay cuestiones identitarias y humanas que prevalecen. Al final los negocios se tratan de relaciones, vínculos y acuerdos entre las personas, y pocos mercados reflejan esa realidad como Argentina y Uruguay.
El autor es fundador de Alpha Realtors
ECONOMIA
Qué pasará con las cuentas sueldo en dólares que ya están habilitadas en Argentina

El Gobierno nacional sigue implementando los cambios delineados ya en la Reforma Laboral, como la reglamentación de cuentas sueldo en dólares gratuitas para que los empleados puedan cobrar sus haberes o al menos parte de ellos en moneda extranjera en el país, previo acuerdo con el empleador.
No es un movimiento aislado sino parte de una política de reintroducir los dólares de los argentinos al sistema bancario, como lo es también por estos días la Ley de Inocencia Fiscal. Se estima por la Balanza de Pagos que los activos en moneda extranjera «en el colchón» y no en el mercado eran unos u$s218.217 millones hasta 2025.
Hay que reconocer también que, en años anteriores, muchos argentinos trabajaban para empresas en el exterior y prefirieron cobrar en plataformas fintech manteniendo sus ahorros fuera del país o ingresándolos informalmente para no perder poder adquisitivo en la conversión obligatoria con el tipo de cambio oficial.
La medida implementada ahora por el Banco Central es un impulso más a que los trabajadores debidamente registrados puedan utilizar el dinero ganado en buena fe y sin costos extra. ¿Pero la cuenta sueldo en dólares es algo que pueden implementar las empresas?
Quiénes pueden aprovechar la cuenta sueldo en dólares
La posibilidad de acordar el pago en dólares de todo o parte del sueldo, al menos hasta ahora, está restringida a unos pocos casos, y no porque faltara esta reglamentación sino por las trabas para el acceso a moneda extranjera por parte de las empresas.
«Esto está segmentado más que nada a determinados perfiles, es decir, las altas gerencias, la alta dirección, personas que actualmente tienen un salario en relación de dependencia dolarizado«, analizó Alejandro Servide, Director de Professional, Digital & Enterprise de Randstad Argentina y Chile. Pero a la vez consideró que eventualmente podria extenderse ese beneficio a nuevos perfiles.
«Era una necesidad del mercado en algunos casos, por la globalización y por las empresas del extranjero trabajando acá, sobre todo con el talento IT que pedía este cambio«, apuntó por su parte Martín Bravi, cofundador y Director de Nauta Group. Pero coincidió en que seguirá siendo un tema de nicho antes que una generalidad para muchos empleados en Argentina, algo que beneficiará a algunos perfiles que «tenían que hacer una ingeniería» para que su ingreso en moneda extranjera no perdiera valor al tipo de cambio oficial.
Es cierto que años atrás, la posibilidad de cobrar diréctamente en dólares y en el país hubiese sido la solución para muchas de las tareas de compensación ejecutiva de profesionales en Argentina. Hoy, el panorama cambió. «Todas las medidas de flexibilización siempre son bienvenidas y tienen una buena recepción tanto del lado del empleador como del candidato o empleado», enfatizó Servide, aunque aclaró que en este momento a las personas hoy «les resulta más conveniente percibir un salario en pesos ajustado por inflación» que cobrar en moneda extranjera.
«Y no se trata solo del salario, hoy la gente también elige la relación de dependencia porque eso implica un paquete de beneficios y no solamente el salario bruto y los premios,» añadió.
Apuntó que en la actualidad, quienes pueden elegir y tienen mayor poder de negociación -ya sea por jerarquía o por tratarse de perfiles de alta calificación- prefieren un salario en pesos ajustado por inflación frente a un esquema dolarizado, principalmente porque el dólar se encuentra estable. Sin embargo, advirtió que ese escenario puede modificarse en función de la evolución de las variables económicas.
Sueldos en dólares: qué harán las empresas y los empleados
Vale la pena aclarar que son muy pocas las personas que trabajan en la Argentina y cobran su sueldo en dólares o al menos una parte de él, como el bono anual. Tampoco todos los ejecutivos y altos directivos tienen ese beneficio, ya que se utilizó en los momentos más álgidos de la inflación y el cepo cambiario otro método en lugar del pago en moneda extranjera: la dolarización del monto y el pago correspondiente en pesos todos los meses a valor oficial.
Los últimos datos disponibles sobre el tema surgen de la Encuesta de Incrementos Salariales de WTW en abril último. En aquel entonces, de las 419 grandes empresas argentinas y multinacionales que operan en el país relevadas, las que tenían presupuestos salariales en dólares (una minoría), tenían agendado un 6,5% de incremento salarial promedio para 2026.
Otro dato relevante surge respecto del bono a empleados fuera de convenio y ejecutivos: el 92% de estas compañías con las mejores prácticas hacia los empleados efectivizaba el pago total en pesos. Solo un 1% lo hacía en dólares en una cuenta en el exterior, y otro 2% en una cuenta local para moneda extranjera. El resto usaban una combinación de pesos y valor dolarizado.
Esto es así porque la Ley de Contrato de Trabajo (N°20.744) exigía hasta hace muy poco que el haber se pagara con la moneda de curso legal. Por eso, las alternativas en especie funcionaron en grandes empresas, pero sobre todo las que generan ingresos en moneda extranjera, como las exportadoras. Poco tiene que ver con los argentinos de a pie que no tienen la chance de negociar con su empleador el pago de su sueldo de otra forma que no sea pesos argentinos. Aquí vale la pena recordar que el cepo cambiario se abrió para particulares pero no para las empresas, que siguen adquiriendo esta moneda al valor MEP.
Sin embargo, la nueva Ley de Modernización Laboral (N° 27.802) modificó en marzo el articulo 105 de la normativa mencionada, para que ahora el salario pueda pagarse «en dinero, ya sea en moneda nacional o extranjera», abriendo la puerta a nuevas negociaciones y modalidades que hasta el momento no se fortalecían como tendencia en el mercado local y actuaban como excepción.
Aunque incluso con esta posibilidad, no hay que descontar que las empresas y los trabajadores pongan en la balanza la inestabilidad de las reglas en la Argentina, potenciales nuevos cepos que den por tierra con este beneficio que acaba de reglamentar el Banco Central, y opten por no adoptarlo.
El líder de Randstad insiste en que al margen de la confiabilidad a largo plazo, en la ecuación actual la medida tendrá menos impacto inmediato: «Sabemos que en Argentina los ciclos son muy dinámicos y volátiles, por lo que una percepción que hoy predomina puede cambiar rápidamente. En otro contexto, con inflación elevada, cepo y una brecha cambiaria significativa, probablemente la preferencia hubiera sido distinta», mencionó Servide a iProfesional.
Cómo serán las cuentas sueldo en dólares
A través de la Comunicación «A» 8460/2026, publicada en el Boletín Oficial el lunes, el Banco Central habilitó ya plenamente la habilitación y funcionamiento de las cuentas sueldo en dólares estadounidenses, como se había anticipado con el cambio instaurado en la reforma laboral.
A partir de ahora, los bancos deberán permitir los depósitos y las extracciones de efectivo en la moneda de la cuenta en la sucursal donde se encuentre radicada. Es decir que, si una persona necesita realizar una operación en efectivo con los dólares depositados en su cuenta sueldo, debe tener como referencia principal la sucursal correspondiente a la radicación de la cuenta.
Según la mencionada comunicación del BCRA,las entidades también podrán atender los retiros en otras sucursales, cajeros automáticos y terminales habilitadas, de acuerdo a la disponibilidad de billetes norteamericanos.
La gratuidad prevista para las cuentas sueldo alcanzará los fondos provenientes de la relación laboral que permanezcan acumulados, sin un límite temporal. Esto quiere decir que los bancos no podrán cobrar comisiones por mantener ese capital dentro del sistema en la cuenta correspondiente. Pero también implica que si pueden aplicar otras reglas para montos en dólares que no provengan de dicha relación laboral y se depositen allí.
Pero es fundamental que las cuentas sueldo en dólares no tendrán costo de apertura o mantenimiento para el empleado, ni se cobrará por transferencias o extracciones de efectivo en la sucursal donde el usuario tiene la misma.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,sueldo,dolar,reforma laboral
POLITICA3 días agoConvivencia pacífica o tensión administrada: el PRO define cómo pararse frente al gobierno de Milei rumbo a 2027
POLITICA2 días agoCuentapropismo emocional en lo profundo del conurbano
SOCIEDAD23 horas agoSan Isidro: la ballena que quedó varada en un banco de arena murió pese al operativo de rescate













